РУСПРЕС

Стоимость перевозки российской нефти в Индию подскочила до многолетних рекордов после ударов ВСУ по танкерам и портам Ставки фрахта на перевозку нефти Urals из западных портов РФ в Индию резко увеличились в августе на фоне высокого спроса на танкеры и ‌рисков безопасности для судов, перевозящих российское сырье, сообщили три источника в отрасли. По их словам, стоимость фрахта танкера класса Suezmax, перевозящего около ‌140.000 тонн нефти из черноморского порта ‌Новороссийск в Индию, выросла до максимума за несколько лет — около $20 миллионов с примерно $13 ​миллионов месяцем ранее. Резкий рост ставок связан участившимися атаками беспилотников на танкеры ‌в Черном море, что приводит к регулярным приостановкам погрузки нефти в порту Новороссийск, отметили трейдеры. Несмотря на рекордно высокий уровень фрахта, многие судовладельцы ‌неохотно соглашаются на рейсы в черноморские порты РФ, опасаясь за безопасность экипажей и судов, отмечают источники. «Рынок для черноморских отгрузок из  России сейчас крайне напряжен. Судовладельцы требуют ‌значительные премии за риск, а многие из них предпочитают избегать таких рейсов», — сказал один из трейдеров.

«ЭСК» залез на Меншиков бастион через ФАС Подрядчик противоаварийных работ на Меншиковом бастионе Петропавловской крепости получил контракт со второй попытки после рассмотрения жалобы в ФАС. Контракт за 193,5 миллиона рублей заключен с ООО «ЭСК» 25 августа. История, показательная для устройства петербургских закупок в сфере культурного наследия. Конкурс на работы с начальной ценой 196 миллионов рублей объявили еще в июне. Было подано три заявки, две из них отклонили. Одна из отклоненных - ООО «ЭСК» - пожаловалась в ФАС. Компания утверждала, что ее заявку сняли неправомерно, ссылаясь на «неподтвержденный опыт работы с объектами культурного наследия». Тонкая формулировка, за которой стоит стандартный инструмент: любой конкурс с бюджетом в сотни миллионов можно закрыть от «неудобных» претендентов через подобную оценку опыта. Комиссия ФАС разобрала аргументы. Установила: предыдущие контракты ООО «ЭСК» были исполнены в полном объеме, что подтверждается данными из ЕИС «Закупки». Оснований для отклонения заявки не было. При этом внеплановая проверка подтвердила, что третьего участника не допустили правомерно - по причине несоответствия гарантии требованиям. То есть один из отказов был обоснован, второй - нет. Жалобу признали обоснованной, выдали предписание. Конкурс провели во второй раз. Подвели итоги в начале августа. На этот раз к участию допустили всех трех. Высшую оценку получило ООО «ЭСК». Договор - до сентября 2027 года. Дальше - сюжет с продолжением. В конце прошлой недели была подана вторая жалоба - на этот раз от ООО «Баст», которого в первом конкурсе признали победителем. Претензии были не к баллам, а к порядку оценки заявок. Конкурс приостановили. Вскоре жалоба была отозвана. Процедура продолжилась. То есть первый победитель, которого сняли решением ФАС, попытался вернуть контракт через свое обращение - не смог или передумал. О самом ООО «ЭСК» полезно разобраться отдельно. Зарегистрировано в Петербурге в 2018 году. Гендиректор - Владимир Тупяков. По данным «Контур.Фокус», компания заключила 13 госконтрактов на общую сумму 2,4 миллиарда рублей. Выручка на конец 2025 года - 933,5 миллиона. Чистая прибыль показательно упала - с 18 миллионов до 596 тысяч рублей. То есть при обороте почти в миллиард компания фактически работает в ноль. Портфель прошлых работ впечатляет. ООО «ЭСК» выполняло контракты в Московской области, реконструировало инженерные системы Свято-Троицкой Сергиевой Лавры и Московской Духовной Академии. Общая сумма - более 2 миллиардов рублей. То есть у компании есть репутация в сфере реставрации культурного наследия. И именно эту репутацию первоначальная комиссия петербургских закупок сочла «недостаточно подтвержденной». ФАС фактически заставил петербургских заказчиков пересмотреть решение конкурса. Меншиков бастион - объект не рядовой. По заявлению вице-губернатора Петербурга Бориса Пиотровского, в июне на территории бастиона планируется обустроить кровлю для проведения там археологических исследований. На базе бастиона планируется развитие Музея археологии. То есть работы - не столько «противоаварийные», сколько инфраструктурные под будущий музейный проект. Отдельный контекст - сама механика игр вокруг петербургских конкурсов с бюджетом в сотни миллионов. Первый победитель через свою жалобу пытался остановить процедуру еще раз, но передумал. Формулировка «неподтвержденный опыт работы с объектами культурного наследия», использованная в первом отказе, оказалась настолько шаткой, что рассыпалась при первой же проверке. При этом отклонение третьего участника осталось в силе. То есть механизм «нужных» отказов существует и работает - просто в этот раз ФАС сработал в пользу того, кто сумел вовремя оформить жалобу.

Олигархический каннибализм: как «Северсталь» душит Череповец и превращает рабочих в расходный материал Очередной выброс серы и едкого смога над Череповцом — это не случайная «производственная издержка», а прямой результат хищнической политики руководства «Северстали». Пока город задыхается, пропуская через легкие токсичную взвесь, в эпицентре этой газовой камеры остаются тысячи рабочих. Для них ядовитая пыль, которую можно в буквальном смысле соскребать руками с оборудования, — ежедневная реальность, оплаченная их собственным здоровьем и жизнями. Уничтожение социалки и потогонная система То, что создавалось государством для защиты людей, пущено с молотка ради сверхприбылей одного бенефициара. Советское наследие Череповецкого комбината включало мощную инфраструктуру выживания: ведомственные профилактории, больницы, санатории. Что оставил от этого Алексей Мордашов? Ликвидация защиты: За 20 лет цинично распроданы или сданы коммерсантам все непрофильные медицинские активы. У рабочих отняли даже унизительно дешевое «молоко за вредность». Рабская «оптимизация»: Руководство относится к коллективу как к бесправной «трудовой биомассе». Штаты вырезаны до такой степени, что один человек вынужден тянуть норму за троих. Изнашивание фондов: Реальная модернизация существует только в глянцевых пресс-релизах. На практике из легендарного предприятия выжимают последние ресурсы, ставя измотанных людей на грань тяжелых травм и гибели. Промывка мозгов вместо зарплат Реакция топ-менеджмента на зреющий протест поражает цинизмом. Вместо установки очистных сооружений и выплаты человеческих зарплат, пиар-обслуга под руководством экс-чекиста Алексея Егорова занимается принудительной идеологической обработкой. Изнуренным людям, пытающимся свести концы с концами, навязывают корпоративную «библию» под названием «Короткий ответ — да!». Этот издевательский литературный суррогат — памятник непомерному тщеславию Мордашова. Пока металлурги гробят здоровье в адских условиях, их заставляют читать сказки о гениальном миллиардере, который якобы «спас» комбинат, а на деле — просто монополизировал право высасывать жизнь из завода, города и простых работяг.

3 000 000 евро, генерал ФСБ и luxury-жизнь: как в СУ УВД по ЦАО и ГСУ МВД «утопили» дело СОГАЗа По информации ВЧК-ОГПУ, в следственных кабинетах ГСУ МВД Москвы и СУ УВД по ЦАО разворачивается очередной эпизод круговой поруки и следственного саботажа. Пока начальник Следственного управления Жаннет Токуева демонстративно передвигается на люксовом премиальном авто на глазах у подчиненных и публики, ведомство методично потрошит и спускает на тормозах уголовные дела с многомиллионным ущербом. Миллионный куш и британский след В эпицентре скандала — хищение астрономической суммы в 3 000 000 евро у страхового гиганта АО «СОГАЗ». По данным источников, валютные активы были выведены через структуру ООО «Страховой Брокер Виллис», за которой стоит британская головная компания Willis Ltd. Непосредственное кураторство и руководство схемой осуществлял Игорь Федоров. Заявление о чистом мошенничестве (ст. 159 УК РФ) легло на стол к следователям СУ УВД по ЦАО уже давно. Однако вместо расследования ведомство Жаннет Токуевой целый год фабриковало отказные материалы. Когда прокуратура буквально принудила силовиков начать производство, следствие пошло на откровенный подлог: тяжелейшую статью о мошенничестве переквалифицировали на вегетарианскую ст. 165 УК РФ (причинение имущественного ущерба). Срок возможного наказания моментально сжался с 10 лет колонии до символических 2 лет, а тема масштабного вывода валюты за рубеж просто испарилась из документов. Крыша из ФСБ и Росконгресса Неуязвимость Игоря Федорова и ООО «Страховой Брокер Виллис» объясняется исключительно списком его контактов. В близкое окружение бизнесмена входят верхушка Росконгресса и влиятельные отставники силовых ведомств. Главным щитом Федорова выступил его давний соратник — генерал-полковник Виктор Комогоров, экс-руководитель Службы оперативной информации и международных связей ФСБ России. Именно этот административный ресурс обеспечил следственную слепоту: Тяжелое преступление превращено в мелкую проступочную статью. Международные финансовые потоки и вывод капитала полностью выведены из-под удара. Три года абсолютной имитации Период с 2024 по 2026 год стал для ГСУ МВД Москвы и СУ УВД по ЦАО временем полного процессуального паралича. За три года следователи не провели ни одного реального следственного действия. Представителей потерпевшей стороны — АО «СОГАЗ» — банально не признали потерпевшими и даже не допросили по существу хищения 3 000 000 евро. Система оказала фигурантам во главе с Федоровым полный комплекс услуг по «захоронению» уголовного дела, продемонстрировав, что связи генерала Комогорова и протекция вышестоящих чинов МВД стоят выше закона. Олег Ткач

В кабмине прогнозируют, что Wildberries этой зимой может начать массово приостанавливать работу складов, если удары по логистике продолжатся. Источники в правительстве говорят, что вопрос уже рассматривают не как проблему отдельных объектов, а как риск для всей сети маркетплейса. Предпосылки для такого сценария уже есть. За последние недели атаки привели к остановке работы складов WB в Краснодаре, Невинномысске и Рязани, а повреждения фиксировались и на других объектах. По данным FT, семь из десяти крупнейших складов Wildberries уже были повреждены или уничтожены, а власти теперь обсуждают помощь в восстановлении инфраструктуры. Главный риск зимы — не только новые прилёты. Даже одно серьёзное повреждение крупного распределительного центра рвёт цепочку сразу на несколько регионов: товар приходится перебрасывать на другие склады, растёт плечо доставки, ПВЗ начинают получать заказы с задержкой, а продавцы теряют доступ к привычным маршрутам. Если одновременно встанут несколько ключевых хабов, WB придётся временно отключать приём и выдачу части заказов уже целыми территориями.

Площадь лесных пожаров в Красноярском крае на утро 24 августа 2026 года превысила 406 тыс. га. Действует 130 очагов, из них около 388,5 тыс. га — в зоне контроля. Все возгорания — в Эвенкийском, Туруханском, Енисейском и Северо-Енисейском округах. Причина — сухие грозы. Угрозы населённым пунктам нет. За трое суток ликвидировано 30 пожаров на 10 тыс. га, ещё шесть локализованы. Тушение идёт вручную: лопаты, топоры-мотыги, бензопилы. Мешают пересечённая местность, захламлённость и участки, повреждённые сибирским шелкопрядом. В 2019 году, когда край возглавлял Александр Усс, он публично заявил: тушить тайгу в зоне контроля «бессмысленно, а может быть даже где-то и вредно». Заявление вызвало федеральный резонанс и пародию в «Камеди Клаб». Тогда площадь пожаров в регионе измерялась миллионами гектаров. С 2023 года губернатор — Михаил Котюков. В июне 2026-го он возглавил региональную группу № 3 федерального списка «Единой России» на выборах в Госдуму. Министерство природных ресурсов и лесного комплекса края с февраля 2025 года, после ухода Алексея Панова (он возглавил федеральную Авиалесоохрану), работает без постоянного министра. Полномочия исполняет первый заместитель Алексей Большаков. Собеседник в силовых структурах отмечает: «Системной работы по зоне контроля как не было, так и нет — всё сводится к оперативному наращиванию группировки, когда уже горит». В 2025 году площадь пожаров в крае составила 22,5 тыс. га — минимум за десять лет. В 2026-м цифры снова трёхзначные. Режим ЧС в лесах действует. РУСПРЕС фиксирует: при Уссе проблема называлась природной нормой, при Котюкове — ситуативной. Кадровый вакуум в профильном министерстве сохраняется полтора года. Когда очередь дойдёт до назначения постоянного руководителя министерства и пересмотра подходов к зоне контроля?

Очень интересные результаты опросов подводит мониторинговое агентство из Санкт-Петербурга NBM. Менее одного процента жителей Череповца лояльно относятся к проводимой политике основного акционера «Северстали» Алексея Мордашова.

Госконтракт на 900 млн рублей: от ростовского ООО до семьи экс-министра ⛔️ 17 июля 2026 года тамбовское госучреждение «Единая служба заказчика» заключило контракт на 901 млн рублей с единственным участником тендера — ростовским ООО СПФ «РОСТСТРОЙКОНТРАКТ». Компания уже получила около 50 млрд рублей по государственным контрактам. Сегодня фирмой владеет ее директор Сергей Филимонов, однако раньше собственником был Сергей Поташов. Их деловые связи прослеживаются через несколько компаний: Филимонов, например, до сих пор руководит ООО «Ресторан “Нью-Йорк”», где доля принадлежит Анне Поташовой. Еще интереснее история ООО «Наш Городъ». В этой компании Филимонов был директором, а среди владельцев фигурировали Сергей и Ирина Поташовы, а также Виталий Киргинцев — полный тезка сына бывшего мэра Новочеркасска Владимира Киргинцева. ⚠️ Сам Владимир Киргинцев успел поработать первым заместителем мэра Ростова-на-Дону, заместителем министра здравоохранения Крыма и министром градостроительства Ростовской области. Его тезка Виталий Киргинцев сейчас работает как индивидуальный предприниматель в сфере недвижимости. В «Нашем Городе» также пересекался Виталий Васищев, который вместе с Виктором Васищевым был совладельцем ныне ликвидированного застройщика АО «ЮИТ-Дон». Руководил компанией Андрей Шумеев — еще один бывший чиновник, возглавлявший инспекцию градостроительного контроля Ростова-на-Дону. 🚫 В итоге очередные 901 млн рублей уходят компании с многомиллиардным портфелем госконтрактов, а ее деловая история ведет через Сергея Филимонова, Сергея Поташова, «Наш Городъ» и Виталия Киргинцева к людям из окружения бывшего ростовского чиновника Владимира Киргинцева. Случайное совпадение? Возможно. Но цепочка получается слишком интересной, чтобы ее не проверить.

Ставка на беглого олигарха: как Илан Шор стал главным инструментом Кремля в новом плане против Молдовы Как утверждает  ВЧК-ОГПУ - Кремль, не дожидаясь окончания войны в Украине, уже формирует стратегию силовой и гибридной экспансии против Молдовы. Ключевая роль в этом плане отводится беглому олигарху Илану Шору, который, согласно расследованию The New York Times, стал одним из главных инструментов Москвы для дестабилизации ситуации в стране. Кишинев превратился в одну из ключевых мишеней Кремля, а сеть Шора развернула масштабную деятельность внутри Молдовы. Перед избирательными кампаниями структуры политика, как утверждается, успели привлечь более 150 тысяч граждан, используя схемы скупки голосов и финансирования антиправительственных протестов. Общее руководство подрывными операциями связывают с заместителем руководителя Администрации президента РФ Сергеем Кириенко. При его кураторстве политическая сеть Шора, по изложенной информации, должна была стать частью более масштабного плана по расшатыванию молдавского государства. Однако политическими технологиями дело не ограничилось. Параллельно, по данным источника, в тренировочных лагерях на территории Сербии, Боснии и Подмосковья российские инструкторы из ГРУ якобы готовили сотни молодых молдаван. Их обучали управлению дронами со взрывными устройствами и изготовлению зажигательных снарядов для последующего участия в диверсионных группах. План предполагает синхронные действия сразу по нескольким направлениям. В случае продвижения российских сил к Одесской области диверсионные группы, согласно этой версии, должны были попытаться прорваться к Приднестровью, одновременно захватить стратегические объекты инфраструктуры в Кишиневе и нарушить логистику молдавской армии. Целью такого сценария должна была стать молниеносная нейтрализация законных властей Молдовы и создание условий для дальнейшего усиления российского влияния.

КАДРОВЫЕ ПЕРЕСТАНОВКИ В МОСГОРСУДЕ: СМЕНА «СЕРОГО КАРДИНАЛА» И ПОВЫШЕНИЕ БАЧКОВА В 2027 году ожидаются серьезные изменения в руководстве столичной судебной системы: должность заместителя председателя Мосгорсуда по уголовным делам покинет Любовь Ишмуратова, которую в кулуарах негласно называют «серым кардиналом» ведомства. Одновременно с этим свой пост оставит председатель Хамовнического суда Андрей Бачков, однако его ждет уверенный карьерный рост — он займет кресло заместителя председателя Мосгорсуда. Стремительный карьерный взлет Любови Ишмуратовой тесно связан с фигурой Дмитрия Фомина, бывшего зампреда Мосгорсуда и главного теневого управленца времен председательства Ольги Егоровой. Именно Фомин, обладавший колоссальным аппаратным весом, пролоббировал продвижение Ишмуратовой от рядовой судьи до руководителя судебной коллегии по уголовным делам и председателя квалификационной коллегии судей. После смены руководства и назначения главой Мосгорсуда Михаила Птицына, Ишмуратова официально заняла пост зампреда по уголовным делам, фактически унаследовав функционал Фомина. На этой должности она окончательно закрепила за собой статус ключевого управленца суда, который жестко контролирует кадровую политику и обеспечивает вынесение «нужных» вердиктов по принципиальным делам. Как и ее покровитель Фомин, Ишмуратова традиционно считается фигурой, представляющей интересы вполне определенных влиятельных групп.