Управдом | ЖКХ

Устройства «умного» дома поставят на учёт. 🛜 Гаджеты для умного дома, которые подключаются к мобильной сети, могут обязать регистрировать в единой системе аутентификации. Речь в том числе идёт о счётчиках, терминалах, шлагбаумах в МКД и другом оборудовании. На практике такие решения используются, например, в умных счётчиках, которые автоматически передают показания в РСО. Нередко оборудование продаётся уже с установленной SIM-картой и включённым тарифом на несколько лет. Мобильная связь также используется для передачи данных с общедомовых приборов учёта, особенно там, где тянуть оптоволокно к модему неудобно или дорого. 📄 По проекту изменений, если SIM-карта используется в таком оборудовании, в ЕСИА потребуется указать номер, адрес владельца или место установки устройства и другие сведения, позволяющие его идентифицировать. Для ряда устройств также потребуется указывать их уникальный идентификатор. Конкретный состав данных и порядок регистрации должно дополнительно определить правительство. Минцифры объясняет новую норму борьбой с мошенничеством. Она должна позволить понять, где и в каком оборудовании используется конкретная SIM-карта. Например, если номер зарегистрирован для счётчика, но фактически используется для других целей, это можно будет выявить. Так что скоро умному дому понадобится не только интернет, но и прописка. #умныйдом в 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

Паркинг становится частью умного здания. 🛜 Российский разработчик решений для интеллектуальных зданий Intelvision выпустил на рынок цифровую платформу DigiParking. Система разработана для автоматизации работы парковок в ЖК и бизнес-центрах. Основное: ⚫️ Въезд и выезд автомобилей фиксируются по госномеру без использования бумажных талонов или карт. ⚫️ Через мобильное приложение пользователи могут бронировать места, оформлять и оплачивать абонементы или разовые сессии, а также заказывать гостевые пропуска. ⚫️ Платформа интегрируется с электрозарядными станциями, позволяя оплачивать парковку и зарядку батареи в одном чеке. ⚫️ Открытая архитектура системы позволяет связывать ее с существующими СКУД, CRM-системами, бухгалтерским и инженерным софтом объекта. ⚫️ Администратор объекта получает доступ к панели с аналитикой по загрузке, платежам и состоянию оборудования с возможностью удаленного контроля. По информации разработчиков, платформа проектировалась как часть единой цифровой среды здания, которая позволяет клиенту пройти путь от въезда до зарядки электромобиля с минимальным количеством действий. Внедрение единой платформы позволяет объединить управление парковкой с остальными инженерными и платёжными сервисами объекта. #умныйдом в 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

Мусор в Калининграде будут отслеживать онлайн. 🗑️ В Калининграде начали тестировать систему, которая позволяет местным УК в реальном времени видеть, где находится мусоровоз и когда он подъедет к конкретной контейнерной площадке. Пока новацию обкатывают в одном из районов города. Мастера участков, дворники и специалисты УК могут посмотреть маршрут мусоровоза и узнать, когда он закончит работу на площадке. Туда же передают информацию о проблемах, например, если к контейнерам невозможно подъехать из-за припаркованных машин. 🏬 Идея в том, чтобы синхронизировать вывоз мусора и уборку территории. По планам мусоровоз выгружает контейнеры, а дворник в это же время подходит к площадке и убирает оставшийся мусор. Если тестирование пройдет успешно, то систему подключат ко всем УК Калининградской области. 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

УК будут выбирать лифтовиков на торгах под угрозой отзыва лицензии.   📄 Ростехнадзор предлагает перестроить правила обслуживания лифтов в МКД. Ведомство создаст перечень специализированных лифтовых организаций, и работать смогут только компании, которые в него включены. УК и ТСЖ будут обязаны проводить торги по выбору таких компаний и отвечать за эту работу лицензией. Основное: ⚫️ Ростехнадзор будет вести федеральный перечень специализированных лифтовых организаций. ⚫️ Для попадания в перечень компания должна иметь сайт, помещения для хранения оборудования, материально-технические ресурсы, собственную аварийно-диспетчерскую службу и квалифицированный персонал. В документе написано очень подробно. Например, на 100 лифтов потребуется минимум 2 электромеханика и т. п. Если сотрудник уволился, организации дадут 30 дней, чтобы найти ему замену. ⚫️ Из перечня компанию смогут исключить, в частности, если она дважды за год не устранила нарушения по предписанию Ростехнадзора, если из-за нарушений при обслуживании лифта был причинён вред жизни или здоровью человека либо если при включении в перечень были представлены недостоверные сведения. ⚡️ Для УК и ТСЖ прописали порядок выбора лифтовой компании через проведение электронного аукциона. После заключения договора в течение трёх рабочих дней проводится совместный обход лифтов. Составляется акт приёма-передачи, в котором фиксируются все неисправности, дефекты и нарушения. Ответственность новой организации начинается с момента подписания этого акта. ⚫️ Установили минимальный перечень работ по техническому обслуживанию лифтов с конкретной периодичностью. ⚫️ Эвакуация пассажиров из остановившегося лифта не должна занимать более 30 минут с момента поступления заявки. ⚫️ Размер платы за техническое обслуживание предлагается рассчитывать по методическим указаниям. Кроме того, в положение о лицензировании деятельности по управлению МКД также вносятся изменения. В частности, соблюдение правил привлечения специализированных лифтовых организаций будет лицензионным требованием. Ростехнадзор объясняет необходимость новых правил отсутствием единого механизма допуска компаний к обслуживанию и ремонту лифтов. По мнению ведомства, сейчас нет унифицированных требований, из-за чего владельцам лифтов сложнее выбирать надлежащего исполнителя. Ожидается, что постановление вступит в силу с 1 сентября 2027 года, за исключением ряда пунктов.   Так что теперь просто найти знакомую лифтовую компанию и заключить с ней договор уже не получится, т.к. обслуживать лифты в МКД придётся по результатам торгов. При этом не очень понятно, как именно будут определять победителя торгов. Также пока неясно, по каким критериям будет выбираться победитель торгов, если стоимость обслуживания для всех участников должна рассчитываться по единой методике. 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

Лифтовый рынок просел почти вдвое. 🔽 В России продолжается сокращение установки новых лифтов. За январь-сентябрь 2026 года было смонтировано около 18,3 тыс. единиц оборудования, что почти на 49% меньше, чем за тот же период прошлого года. 🔧 Как пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на данные Российского лифтового объединения (РЛО), снижение затронуло всех крупных производителей. Щербинский лифтостроительный завод установил около 3,3 тыс. лифтов, или на 50% меньше год к году. У Метеор лифт, который недавно приобрела корпорация ДОМ.PФ, показатель снизился на 63%, до 1,4 тыс. единиц, у МЭЛ - на 45%, до 1 тыс. лифтов. Серпуховский лифтостроительный завод сократил объем монтажа на 65%, до 358 единиц. Карачаровский механический завод, по данным РЛО, смонтировал 3,3 тыс. лифтов, что на 15% меньше прошлогоднего показателя. Главная причина падения — замедление жилищного строительства и снижение спроса на новую технику. Причем проблема для лифтовой отрасли не ограничивается только новостройками. Сокращают объемы закупок и региональные фонды капитального ремонта, хотя одновременно перед отраслью стоит задача до 2030 года заменить лифты, у которых закончился нормативный срок эксплуатации. По состоянию на конец июля из запланированных к замене около 13 тыс. лифтов было заменено только 6 тыс. или примерно 46% плана. При этом темпы замены пока остаются невысокими. В конце июня было заменено около 5,3 тыс. лифтов, а значит, за июль удалось заменить примерно 700 единиц оборудования. Если сохранять такой темп, за оставшиеся месяцы года заменить весь запланированный объем уже не получится. 🏬 В итоге лифтовая отрасль одновременно сталкивается с сокращением спроса со стороны застройщиков и недостаточными объемами закупок для капремонта. При этом именно капитальный ремонт должен стать одним из основных источников заказов для производителей на фоне падения объемов нового строительства. В первом полугодии снижение составляло 43%, теперь за квартал оно ещё увеличилось. Если темпы не вырастут, выполнить планы по замене изношенных лифтов будет сложно не только до конца 2026 года, но и в установленные сроки до 2030 года. 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

В приказе об аттестации руководителей УК нашли коррупцию. 📄 Минстрой готовит изменения в свой приказ о порядке проведения квалификационного экзамена для руководителей управляющих организаций, который заработал с 1 сентября. Дело в том, что Генпрокуратура нашла в перечне экзаменационных вопросов коррупциогенные факторы. Ведомство указало на несоответствие отдельных формулировок требованиям законодательства, а также на слишком широкие возможности для усмотрения и юридическую неопределённость. Еще в конце июля Минстрой уведомили об этих нарушениях. Теперь ведомство исправляет выявленные замечания. Уточнили следующие вопросы: ⚫️ Вопрос № 40 о функциях аварийно-диспетчерской службы. ⚫️ Вопрос № 120 о предмете государственного жилищного надзора. ⚫️ Вопрос № 191 исключат из экзамена. Причина в том, что в нём использовались требования СанПиНа, который утратил силу ещё 1 марта 2021 года.   При этом на проблемы с отдельными вопросами экзамена раньше уже обращало внимание профессиональное сообщество. Например, разработчики CRM-системы «Бурмистр» разбирали ряд вопросов экзамена и указывали на спорные формулировки и возможные ошибки. Напомним, что экзамен для руководителей УК — это 100 вопросов за 2 часа, при этом для успешной сдачи нужно правильно ответить минимум на 85 вопросов. Всего в экзаменационной базе 200 вопросов. По новым вопросам руководителей УК уже аттестуют больше месяца. И, судя по всему, экзамены по этой версии тестов будут продолжаться до тех пор, пока новые изменения официально не вступят в силу. Интересно, сколько директоров УК уже не смогли сдать экзамен из-за неверно составленных вопросов? 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

Контроль глав администраций за ЖКХ хотят вернуть. 🏬 После отмены муниципального жилищного контроля в регионах начали искать способы не оставить всю работу с ЖКХ только на ГЖИ. Губернаторы понимают, что одним надзорным ведомством сложно контролировать УК во всех муниципалитетах и разбираться с огромным количеством обращений жителей. Один из вариантов сегодня предложил губернатор Саратовской области Роман Бусаргин. Он принял решение передать часть полномочий ГЖИ администрациям всех городов области. По мнению губернатора, это позволит усилить контроль за организациями, которые обслуживают МКД. 🗣 По его словам, основная часть вопросов жителей по ЖКХ как раз связана с работой УК. А эффективнее всего такие проблемы решаются непосредственно на местах. В Саратове, Энгельсе и Балакове такой подход уже работает несколько лет. Там отдельные специалисты в администрациях получили часть полномочий ГЖИ. Теперь аналогичный механизм хотят распространить на все города области. Законопроект в ближайшее время внесут в местную думу. Получается, муниципальный жилищный контроль формально отменили, но на местах уже ищут способ вернуть муниципалитетам возможность влиять на работу УК через передачу им части полномочий ГЖИ. Новое — это хорошо забытое старое. 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

Запуск отопления по РФ одной строкой. 🔥 Отопительный сезон стартовал во многих регионах, но вместе с ним начались и традиционные проблемы. Где-то тепло не может дойти до домов, где-то батареи остаются холодными, а где-то ситуация уже близка к чрезвычайной. При этом жители начинают платить за коммунальные услуги по новым тарифам за тепло, которого в квартирах пока нет. ⚫️ В Казани отопление начали включать 1 октября. Спустя пять дней тепло подали только в 91% МКД. ⚫️ В Нижнем Новгороде отопительный сезон стартовал еще 21 сентября, однако тепло пришло далеко не во все дома. Жалобы поступают из разных районов города. В некоторых квартирах температура не поднимается выше 13 градусов. ⚫️ В Омске жители массово жалуются на отсутствие отопления и горячей воды. Несмотря на официальное начало сезона, холодные батареи остаются во многих домах. ⚫️ В Калуге все 130 городских котельных уже запущены, но без отопления остаются 459 из 2270 МКД.   ⚫️ В Чехове жители также жалуются на отсутствие отопления. Холодные батареи остаются в домах на улицах Ильича, Дружбы, Московской, Молодежной, Мира и других ⚫️ В Екатеринбурге с 5 по 7 октября жителей нескольких районов предупредили о возможных перебоях с отоплением и горячей водой. Причина в одновременном подключении к сетям нескольких УК. Из-за этого на отдельных тепломагистралях возможны отклонения давления и температуры теплоносителя. ⚫️ В Самаре отопительный сезон начался только вчера. На эту же дату были запущены 485 котельных, или около 26% от общего количества. 🏭 Наиболее тяжелая ситуация складывается в Республике Коми. Там теплоснабжение г.Инта оказалось под угрозой из-за массового увольнения кочегаров ООО «ТеплоЭнергия». На предприятии, которое отапливает городские территории и села, зарплату задерживают уже более трех месяцев. По данным администрации, долг перед работниками составляет около 50 млн рублей, с предприятия уже ушли около десяти человек. На встрече с коллективом работникам заявили, что если увольнения продолжатся, власти будут вынуждены ввести режим ЧС и передать теплоснабжение другому предприятию. Сейчас на подаче тепла, по словам администрации, остаются всего 8-9 человек, а руководству предприятия приходится самим выходить на котельные и вместе с кочегарами закидывать уголь в котлы. Поэтому традиционно получаем новые тарифы со старыми проблемами. Где-то тепла нет почти две недели, а где-то вопрос стоит о том, останется ли кому топить котельные. 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

Дебиторка до суда: как работать с долгом на ранней стадии. 📄 Мы уже писали об инициативе Банка России учитывать при расчете долговой нагрузки задолженность по ЖКУ, если по ней возбуждено исполнительное производство, и передавать такие сведения в бюро кредитных историй. Для УК это еще один повод смещать работу с дебиторкой на более ранний этап. Задача УК — сделать информацию о задолженности заметной и дать возможность максимально просто ее погасить. 💵 Поэтому эффективная работа с дебиторкой начинается задолго до взыскания. УК используют автоматические обзвоны и уведомления, предлагают рассрочку, напоминают о долге в чатах и мессенджерах. Еще один вариант — показывать сумму долга в приложении жителя, где можно сразу оплатить ЖКУ. Задача таких инструментов — не просто напомнить о долге, а сократить путь от информации о задолженности до её погашения. Для УК это помогает работать над собираемостью до перехода к более затратным механизмам взыскания. А для жителя — не пропустить долг и закрыть его до суда. 🏬 Управдом в Telegram | в MAX

Анализ стоимости и качества обслуживания УК от девелопера ГК «ТОЧНО». 🏬 Как и ГК «Догма», крупный федеральный застройщик ГК «ТОЧНО» берет свое начало в Краснодаре. Несмотря на наличие проектов в других регионах, подавляющая доля уже сданных ЖК девелопера сосредоточена в столице Кубани и курортных зонах края. Управление новостройками осуществляют в основном УК «Сказка Град», УК «Перемена», УК «Южане» и УК «Тургенев». 💵 Разбор годовой отчетности показывает довольно странную картину. УК ведут предельно подробный учет мельчайших работ, но при этом массово «теряют» огромные суммы собранных с жителей средств, отчитываясь лишь за часть бюджета. 📄 «Перемена» по ЖК «Лорис Парк» заполнила отчет почти на 150 пунктов. Однако не обошлось без странностей. Например, за год в доме заменили 5,7 штук выключателей и 70,4 светодиодных ламп. Как именно менялось нецелое количество, не уточняется. Почтовые ящики протирали от пыли 134 раза за 750 рублей, или протерли 134 ящика 1 раз, так как ящики учли в кв. метрах, опять же, по отчёту непонятно. При этом главным вопросом остается финансовый разрыв, т.к. жителям начислили 2,7 млн рублей, а в отчете расписали работы только на 1,3 млн. Данная проблема носит системный характер практически по всем ЖК девелопера: ⚫️ ЖК «Монако», начислили 5,3 млн руб., отчитались за 2,4 млн. ⚫️ ЖК «Перемена», начислили 9,6 млн руб., отчитались за 5,9 млн. ⚫️ ЖК «Империал», начислили 17,5 млн руб., отчитались за 8,2 млн. ⚫️ ЖК «Форт Адмирал», начислили 8 млн руб., отчитались за 6,4 млн. ⚫️ ЖК «Фамилия», начислили 21,7 млн руб., отчитались за 17 млн. ⚫️ ЖК «Высочество», начислили 15 млн руб., отчитались за 10 млн. В отчете УК «Сказка Град» указано, что сотрудники 528 раз за год вручную снимали и записывали в журнал показания теплосчетчика, списав на это 46,5 тыс. рублей, вместо того чтобы один раз установить автоматику телеметрии. Домофоны обслуживали более 2000 раз за год на сумму 111 тыс. рублей. Всего по дому начислили 8,4 млн руб., а отчитались лишь за 3,7 млн. Из всей выборки объектов ГК «ТОЧНО» только в ЖК «Тургенев» фактическая сумма начислений и документально подтвержденных расходов сошлась практически один в один. 💵 Плата за содержание варьируется от 30,8 руб. в краснодарском «Сказка Граде» до 133,00 руб. за квадрат в курортном «Монако» под Туапсе. Собственники квартир указывают на следующие проблемы: В премиальном ЖК «Фамилия» за 4 года проживания жители так и не дождались качественного озеленения двора. Детская площадка построена с нарушениями норм безопасности, а по всему периметру проложена острая ступенчатая конструкция из кафельной плитки, о которую дети травмируют лицо при падениях. На претензии родителей с просьбой прорезинить или оградить острый край УК не реагирует. Жители в МКД от УК «Южане» отмечают, что с ростом тарифов уровень обслуживания резко упал. В вечерние часы пик на верхних этажах полностью пропадает напор воды. Попытки сэкономить на электроэнергии привели к тому, что старые уличные фонари заменили на тусклые диодные, которые фактически не освещают дворовую территорию. 🏬 Управдом в Telegram | в MAX