Кирилл Фомичев

Знали, что профессиональный футболист за время матча ведет мяч в среднем не более 2-х минут? У нападающих за 1,5 часа игры мяч находится всего 49 секунд, а у центральных полузащитников - полторы минуты. Лидируют вратари: в среднем они владеют мячом 1 минуту 38 секунд. Футболисты должны эффективно использовать каждую секунду, чтобы достичь победы. Результат зависит не от времени, а от точности и скорости принятия решений, стратегии и совершенства навыков. Так происходит и в жизни.

Абстрактное мышление Абстрактное мышление - мышление об объектах, принципах и идеях, которых нет в физическом мире. С помощью абстрактного мышления мы связываем разные явления между собой и выстраиваем их в общую картину, чтобы использовать полученные выводы на практике. Объяснить абстрактное мышление можно через юмор. Комики наблюдают за собой и окружающим миром, собирают, анализируют информацию и превращают ее в стендапы и миниатюры. Их шутки часто строятся на неочевидных связях, подмеченных при помощи абстрактного мышления. Люди других профессий могут пользоваться этим инструментом, чтобы привносить в свою работу идеи из смежных или далеких областей. Как использовать? Представим, что создаем проект с нуля. Конкретное мышление поможет составить план действий, смету и расписать конкретные инструменты, которые пригодятся в работе. Абстрактное мышление будет отвечать за творческую сторону вопроса. Например, поможет «соединить» технологии, продукты из разных сфер/рынков, создавая новую ценность для клиентов, и объяснить инвестору зачем такой проект нужен людям и как он пригодится в будущем. В большинстве случаев, следует пользоваться сразу двумя типами мышления и менять их в зависимости от поставленной цели.

Компании с публичным основателем растут на 30% быстрее. ⠀ Почему мы хорошо знаем одни компании и почти ничего не знаем о других, хотя их продукты могут быть сопоставимы? Apple - Стив Джобс. Tesla - Илон Маск. Virgin - Ричард Брэнсон и тд ⠀ Когда основатель грамотно строит стратегию и развивает свой личный бренд, его имя становится дополнительным активом бизнеса. ⠀ Особенно сейчас, когда привычные каналы привлечения клиентов менее предсказуемы, стоимость за внимание очень дорогая, рынок нестабилен, работает только валюта доверия. ⠀ Пока одни ищут новый канал трафика, другие стали «публичными активами», их зовут, им доверяют, у них покупают. ⠀ Я сам не так давно это понял и начал идти в эту тему. ⠀ Пошел на программу «Сила Бренда» с запросом понять, что еще можно усилить в мое случае, чтобы личный бренд работал как система и был связан с бизнесом. ⠀ Кстати, автор программы - Катя Южанина. Учился у лучших. Если коротко, Катя - одна из ведущих экспертов по персональному бренду в России. Работала с Игорем Манном, Владимиром Волошиным, «Сбером», «Атлантами», написала первую в стране диссертацию на эту тему и собрала понятную систему, где ваш бренд становится активом и начинает работать на вас. ⠀ И могу сказать, что ее подход и то, каких людей ей удается собирать - очень сильно влияет на результаты, даже на короткой дистанции. Для меня было удивление, что на программу приходят именно предприниматели с классическим операционным бизнесом, а не просто блогеры, которые хотят увеличить количество подписчиков. ⠀ 👉🏻 Скоро стартует новый поток «Силы Бренда». Ее уже прошли многие мои знакомые и остались очень довольны. ⠀ Вместе с Катей вы: ▪️построите пошаговую стратегию роста личного влияния ▪️перестанете зависеть от непредсказуемого трафика и слабо работающей рекламы ▪️научитесь вызывать доверие к себе как к эксперту или предпринимателю ▪️перестанете делать «контент ради контента», и начнёте управлять вниманием ⠀ Для того, чтобы больше узнать о программе и понять, подходит ли она вам, заполните заявку. С вами свяжется менеджер и назначит интервью: https://forms.yandex.ru/u/6876253a90fa7b495eab5c54

Правильные вопросы Когда вы ищете партнера или вовлекаете кого-то в свой проект, попробуйте встать на место этого человека и ответить на вопрос: «А зачем ему это?». Если у вас есть конкретный ответ на этот вопрос - то договориться и стартануть будет сильно проще. И обратная история, если кто-то вас вовлекает в свой проект, задавайте открыто вопрос: «А зачем мне это?». И если человек попадет в ваши ценности и стратегию (и может это аргументировать) - действуйте.

Толерантность к неопределенности 🌪 Сегодня мир пронизан неопределенностью: мы не знаем, что будет не то, что через год, но даже и через месяц. Среди всех факторов стресса ученые ставят на первое место именно фактор неопределенности. Однако некоторым все же удается развить в себе толерантность к неопределенности, и это дает им преимущество перед остальными. Неопределенность не выбивает их колеи. Даже не зная, получится или нет то, что задумано, они способны сохранять работоспособность и энергию, продолжать двигаться к цели, которую себе поставили. Эти люди приняли как факт и согласились с тем, что не все зависит от них. В любой момент обстоятельства могут измениться или может вмешаться какая-то сила, которая сведет на нет их старания. Даже если они сделают все возможное, успех не гарантирован. Большинство в таких условиях опустит руки, а меньшинство продолжит действовать, несмотря ни на что. Чем дольше мы сопротивляемся и не признаем, что наш контроль над будущим - это иллюзия, тем большему стрессу себя подвергаем. Как только мы примем неопределенность как данность, мы сможем «расслабиться» и направить в дело силы, которые тратим на борьбу со стрессом. Учитесь получать удовольствие от неопределенности, она добавляет интерес к жизни.

Покупать то, что уже можно увидеть Много раз писал про важность снижения неопределенности в инвестициях. К недвижимости это тоже относится. Одно дело покупать квартиру на этапе красивых рендеров и обещаний, другое, когда дом уже построен. Обратил внимание на семейный премиум-квартал ПРАЙД в Москве от девелопера PIONEER. Первая очередь уже построена, собственники сейчас получают ключи. Что понравилось в концепции проекта: ▪️15 минут до Цветного бульвара ▪️комфортная этажность - от 7 до 22 этажей ▪️приватный двор, пешеходный бульвар и даже свой сад ароматов ▪️клубная инфраструктура для жителей ▪️строится собственный частный образовательный центр: детский сад на 112 мест и начальная школа на 257 мест ▪️панорамные окна, дизайнерская отделка, есть квартиры с просторными террасами Важно, что у готовых проектов - преимущество не только для жизни, но и с инвестиционной точки зрения. Можно своими глазами оценить архитектуру, благоустройство, окружение и качество реализации, а значит убрать часть неопределенности из решения. В недвижимости, как и в бизнесе, иногда возможность увидеть готовый продукт стоит гораздо больше самой красивой презентации. Больше информации о квартале ПРАЙД - на официальном сайте.

Коннект: Сергей Зайцев Сергей - экс-инвестиционный директор одного из фондов группы Тилтех (Вкусвилл), сейчас развивает свой инвестиционный бутик New Solutions. Основной фокус на технологические IT компании (b2b software, AI-native, Agentic AI, кибербез и робототехника). Команда Сергея помогает с фандрейзингом, M&A, а также занимается финансовым консалтингом. ▪️5 лет опыта в одном из крупнейших инвест фондов, совокупный объем сделок фонда более 6 млрд руб ▪️закончил ТОП-1 университет по финансам РЭШ (Российская экономическая школа) в 2021 году ▪️имеет широкий нетворк среди институциональных VC/PE фондов (более 35 различных инвесторов) ▪️отсмотрел более 1500 проектов за свою практику, имеет хорошую насмотренность, понимает как профессиональные инвесторы принимают решения на инвест комитетах Чем может быть полезен Сергей? ▫️работа с основателями как адвайзер в части стратегии развития бизнеса и привлечения инвестиций ▫️как независимый член совета директоров, широкая насмотренность позволяет принимать эффективные страт решения ▫️как ментор для предпринимателей в помощи с выбором рынка и бизнес-модели ▫️как советник для частных инвесторов в выборе проектов и оценке их перспективности Чем может быть полезна команда Сергея New Solutions? ▪️фандрейзинг для технологических IT компаний стадии seed и выше ▪️M&A/PE для любых компаний с выручкой от 150 млн. ▪️внедрение и автоматизация управленческого учета, отчетность для профессиональных инвесторов Запросы: ▫️расширение контактов среди частных инвесторов/бизнес ангелов, партнерства ▫️проекты Agentic AI, которые видят как задизраптить разные отрасли или уже это делают Личные интересы ▫️винил, иностранный и русский рок ▫️сплавы в Карелии, природа, горы ▫️китайский чай Контакты для связи: Tg-личный https://t.me/sergey_zaitcev Tg-канал про инвестиции и технологические проекты на разных рынках - https://t.me/sergeyinside

Коннект: Знакомимся! ✋ В моем канале под рубрикой «коннект» (по ссылке свежий каталог) можно найти сотни постов с контактами предпринимателей. Однако я знаю, что мои подписчики - талантливые личности, которые тоже могут быть полезны друг другу. Предлагаю вам рассказать о себе в комментариях 👇 Схема такая: ▪️Расскажите о себе: как вас зовут, где живете, сфера деятельности ▪️Поделитесь актуальными запросами (желательно поделить на личные и компании): ищете инвестора, бизнес-партнера, подрядчика по маркетингу/продажам, талантливых людей в команду итд ▪️Расскажите, чем можете быть полезны лично или какой экспертизой вашей компании. ▪️Оставьте контакты для связи. Шанс, что комментарий может изменить вашу жизнь и привести к результату - высок 😉

Когда предприниматель рушит свой же бизнес Часто вижу одну и ту же ситуацию. Если коротко: компанию подняли, а процессы масштабировать забыли. Вот и получается, что вместе с бизнесом растет и количество времени, которое собственник проводит в операционке. Каждое решение через него. Каждая проблема через него. А когда рынок нестабилен, цена ошибки слишком высока. И если хаоса становится слишком много, крепкого управленца может выбить из строя любая мелочь. Поэтому сейчас все максимально сфокусированы на процессах: хотят гибкой стратегии, автоматизации и сокращения расходов без урезания штата и просадки в качестве продукта. И тут уже не до героизма и не до эмоций. Нужен холодный расчет с опорой на цифры. Научитесь выстраивать систему на курсе «Операционный директор» от Академии Эдюсон. Уже в первый месяц вы сохраните 20+ шаблонов и чек-листов по ИИ, финмоделям и другим срочным задачам. Внедрите их в дело и сразу получите результат. Там не столько про теорию управления, сколько про конкретные инструменты: ▪️ как автоматизировать процессы и снижать нагрузку на команду ▪️ как видеть риски кассовых разрывов и неэффективные расходы ▪️ как выстраивать процессы, которые не требуют постоянного ручного контроля ▪️ как внедрять ИИ в операционку и экономить время на рутине и отчетности Внутри 49 бизнес-кейсов и заданий, разборы подходов Ицхака Адизеса и кейсов крупных российских компаний. Доступ к программе и обновлениям остается бессрочно. Программа подойдет не только действующим операционным директорам. Я бы посоветовал ее и предпринимателям, которые хотят наконец перестать быть главными диспетчерами собственного бизнеса, и руководителям, которые хотят перейти на следующий управленческий уровень. Оставляйте заявку здесь. По моему промокоду ФОМИЧЕВ вы получите скидку 65% + курс «Нейросети для бизнес-процессов» в подарок - это готовая инструкция, как автоматизировать маркетинг, HR, финансы и продажи. Мастхэв для всех управленцев в 2026.

Внимание Отключаете ли вы уведомления, когда присутствуете на встрече в Zoom? Убираете ли вы гаджеты в сторону? Недавно во время онлайн-встречи я заметил, что отвлекся на неважные сообщения и уведомления всего на 5 секунд, и, когда вернул внимание в Zoom, я понял, что полностью потерял контекст диалога. Поэтому, когда мне действительно важна онлайн-встреча, я не обращаю внимание на мессенджеры - иначе получается, что Zoom мне не особо то и нужен. Лучше вовсе не приходить на встречу, чем не быть полностью вовлеченным и присутствовать на ней, тратя на это время и свое, и других людей. Когда оба человека однонаправленно тратят время на встречу и вкладываются в качество общения, диалог получается совершенно другой глубины. И другие результаты.