Business Journal

🟨Метод 20%🟨 Если вы чувствуете, что ничего не получается в бизнесе и мотивация на нуле, то начните с малого. Разбейте свои цели на более мелкие задачи и делайте только 20% от того, что ожидаете получить. 🔘Хотите увеличить продажи на 50%? Начните с цели увеличения на 20%. Когда вы достигнете этой цели, вы поймете, что это было несложно, и захотите большего. 🔘Запуск нового продукта может быть трудным, но если начать с небольшого тестирования на ограниченной аудитории, то вы сможете понять, что работает и что не работает. ☑️Устанавливайте более низкие планки целей, чем вы бы хотели. Но когда вы достигнете этих целей, поднимайте планку и продолжайте двигаться вперед. Необходимо сделать первый шаг и продолжать двигаться вперед, не сдаваясь при встрече со сложностями, а искать другие возможности для достижения цели.

Ловушка основателя: как собственнику избежать ловушки контроля На этом опасном рифе находится целое кладбище бизнесов, где предприниматели как капитаны не смогли провести свои корабли через очень коварный участок пути. По теории Адизеса он возникает, когда компания сильно зависит от своего основателя, который становится «бутылочным горлышком» и не может эффективно распределять ресурсы или решать задачи. Как преодолеть этот этап и вывести компанию на новый уровень? Читайте продолжение поста тут. На своем канале Федор Соломатин, основатель 2 международных компаний XALER и Prime, рассказывает о ведении бизнеса и делится личными кейсами и опытом: - Психология успеха: как управлять своим мышлением для достижения бизнес-целей? ⁃ Бизнес-модель: что это такое и почему она нужна каждой компании? - Значимость ребрендинга: как меняется мышление основателя и сотрудников? Подписывайтесь на Solomatin, чтобы получать практические инструменты развития бизнеса.

🟨Начать. Просто начать🟨 Предпринимательство представляет собой отрасль с высокими рисками, даже если вести бизнес осторожно и аккуратно. Вы вкладываете свои усилия и финансы, но возврат инвестиций не всегда гарантирован. 🔘Многие успешные предприниматели имеют за плечами «гору ошибок». Комментарии вроде «это важный опыт, без которого не было бы успеха» не всегда помогают преодолеть первые шаги. 🔘Ключевым моментом является понимание того, что только реальные действия и шаги вперед могут продвинуть ваш бизнес. Пока у вас нет прибыли, каждый шаг может быть трудным. ☑️Поэтому, чтобы получить первые позитивные результаты, важно начать делать хоть какие-то шаги в этом направлении. Без вашей активности ничего не произойдет.

🟨Перекладывание ответственности🟨 Люди не всегда достигают целей из-за разных причин: материальных ограничений, нехватки самодисциплины или недостаточной компетентности. Однако существует распространенная ловушка мышления, которая является основной причиной неудач в достижении целей - это перекладывание ответственности на других. ☑️Профилактика Есть четыре простых правила, которые помогают не попадать в эту ловушку. 🔘Помнить о существовании этой ловушки. Если мы знаем, что иррациональный разум постоянно ищет поводы для отступления, мы можем вовремя заметить его манипуляции. 🔘Прислушиваться к себе. Что вы чувствуете, когда сталкиваетесь с препятствием? Если в этот момент вы почему-то испытываете облегчение, то перед вами, скорее всего, не настоящее препятствие, а ловушка перекладывания ответственности. 🔘Не терять связь со своими целями и ценностями. 🔘Брать на себя ответственность. С самого начала возьмите на себя ответственность за достижение своей цели и никому эту ответственность не отдавайте.

🟨Agile–инструменты для бизнеса🟨 🔘Kanban - это метод управления процессами, который помогает командам бизнеса управлять задачами, улучшать поток работы и обеспечивать более прозрачный и эффективный процесс рабочих процессов. 🔘Lean - это метод управления процессами, который помогает командам бизнеса улучшать поток работы и минимизировать издержки, устраняя неэффективные процессы и обеспечивая высокое качество продукта. 🔘Scrum - это методология управления проектами, которая подразумевает гибкий и итеративный подход к управлению проектами. 🔘Design Thinking - это методология, которая помогает командам бизнеса понимать потребности клиентов и создавать продукты, которые удовлетворяют эти потребности. 🔘Business Model Canvas - это инструмент, который помогает командам бизнеса создавать и анализировать бизнес-модели и определять, как максимально эффективно использовать ресурсы.

🟨Найдите причину, по которой ваша цель обязательно должна быть достигнута🟨 Некоторые не ставят перед собой цели только потому, что не могут себе объяснить, а зачем же этого хотеть. Найдите очень значимую для вас причину для действий. ☑️Она должна поднимать вас с дивана, даже когда кажется, что силы на исходе. 🔘Если вы не знаете, чего хотите на самом деле, запишите это на бумаге. Вспомните все, о чем вы мечтаете, какие у вас амбиции. Цель должна иметь смысл лично для вас и отвечать тем ценностям, которых вы придерживаетесь.

🟨А/B тестирование🟨 Это методика, которая используется для сравнения двух или более вариантов одного и того же веб-сайта, приложения, чтобы определить, какой из них работает лучше в достижении целей. Как провести A/B тестирование: 🔘Определите цель: например, это может быть увеличение конверсии, увеличение количества регистраций или увеличение продаж. 🔘Выберите элементы для тестирования: например, это может быть заголовок, цвет кнопки или изображение. 🔘Создайте варианты: создайте две или более версии вашего сайта или приложения. 🔘Разделите трафик: разделите трафик между оригинальной версией и вариантами, используя инструменты, такие как Google Optimize или Optimizely. 🔘Соберите данные: используйте аналитические инструменты, такие как Google Analytics. 🔘Оцените результаты: используйте статистические тесты, чтобы определить, насколько значимы различия между версиями. 🔘Примените лучший вариант: если результаты не были значимыми, повторите тестирование с другими вариантами.

🟨Зачем нужно дерево целей?🟨 Это способ целеполагания, в основе которого лежит древовидная структура с иерархическим принципом. То есть каждая цель подчинена какой–то цели более высокого порядка. 🔘Визуализация стратегического видения. Так вы сможете лучше понять, куда вы или ваша организация движетесь, какими будут ожидаемые результаты. Сотрудники понимают, куда они движутся и зачем. 🔘Анализ. Дерево целей позволяет увидеть, как достижение конкретных промежуточных и дополнительных целей решают основные цели, для которых эти действия и совершаются. 🔘Принятие решений. Дерево целей позволяет увидеть всю картину целиком, и на основе всех вариантов принимать эффективные решения о том, как стратегические цели будут достигаться. 🔘Координация активностей. Все команды работают над достижением единых целей, а не разрозненных "локальных" целей. Активности каждого человека должны достигать более высокоуровневых целей, которые ставит организация.

🚀 Telegram-каналы, которые стоит читать. 🔵 ВНАЧАЛЕ ВИЗА — канал визового эксперта Маргариты Суминой. Визы США, Шенген, Канада и др. Кейсы клиентов, визовые новости и зарубежные банковские карты. 4+ года в визовой сфере, 40+ посещённых стран и победа в лотерее Green Card. 🔵 Level Business – Газовое сердце Москвы — это точка отсчета в новых трендах коммерческой недвижимости. Если не можете его найти, то ТГ-канал о коммерческой недвижимости на высоком уровне вам в помощь. Там же — все про офисы, магазины, кафе — обо всем, что предлагает Level везде, где у бизнеса есть перспективы развития. 🔵 Трейдер Клаб | Анализ Акций — авторский взгляд на рынок. Интеллектуальный трейдинг: анализ акций, индексов, валют и криптовалют. Автор делится системным подходом к инвестициям и торговле без лишней эмоциональности. 🔵 ИнвестSignal - Собираем инвестиционные сигналы со всего Интернета. 🔵 Business Journal — важные финансовые и экономические новости, бизнес статьи, мотивация, криптовалюта, инвестиции 🔵 Денежный Потенциал — получайте полезные рекомендации каждый день, чтобы эффективнее управлять своими деньгами и добиться финансовой независимости. 🔵 ПУТЬ К УСПЕХУ: Бизнес и стартапы - Ваш гид в мире бизнеса и стартапов. Актуальные новости, полезные советы, истории успеха и вдохновение для тех, кто стремится к росту и новым достижениям. 🔵 Бесспорно лучшее агентство маркетинга. Раскрутка канала, групп в telegram. @MR_Marketologg 🔵 Блог Трейдера - Все про трейдинг на финансовых рынках. Статьи про технический и фундаментальный анализ и психология торговли. 🔵 Клуб бизнесменов - Делимся бизнес советами для предпринимателей. 🔵 Про Нейросети - Говорим про нейросети 24/7 🔵 Инженер строительного контроля | Сергей Карташев - на своём тг канале ОБНИМИ ИНЖЕНЕРА рассказывает про ошибки текущих строек и делится чеклистами по контролю строительства чтобы Вы могли держать руку на пульсе и не пропустить ошибок бракоделов. 📝 Подборка организована - AstroMedia

🟨Мотивация в IT🟨 В IT отношение к сотрудникам особенно бережное, потому что специалисты высокого уровня уже заняты в каких–то проектах. И либо компания их переманивает, либо обучает и прокачивает сама. Кроме того, в IT–компанию стремятся нанимать тех, кто разделяет ценности, близок по духу и личным качествам. Совпасть по всем пунктам непросто. Какие же способы мотивации здесь используют, кроме стабильной и комфортной заработной платы? 🔘Предлагают сотруднику опционы (акции по низкой цене). Такой специалист будет заинтересован в долгосрочном сотрудничестве и росте компании. 🔘Оплата обучения и профильных конференций. Компания заинтересована в развитии сотрудника и закладывает на это бюджет, человек видит возможности для личного роста. 🔘Комфортные условия работы: удобное рабочее место, хороший компьютер или ноутбук. 🔘Дать возможность руководить. Конечно, если сотруднику это нужно. Например, доверить адаптацию новичков или проведение стажировки.