Страховой случай

"СберСтрахование жизни" сообщило о первых результатах ИСЖ 2.0 В интервью "Коммерсанту" к конференции "Сбера" по инвестициям "Настоящее — будущее" "СберСтрахование жизни" раскрыло первые результаты по ИСЖ 2.0. Так, с момента запуска страхования жизни с расчётной доходностью в середине июля сборы компании превысили 16 млрд рублей. ▶️По словам Игоря Кобзаря, это — хороший результат для старта. И у нового инструмента есть хорошие перспективы. ▶️Сборы компании по ДСЖ за полтора года составляют 60 млрд рублей (это больше 95% рынка). Продукт пока не стал массовым и связано это как с отсутствием налоговых льгот, так и с тем, что не все страховщики запустили его. ▶️ По прогнозу гендиректора Игоря Кобзаря, вместе ИСЖ 2.0 и ДСЖ могут дать сборы больше, чем старое ИСЖ, но только при условии налоговых льгот. Сейчас при переходе от ИСЖ страховщики лишились льгот, и мотивация клиентов вкладываться на длительный срок снизилась. Вопрос обсуждается с ЦБ и Минфином. ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

"Совкомбанк" отдал управление агентской сетью команде поглощенного "Капитал Лайф" "Совкомбанк" официально перешёл к самому сложному этапу переваривания своей крупнейшей покупки. Запущено физическое объединение агентских сетей и управленческих команд "Совкомбанк Страхование Жизни" и приобретённой ранее "Капитал Лайф". Юридическое слияние планируют полностью закрыть в 1Q 2027 года, однако структурные перестановки начались уже сейчас. Главный и самый капризный актив в этой сделке — армия из 10 тыс. классических страховых агентов. ❗️Практика M&A показывает, что именно при слияниях происходит наибольший отток продавцов к конкурентам, и чтобы не спровоцировать массовый исход агентского корпуса, "Совкомбанк" пошел на весьма нетипичные для себя корпоративные компромиссы. 🟡 Во-первых, группа, которая традиционно и безжалостно перекрашивает все купленные активы (например, как было с покупкой "Метлайфа" и "Инлайфа") в свои корпоративные цвета, всерьёз рассматривает сохранение гибридного бренда. Официально заявлено, что новое название объединённой компании должно оставить прямую отсылку к узнаваемому в регионах бренду "Капитал LIFE". 🟡 Во-вторых, управленческая команда "Капитал Лайф" не пошла на выход, а де-факто возглавила всю объединённую агентскую сеть и блок добровольного медицинского страхования во всей "Страховой Группе Совкомбанка". По сути, менеджмент поглощаемой структуры забрал под свой контроль ключевое конкурентное преимущество объединённого бизнеса. Для рядовых клиентов и партнеров заявлен классический сценарий универсального правопреемства, при котором переоформлять действующие договоры не потребуется. ▶️ Руководить этим конструктором будет глава страхового блока группы Игорь Лаппи. Учитывая, что для его команды это уже седьмая по счёту интеграция стороннего страховщика, техническая и юридическая часть процесса наверняка пройдёт по накатанной колее. Удастся ли новому руководству удержать заявленную десятитысячную армию агентов на фоне грядущей унификации тарифов и комиссионных вознаграждений? ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Краткосрочные полисы ОСАГО стали главным трендом такси в 2026 году По данным НСИС, уровень проникновения ОСАГО в сегменте такси составляет около 70%. Из 940 тысяч автомобилей, имеющих разрешение на деятельность, страховой защитой обеспечено всего 688 тысяч. 🚗 Оставшиеся 30% формируются из двух категорий: это либо неиспользуемые разрешения, либо автомобили, владельцы которых скрывают коммерческое использование и оформляют стандартный полис для физических лиц с целью экономии. 🚗 Ключевым изменением на рынке стал кратный рост спроса на краткосрочные договоры (от одного дня до трех месяцев). За 9 месяцев 2026 года их количество достигло 20,3 млн единиц против 9,4 млн годом ранее. Общая тенденция с июля этого года не изменилась, а, наоборот, чуть подросла. Абсолютное большинство таких полисов (99,9%) оформляется именно для работы в такси. При средней стоимости в 207 рублей этот инструмент оказался востребован среди водителей с нерегулярным графиком выхода на линию, позволив им оплачивать страховку за счет ежедневной выручки. В качестве основной меры по сокращению числа незастрахованных автомобилей такси и борьбе с полисными махинациями РСА считает скорый запуск автоматической проверки наличия ОСАГО с помощью дорожных камер. ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Новые справочники запчастей подтолкнули стоимость ОСАГО и выплаты по нему вверх Средняя цена годового полиса ОСАГО в 2026 году составила 7761 рубль, это на 6,8% больше, чем годом ранее. Средняя выплата за январь–август достигла 126 351 рубля, прибавив 10,3%. В августе цифры стали ещё выше: выплата 141,7 тыс. рублей (+14,4%), премия 8189 рублей. 🪙 Причина в новых справочниках запчастей, которые действуют с 19 сентября и подготовлены по методике ЦБ. Они увеличили среднюю стоимость ремонта, а значит, и выплаты. Страховщики знали об этом заранее и закладывали рост в тарифы, но конкуренция за безаварийных водителей не даёт поднимать цены слишком сильно. Разницу компенсируют повышенными тарифами для тех, кто часто попадает в аварии. Доля договоров, переданных в перестраховочный пул, за восемь месяцев составила 10%, а в августе подскочила до 12,9%. В РСА надеются, что расширение тарифного коридора снизит эту нагрузку. Средняя премия по ОСАГО пока не дотягивает до уровня января–августа 2023 года, то есть с поправкой на инфляцию полисы всё ещё дешевле, чем три года назад, хотя ощущается всё это не так. ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

ФАС запретила трансляцию рекламы ОСАГО от "Альфа-Банка" История с рекламной кампанией Альфа-Банка, о которой мы писали на этапе возбуждения дела, получила закономерный финал. Антимонопольная служба признала телевизионные и радиоролики нарушающими законодательство. 🔽 Речь идёт о продвижении автогражданки под мотив трека Ноггано со слоганом "Застрахуй машину, застрахуй…". Регулятор квалифицировал смысловой акцент в ролике как использование непристойных и оскорбительных выражений. 🔽 В дополнение к этому ФАС зафиксировала классическое нарушение — сокрытие части существенной информации об условиях продукта, что вводит потребителей в заблуждение. 🔽 Банку выдано предписание немедленно прекратить распространение данной рекламы. В ближайшее время ведомство рассмотрит вопрос о привлечении кредитной организации к административной ответственности и назначении штрафа. Очередной эксперимент "Альфа-Банка" по нестандартному продвижению своих продуктов официально закрыт регулятором. ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

⚡️ Консолидация или национализация? Что стоит за слухами о продаже "Зетта Страхования" Заметили, что о потенциальной продаже "Зетта Страхование" отраслевые каналы по-прежнему говорят как о решённом деле, а не как о показательных слухах. Решили взять комментарий, чтобы уточнить насчёт всего этого дела у эксперта рынка акций и слияния компании Ярослава Кабакова, директора по стратегии ФГ "Финам". Слухи о возможной продаже "Зетта Страхование" структурам "Альфа-Банка" пока остаются именно слухами. Подтверждений этой информации в открытых источниках нет, поэтому связывать историю с "национализацией" или аналогом сделки по "ЮниКредит Банку" оснований нет. Структура собственности "Зетты" здесь вообще важнее громких формулировок: после сделки Allianz и "Интерхолдинга" в 2023 году немецкая группа сохранила 49,9%, а контролирующий пакет оказался у российского частного собственника. Поэтому потенциальная продажа может выглядеть скорее как обычная консолидация страхового бизнеса, чем как выход государства на рынок. Общий ажиотаж вокруг возможной сделки, лично мне, выглядит очевидным. "Зетта" — это действующий страховой бизнес с заметным розничным и корпоративным портфелем, сетью продаж, агентами и партнерскими каналами. В 2024 году сборы группы составили около 24,5 млрд рублей, а рейтинг компании в 2026 году был подтвержден на уровне ruA+. Для банковского страховщика такой актив может быть интересен прежде всего как готовая клиентская база и инфраструктура продаж. Хотя, если задуматься, есть и несколько минусов. Ежели компания действительно выставлена на продажу, покупатель почти наверняка будет особенно внимательно смотреть на качество портфеля, резервы и рентабельность отдельных видов страхования. При наличии агрессивного ценообразования дисконт может возникнуть не столько в номинальной цене акций, сколько через корректировки на резервы и будущую убыточность. Именно поэтому говорить о возможности продажи, да и о стоимости сделки сейчас преждевременно. Если кто-то думает, что история, например, "ЮниКредит Банка" и "Зетты" похожи, то я хочу вас разуверить. Прямой зависимости между ними не просматривается. Для кредитного портфеля "ЮниКредита" возможная смена собственника "Зетты" имеет максимум косвенное значение через страхование залогов и корпоративных клиентов. Куда важнее для самого банка его собственная реорганизация и предстоящая смена структуры владения. Если сделка по "Зетте" действительно готовится, следующий важный сигнал будет не от телеграм-каналов, а от самой компании, покупателя или регулятора. До появления такого подтверждения история выглядит как рыночный слух вокруг вполне логичного потенциального актива, но не как состоявшийся факт. 📢 В сомнительности сделки уверяют нас и в официальном комментарии пресс-службы "Зетта Страхования": Информация о возможной продаже "Зетта Страхования" не соответствует действительности. Группа остается самостоятельным страховщиком с действующей структурой владения. Никаких планов о смене собственника нет. Группа не обращалась в ЦБ РФ с заявлением о продаже акций каким-либо сторонним участникам. Так что выводы делайте сами. ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Открыт дополнительный раунд приема заявок на Премию АСН «Лидеры страхового рынка». Прислать кейс теперь можно до 14 октября включительно. Церемония Премии пройдет в рамках 12-го ежегодного Форума лидеров страхового рынка 29 октября. В числе основных номинаций: • Лучшая команда андеррайтинга • Лучшее решение в андеррайтинге • Иншуртех-внедрение года • Урегулирование года • Народный страховщик года • Прорыв года в Народном рейтинге АСН • Событие года Участниками Премии могут стать не только компании и бренды, но и отдельные команды и департаменты. От одной компании или команды можно представить несколько кейсов — в одной или разных номинациях. Также предусмотрено более 30 специальных номинаций для IT-вендоров, брокеров, агентских сетей, банков-партнеров и других игроков страхового рынка — в том числе в направлениях технологий и данных, продаж и дистрибуции, продуктов и коммуникаций. 👉 Как подать кейс за 5 минут. Достаточно: 1) зайти на сайт Премии; 2) нажать «Прислать кейс»; 3) заполнить короткую форму: указать компанию, контакт, название кейса и написать 3–5 предложений о проекте. Далее с вами свяжется представитель оргкомитета для уточнения дальнейших шагов. Если у вас есть проект или внедрение, которым хочется поделиться с профессиональным сообществом, поспешите подать заявку до 14 октября включительно. 👉 Прислать кейс #реклама ООО «РЕГЛАМЕНТ»

ВСК не будет платить за сгоревшую нефтебазу в Анапе Российская судебная практика по убыткам от прилетов БПЛА пополнилась новым прецедентом для бизнеса. Арбитражный суд Северо-Кавказского округа окончательно поддержал компанию ВСК, которая отказалась выплачивать 108,8 млн рублей владельцу сгоревшей нефтебазы под Анапой. ▶️ Имущество ООО "Газкомплектресурс" было застраховано по классическому пакету. В договоре были зафиксированы риски: пожар, взрыв, падение летательных аппаратов и противоправные действия третьих лиц. Казалось бы, когда в мае 2024 года на территорию базы упали сбитые дроны и подожгли мазут, случай железобетонно должен был стать страховым. Сначала краснодарский арбитражный суд так и решил, встав на сторону нефтяников. Однако страховщик достал свой главный козырь. Представители ВСК указали на то, что Следственный комитет возбудил по факту атаки уголовное дело по статье "Террористический акт". ▶️ Апелляция, а следом и кассация, согласились с юридической логикой. Раз следствие признало случившееся терактом, значит, и убыток классифицируется именно так. А поскольку риск терроризма не был отдельно и прямо прописан в полисе нефтебазы, то ни падение летательных аппаратов, ни базовые "противоправные действия" здесь не работают. ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX

Финансовый директор в 2026 году — это стратег, который отвечает за устойчивость бизнеса. Раньше от него ждали порядка: чтобы отчётность сходилась, прогнозы сбывались, а банкам и ФНС было не к чему придраться. Сегодня, когда экономика проседает, этого уже мало. Нужно видеть ситуацию целиком: находить точки роста, отличать выгодные вложения от пустых расходов и влиять на прибыль. ⚡️ Доберите необходимые навыки и автоматизируйте рутину по методикам Ицхака Адизеса, экспертов из «Большой четвёрки», «Сколково», «Ростеха» и ВШЭ — в наборе курсов «Финансовый директор» + «Нейросети для финансистов» от Академии Эдюсон. На практике, без расписания и дедлайнов вы: ▶️ построите управленческий учёт — увидите скрытые резервы и утечки прибыли; ▶️ по готовым Excel-шаблонам пересоберёте финмодель, чтобы избежать кассовых разрывов; ▶️ научитесь говорить с собственником на его языке — и защищать свои решения цифрами, а не интуицией; ▶️ разберётесь, как легально оптимизировать налоги, чтобы повышение НДС не съедало маржу; ▶️ внедрите ИИ и высвободите до 20 часов в неделю — будете анализировать показатели и сводить отчёты в пару кликов. В конце получите диплом о профпереподготовке с занесением в ФРДО. ❗️Доступ к курсу и обновлениям бессрочный: покупаете один раз — вы или ваш работодатель — и получаете всё новое бесплатно. А для кратного эффекта есть спецпредложение на обучение всей команды. Усильте свою экспертизу, чтобы расти в доходе — даже при массовых сокращениях. Оставьте заявку с промокодом СЛУЧАЙ — получите скидку 65% и программу «Нейросети для финансистов» в подарок. #Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFH6KrzM

В Совете Федерации предложили залить малые хозяйства дополнительными субсидиями для агрострахования Государство продолжает планомерно загонять аграрный сектор в систему страхования с господдержкой. С конкретной инициативой выступил член профильного комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике Владимир Пушкарев. Сенатор предложил внедрить дополнительный процент субсидирования страховой премии специально для малых форм хозяйствования (фермеров и кооперативов), чтобы снизить их финансовую нагрузку при покупке полисов. ❗️ Инициатива возникла из-за невыразительной статистики, ведь за 2024–2025 годы режим ЧС в агропроме объявляли 59 раз в 38 регионах страны — это вдвое больше, чем парой лет ранее. Убытки тоже были выше прошлогодних: по итогам 2025 года аграрии получили исторически максимальные 9,5 млрд рублей выплат, а только за первое полугодие 2026 года цифра уже подобралась к 6,5 млрд. Крупные агрохолдинги давно пользуются механизмом агрострахования, а вот фермеры, которые производят половину всей сельхозпродукции в стране, покупать полисы не спешат. Для них страховка до сих пор выглядит как лишний налог, а не как инвестиция. ▶️ Однако времени на раздумья у малого бизнеса не осталось. Главный драйвер надвигающихся изменений — 2027 год, когда получение льготных кредитов на посевную будет жёстко и напрямую увязано с наличием страхового полиса. Именно поэтому сенаторы предлагают заранее увеличить процент государственного субсидирования премии для небольших хозяйств. В противном случае, когда норма об обязательном страховании при выдаче льготных кредитов вступит в силу, тысячи мелких фермеров окажутся отрезанными от финансирования просто из-за того, что не смогут потянуть покупку базового полиса. ☂️ Страховой случай в Telegram | в MAX