Лаборатория Карьеры

Максимум практической пользы, традиционный эфир понедельника. Тут была ссылка на бесплатный эфир. Мы проводим такие каждый понедельник в 8:30 по Москве → расписание Решить карьерную задачу и подобрать продукт, чтобы быстро прийти к цели и сделать 2026 годом прорыва → @careerlab_support_bot. Промо на скидку 10% на любую нашу услугу 2109 - действует до 22.09.2026 включительно

Результаты карьерного эксперимента: с какими сложностями сталкиваются даже сильные кандидаты Мы подвели итоги нашего карьерного эксперимента и провели закрытый эфир для тех, кто заполнял анкету предзаписи на «Карьерный экспресс». И вот что выяснили: Сейчас многие опытные руководители и эксперты сталкиваются с непонятной аномалией: бэкграунд сильный, проекты масштабируемые, а на десятки откликов — полная тишина.  Поэтому мы решили провести большой открытый эфир в конце сентября по стратегиям поиска работы в новых реалиях. На эфире мы: ✔️ Покажем, как искать непубличные вакансии и продавать свой опыт, когда конкуренция на открытом рынке зашкаливает. ✔️ Расскажем, как именно сейчас работают алгоритмы HeadHunter, почему ваше резюме могут не видеть рекрутеры. ✔️ Разберем реальные кейсы и обсудим, как перевести ваши обязанности в оцифрованные бизнес-результаты, которые хотят видеть работодатели. ✔️ Ответим на ваши вопросы Делитесь в комментариях: сталкивались за последний год с тем, что привычные каналы поиска работы перестали давать результат? Какой вопрос задали бы карьерному консультанту👇🏻 Эфир - бесплатный, расчитан на 2-2,5 часа практической пользы.

Вакансия за 8 тысяч километров: открыть или пролистать? Большая карьера в России долго имела постоянную прописку в Москве. Федеральные офисы, крупнейшие бюджеты, штаб-квартиры, престижные позиции с большой зарплатой. Никому и в голову не приходило переезжать в условный Хабаровск или Красноярск карьеры ради. Но теперь деньги вышли за пределы МКАДА и потекли на восток. За 2025 год в проекты Дальнего Востока инвестировали 1 трлн рублей. За год там появилось ещё 674 новых инвестпроекта. Параллельно на востоке страны строят и расширяют железные дороги, порты, логистические узлы, производства и другую инфраструктуру. Только на Восточном полигоне за 2025 год уложили почти 250 км дополнительных железнодорожных путей. И триллион сам себя не освоит. Новые производства и инфраструктурные проекты требуют не только инженеров и рабочих. Нужны люди, которые будут собирать команды, вести бюджеты, перестраивать логистику, автоматизировать процессы, запускать объекты и отвечать за результат. А это руководители проектов, операционные директора, финансисты, специалисты по логистике и ВЭД, IT-руководители. Вместе с «освоением» Сибири и Дальнего Востока привычный шаблон «в регионах денег нет, расти некуда» дал трещину. Но это не повод хватать первый же сибирский оффер. У таких предложений свои подводные камни: - Можно переехать ради высокой зарплаты, а потом выяснить, что решения всё равно принимаются в московском офисе. - Можно переехать под конкретную компанию и обнаружить, что выбирать в этом городе больше не из чего. - Можно два года тащить большой проект, а после его окончания остаться с вопросом: а дальше куда? Поэтому предложение с релокацией стоит оценивать не по названию должности и цифре в зарплате. Вот на что надо обратить внимание в первую очередь: → сколько вам предлагают с учётом затрат на переезд и местных расходов; → какой участок работы реально отдают; → каким бюджетом и командой вы будете управлять; → где принимаются ключевые решения; → на какой срок вас зовут; → что входит в пакет релокации; → что будет с вашей ролью после окончания проекта. И уже после этого решать, стоит ли овчинка выделки. Но идею переезда на восток уже можно рассмотреть всерьез. На «комсомольских стройках» появляются позиции и деньги, ради которых раньше ехали в Москву. А вам прилетали предложения из Сибири и с Дальнего Востока? Какая зарплата и какие условия заставили бы вас задуматься о переезде? Пишите в комментах.

😭 6 фраз, из-за которых вы войдете в осенний сезон с пустыми руками Каждый сентябрь мы видим одну и ту же картину. Рынок оживает: открываются вакансии, защищаются бюджеты, руководители возвращаются из отпусков и заводят разговоры о повышениях. И в этот момент человек с 12 годами опыта и 3 реорганизациями за спиной садится обновлять резюме, 20 минут смотрит в пустой файл и говорит: «мне ведь и указать нечего». Опыт у него есть, не хватает собранных доказательств. За вечер они не собираются: вспомнить, найти подтверждения, посчитать, сформулировать. Хотя нет никакой сложности в том, чтобы за 3 недели августа подготовиться к осени. Чаще всего многим мешают 6 фраз, которые мы слышим на консультациях ↓ • «Я просто выполнял свою работу» Ее выполняют все, но кейсы остаются только у тех, кто их фиксирует. Важно замечать, что изменилось после вас: процесс идет без ручного контроля, клиент не ушел, отчет собирается за час вместо трех дней. • «Ничего выдающегося я не сделал» Это ловушка масштаба: человек ищет у себя миллиард выручки, а результат обычно лежит этажом ниже. Не нужно искать грандиозные кейсы, достаточно посмотреть, где и за счет чего компания стала зарабатывать (или экономить) больше денег. • «Это заслуга всей команды» Команда была, никто не спорит, но кто-то же собрал людей, продавил бюджет и вытащил сроки. Если это были вы, значит, результат тоже принадлежит вам. В этом посте объясняли, как руководителям фиксировать достижения. • «У меня нет цифр» Цифра не обязана быть выручкой или чистой прибылью: юрист считает суммы, которые компания не потеряла, закупщик сэкономленный бюджет, HR сроки закрытия вакансий. Если никто ничего не мерил, можно указать масштаб ваших проектов. • «Уже ничего не помню» Это удобная отговорка: проверить ее нельзя, а делать ничего не надо. Память хранит эмоции, поэтому вы помните, как орал заказчик, и не помните, что сроки вытащили вы. Хуже другое: кейсы имеют срок годности. Уйдет руководитель, который подтвердил бы вклад, изменятся условия на рынке, распадется команда, и через пару лет восстанавливать результат будет не из чего. • «Я же не руководитель» А по факту? Если у вас в подчинении есть люди, вы защищаете бюджет и отвечаете за сроки, то вы руководитель, даже когда в трудовой написано «ведущий специалист». Работодатель ищет людей по названию должности, и с формулировкой по оргструктуре вы просто не попадете в его выдачу. Важно: речь про перевод внутреннего названия компании на язык рынка: если ваша экспертиза подтверждена, ставьте в резюме ту должность, которую вы фактически исполняете. ❗️Загвоздка в том, что свои достижения человек оценивает хуже всех остальных, они ему кажутся обычной работой. Поэтому на программе «Я в поиске новой работы» вы первым делом садитесь с консультантом и вытаскиваете ваши результаты наружу, потом рассматриваете доступные развилки и упаковываете их в резюме и самопрезентацию, а дальше от 4 до 6 недель ищете работу с нашей поддержкой и любыми ответами на ваши вопросы. Ставьте 🔥, если узнали за собой хотя бы две фразы. Во второй части разберем принцип упаковки опыта, который выделит вас среди сотен похожих резюме

Почему кресло CEO перестаёт быть карьерным призом Дорос до генерального — ну все, карьера удалась. Долгое время карьера строилась по понятной логике: больше масштаб задач → выше должность → больше денег. А на вершине этой лестницы сидит CEO. Но вдруг схема дала сбой. В марте Работа.ру опросила больше 3200 человек: хотели бы они возглавить компанию, в которой работают или работали раньше? Да ответили 22%. Нет — 48%. Причины: не подходит сама роль, не хочется управлять людьми, жалко скармливать работе ещё больше жизни. Каждый пятый уже руководил и повторять этот опыт не хочет. Сразу оговорка: это не опрос топ-менеджеров. Поэтому тут нельзя вывести, что все бегут из генеральных директоров. Но кое-что цифры оказывают: высокая должность больше не выглядит наградой сама по себе. А на уровне топ-менеджеров у кресла CEO всплыла одна проблема: вместе с должностью можно получить ответственность без реальной власти. Сейчас российский бизнес трясет большая смена поколений. Основатели компаний, созданных в 1990-е, передают управление наследникам, партнёрам или наёмным руководителям. 72% публичных случаев наследования крупного бизнеса сопровождались конфликтами, судами, борьбой за контроль или корпоративной неопределённостью. Компания тридцать лет жила вокруг одного человека, на котором держались ключевые связи, за которым было последнее слово. Он знал, кому позвонить вечером в воскресенье, чтобы утром вопрос уже был закрыт. Потом появляется новый генеральный директор. На бумаге управляет он. По факту собственник остается рядом, команда по привычке ходит к нему, важные решения отменяются одним звонком. А за результат отвечает CEO. Получается «удобная» карьерная конструкция: ответственность настоящая, полномочия — по обстоятельствам. Строчка «генеральный директор» в оффере уже сообщает мало. Нужно разбираться: — какие решения можно принимать самостоятельно; — где заканчиваются полномочия и начинается ручное управление собственника; — можно ли менять команду и процессы; — за кем последнее слово в конфликтной ситуации; — за что руководитель отвечает лично. Сильному руководителю нужны не только KPI и ответственность. Ему нужно право принимать решения, иначе кресло гендира превращается в дорогой громоотвод. Если бы завтра вам предложили CEO-позицию с зарплатой в полтора-два раза выше, но ключевые решения по-прежнему оставались бы за собственником, деньги стали бы для вас достаточной компенсацией? Пишите в комментах 👇🏻

«Вы собираете весь 15-летний опыт в один файл, а алгоритмы сливают его за 2 секунды». В чем проблема поиска работы в 2026 году? Раньше вас звали сами или рекомендовали знакомые. А сегодня вы выходите на открытый рынок и упираетесь в стену: - На ваши отклики приходят автоматические отказы - Нетворк молчит или отвечает «посмотрю, что можно сделать» - На редких собеседованиях предлагают роль на две ступени ниже. Мы собрали программу «Карьерный экспресс», чтобы превратить ваш поиск в понятную систему, повысить управляемость поиска и не тратить месяцы на хаотичные отклики. Программа подходит, если вы: → Впервые за 5–10 лет вышли на рынок и не понимаете новых правил игры → «Умеете всё», но не знаете, как сфокусировать опыт под конкретный высокий чек → Отправляете отклики на HH сотнями, но не получаете приглашений → Совмещаете поиск с текущей работой и у вас нет времени разбираться. На программе вы: - разберёте свой опыт и карьерные цели - выберете целевые роли и вакансии - соберёте позиционирование и резюме под конкретные задачи - научитесь искать работу через HeadHunter, нетворк, рекомендации и другие каналы - подготовитесь к собеседованиям и переговорам - поймёте, как оценивать работодателей и выбирать следующий шаг. Внутри практические задания, готовые шаблоны, скрипты, чек-листы, трекер поиска, обратная связь кураторов и воркшопы. Переходите на сайт, чтобы увидеть всю программу и понять подойдет ли она вам: https://careerlaboratory.ru/express2026

Тут была ссылка на бесплатный эфир. Мы проводим такие каждый понедельник в 8:30 по Москве → расписание Решить карьерную задачу и подобрать продукт, чтобы быстро прийти к цели и сделать 2026 годом прорыва → @careerlab_support_bot. Промо на скидку 10% на любую нашу услугу 1409 - действует до 15.09.2026 включительно

15 откликов, 5 собеседований, 2 оффера На прошлый «Карьерный экспресс» приходила руководитель проектов из фармы. Пришла с четкой задачей, потому что знала, что к концу года в компании будут сокращения. Сроки терпели, но проблема была в том, что она давно не искала работу по-настоящему. Предыдущие попытки холодного поиска особого успеха не приносили. Нужно было разобраться, как найти работу в условиях, где диктует работодатель: на какие роли идти, как собирать резюме и что делать, чтобы оно не улетало в пустоту. Опыта было достаточно, но спустя годы стажа собственные сильные кейсы перестают казаться кейсами. Это просто «ну я же делала свою работу». Мне всё время казалось: либо я умею вообще всё, либо, наоборот, чего-то не умею и мне снова надо чему-то учиться. Начали вытаскивать фактуру: - Какая была задача. - Что именно сделала она. - В чём была её экспертиза. - Что изменилось в результате. И внезапно выяснилось, что таких кейсов не два и не три. Их столько, что ещё описывать и описывать. Следующим шагом определили, какая роль зайдет ей идеально и на какие вакансии ей обращать внимание. А потом началась уже работа руками: - Берём конкретную вакансию. - Смотрим, что здесь важно работодателю. - Поднимаем нужные кейсы. - Меняем акценты в резюме. - Пишем сопроводительное. - Готовимся к разговору. Первое время это съедало много сил. Потом стало проще: с каждой новой вакансией она уже понимала, что именно нужно поменять и на что сделать упор. Результат холодного поиска: 15 откликов. 4–5 приглашений на собеседование. 2 оффера. Причём в итоге она ушла в новую отрасль. Ту самую, про которую ей говорили: «Со стороны туда никого не берут». Хэппи-энд, поиск на паузе, но навык остался. Сейчас наша героиня использует его, чтобы строить следующий карьерный трек. Сейчас мне уже не нужно заново разбираться, как писать резюме, как себя презентовать и как позиционироваться под конкретную вакансию. Это уже понятно и просто Вот ради этого мы и делаем «Карьерный экспресс». Не ради удачного резюме и жирного оффера. Оффер — это просто бонус. А чтобы вы раз и навсегда разобрались: - что у вас уже есть в опыте; - на какие роли это можно продавать; - как выбирать вакансии; - как собирать под них резюме; - как проходить интервью; - и что менять, если поиск не даёт нужного результата. А самое главное, чтобы получив оффер, вы буквально с первого рабочего дня стали выстраивать следующий карьерный шаг. Заполнить анкету предзаписи на Карьерный экспресс

«Просто создайте хорошее резюме» — совет, который вызывает только глухое раздражение у каждого, кто получал десятки автоотказов Что значит «хорошее»? Для кого оно должно быть хорошим — для алгоритма HeadHunter, рекрутера или нанимающего руководителя? И почему один и тот же опыт в одном резюме выглядит как сильная экспертность, а в другом — как «оверквалифайд»? Мы решили проверить программу «Карьерного экспресса» на прочность и внедрить собственные инструменты в условиях реального поиска. Всё для того, чтобы проверить гипотезу: в поиске работы дело не только в везении и не в магической структуре резюме. На результат влияют то, как собран ваш опыт, на какие роли вы претендуете и как выстраиваете всю воронку поиска. Мы создали двух вымышленных кандидатов с неидеальным бэкграундом — таких, каких тысячи. У них нет связей, нет рекомендаций и нетворка. Им не к кому обратиться за помощью. Кто участвует в нашем эксперименте: 1️⃣ Коммерческий директор У неё мощные результаты, но опыт размыт между несколькими ролями. Без рекомендаций и с улицы такое резюме часто режется роботами еще на входе. 2️⃣ Руководитель продуктового направления А о нем расскажем чуть позже. Мы хотим на практике показать, как меняется результат, если вместо хаотичных откликов работать с позиционированием, упаковкой опыта, выбором вакансий и диалогом с работодателем. Весь ход эксперимента и разборы конверсий будем показывать в закрытом канале, что бы подписаться заполняйте форму.

Хорошая должность и зарплата не всегда означают хорошую карьеру Иногда карьерный тупик начинается с позиции, о которой многие мечтают. Когда вы уже доросли до уровня CPO (директора продуктового направления), старые сценарии поиска работы перестают работать. Опыт есть, зарплата хорошая, должность высокая — но непонятно, куда двигаться дальше. Особенно если на текущем месте постоянно меняется руководство, планы пересматриваются, а влиять на результат почти невозможно. С такой ситуацией два года назад на «Карьерный экспресс» пришёл наш участник. За его плечами был опыт в ритейле, e-commerce, B2B, и IT. Опыт сильный. Но для рынка он выглядел разрозненным: было непонятно, на какие роли и задачи лучше позиционировать такого специалиста. На программе мы: ✅ собрали из разных этапов карьеры понятную профессиональную историю; ✅ переупаковали резюме, профиль и самопрезентацию под конкретные направления; ✅ сравнили варианты развития и критерии выбора нового работодателя; ✅ заложили основу для личного бренда и параллельной карьеры в консалтинге. В результате участник перешёл на новую руководящую роль в HR-tech, освоился на новом месте и начал развивать публичную экспертность: выступать на конференциях, вести Telegram-канал и готовить консалтинговое направление. А спустя полтора года после программы мы записали с ним интервью. В аудио он рассказывает: 00:00:01 — почему высокая должность не спасает от карьерного тупика 00:01:28 — как собрать разнородный опыт в единую профессиональную историю 00:02:42 — как сравнивать предложения и выбирать работодателя осознанно 00:03:57 — зачем руководителю развивать личный бренд и параллельную карьеру 00:05:02 — какие инструменты продолжают работать спустя время. В закрытом канале предзаписи на программу «Карьерный экспресс» мы сейчас проводим эксперимент и наглядно показываем, как доводить сложные кейсы до офферов. Заполняйте анкету, чтобы забрать доступ к разборам и узнать больше о программе