Жофлюенс

Плохая новость для всех, кто гонится за подписчиками. Вирусный ролик, если он один, больше не делает автора популярным. Раньше было так: Залетел ролик → люди подписались → следующие посты автоматически получали просмотры. Фактически один удачный ролик делал из автора супер звезду и мог кормить аккаунт просмотрами и любовью месяцами. Сейчас всё иначе. Можно набрать миллион просмотров, получить десятки тысяч подписчиков и уже следующий ролик похоронить на трех сотнях просмотрах. Потому что соцсети больше не показывают людям контент тех, на кого они подписаны. Они показывают контент, который с высокой вероятностью удержит внимание (больше 3х секунд, хотя бы) Поэтому главный актив автора в 2026 году не подписчики, а способность снова и снова делать контент, который алгоритмы захотят раздать людям. Каждый ролик начинает карьеру с нуля: миллион просмотров вчера не покупает просмотры завтра.

Часть 2 с Евгенией Казаковой, основательницей инфлюенс-агентства Седьмое касание, преподавателем, программным директором RetailTechNet, ко-фаундером Юр.FAQ* начало тут #вопросыкарьеристу 4. Три факапа, которые были (да, мы не только про успешный успех) 1. Самый мой большой факап - это вера в людей. Я частенько очаровываюсь людьми и глушу свою интуицию. Был найм, который дался очень дорого. Не хочется вдаваться в детали, т.к это репутация другого человека, но он поступил максимально эгоистично, забрав все: проект, кучу денег и нервов. Очень жалею, что не уволила его сразу, как хотела, а дала второй шанс. 2. Блин, у меня, на самом деле, дофига факапов. У меня вот только-только из отпуска вернулась бухгалтер, а я в ее отсутствие провела несколько платежей вместо самозанятых - физикам, не ту форму в банковском приложении оформила, и вот теперь нам предстоит потратить два дня, чтобы найти эти платежи, чтобы заплатить по ним доп.налоги. Плачу рублем за свои косяки и ошибки. 3. И еще один факап, это то как "громко" я вышла на рынок со своим агентством. Я открыла агентство и почти полгода держала эту информацию в тайне, вместо того, чтобы трубить на каждом шагу и зарабатывать. Итог - пустые месяца и вложения на операционку. Хороший кейс о том, что скромность и стыд не помогают. Знаешь, вот факапов у меня сильно больше, чем достижений, хахаха 5. Ты успешно строишь портфельную карьеру (агентство, конференции, спикер, преподаватель). Какие еще твои сущности не раскрыты? ой, я же еще блогер, хахах Я считаю, что у меня есть очень даже успешный блог на 1188 человек - Жофлюенс. Широко известный в узких кругах. Очень люблю это свое детище, хотя ужасно переживаю каждый раз, что напишу что-нибудь и люди отпишутся. хочу еще стать продюсером микроблогеров, но пока на эту мою сущность нет времени в графике. 6. Миссия твоего агентства? Зарабатывать деньги, создавая честные и вдохновляющие кампании с блогерами, которые оставляют след в сердцах людей. Использовать инфлюенс-маркетинг как инструмент трансформации бизнеса. Растить заработок и качество жизни блогеров. 7. Евгения Казакова через три года в карьере - это? Евгения Казакова в 2029 году - основатель крупного инфлюенс-маркетинг агентства Седьмое касание, с ярдовыми оборотами и высокой окупаемостью, которому доверяют свои бюджеты и свою репутацию все рекламодатели в России. Основатель продюсерского центра Седьмое касание, которое помогает микроблогерам стать народными звездами и любимцами с многомиллионной фан-базой. Со-основатель самой масштабной блогерской конференции Юр.FAQ* Блогеры и Бизнес, выступить на которой хотят топовые спикеры и селебрити и которая собирает стадионы. Программный директор мероприятий Retail Tech Net и со-организатор зарубежных бизнес-экспедиций. Блогер миллионник. Преподаватель. Миллиардер, филантроп, как там говорил Железный человек? Хочу также. И еще хочу кальянную и пару студий для съемок, продакшена и подкастов. Сверимся через три года?

Открываем рубрику #вопросыкарьеристу, и сегодня на мои вопросы отвечает Евгения Казакова - основательница инфлюенс-агентства "Седьмое касание", преподаватель, программный директор RetailTechNet, ко-фаундер конференции Юр.FAQ* Часть 1 1. Твоё первое дело, за которое ты получила деньги ( и сколько)? Ты открыла ящик пандоры из детских воспоминаний, наверное, прям первое дело, которое можно назвать делом, это помощь маме на работе. Моя мама работала уборщицей, это был класс 7-8 школы, я помогала ей убираться в офисе Росгострах. Чаще всего мы убирались вместе, но иногда она оставляла меня одну. И как-то "смен" накопилось так много, что она выдала мне какой-то хороший кусок денег, ну мне тогда он казался полноценной зарплатой. На тот момент я уже была поклонницей рока, еще матрица вышла с невероятной Тринити. И деньги были потрачены на черный кожаный плащ в пол. Ну как кожаный, смесь кожзама и клеенки, но я себя чувствовала максимально роковой😂 А до этого, совсем в детстве, была продажа молока и овощей на базаре. У детей всегда лучше раскупают фермерские продукты и меня частенько брали с собой, я никогда не отказывалась, мне очень нравилось. Первую работу я начала искать в девятом классе и вот там уже все было по-взрослому, я вышла в Oriflame. Я быстро поняла, что хорошие заказы у девочек-администраторов в игровых автоматах и частенько заглядывала к ним. 2. Твое первое образование (специализация) Я тот редкий человек, который работает по профессии. Я закончила никому не известный институт бизнеса и права, мне кажется, его уже и нет. Специализация реклама, специальность связи с общественностью. По образованию я пиарщик 3. Три твоих карьерных достижения, за которые тебе чрезвычайно гордо? так сложно присваивать себе достижения, хочется разделить их с командой и коллегами, с которыми мы вместе к этим достижениям пришли, с которыми мы идем к новым достижениям. 1. Агентство Седьмое касание. Я очень одновременно тревожусь и горжусь, что рискнула. Меня очень вдохновляет, что мы с командой чувствуем одинаково и хотим делать крутой маркетинг в концепции "Как себе" и с заботой об окружении: о партнерах, клиентах, блогерах, подрядчиках. 2. Я горжусь конференциями, которые я наполняю программой, тут без скромности скажу, что я искренне считаю, что мы находим самых крутых спикеров и кейсы. И нашу программу любят и хвалят. Это конференция Юр.FAQ* Блогеры и Бизнес, которая пройдет 9 сентября 2026 года. И это два крупных форума в рамках платформы Retail Tech Net: Russian Retail Show, которое мы провели с 21 по 23 апреля и Connected Retail, которое будет в начале октября. 3.А еще я горжусь своей преподавательской деятельностью. Мне всегда казалось, что преподаватели это очень умные люди, очень талантливые и вот получается, что я тоже среди них. Большое спасибо Владасу Майминас, что ежу три года подряд зовет меня выступить перед студентами МГУ. Елене Пономаревой за место на курсе "Стратегический маркетинг" и "Спортивный маркетинг" в ВШЭ. И Нигине Махмудовой за Британку. Обычно я читаю "Инфлюенс-маркетинг", но в Вышке еще курс по личному бренду, который я все время дорабатываю, хотя, кого я обманываю, инфлюенс-маркетинг тоже все время обновляется, а в Британке это еще курс про контент.

UGC — это привычка открывать приложение. Платформы делают ставку на пользовательский контент не потому, что он дешевле профессионального производства. А потому что именно такой контент заставляет открывать приложение снова, и снова, и снова. Недавно RUTUBE поделился статистикой: доля UGC на платформе достигла исторического максимума — 44%, а суммарное время просмотра такого контента превысило 1 миллиард часов. Rutube, у которого MAU превышает сотню миллионов человек выпускает пресс-релиз не на тему того, сколько людей зашли на платформу. И я уверена, что с просмотрами у этого MAU тоже все ок, где еще ты найдешь свежие сериалы и фильмы. А именно на тему UGC. И вот в чем фишка! Фильм, сериал или длинное интервью требуют отдельного решения: «Сегодня вечером посмотрю пару часов». А вот UGC живёт по другим законам. Ожидаешь такси? Открыл приложение. Стоишь в очереди за кофе? Ещё пару роликов. Есть пять минут между созвонами? Почему бы не поскроллить ленту. Именно поэтому пользовательский контент становится тем самым «липким слоем», который заставляет человека возвращаться в соцсеть снова и снова. Не ради конкретного видео, а ради бесконечного потока новых историй. Выигрывает не тот, кто снимает «идеально», а тот, кто органично встраивается в повседневную жизнь аудитории и становится частью её ежедневного медиапотребления. Контент заводы на этом и выросли. Поэтому будущее платформ всё больше связано не с профессиональными студиями, а с экосистемами, где миллионы обычных людей ежедневно создают контент, который хочется смотреть «ещё пять минут».

Развлекательный контент чаще становится вирусным не потому, что люди не любят знания, а потому, что алгоритмы социальных сетей оптимизированы под удержание внимания и распространение сильных эмоций. Экспертный контент требует когнитивных усилий, а развлекательный контент быстро вызывает эмоциональную реакцию и легче потребляется. Большинство рекомендательных систем (TikTok, Reels, Shorts и др.) обучаются на метриках вроде времени просмотра, досмотров, повторных просмотров, комментариев и репостов. Если ролик вызывает сильную реакцию, алгоритм получает сигнал показывать его большему числу людей. Исследования доказывают, что именно взаимодействия пользователей и возникающие социальные сигналы становятся ключевым фактором дальнейшего роста популярности контента. Экспертный контент гораздо реже вызывает желание оставить комментарий или реакцию, даже если контекст откликается. При просмотре ленты пользователь находится в режиме быстрого скроллинга. Контент, который можно понять за 1–3 секунды, имеет преимущество перед материалом, требующим вдумчивого анализа. В условиях «экономики внимания» люди выбирают более лёгкое потребление информации, что формирует работу алгоритмов.

Мы должны были это снять🥰

Маску на себя. Я убеждена, что загнанная лошадь не может решать вопросы эффективно. И отдых это первое, что должен уметь организовать эффективный менеджер и лидер. Себе и команде. Команду в отпуск я выгоняю со скандалом. Спорим, вас никогда не просили «не наказывать отпуском». Знаю, что меня читает и улыбается тот, кто просил. Короче, последние две недели были зубодробилкой, мясорубкой и соковыжималкой. Поэтому я психанула и организовала себе энергонаполнительные выходные. Пока бежала на аэроэкспресс заряжала любимый Just Esim, чтобы быть на связи без вайфая и трудностей. И, прикиньте, на счету оказалось целых 6 евро. Я некоторое время назад писала, что по рефералке Just Esim все, кто скачает приложение и введет мой промокод: S8GAQY62, получат 3 евро на счет. И что 3 евро получу я. И вот, двое воспользовались и связь в этой поездке для меня будет бесплатной. Спасибо, друзья❤️ Кстати, вы ни за что не угадаете, где я буду заряжать батарейки 😅

Знакомьтесь! Вера Аникина, наш модератор зала «Бизнес» 🚀 Да-да! Именно в этом зале мы раскроем секреты успешного заработка для брендов, масштабирования рекламных кампаний и актуальные инструменты для работы на рынке контента. С вас 🔥 — если уже оооочень хотите увидеть первых спикеров. 🥰 Юр.FAQ* Блогеры и Бизнес

Зумеры сформировали экономику инфлюенсеров. Поколение Альфа формирует экономику алгоритмов. Для них решающее значение имеют не рекламные слоганы и даже не известность бренда, а то, насколько органично продукт встроен в ежедневный поток контента, который они потребляют. Поколение Альфа выросло в эпоху рекомендательных алгоритмов. Вместо активного поиска они бесконечно потребляют ленту, где контент подбирают платформы. Поэтому выигрывает не тот, у кого лучший SEO или самая громкая реклама, а тот, кто чаще и органичнее появляется в их медиапространстве. Постоянное присутствие в коротких видео и у авторов важнее и эффективнее, чем единичная крупная рекламная кампания. Для Альфы блогер, стример или любимый автор — более авторитетный источник информации, чем официальный аккаунт бренда. Если продукт встроен в реальную жизнь создателя контента, он воспринимается как рекомендация, а не как реклама. Альфы выросли «создателями контента». И первое впечатление о продукте у них формируется по тому, как товар выглядит на экране смартфона: упаковка, цвет, текстура, распаковка, возможность снять красивый ролик. Если продукт неинтересно показывать в видео, его шансы на вирусное распространение снижаются. В США поколение Альфа влияет примерно на 42% семейных потребительских решений, что эквивалентно около 255 млрд долларов потребительских расходов, а глобальный экономический след продолжает быстро увеличиват. В России только-только привыкли к зумерам, поэтому аналитики по тратам Альфы у нас нет.

Люди меняют носитель эмоциональной обработки - следствие пятой или уже даже шестой технологической революции. Если раньше эту роль выполняли друзья, дневники, психологи или случайные попутчики, то сегодня всё чаще её выполняют нейросети. И это говорит не столько об одиночестве, сколько о фундаментальном сдвиге в том, как устроена жизнь современного человека. Что изменилось? 1. Мы живём в эпоху постоянной доступности, но дефицита внимания Парадокс XXI века: связаться можно с кем угодно, но по-настоящему поговорить становится всё сложнее. У друга может быть работа, семья, собственные проблемы. Он может осудить, дать непрошеный совет или просто быть не в ресурсе. Нейросеть отвечает мгновенно, не перебивает, не устаёт, не испытывает раздражения, не раскрывает секреты знакомым. Для многих это создаёт ощущение психологически безопасного пространства. 2. Поколения стали гораздо более рефлексивными Если для поколения родителей нормой было «терпи и не жалуйся», то миллениалы и особенно поколение Z привыкли постоянно анализировать свои чувства: «Что я сейчас испытываю?» «Почему я так реагирую?» «Это тревога или выгорание?» «Это здоровые отношения?» ИИ идеально подходит для такого бесконечного самоанализа: он всегда готов обсуждать эмоции и структурировать мысли. 3. Социальные связи стали слабее Социологи давно говорят о снижении плотности локальных сообществ. Люди позже вступают в брак, чаще живут одни, реже знают соседей и меняют города и работу. При этом потребность «быть услышанным» никуда не исчезла. ChatGPT становится своеобразным цифровым собеседником, который доступен в два часа ночи без необходимости «неудобно беспокоить». 4. Мир стал слишком сложным Современный человек ежедневно сталкивается с тысячами решений: карьера, инвестиции, здоровье, отношения, путешествия, обучение, технологии. ИИ выполняет роль внешней когнитивной системы и помогает структурировать хаос, снижает нагрузку на память и внимание. 5. Люди начали ценить отсутствие социальных рисков Разговор с человеком всегда связан с риском быть непонятым, выглядеть глупо, услышать критику, получить отказ, столкнуться с нарушением конфиденциальности. Разговор с ИИ лишён этих рисков. Поэтому многие сначала «репетируют» важные разговоры с нейросетью, а уже потом идут к реальным людям. Но есть и опасность. Если ИИ становится дополнением к человеческим отношениям, это может быть полезно: он помогает думать, учиться, готовиться к переговорам, осмыслять переживания. Если же он полностью заменяет друзей, близких или профессиональную помощь, возникают риски: снижается практика живого общения, человек реже сталкивается с настоящей обратной связью, может усиливаться социальная изоляция, формируется иллюзия отношений без взаимности и ответственности. На самом деле меняется сама функция дружбы. Раньше один и тот же человек мог быть одновременно: эмоциональной поддержкой, источником знаний, советчиком, собеседником, наставником. Теперь эти роли разделились: за знаниями идут к ИИ; за быстрым советом — к ИИ; за анализом ситуации — к ИИ; за совместным опытом, эмпатией, физическим присутствием и глубокой привязанностью — к людям. Возможно, это чуть ли не главный сдвиг эпохи. Самое интересное изменение не в том, что люди стали меньше разговаривать друг с другом, а в том, что мышление всё чаще становится диалоговым. Вместо внутреннего монолога человек ведёт постоянный внешний диалог с интеллектуальной системой. По сути, нейросети становятся новой формой «внешнего разума», чем-то средним между дневником, поисковиком, наставником и собеседником. Исследования в области психологии и цифрового поведения показывают, что многие пользователи используют генеративный ИИ именно для эмоциональной поддержки, самоанализа, мозгового штурма и организации мыслей, а не только для получения фактической информаци.