БизнесФренд

Иногда переговоры выигрываются вообще не аргументами. Решает то, как двигаются эмоции. В одной книге это называют (маятником). Человека сначала аккуратно заводят в комфорт, потом резко кидаю в дискомфорт, а потом снова дают тепло. И именно на этом контрасте он чаще соглашается. Я начал читать «Московские переговоры» и поймал себя на простой мысли: переговоры ведут все. Неважно, ты в продажах или «я вообще не про это». Это переговоры с партнёром, подрядчиком, сотрудником. Даже дома мы постоянно договариваемся и торгуемся за условия, просто не называем это переговорами. Но есть ключевая вещь, про которую многие забывают. Перед тем как включать любые техники, надо понять цель. Если это разовая сделка, можно быть холоднее. У тебя есть выбор и ты просто хочешь получить лучший результат здесь и сейчас. Если это долгие отношения, тут уже важна экологичность. Надо не угробить доверие. И тогда техника это та полезная штука, где важно чувствовать, где ты уже перегибаешь.

Какая занятная история, а ведь это гениально 👀 ‘Новый способ сократить штат без сокращения: отменить людям 25% дохода и попросить выйти в офис в Москве. Мне написал знакомый — сильный senior в IT, давно работает в крупной компании. За последние полгода там отменили годовые премии. По факту — минус около четверти зарплаты. Теперь следующий шаг: «выходи в офис в Москве». Хотя человек работает удалённо все это время. Альтернатива не озвучивается, но понятна: увольняйся сам.’ Это очень удобная конструкция для компании. Не нужно объявлять сокращение. Не нужно объяснять, почему увольняешь сильного специалиста. Не нужно платить компенсацию. Достаточно поменять условия так, чтобы человек сам понял: здесь ему больше не рады.

Когда бизнес рушится: маты и пустота в ресторане. Уберите детей от экранов 🩴

Продавцы начали массово предлагать топливо на площадках объявлений. Кто-то продаёт из личных запасов, но часть пишут, что получают бензин напрямую от нефтебаз.

Россияне стали чаще покупать недвижимость в Таиланде. По данным РБК, в первом квартале россияне приобрели 9,3 тыс. объектов недвижимости — рекордный показатель за пять лет. Среди причин спроса называются стабильность экономики направления и возможность оплаты в рублях. Формально это не внутрироссийская инвестиция, но сюжет важен для поведения российского капитала. Он показывает, что часть состоятельных граждан снова ищет зарубежные активы не только как «виллу у моря», а как способ диверсификации, сохранения капитала, получения дохода от аренды и, в некоторых случаях, миграционной опции. Растущий спрос на зарубежную недвижимость говорит о состоянии недоверия к внутренним инструментам. Пока в России высокие ставки и ограниченный выбор инвестиционных активов, часть денег уходит в рублевые депозиты, но другая часть — в понятные физические объекты за рубежом.

Санкции ЕС против поставок российской рыбы могут сильнее ударить по Германии, чем по России. По данным Berliner Zeitung, ФРГ за пять лет нарастила импорт российской рыбной продукции более чем в 4 раза: в 2025 году она ввезла около 109 тыс. т на €311,5 млн. Почти 40% всей российской рыбы, импортированной ЕС, пришлось именно на Германию. Позитивный сигнал для России в том, что экспортная позиция рыбной отрасли выглядит устойчивее, чем хотели бы авторы санкций. Институт Тюнена прямо указывает: России будет сравнительно проще найти других покупателей, а немецкой переработке придется перестраивать сырьевую базу, терпеть рост затрат и рисковать рабочими местами. Западная санкционная политика снова сталкивается с экономической реальностью. Российская рыба — это не абстрактный товар, а сырье для европейской переработки, включая филе и рыбные палочки.

МИД Индии признал, что с 2022 года страна активно закупала российскую нефть не только из-за цены и доступности, но и по просьбе США: Вашингтон, по словам индийской стороны, хотел стабилизировать мировой нефтяной рынок и удержать цены от скачка. Это важная экономическая новость для России: даже в условиях санкционного давления российская нефть оставалась системным товаром, без которого мировая энергетическая арифметика не сходилась. Для Москвы это сильный аргумент в споре об «изоляции». Одно дело — политические заявления, другое — реальная потребность крупнейших экономик в стабильных поставках сырья. Индия покупала то, что было выгодно и надежно, а мировой рынок фактически подтвердил: российские объемы нельзя просто выключить без последствий для цен.

Власти России и Кения обсуждают введение прямых авиарейсов. Посол Кении отметил, что прямое сообщение должно стимулировать туристический интерес: страна продвигает сафари и пляжные направления. Позитивный экономический смысл — расширение туристической и деловой связности с Африкой. Прямой рейс всегда снижает барьер входа: меньше пересадок, понятнее логистика, проще туроператорам, легче бизнес-контактам. Для России это еще один элемент разворота внешних связей за пределы прежнего западного контура. Кроме того, международный туризм давно стал частью экономической дипломатии. Авиасообщение — это не только пассажиры, но и гостиницы, турпакеты, грузоперевозчики, страхование, платежи и деловые миссии. Если это направление будет расширено, Африка станет для российского туристического и бизнес-рынка менее экзотической и более практичной.

Предприятия Приморского края, участвующие в федеральном проекте «Производительность труда», получили ₽1,6 млрд эффекта от бережливых технологий только по 18 крупным компаниям. Выработка на одного сотрудника выросла в среднем на 36%, время процессов и объем незавершенного производства снизились на 19%. Это показательная новость именно про внутренние резервы экономики. В проект вошли 143 компании с совокупной выручкой ₽892 млрд руб., а средний эффект на участника оценивается в ₽40 млн руб. В программе участвуют промышленность, строительство, ЖКХ, логистика, услуги, а теперь и туризм. Дорогое кредитование и кадровый дефицит заставляют бизнес искать рост без гигантских вложений. Бережливое производство выглядит менее эффектно, чем новый завод, но часто дает быстрый результат: меньше потерь, быстрее цикл, выше выработка. Для регионов это практичный способ повышать конкурентоспособность без ожидания больших федеральных денег.

Креативная экономика в России может вырасти до ₽34 трлн, благодаря новому проекту стратегии ее развития, пишет РБК. Согласно документу, доля творческих индустрий в ВВП РФ к 2036 году должна достичь 7,7% —речь идет уже не о нишевом секторе, а о крупном направлении экономической политики страны. Происходит расширение понимания экономики, далеко за рамками углеводородного экспорта или перерабатывающих отраслей. Креативные индустрии — это не только культура ради культуры, а дизайн, медиа, кино, игры, мода, архитектура, реклама, цифровой контент, бренды и интеллектуальная собственность. Важное преимущество в том, что эти сферы создают добавленную стоимость без тяжелой сырьевой базы. Власти осознают, что России нужно больше несырьевых источников роста. Креативный сектор может поддерживать малый бизнес, городскую среду, туризм, экспорт контента и занятость молодых специалистов.