П
Поясни за UX
17.09.2026 08:41 · 👁 5.6K
Соскучились, махарошики?
Несу вам топ красивых фраз продакту, если не хочется делать задачу
😤 Чтобы что – заставит продакта оправдывать существование задачи в принципе
😤 Мы решаем проблемы, а не катим фичи – лишает продакта возможности ставить задачу в духе "нарисуй вот это вот тут"
😤 Не думаю, что проблема высокочастотна – даже если продакт родил проблематику, всегда можно отправить его выяснять, стоит ли она внимания
😤 Давайте сделаем шаг назад – когда продакт обработал предыдущие фразы, а работать все равно не хочется
Пользуйтесь на здоровье, обнявприподнявлобпоцеловав
П
Поясни за UX
04.09.2026 07:52 · 👁 6.7K
Хотела умный пост написать про будущее индустрии, но образцовый UX был быстрей
П
Поясни за UX
21.08.2026 08:51 · 👁 8.2K
Тверской карательный леттеринг
П
Поясни за UX
18.08.2026 08:42 · 👁 7.6K
Последнее время ловлю интерфейсные перлы безостановочно
П
Поясни за UX
14.08.2026 07:27 · 👁 8.1K
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
Спасибо за внимание
Может кто-нибудь из еаптеки объяснить мне НА ЧТО я должна была его обратить
П
Поясни за UX
12.08.2026 07:59 · 👁 6.8K
Знаете какой сегодня день? #мемнаясреда
А это редкие кадры того, как продуктовая команда запускает а/б
П
Поясни за UX
11.08.2026 13:54 · 👁 6.9K
Интерфейс рейтинга на странице Колобка ✨
П
Поясни за UX
29.07.2026 11:10 · 👁 7.6K
Чёто не хочу уже ничего рассчитывать
П
Поясни за UX
23.07.2026 09:23 · 👁 8.1K
Пополняю свой старый пост новыми вопросами:
– А сколько должно быть кейсов в портфолио?
– А сколько недель должно уходить на адаптацию в новом проекте?
– А сколько лет допустимо работать в одной компании?
– А сколько дней должно уходить на дизайн-задачу?
ЗАВИСИТ, запомните это, пожалуйста, махарошики, нету никакой волшебной цифры, нет никаких простых ответов, вам придется анализировать каждую конкретную ситацию и постоянно принимать эти решения самостоятельно
П
Поясни за UX
21.07.2026 19:23 · 👁 7K
Про красивый уход
Знаю пару людей, которые почему-то гордятся тем, что увольняли сотрудников. Я это, как говорится, не понимаю, мне это не интересно, но увольняю с завидной регулярностью. Иногда по своей ошибке (наняла неподходящего), иногда по чужой (в наследство досталась слабая команда). И каждый раз мне это дается оч тяжело.
Недавно у меня случился кейс, которым грешно не поделиться. Я наняла дизайнера очень срочно. Портфолио вызвало некоторые сомнения, но по собесам подумала "ладно погнали". Гнали мы недолго, человек оказался не так эффективен, как я ожидала. Пришла расставаться. Через 2 дня он попросил встречу, на которой сказал:
Я понимаю, что тебя подвел, и мне очень жаль. Вот что я вынес из ситуации...
Далее следовал список проблем, их причин и способов их избежать. А ещё он попросил задачу на последнюю неделю работы, на которой бы он мог попрактиковать пробелы.
Я видела многое в подобной ситуации: истерики, обвинения, белые пальто, мольбы второго шанса, принятие, даже радость. Но такого мужества и зрелости я ещё не видела! Повлияет ли это на мое решение? Нет. Буду ли я его рекомендовать на подходящие проекты? Однозначно да.