Андрей Вебер | Культура счастья

30 июня приглашаю вас на референс-визит в федеральную сеть клиник «Будь Здоров». Это редкий шанс увидеть «изнанку» бизнеса, который 20 лет лечит «белых» и «синих» воротничков и входит в ТОП-5 частных медицинских сетей по объёму ДМС-помощи. Возможность узнать, как всего за три года «Будь Здоров» внедрил в ежедневную практику врачей и немедицинских специалистов более сорока ИИ-инструментов и активно развивает франшизу. Мы с вами и встретимся в только что открывшемся чекап-центре пентхаус-формата, соединившим азиатский медицинский концепт с лучшими отечественными наработками управления долголетием. И традиционно нас ждет мастер-майнд с резидентами клуба. В этот раз будет brainstorm «Коснись врача» на тему каналов коммуникации и идей по повышению вовлеченности врачей. Спикеры референс-визита: Родион Ступин – генеральный директор Константин Шатохин – директор департамента по развитию промышленной медицины Попова Марина – директор по персоналу и организационному развитию В этот раз идем совсем камерной группой всего 20 человек. Традиционно приглашаем HR-руководителей. Регистрация здесь >>> IDofHR в TG IDofHR в MAX

Я так не люблю ходить на внешние мероприятия, что создал свои форумы, кемпы, клуб и другие форматы встреч с другими людьми, где всё по моим правилам. Когда к тебе приходят в гости, и не тебе нужно как-то встраиваться в какую-то чужеродную систему. Все эти смол-токи ни о чем с непонятными людьми - бррррр. Чувствую себя не в своей тарелке. Единственный плюс внешних событий - с них можно тихо по-английски свалить не привлекая внимания )))) Вчера решил сходить на вечеринку жюри Silver Mercury и прямо кайфанул. Спасибо организаторам Михаилу Симонову, Кате Грачевой, Алине Дорохиной и Дмитрию Рафальскому, которые собрали коллег в Braining Bar и организовали весь этот движ. Повидался и обнялся с коллегами Ниной Осовицкой, Машей Лунеговой, Яной Белоножкиной, Катей Тышковской, Полиной Бражниковой ❤️Короче, повышал свой личный уровень счастья как мог )))) PS Жду теперь с нетерпением профессиональных фоток со встречи. Ребята сделали прикольную фотозону, идею которой я намерен творчески стырить и сделать на каком-нибудь своем событии. Респект креаторам и хозяевам площадки! IDofHR в TG IDofHR в MAX

Вчера поныл насчет клуба, а вечером у нас была встреча с резидентами. Отпраздновали годовщину историями, что случилось в клубе и благодаря клубу за прошедший год. Формат предложил спонтанно, но он оказался каким-то невероятно теплым и даже целительным. У меня было внутреннее ощущения большого факапа с этим проектом, но все не так мрачно, как я себе это представлял )))) я тот еще катастрафизатор! Жду теперь стратегической сессии с резидентами на следующей неделе, будем решать как дальше жить с учетом полученного опыта А тут подоспело видео с прошедшего референс-визита в Нефтьмагистраль. Сколько довольных и радостных людей!!! Это конечно невероятно вдохновляет, если не смотреть в экономику проекта ))) Готовимся к следующему референс-визиту в компанию Будь здоров (сеть клиник). Там теперь HRD Марина Попова @metaculturadiary и огненный СЕО Родион Ступин. Оба - члены жюри Happy Culture Awards и спикеры моих форумов, поэтому я в бааааальшом предвкушении. Скоро сделаю анонс, остаемся на связи. IDofHR в TG IDofHR в MAX

Продолжение. Начало здесь >>> У клуба в текущем формате точно нет будущего. Нужна серьезная пересборка. В ближайшее время планирую сделать страт сессию с резидентами, чтобы решить, как его можно трансформировать. Мне уже несколько человек сказали, что я слишком скоростной и много требую от себя и проекта. Что нужно время, чтобы клуб расцвел. Но для меня это какой-то невыносимый челлендж. В голове стучит мысль прекратить уже это насилие над самим собой ))) При этом важно конечно сказать, что в клубе случилось очень много важных разговоров и встреч лично для меня. Не зря я его назвал тренингом личностного роста ))) Столько всего интересного вылазит, когда не все идет гладко и красиво. Родилось несколько интересных партнерств лично у меня с резидентами. Какие же красивые (во всех смыслах) люди в клубе!!! Рука не поднимается все это прекратить…. Вот такие итоги года. С днем рождения Happy Club!!!

Ровно год назад 17 июля я открыл Happy Club. Было много энергии и возбуждения делать самый-самый клуб для HR, руководителей и экспертов. Сам клуб проектировать и собирать с внешним консультантом начали на несколько месяцев раньше в феврале. Купился на рекламный слоган, что клуб можно открыть и управлять им инвестируя всего 2 часа времени в неделю ))) Это конечно откровенный развод, но я как оптимист и человек с огромной энергией решил, что даже если это будет занимать в 2-3 раза больше - это тоже норм 🙈 Все оказалось намного сложнее, клуб занимал до 80% времени и энергии. Возможно история с 2 часами работает для блогеров-миллионников, на которых работает сразу большая команда и фаундер только светит лицом. Но это не мой случай, пришлось разбираться со всем самому. Открытие клуба и весь год был сплошным тренингом личностного роста. Американские горки с классическим предпринимательским «я король мира / я сдохну на помойке». Цена этого - плюс 20 кг и перманентное выгорание 🤪 Распишу семь своих факапов, на которые вы можете напороться, если вы тоже решите тоже открыть свой клуб поддавшись модному импульсу ))) 1️⃣ Клуб - это не просто один из проектов, который можно взять для кучи в свою продуктовую линейку. Это полноценный стартап, которому нужно уделять все свое время и быть в фокусе только на нем. Будьте готовы забить на все остальное (что приносит тебе уже сейчас деньги и другие бенефиты) ради смутного будущего. 2️⃣ Путаница с ролями фаундера в процессе реализации. Когда ты живешь в режиме стартапа, ты одновременно и фаундер и директор и коммьюнити менеджер и технический директор и говорящая голова и организатор движух и еще много кто. Важно четко понимать из какой роли ты прямо сейчас действуешь, какая дистанция и коммуникации должны быть с резидентами и другими стейкхолдерами, как принимать важные решения. 3️⃣ Если ты по натуре спасатель, то тебе будет непросто удерживать дистанцию с участниками и не пытаться всем помогать в любой ситуации. Если на открытом рынке твоя консультация стоит от 100к, то здесь как-будто ты доступен для любого резидента всего за 5к в месяц. Поначалу кажется, что это ведь норм помогать людям, но с какой-то момент это сильно начинает напрягать, вызывает раздражение. 4️⃣ Если ты в душе предприниматель, то тебе не выплыть без хорошего операционного менеджера. Куча мелких деталей и вопросов - это настоящая черная дыра. Нужна команда, кто будет все это обрабатывать и отрабатывать. Понял окончательно про себя, что не могу работать с людьми, которые живут из парадигмы «еж - птица гордая, не пнешь - не полетит». Все мои эксперименты с наймом коммьюнити менеджеров и операционных директоров были неудачными. 5️⃣ Важно тщательно взвешивать все риски при принятии технических решений. Выбор платформы Unity стал самым большим факапом, который отнял кучу энергии и нервов. Из-за этой сырой платформы и неадекватной коммуникации с менеджментом мы потеряли кучу резидентов и немало доверия к клубу. Я стал анти-амбассадором этой компании ))) через полгода мучений перешли на Геткурс и это было лучшее решение доя клуба. 6️⃣ Людям не нужна куча активностей, нужна связанность и точечные, но максимально полезные касания. Идя навстречу пожеланиям резидентов и своему интересу мы сделали слишком много форматов, которые резиденты не готовые переваривать. Которые скорее вызывают фрустрацию и эффект ФОМО, чем заявляемую поддержку. Формат, который неожиданно круто выстрелил - референс-визиты. 7️⃣ В какой-то момент я понял, что стал заложником системы, в которой я должен быть постоянно на виду и в контакте с резидентами. А для меня это большой стресс. Для меня намного комфортнее выложиться на мероприятии или сессии, а потом уйти в режим отдыха и восстановления. Быть постоянно в режиме готовности и напряжения, фоновой тревоги сложно. Это сказывалось не лучшим образом на моих коммуникациях с сотрудниками и на внешних проектах. Могу теперь тоже консультировать на тему «как сэкономить кучу нервов и денег при запуске своего клуба» )))

Смотрим на выходных Happy Club Talks с Валентиной Ватрак (HRD Спортмастер). https://rutube.ru/video/a980eb5465988286000182da49c45dd8 На подходе интервью с Тиной Коневой (HRD Hoff) и Наташей Шониной (Коннектикум) IDofHR в TG IDofHR в MAX

Ловите интервью с 🔥🔥🔥 Еленой Витчак. Мне кажется, получилось одновременно легко, зажигательно (Лена умеет!) и в глубину сходили. Когда писались, получил от этого диалога большое удовольствие. Смотрим и ставим ❤️ https://rutube.ru/video/fe1810df9da45f6f85cc54ba68632e52/ PS Канал Лены @vitchak_propeople подписывайтесь, она там постоянно жжет ))) IDofHR в TG IDofHR в MAX

Записали в апреле Happy Club Talks интервью с ярким и самобытным Андреем Будаевым @budd_a, только выгрузили из обработки. Смотрим, ставим 🔥🔥🔥 https://rutube.ru/video/7e986642058ae76a856013af6e62477c/ PS Еще на этой неделе будет Валентина Ватрак (Спортмастер) и Лена Витчак (Сколково). IDofHR в TG IDofHR в MAX

Кто сегодня вечером будет на премии hh-бренд? С кем увидимся и обнимемся?

У меня есть один прикол - я до вчерашнего дня заправлялся только на трех заправках - Лукойле, Газпромнефти и Роснефти. Выбор этих трех компаний неслучаен, это мои клиенты, с которыми я работал последние 10 лет в разных форматах. Вчера в моей коллекции любимых заправок появилась еще одна - Нефтемагистраль. Причина тоже необычная, мы с клубом ходили к гости к коллегам в Академию Нефтьмагистраль. Это был, наверное, один из самых огненных референс-визитов нашего клуба за все время. Огромное спасибо главной хозяйке Академии Кате Горностаевой @gornostaeva_hrd (подписывайтесь на ее канал, там много интересного про HR, управление, обучение и развитие) и конечно ее супер-команде. Больше всего порадовал слоган Академии Нефтемагистраль - «Делаем людей счастливыми» и те управленческие инициативы, которые реализуют коллеги у себя. Они делают их в уникальном подходе, который я прежде нигде не видел - через парадигму ключевых гормонов счастья. Я в своих выступлениях раньше очень часто рассказывал про гормоны счастья, а тут целая компания живет, обучается, развивается из позиции и вопроса - а на какой гормон счастья мы сейчас работаем? Это конечно невероятно круто и радостно!!! Ну кто мог подумать 10 лет назад, когда мы создавали Урок счастья, что бизнес начнет думать через эту парадигму?! Ну и сам референс-визит был просто какое-то гедонистическое и профессиональное удовольствие. Доклады, мастермайнд и в конце невероятные мастер-классы с шеф-поваром Академии. Я ТАКИХ довольных и радостных участников референс-визита видел в первый раз. Еще раз спасибо за теплый и вкусный прием Академию Нефтьмагистраль, теперь я ваш лояльный клиент )))) IDofHR в TG IDofHR в MAX