WEWALL | Коммерческая недвижимость

⚡️ВАЖНЫЙ АНОНС! Сегодня в 19:00 в канале WEWALL проведем прямой эфир с закрытого мероприятия «Дом Правды». В эфире выступят: 📎Евгений Тамошин — исполнительный директор WEWALL; 📎Олег Дедков — управляющий партнер девелоперской компании «Метрополис», соавтор книги «Дом Правды. На первой полосе архитектуры». Авторы прочтут серию лекций об архитектуре, девелопменте, офисной недвижимости в современных реалиях. Подключайтесь в 19:00 🔥

🟢История «Правды»: от главной газеты страны до нового делового пространства Москвы 😁Как появился легендарный комбинат «Правда»? 😁Почему проект Пантелеймона Голосова стал одним из символов конструктивизма? 😁Что происходило со зданием после расцвета советской эпохи и как оно будет выглядеть после реставрации? В новом видео показываем «Правду» изнутри, рассказываем об истории здания, сохранившихся интерьерах и будущем проекте «Дом Правды». А в конце вас ждет небольшой подарок от нас 🎁 📹Смотреть видео с VPN 📹Смотреть без VPN

#ЗаКулисами Почему вам пришлось ждать «Правды» почти 2 года? Как вы знаете, с 2024 года WEWALL вместе с девелопером Metropolis работает над реализацией эксклюзивного проекта «Дом Правды». На встречах с брокерами и клиентами мы почти всегда слышим восторг от проекта. Но это только то, что видно снаружи. Сегодня хотим приоткрыть дверь и показать, что происходило за кулисами. Почти 2 года ❗️мы не выходили в продажи. Мы прорабатывали разные концепции, моделировали сценарии жизни будущих резидентов, разбирали десятки задач, которые ежедневно решают сотрудники компаний. И задавали себе один вопрос: как помочь закрывать эти задачи внутри самого проекта? Именно поэтому почти 50% площадей в «Доме Правды» не продаются, а отданы под общественные пространства и сервисы для резидентов. Как вспоминает исполнительный директор WEWALL Евгений Тамошин: «Помню, в каком я был шоке, когда понял, что из нашего списка задач резидентов — все строящиеся и готовые бизнес-центры «в нарезку» не могут закрыть даже 25% задач. А сервисы почти отсутствуют. Это далеко не тот уровень, который ожидает арендатор премиального класса недвижимости». Мы скрупулезно выбирали всё: от инженерных решений и материалов до сантехники и оборудования известных брендов. Потому что именно детали определяют качество эксплуатации спустя годы. Параллельно проходили конкурсы среди архитектурных бюро. К проекту подключалась крупная гостиничная компания, потому что лучшие сервисные стандарты исторически создавались именно в пятизвёздочных отелях. ➡️Так в проекте появились бассейн, SPA-зона, медицинские кабинеты и полноценный тренажёрный зал. 💡Для девелоперского рынка такой подход — большая редкость. Чаще всего продажи начинаются задолго до строительства. А сам объект появится только через год или два. Мы же увидели другой подход. В «Доме Правды» качество и функциональность продукта стали приоритетом ещё до старта продаж. Многие участники рынка фокусируются на продаже квадратных метров. Но офис — это прежде всего место, где каждый день работают люди. И именно их комфорт определяет, насколько востребованным будет проект через 5, 10 или 15 лет. Особенно запомнились слова управляющего партнёра Metropolis: «Разница в себестоимости между средненьким проектом класса А и по-настоящему премиальным всего 10% от всего проекта. Я говорю коллегам — “Всех денег не заработаешь“. Но встречаю непонимание. 99% девелоперов на рынке не готовы к такому увеличению. Не готовы выделять больше площадей под общественные функции. А мы это сделаем, сделаем проект исключительного качества, где резиденты смогут решать 90% своих задач. Здесь должно быть все идеально». Работа над «Домом Правды» показала нам, каким может быть по-настоящему элитный коммерческий проект. И каким должно быть отношение к клиентам, продукту и собственным обещаниям. Но это только начало истории… Если вам интересен такой формат, ставьте реакцию 🔥Мы продолжим рассказывать, что остаётся за кулисами проекта.

Ритейл: почему ожидания инвесторов часто не совпадают с реальностью 💬 Сегодня делимся авторским мнением руководителя направления консалтинга девелоперов Романа Узинюк. Торговые помещения долгое время считались одним из самых понятных инструментов для частных инвесторов. Но за последние годы рынок сильно изменился. 1️⃣С одной стороны, ритейл стал качественнее: вместо подвалов и случайных помещений появились полноценные коммерческие пространства в составе жилых комплексов и бизнес-центров. 2️⃣ С другой — рост спроса подтолкнул девелоперов к увеличению объема предложения. ➡️В результате во многих проектах коммерческих площадей оказалось больше, чем способен быстро поглотить локальный рынок. Отсюда и главная проблема: стоимость помещений росла значительно быстрее, чем реальные арендные ставки. На этапе продаж инвестору показывают привлекательную окупаемость, но после ввода объекта рынок вносит свои коррективы. 💡Отдельный фактор — каннибализация рынка. Пока строится один проект, рядом появляются еще несколько с практически одинаковыми помещениями. Новые площади начинают конкурировать за тех же арендаторов. Сегодня важно трезво оценивать его экономику. Для большинства объектов реальная окупаемость все чаще находится в диапазоне 12–20 лет, а не в тех цифрах, которые инвесторы привыкли видеть в презентациях. Поэтому при выборе торгового помещения стоит анализировать не только сам объект, но и объем будущего предложения, конкурентное окружение и реальный спрос в конкретной локации. Полный текст доступен на канале автора: https://t.me/gde_invest/533