Fedorinov's LAB

Ссылка на эфир ‼️ https://us02web.zoom.us/j/85344654008?pwd=VHowV3BSdFBIMWNMZEhjMEtvREtQdz09 Подключайтесь!

Эфир уже сегодня В 18:00 встречаемся в эфире с Олесей Бережной. Поговорим о том, почему для роста бизнеса иногда нужно перестать быть самым важным человеком в компании и как не стать ограничителем для собственной команды. ❗️Записи не будет. Ссылку опубликую под этим постом за 10 минут до начала.

Эфир: Лидер ≠ начальник 24 июня в 18:00 проведем совместный эфир с лидером бизнес-сообщества «вместе.про» Олесей Бережной. Если без вас не решается ни один ключевой вопрос, будем честны: вы не лидер. Вы —бутылочное горлышко и ограничитель масштаба. Если есть страх (кстати, естественный), что ваши люди станут сильнее вас — вы не металлидер. Вы тот, кто ограничивает других, воспитывая подчиненных. Металидерство — это когда вы становитесь в хорошем смысле ненужным. Но являетесь источником. 24 июня на эфире с Олесей поговорим о металидерстве вот в каком фокусе: Начальник создаёт исполнителей. Лидер создаёт поле. Поле - рождает лидеров. И задача металидера - держать это поле. Попытки «воспитывать» или «обучать» лидеров чаще всего убивают инициативу. Настоящие лидеры вырастают не через обучение, а через прикосновение к горящей идее, источником которой является первое лицо. Идея живёт без вас. Лидеры рождают лидеров. Это и есть победа. Всё остальное просто контроль. ❗️Готовьте вопросы и ставьте заранее напоминалки — записи не будет.

Исполнили «танец вокруг нерешенного» и продолжаем тему Стержень – это не характер и не сила воли. Арифметика его простая: Количество реально принятых решений, поделенное на количество заходов на эти решения. Принял решение, сделал хотя бы один шаг (неважно, успешно или провально) — нарастил себе пару микрограмм стержня. Ловко избежал решения – срубил себе сразу сто микрограмм. Так потихоньку стержень или растет, или превращается в труху. Поэтому тренировать способность принимать решения лучше не на судьбоносных развилках, а на мелочах. В быту, работе, повседневных вопросах. Постепенно возникает привычка: сначала выбрать, потом действовать. Еще один крутой тест — «смертельный». Спрашиваю себя: «Жить осталось 24 часа, что я выберу?». Обычно ответ приходит мгновенно и сносит всю шелуху. Есть простой ритуал: когда решение принято, нужно физически переключиться. Закрыть ноутбук. Встать. Сказать вслух: «Решено». И не возвращаться. Мозг начнет ныть – не поддаваться. Три дня потерпите — он успокоится. Почему обычно это так сложно? Любое решение — выбор. Вы говорите «нет» другим вариантам. А мозг терпеть не может закрытые двери. Ему кажется, что пока решение не принято, ничего не потеряно. У человека со стержнем также есть сомнения. Только он захлопывает дверь и идет. Даже если коридор темный, и неизвестно, что там в конце.

Вы не обдумываете решение. Вы его откладываете За годы работы с предпринимателями я заметил одну повторяющуюся историю. Человек говорит: «Не могу принять решение». А аргументы знакомые: данных недостаточно, риски высоки, ситуация непонятная, надо еще подумать. Но проблема не в самом решении. Мы постоянно путаем решение и его реализацию. Недавно один человек сказал мне, что не может решить, брать проект или нет. Пока разбирались, выяснилось: решение уже принято. Проект он хочет взять. Его останавливает другое — он не понимает, как будет с ним справляться дальше. Держите рабочий лайфхак: решение — это точка. Мгновение. Да или нет. Все. Реализация — это дорога. Которая может быть долгой, кривой, с ямами. Но она не относится к решению. Вы можете сказать «да», совершенно не представляя, как будете это делать. И главное: это нормально. Особенно сейчас. Когда я уходил из Юлмарта, у меня не было готового плана. Я не понимал, куда пойду дальше и чем буду заниматься. Но решение было принято. Всё остальное появилось позже — через ошибки, новые возможности и множество поворотов, которые заранее невозможно было просчитать. Настоящее решение легко узнать. После него прекращается бесконечный внутренний спор. Не потому, что исчезают риски, а потому что выбор сделан. И вместе с этим обычно появляется энергия двигаться дальше. Помните мою метафору про турбину самолета? Решение — это кнопка запуска. Турбина начинает раскручиваться сама, засасывать воздух, сжигать топливо. Прилив сил есть даже если страшно. А отсутствие решения выглядит иначе. Вы просыпаетесь с одной мыслью и засыпаете с ней же. Собираете мнения всех подряд. «Готовитесь» — надо купить блокнот, пройти курс, разобрать завалы на столе. Возможно, вы не обдумываете решение. Просто избегаете его принять. Накидайте реакций, и в следующем посте расскажу, как натренировать привычку действовать без сомнений.

Осторожно! Кризис бьет по самооценке. А ее сохранение — тупик. Это часто не про деньги, не про статус и даже не про результаты. Это про потерю самоуважения, которую многие годами путают с низкой самооценкой. 🌐В новом подкасте разбираю: — почему самооценка и самоуважение — разные вещи; — почему успех, деньги и статус не создают самоуважение; — какие ежедневные действия незаметно подтачивают внутреннюю опору; — как связаны самоуважение, энергия, личные границы и способность принимать решения; — и почему самоуважение — это причина результата, а не его следствие. Делюсь на собственном опыте принятием одного из самых сложных решений в жизни и о том, как самоуважение помогает выдерживать периоды неопределённости. ⚡️Дайте реакций, если было полезно.

❗️Ссылка на эфир https://us02web.zoom.us/j/85344654008?pwd=VHowV3BSdFBIMWNMZEhjMEtvREtQdz09 Подключайтесь!

Эфир сегодня: Лидерство или всемогущество? Тему лидерства мы затронули в семейном контексте. Но количество обратной связи показало, что разговор гораздо шире. Уже сегодня встречаемся в 18:00 на прямом эфире. О чем поговорим: — что сегодня значит быть лидером; — чем лидер отличается от вождя; — чем на самом деле управляет лидер; — как связаны лидерство и всемогущество. ❗️Записи не будет. Готовьте вопросы и ставьте напоминания. Ссылку на подключение дам за 10 минут до начала.

А вы лидер или только им кажетесь? Эфир 8 июня Тут в семейном контексте мы затронули тему лидерства — и количество обратной связи натолкнуло меня на мысль поднять этот разговор на более глобальный уровень. На новом эфире 8 июня в 18:00 попробуем разобраться: — что сегодня вообще значит быть лидером; — чем он отличается от вождя и мнимого лидера; — чем на самом деле управляет лидер; — как связаны лидерство и всемогущество. И самое главное — поговорим о том, как прокачивать в себе лидерство на регулярной основе, чтобы расширять потенциал всемогущества. ❗️Готовьте вопросы, встречаемся 8 июня в 18:00. Записи не будет.

Друзья, приглашаю вас 6 июня на конференцию СТРАТЕГ[ИИ] в Питере Главное мероприятие о том, как внедрять ИИ осознанно и подходить к бизнесу стратегически, а не закапывать себя в операционной работе. Принимаю участие в панельной дискусии совсместно с Вячеславом Голубевым, Кириллом Остапенко, Викторией Нестеровой и Сергеем Одесским. Поговорим о том, через какие управленческие ошибки проходили, как принимали стратегические решения и что сегодня помогает мне сохранять управляемость в росте и изменениях. Мероприятие пройдет в комфортной локации Парклейн на Крестовском острове. Подробная информация ТУТ До встречи!