Раневская про [около]маркетинг

Маркетинг без регистрации товарного знака — это просто спонсирование чужого бизнеса. Вы можете потратить месяцы на нейминг, отстроить позиционирование и вложить бюджет в то, чтобы бренд стал узнаваемым. Но пока название не зарегистрировано, юридически оно вам не принадлежит. Даже если вы придумали его первым и уже повесили вывеску. Достаточно одному расторопному конкуренту (или патентному троллю) подать заявку на это название, и весь ваш маркетинговый фундамент летит в трубу. Итог: вынужденный ребрендинг, переделка сайта, упаковки, презентаций и унизительные объяснения рынку, почему вы вдруг сменили имя. Чтобы маркетинг был драйвером роста, а не генератором проблем, проверку названия нужно делать до, а не после запуска. Патентное бюро «Железно» помогает защитить бренд без бюрократического ада. Они бесплатно проверят название по базам и возьмут на себя регистрацию под ключ. Без воды, сложных юридических терминов и попыток продать вам ненужные услуги. Проверьте свой бренд, пока это стоит 0 рублей и 5 минут вашего времени: 👉 тут. Лучше узнать правду о названии сейчас, чем после запуска масштабной кампании.

Как я вписала себя в историю фамилии Раневская На днях Google по запросу «Раневская» показывал в картинках Фаину Георгиевну, афиши спектаклей, сборники афоризмов. И меня. Два года мы учимся в пиар. Сейчас выпускаем по 10–15 текстов, включая РБК и Ленту. Силами двух человек и нейронки. Работает это так: — Pressfeed. Один человек проверяет запросы журналистов каждые два часа. Там кто первый откликнулся, того и взяли. — Берём всё, что не спорит с позиционированием. У меня это найм команд маркетинга, стратегия, HR. Плюс комментарии про бизнес и рекламный рынок. — Сразу отправляем тезисный план. Пока другие пишут текст, тема уже наша. — Текст пишет редактор, который знает мой тон. Вместе с нейронкой: 70% машина, 30% человек. — Отдаём журналисту. Важно: меня в этом процессе нет. Есть много моей уже написанной фактуры, люди, которые очень хорошо меня знают, и нейронка со скиллами. Теперь зачем идти в СМИ не уровня Форбс: Каждое СМИ растит упоминаемость вашего бренда. Часть трастовых сайтов ставит на вас ссылку, часть повторяют ваше имя и бренд и это все сигналы для поисковиков. Растёт вес сайта и вашего имени. А дальше — позиции и в SEO, и в GEO: нейросети рекомендуют тех, кого чаще упоминают. Можно называть это PR, можно внешним seo. Один клиент сказал прямо: «Я вас пробил и выбрал. У вас 13 тысяч подписчиков и куча статей. А зачем мне маркетолог, про которого знает только его сайт?» Я уверена: если ты делаешь крутые штуки и у тебя есть ниша, PR бесплатный. О тебе сами хотят писать, если есть что сказать. Если реальных дел нет — не спасёт PR-отдел. А если есть — хватит двух человек, чтобы встать в выдаче рядом с Раневской)

Государство как клиент С кем работать, когда рынки падают? С теми, кто умрёт последним. Корпорации. Государство. И отрасли, которые государство так или иначе датирует. Мы работаем в закупках с 2020 года. Платили консультантам,  аутсорс подрядчикам и дважды были на грани попадания в реестр. Сейчас можем преподавать тем, у кого учились) Если государство среди ваших клиентов — с ним можно и нужно работать. Это просто ещё один сегмент со своим каналом входа, бизнес-процессом и рентабельностью. Коллеги собрали бесплатный курс по тендерам. Когда мы начинали, такого не было. Рекомендую к изучению. Реклама. ООО ТД «Межпромтехнология» ИНН: 5009086121 Erid: 2Vtzqxht7UQ

С годами я всё больше ценю выходные. Наверное, потому что всё чаще думаю о том, насколько вообще мало у нас времени. У человека в среднем около 4000 недель жизни. Мне 38. Примерно 2000 недель уже позади. До пенсии — около 1400 воскресный дней. То есть всю жизнь мы копим деньги, силы и здоровье на отдых, который в итоге занимает около 11–12 лет. Экономист Джульет Шор подсчитала, что английский крестьянин XIII века работал около 1620 часов в год. Если перевести: при 12-часовом рабочем дне это примерно 135 рабочих дней. Около 11 дней в месяц. Остальные 230 дней в году он не работал.    Рабочий день у маркетологов — условно с 10 до 22. Те же 12 часов, пять дней в неделю, минус отпуск. Получается около 2880 рабочих часов в год. Плюс работа в выходные. Допустим, по три часа, 40 раз в год. Итого — около 3000 часов. Почти вдвое больше, чем у средневекового крестьянина. Вроде бы они были крепостное, а мы свободные, осознанные и у нас есть латте на растительном😁 Короче, всем очень выходных дней.

Распаковка Сколково Пришла с одним вопросом. Ушла с двадцатью новыми. Прошло четыре года, а я всё ещё "разбираю чемоданы". Знания и люди, которых дала школа, распаковываются до сих пор. Думала, это я пришла в школу учиться. Оказалось — это школа пришла в мою жизнь, чтобы поставить новые задачи. Она же вытолкнула меня за границы функции. До школы у меня была профессия. После — появилось устройство бизнеса целиком: деньги, найм, собственник с его страхами и амбициями. Спасибо за инструменты и методологию. И отдельно — за калибровку людей. Все штучные, не фабричные. Как будто давно друг друга знали, потеряли и тут нашлись. Сколково, с двадцатилетием❤️ Скучаю не по учёбе, я её в основном ненавижу) Скучаю по состоянию, когда ты не понимаешь, не понимаешь, а потом каааак понимаешь.

20 скиллов, которые соберут стратегию маркетинга Ах-ха-ха. Если вас зацепил этот заголовок — у вас проблемы. Блестящих идей море, задач на три жизни, а результат даёт всё тот же Директ родимый. 17 сентября собираемся с коллегами и показываем, как использовать AI в сборке стратегии. В своём докладе покажу, как собственнику за 10 шагов собрать скелет стратегии — чтобы потом нанимать результативных маркетологов, а не консультантов по приключениям. Кроме меня будут: Руслан Гатиятов — кандидат физ-мат наук, 15+ лет ИТ-предприниматель, основатель Глабикс. «Своя конференция как ABM-канал: 300 ЛПР за месяц и что с ними стало» Екатерина Овчаренко — строила продуктовый и корпоративный маркетинг в «КОРУС Консалтинг» и iiii Tech. «Вебинары в B2B наоборот: сначала выставка, потом эфир для тёплых» Дата: 17 сентября (Онлайн) 16:00–18:00 Мск Регистрация — не сможете быть, регистрируйтесь всё равно, пришлют запись. PS: отдельное удовольствие — посмотреть, как Глабикс автоматизировал вебинарную воронку. Год назад при сборке стратегии мне доказывали, что вебинары — не их канал.

Покажу простой способ, как вытащить инсайты из диалогов с клиентами: 1. Отбираете результативные диалоги, где случилась продажа. Желательно — всю историю коммуникации. 2. Загружаете записи через этот сервис:  https://www.genspark.ai/meetingnotes/home и делаете текстовую расшифровку. Важно делать её дословной, без саммари. 3. Идёте в GPT или Claude и по слоям достаёте из диалогов: — задачи; — боли; — барьеры; — эмоциональные словечки, которыми говорит наш покупатель. Так из обычных записей звонков можно собрать очень много информации об аудитории и продукте. Правильные маркетологи делают кастдевы, глубинки, интервью. А нормальные делают всё, что захотят😎

Хотим собрать с нейронками стратегию маркетинга. Ставим Клода на тариф MAX. Заливаем данные о бизнесе, задачу, отчёты по рекламе и-и-и-и... Хрен там! На выходе — идеально красиво написанный текст. Абсолютно оторванный от реальности. Ниже — реальные выдержки из разных стратегий, которые в нас кидают человеческие прокси с задачей «оцените бюджет» или «как думаете, ок?». Вы у меня точно эксперты, поэтому отправлю без комментариев — сами увидите красоту: — Частая боль покупателей десертов: «я не могу себе это позволить». — Для увеличения охватов на YouTube используйте внутренние инструменты рекламы. — Яндекс Дзен — ключевой канал для прокачки экспертности, так как Инстаграм заблокирован в вашей стране. — Используйте ВКонтакте как альтернативу Телеграму. Это основной канал коммуникации, если качество ТГ продолжит ухудшаться. — Рекомендуемые УТП: «сервис-инженер, который знает животных, а не только железо», «научим читать анализы — с оборудованием или без». Эти советы нейронка не взяла из воздуха. Она собрала ответ из того, что ей дали на вход. Между её неопытностью и большим миром маркетинга не встал эксперт, который задаст ей правильный контекст для размышлений. Ни у кого не запищал внутри парктроник на то, что Яндекс Дзен не станет автоматически хорошей площадкой для экспертности только потому что Инст у нас запрещен. Нейросети делают работу настолько хорошо, насколько хорошо вы умеете их проверять. Всё как с людьми. Если руководитель учится по рилсопедии, то и ученики его далеко не уедут.

Социальные сети через силу У вас тоже есть друзья, которые раз в два года начинают как не в себя размещать рилсы? Читают стихи, поют, красиво едят и плавают с дельфинами, а потом снова тишина. И ты смотришь весь этот стыд и грустишь по тому Пете из 10-го «Б», которого запомнил нормальным парнем. Не надо так. Чем так, лучше никак. Блог — это проект. Оооочень длинный проект. И очень дорогой — временем и деньгами. Я с 2020 года собираю этот кубик Рубика. Считаю, что успешно: аудитория растёт, рекламодатели есть, клиенты приходят. Друзья из Pressfeed попросили рассказать про мой опыт: как не уйти в инфоцыганство, не выгореть и зарабатывать с блога. Приходите 20.08, в этот четверг, в 12:00 Подробности и регистрация по ссылке

Сижу на звонке с коллегой-маркетологом из Казахстана. Жалуется: реклама всё дороже, экономика не сходится. Первая моя реакция — меня коротит. У них там расширяющаяся вселенная рекламным каналов. А что у нас? Прямо в это время запускаем Google Ads на Россию через браузерные расширения — в одном проекте. Достаём аудиторию из MAX — в другом. Встали к кошмарам спиной и вообще не ноем. А потом выдыхаю и начинаю расспрашивать. Смотрю, сколько новых креативов они делают. Сколько связок тестируют. Как часто перезапускают кампании. И понимаю: дело то не в площадках. Перформанс уже не тот. И это мировой тренд. Ностальгия по Facebook образца 2018 года — это ностальгия не по алгоритмам, а по покупательскому поведению. Тогда достаточно было купить трафик — и он покупал. Сейчас — уже нет. Нас санкции и ограничения заставили заново учиться работать с контентом, креативом и удержанием. Но через это пройдут все. Люди устали покупать. Слишком много выбора, слишком много давления, слишком много шума. И, если честно, большинству уже просто меньше нужно. Где будут эмоции — туда понесут деньги. Перфоманс, конечно, будет точкой входа только не сразу в товар.