Н
Николай Хлебинский
28.08.2026 05:43 · 👁 2.1K
Через 51 минуту заберу телефоны у группы из 20 успешных предпринимателей с суммарным оборотом больше 10 млрд рублей в год и погружу их на несколько в среду развивающего дискомфорта.
Сегодня начинается мастермайнд «Совет директоров», который я лидирую уже полтора года.
Раз в квартал несколько десятков предпринимателей на 4 дня собираются и ищут ответ на вопрос «что нужно делать по-другому, чтобы кардинально изменить динамику в бизнесе».
Мы погружаемся на несколько часов в бизнес-контекст каждого участника группы и формируем план действий на квартал, потом разъезжаемся на его реализацию и через 3 месяца повторяем процесс.
Это самый эффективный способ развития в бизнесе, который мне известен (а я пробую все что можно и учусь постоянно!).
Н
Николай Хлебинский
27.08.2026 07:10 · 👁 2.6K
Смеяться над количеством пальцев на сгенерированной картинке или обесценивать очередную нейронку из-за ошибки ответа чат-бота – все равно, что говорить "какой из него хирург, он даже ложку держать не может" трехлетнему ребенку. Не успеем оглянуться, как робот под управлением ИИ станет хирургом.
В предыдущем посте (и в комментариях к нему, дочитайте до конца) мой вольный перевод эссе Билла Гейтса про ИИ, которое он опубликовал вчера и уже наделал им много шума в западных медиа.
Источник: https://www.gatesnotes.com/work/make-ai-work-for-everyone/reader/a-turbulent-ai-era-and-critical-choices-to-make
Н
Николай Хлебинский
27.08.2026 06:56 · 👁 2.7K
Важный текст, пожалуйста прочитайте
ИИ станет либо величайшим уравнителем из всех когда-либо изобретенных человечеством, либо худшим источником несправедливости за всю историю. Даже при самом удачном раскладе переход в новую эпоху ИИ будет одним из самых бурных периодов в истории цивилизации. Как использовать эту технологию, чтобы мир стал справедливее, а пропасть между богатыми и бедными не стала шире? Как защитить тех, кто наиболее уязвим перед вредом от искусственного интеллекта, - включая тех, кто гарантированно потеряет средства к существованию и ощущение, что их будущее хоть как-то у них под контролем?
Ответить на эти вопросы и действовать - главный приоритет для планеты. Если мир сделает правильные шаги, ИИ станет силой во благо, и каждый останется в выигрыше.
К сожалению, прямо сейчас мы полностью игнорируем эти вопросы. Я не вижу признаков того, что мировые лидеры, эксперты и профессиональные сообщества адекватно адресуют эти вызовы. Плана, который смягчил бы вход в эпоху ИИ, не существует.
Отчасти причина в том, что многие просто недооценивают масштаб влияния ИИ. Думаю, на то есть несколько причин.
Первая - ИИ-модели все еще ошибаются. Трудно представить, что какая-то из них заменит человеческое мышление, когда еще недавно они не могли решить простой судоку или посчитать, сколько букв R в слове strawberry.
Но проблема надежности быстро решается: исследователи создают модели, которые проверяют собственную работу и улучшают сами себя. Скоро во многих задачах они будут существенно лучше людей.
Вторая причина, по которой люди недооценивают ИИ, - аналогии с эффектами прошлых инноваций вводят в заблуждение. У нас нет опыта с технологией, которая распространяется так быстро и умеет думать и действовать как человек.
Когда появился персональный компьютер, ему понадобилось двадцать лет, чтобы всерьез изменить нашу работу: нужно было разработать софт, снизить цену, а людям - научиться пользоваться инструментами и встроить их в свои бизнес-процессы. ИИ, напротив, работает на устройствах, которые у нас уже есть, и общается на естественном языке. Нам не нужно приспосабливаться к нему, потому что он приспосабливается к нам. Он может посмотреть то же обучающее видео, на котором учат живых сотрудников, и учиться на уже существующих данных.
Продолжение текста в комментариях 🫥
Н
Николай Хлебинский
25.08.2026 12:32 · 👁 3.2K
Криптобиржа Binance открыла возможность подключать ИИ-агентов (ChatGPT, Claude Code, Cursor) к своей платформе и торговать со счета пользователя. Средства лежат на отдельном субсчете, вывести их агент по умолчанию не может, есть два режима работы на выбор: подтверждать каждую сделку руками или отпустить его торговать самому.
В прошлом году появилось несколько публичных соревнований ИИ-агентов в криптотрейдинге. Самый известный проект – Alpha Arena – по сумме нескольких месяцев торгов в минусе оказались все модели, кто играл в обоих, включая Qwen, который в первой части соревнования показал +22% к портфелю и включая Grok, который в некоторый момент показал серьезный результат в плюс. С декабря 2025 публичных результатов нет ни у одной арены.
Для биржи это интересный путь увеличить объем торгов и привлечь новых пользователей. При этом вся финансовая ответственность, конечно же, у владельца агента: потолка на торговые убытки внутри субсчета нет, ограничение только суммой, которую вы туда завели. Сама Binance тоже пишет, что их Agent OS – это не автономная торговая система, следить за агентом работа владельца счета.
Скорее всего агент на субсчете деньги потеряет. Индустрия пускает агентов к живым деньгам, не дождавшись ни одного публичного доказательства, что они умеют их не терять. А единственный, кто на аренах заработал, – вендор, выставивший в турнир свою модель. Пост не является инвестиционной рекомендацией, только мое личное мнение!
Источник: https://techcrunch.com/2026/08/20/binance-now-lets-ai-agents-trade-but-keeping-them-in-check-is-largely-up-to-users/
Н
Николай Хлебинский
22.08.2026 06:14 · 👁 4.5K
Третья серия ИИ-Баттла уже на ютубе!
Построил 2 ИИ-агентов, анализирующих качество работы отдела продаж в AmoCRM, одного через GPT 5.6 Sol, второго через Fable.
Оба анализировали 40 сделок, которые я разметил заранее (контакты, заметки, звонки, переписки и тд), как думаете, кто отработал лучше?
Кстати, в этот раз показываю как обезличить персональные данные перед передачей в американские модели (очень уж много было комментариев по 152ФЗ в прошлом выпуске).
Классный ролик получился 🔥 напишите комментарий на ютубе под видео, чтобы помочь его продвинуть: https://youtu.be/pI9TsWS0rw0
PS: все материалы из ролика в первом комментарии под этим постом
Н
Николай Хлебинский
21.08.2026 07:31 · 👁 4.8K
Компания Google выиграла банкротный аукцион на корпоративные данные Spirit Airlines (американский лоукостер, остановивший полеты в мае). Победившая ставка – 10 миллионов долларов, ближайший проигравший торги участник – ИИ-платформа найма Mercor – сделал ставку на 7,5 миллиона.
В лоте около 100 миллионов рабочих писем, 500 миллионов Teams-чатов и миллиарды записей о ценах конкурентов и транзакциях за двадцать лет. Все персональные данные по условиям сделаки вычистят до передачи данных.
Это еще одна новая бизнес-модель эпохи ИИ – продажа данных обанкротившихся компаний с целью обучения моделей. Какая ирония, в наши дни данные могут пережить бизнес и стать лотом конкурсной массы, чтобы погасить обязательства перед кредиторами. Людей, которые эти данные генерировали, никто не спрашивает. Прав на удаление рабочей переписки из датасета у сотрудников компании нет.
Данные банкротов продавали и раньше, просто ценностью были контакты клиентов. У Spirit Airlines впервые клиентские данные из лота выкинули и заплатили за историю внутренней жизни компании. Большие компании сидят на десятилетиях записей о том, как делается реальная работа, и это один из самых ценных материалов для обучения моделей.
ИИ делает ликвидным класс активов, который раньше не значился на балансах. Очень скоро, очевидно, начнет. А пока что в сценарий стратсессий пора добавлять вопрос "какие данные наш бизнес накапливает как актив и какое место в стратегии нашего бизнеса занимают данные для обучения ИИ?"
Источник: https://finance.yahoo.com/technology/ai/articles/google-pays-10m-spirit-airlines-193352404.html
Н
Николай Хлебинский
20.08.2026 07:06 · 👁 4.5K
На программе “Код управления” я выдаю около ста различных управленческих инструментов, практик, шаблонов, документов, скриптов, чек-листов, инструкций и так далее. В предыдущем посте написал, что в этом году первый раз буду делать в рограмме параллельный трек по искусственному интеллекту.
ИИ – это мультипликатор компетенций: он позволяет там, где компетенции высокие, получать в единицу времени значительно больше ценности. А там, где компетенции низкие, он умножает некомпетентность и сделает, наоборот, только хуже.
На прошлых потоках я запрещал – ну, или настаивал сильно, совсем запретить я, конечно, не могу, – не делать работу в рамках программы с помощью ChatGPT. Вот уверен, что вы в своей отрасли или нише являетесь серьезным профессионалом. Попробуйте сгенерировать экспертный контент для своего блога с помощью ChatGPT (да пробоволи наверняка), у вас получится посредственная вода. Если потенциальный партнер, профессионал как и вы, прочитает такое, работать с вами он не станет, скажет сразу “Я с теми, кто это писал, дел иметь не хочу”.
Так вот, в управлении то же самое: прежде чем использовать искусственный интеллект эффективно, нам надо понять, что такое в регулярном менеджменте “вода”, а что такое “не вода”, то есть нарастить компетенции в областии управления. В прошлом году было много заданий, сделанных через ChatGPT и сделаны они были плохо. Обязательно научиться считать в столбик, прежде чем начать использовать калькулятор, чтобы сформировать правильное мышление, так в любом навыке. Мне важно, чтобы на программе работа делалась своей головой, чтобы те, кто у меня учится, ошибались (это самое ценное) самостоятельно, чтобы мы вместе обсуждали, что можно улучшить и что сделано хорошо.
Трек искусственного интеллекта в этой программе параллельный. Я расскажу о своих наработках, покажу практики и лайфхаками, которые позволяют мне те же самые управленческие инструменты, что я выдаю, с помощью ИИ, в основном с помощью Claude, применять значительно эффективнее, промптами поделюсь, будут инсайты, это будет важно и интересно. Помогу разобраться даже тем, кто пришел с абсолютно нулевым опытом в ИИ. Но времени этому мы уделим 10–15 процентов, основной фокус в этой программе — на том, как управлять людьми, на регулярный менеджмент, на фундамент, на то, что должен знать каждый руководитель.
Сегодня закрываю анкету предзаписи (она тут: https://forms.gle/tvZyv6byUpX146zs9), стартуем 1 сентября 🚀
Н
Николай Хлебинский
18.08.2026 15:57 · 👁 4.4K
Еще одна интересная бизнес-модель, которую порождает ИИ вокруг ИИ-токенов
Токены – маркетинг сервис-провайдеров ИИ, их раздают стартапам в виде предоплаченного доступа к нейросетям (например, Google раздает токенами до 350 тысяч долларов). Потратить их успевают не все, перед сгоранием токены превращаются в неликвид с нулевой себестоимостью, продать их по любой цене выше нуля выгодно. На этой базе возникают брокеры, перепродающие токены со скидками 30-80% от рыночной стоимости.
Вокруг них появилась целая биржевая инфраструктура – маркетплейсы, прайс-агрегаторы, даже лотереи ключей доступа. Рядом растет полукриминальный сегмент – китайские "транзитные станции" со скидками на токены 94-98%, внутри сотни краденых и фейковых учеток.
В традиционном софте такого рынка не было, вендоры не раздавали маркетинг такими кусками. И спрос бездонный – дистилляция, обучение своей нейросети на ответах чужой (Anthropic ловила на этом китайские лаборатории с десятками тысяч мошеннических аккаунтов).
ИИ только в этом году стал значимой статьей расходов и у нее уже появился вторичный рынок. Он уже меняет продукт, с июля часть подписчиков Claude показывает паспорт и селфи – официально ради безопасности и поддержки санкций, но рынок связывает проверку именно с реселлерами.
Разбор рынка брокеров: https://vectoral.com/blog/who-are-the-token-brokers
Н
Николай Хлебинский
16.08.2026 08:44 · 👁 5.2K
Сегодня реальность в любой профессии такая:
1. ИИ никого не заменит
2. Люди, владющие ИИ, заменят тех, кто им не владеет
В прошлом году студентов Кода управления очень просил не делать задания через ChatGPT. В этом году меня будет отдельный стрим по ИИ, помимо фундаментального регулярного менеджмента буду объяснять как стать управленцем x3–x5 сильнее с помощью LLM. Пойдем с самой базы и вплоть до самых продвинутых инструментов и техник.
Ссылка на анкету предзаписи тут: https://forms.gle/fq8sREXYBNfMDzTTA, через пару дней анкету закрою, группа почти заполнилась.
Н
Николай Хлебинский
15.08.2026 08:27 · 👁 5.7K
Когда мой первый серьезный бизнес начал расти, я понял, что, во-первых, он масштабируется через людей и, во-вторых, я ни разу не профессиональный управленец и не понимаю, как сделать так, чтобы планы и проекты не сливались, задачи выполнялись в срок и мне не нужно было доделывать их за подчиненными, как нанимать классных людей и как без стресса и конфликта расставаться с непродуктивными.
Так начался мой десятилетний путь обучения управлению и найму через лучшие в мире бизнес-школы (Сколково, Stanford, Yale, Berkley), бесконечные семинары, тренинги, книги и онлайн-курсы в результате которого родилась система, которую я назвал "Код управления".
Название системы мне приснилось 🙂 Во сне мой партнер по бизнесу ругался на одного из сотрудников, на что я сказал ему: “Ну как ты не понимаешь, сотрудник – это же функция от руководителя, какой код ты напишешь для функции, такой результат она и вернет!”.
Система охватывает под 100 готовых решений для всех типовых проблем руководителя – найм, постановка задач и контроль, обратная связь, мотивация, развитие и увольнение. Я научился очень эффективно передавать ее начинающим управленцам в своем бизнесе, по этому решил упаковать ее в удобный онлайн-курс.
За несколько лет работы через него прошло несколько сотен предпринимателей и топ-управленцев (коллеги, оставьте отзыв в комментариях пожалуйста!), которые трансформировались у меня на глазах и давали мне огромную энергию 🙂
Последние пару лет беру только одну группу в год, весь фокус на других проектах, но эту активность полностью закрывать не хочу.
1 сентября (символично!) стартует единственный поток в этом году, программа длится два месяца, все специально рассчитано так, чтобы в комфортном для очень занятых леюдей режиме получить эффективную систему найма и регулярного менеджмента.
Нужно будет выделить 1-2 часа в неделю на предзаписанные лекции, примерно 1 час в неделю на домашнее задание (это все в удобное время) и затем раз в неделю (обычно в первой половине дня в субботу) проходит звонок со мной с разбором модуля (длительность – примерно 2 часа, его запись я тоже выкладываю для всех, кто не смог прийти), где я разбираю бизнес-кейсы студентов, все вопросы по модулю, а так же даю обратную связь по внедрениям инструментов из обучения.
Если найм и управление – это ваша точка роста, заполняйте анкету предзаписи, пригласим вас на экскурсию в мою готовую систему регулярного менеджмента, которая успешно работала на компанию 250+ человек в 6 странах мира (это бесплатно) – поймете как устроена работа без постоянного тушения пожаров и почему владельцы компаний в 10 раз больше вашей не работают в 10 раз больше вас (скорее наоборот!).
Ссылка на анкету предзаписи: https://forms.gle/fq8sREXYBNfMDzTTA