Антон Власов

Рубрика "бэкстедж ведения ютуба" Меня заебало пытаться генерировать себя в ЧатГПТ на обложки, и я просек, что можно просто фоткать себя на телефон хуй пойми как и вот на основе этого уже он делает норм Поэтому теперь у меня в телефоне куча странных встратых фоток Короче - у меня новое видео на ютубе Про то, как выбрать нишу для бизнеса (и не выбрать хуйню)

Платёжный модуль Prodamus для ИП и юрлиц за 1 ₽ Скоро — высокий сезон. Подготовьтесь к нему заранее и начните принимать оплаты, автоматизировать процессы и работать официально уже сейчас. До 26 июня подключение Prodamus для ИП и юрлиц — всего за 1 ₽. Что можно делать с Prodamus: — Предлагать клиентам 16+ удобных способов оплаты — Принимать деньги в рассрочку и частями, из-за рубежа, по подписке — Автоматически формировать чеки и работать по 54-ФЗ — Выдавать доступы к продуктам сразу после оплаты Платёжный модуль можно интегрировать с вашим сайтом, онлайн-кассой, складским учётом, системой учёта клиентов CRM, чат-ботами и другими сервисами. Легко настроить эффективную воронку продаж и навести порядок в оплатах. Стартуйте с Prodamus за 1 ₽ — и запускайте продажи без лишней бюрократии 💚 🔗 Подключайтесь по акции, заполняйте анкету. Акция действует для новых клиентов ИП и юрлиц до 26 июня. Льготный период по акции не предоставляется. По акции проходят клиенты, которые заполнили анкету на подключение в период действия акции. Полные правила акции

Поддерживаю каждое слово Заебала эта драма как все умирают Давайте в комментах поделимся, а что у вас получилось, какие прорывы и достижения? Что у вас успешный успех сейчас?

Как вернуться в эру успешного успеха? Помните этот прекрасный мир в соцсетях, где все росли, масштабировались, покупали квартиры, машины и рассказывали о своих победах? Потом маятник качнулся в другую сторону. Кризис плюс как будто и тренд на это прошел. Теперь все рассказывают про кризис, выгорание, кассовый разрыв, увольнения, сложный период, трансформацию бизнеса и ретроградный Меркурий одновременно. И это всё дико удручает! С удвоенным искренним удовольствием слушаю людей, у которых всё хорошо. Кто говорит, что бизнес растёт, работы много, клиентов хватает, команда расширяется. Я буквально коллекционирую такие истории. Никогда так не радовалась за чужой успех, как сейчас 😄

давно хотел на эту тему высказаться, и вот пост в Галеру родился)

Давайте дела ладить, а не з*лупу гладить 🔵 Произошло очередное интеллектуальное ДТП. Рассказываю тут недавно, что агентству нужно выбрать какой-то клиентский сегмент, нишу, накапливать в ней экспертизу, бла-бла-бла. И мне пишут в комментариях: «Антон, а у нас клиент, хочет, чтобы у нас до него никого не было, чтобы мы не работали с их конкурентами и он был у нас единственный». Переводя на логику человеческих отношений, это звучит примерно следующим образом: «я хочу шл*ху в постели, но чтобы она была девственницей». То есть я как клиент хочу опытное агентство с кейсами для моей ниши, гарантией результата, высокими шансами на успех, но чтобы не работали с конкурентами! Откуда такие фантазии вообще берутся? Ведь именно то, что агентство работало с конкурентами, и помогает ему решать вашу задачу лучше, быстрее и качественнее, чем другие агентства. И вот, когда меня спрашиваю «а что ответить агентству?», вот, честно, я прям так и говорю. Вы уж определитесь, вам нужна девственница, которая будет вместе с вами изучать, что-то открывать новое и вот это вот все, или вы хотите опытного человека, который уже весь этот путь прошел. Клиенту, который хочет высокое качество, опыт, экспертизу в нише, кейсы, нужно принять, что помимо него будут другие. И именно это и обеспечивает вот это вот самое высокое качество, высокую вероятность результата и так далее. Обычно дальше речь заходит о возражении «вы работаете с моими прямыми конкурентами, получается, вы будете все, что у меня наработали, сливать им и отдавать им всю информацию». Я рекомендую агентствам не брать ДЕЙСТВИТЕЛЬНО прямых конкурентов, работающих на один регион и одну ЦА - условно, два похожих цветочных киоска на одном перекрестке. Но если люди работают на разные ценовые сегменты и в разных регионах - какие могут быть проблемы? Когда клиент говорит «получается, вы будете мои лучшие связки п*здить и отдавать конкурентам», он почему-то упускает другую вещь: работая с вами он получает агрегированный опыт лучших практик со всей России, со всего рынка. Потому что вы на этом собаку съели.

Пацаны (и пацанессы) - приходите на мой 2 дневный практикум для IT компаний Мы будем разбираться, как делать лиды и деньги в студиях разработке, аутстафе, аутсорсе и прочих бизнес моделях, где вы продаете клиенту какую то айтишку Даже если вы делаете сайты - это тоже оно) У меня будут прекрасные гости и соведущие из студий ДАЛЕЕ и Agima (большие миллиардные аутсорсы) - будем с ними разбираться, где деньги в айти в 2026 (и как их добыть) Вот короче вся инфа 👇👇👇 ⚡25 и 26 июня мы проводим большой 2-х дневный онлайн-практикум: «ЛИДЫ, КЛИЕНТЫ И ДЕНЬГИ В РАЗРАБОТКЕ 2026». ❗ ЗАНЯТЬ МЕСТО БEСПЛАТНО Программа: 🔵 ДЕНЬ 1 – 25 июня (14:00 по МСК) 🔵Как искать новые проекты в разработке? – Кристина Ляпцева, директор по маркетингу ИТ-компании AGIMA. 🔵Как зарабатывать на аренде команды разработки? – Мансур Крашенинников, руководитель аутстафф-направления веб-продакшна Далее. 🔵Как с помощью ИИ сократить расходы и время в студии разработки? – Секретный спикер. 🔵 ДЕНЬ 2 – 26 июня (14:00 по МСК): Практикум по маркетингу и разборы 🔵Прожарка в прямом эфире: Антон разберет сайты, соцсети и коммерческие предложения участников. Участвовать в разборах необязательно – можно просто прийти гостем. Зарегистрироваться бесплатно – по ссылке

1 самый главный показатель, который отличает растущие компании от падающих Вот я правда убежден, что он самый главный и самый недооцененный Это цикл жизни клиента. Life time. Не путать с LTV (LTV это сколько денег нам принес клиент за свою жизнь) - цикл жизни имеряется в месяцах/годах И вот сколько я вижу больших компаний, у них всегда есть одно общее – цикл жизни сильно выше среднего по рынку. Если очень сильно упростить, то имея цикл жизни клиента от 2 лет – скорее всего компания будет расти. Если 3-4-5 то это будет большая компания А если 10+ лет то это миллиардная почти 100% (попробуйте вспомнить продукты, которые вы покупаете 10+ лет, это почти всегда огромные компании по итогу) Короче – цикл жизни это топ 1 показатель (и чаще всего самый недооцененный) Если цикл жизни - пара месяцев, или вообще 1 покупка – бизнесу пизда 99% растущих компаний делают НЕ одноразовые продажи Это ключевое

Сидишь в операционке, задницей стул протираешь, а денег больше не становится И каждый раз, когда ты пытаешься хоть чуть-чуть расслабиться, ТУТ ЖЕ что-то ломается. Кажется, что без тебя всё развалится, а чтобы вырасти в два раза - надо перестать жрать и спать. Если устал быть хомяком в колесе - есть чел, который вытащил оттуда себя и ещё 100+ человек (строители, юристы, айтишники, бьюти). Дмитрий сам прошел путь от работы по 10-12 часов в день за 150-200к до управления бизнесом с оборотом более 30 млн в год с рентабельностью больше 30% (сеть клиник аппаратной косметологии Dr. VOLOS). Более того, он также стабильно имеет 1,5 млн+ личной прибыли в месяц с клиники и других проектов. 👉 Подписывайтесь на его тг-канал. А в боте можете сразу забрать бесплатные уроки про то, как выйти из потолка 150-250к и стабильно вынимать на себя 500к+ в месяц как собственнику бизнеса Реклама. ИП Арбатова Т.В., ИНН 583600655464. Erid: CQH36pWzJqVJCbWwwL9AoH7rwGdiMM9ue3T3WGkhrbmFAa

Консалтинг Вы скорее всего не знали, но у меня есть консалтинг. Это когда мы с вами созваниваемся и я час решаю ваши проблемы) Говорю, что делал бы на вашем месте, делюсь проверенными решениями и контактами нужных людей. У вас есть вопросы/запросы/проблемы – я помогаю их решить, исходя из своего опыта бизнеса Чаще всего ко мне приходят с такими запросами: 1. Прокачать маркетинг. Нужны лиды, где их брать, а кого и как нанять, а помоги выбрать стратегию маркетинга итд 2. Личный бренд - как снимать рилсы, ютуб, набирать подписчиков и зарабатывать с этого (интересный факт: мы в Галере за все время продали на 200млн+ только через Телеграм – так что в личном бренде то я шарю) 3. Все, что связано с агентствами. У меня у самого агентство + опыт моего сообщества на 500+ агентств. Любые вопросы про то, как делать бизнес на агентстве - могу помочь Также делаю разборы бизнеса (как на моих эфирах) - копаюсь в вашем бизнесе чтобы найти то, что тормозит ваш рост Хочу в этом месяце еще пару человек взять на консалт Вот тут все подробности – https://teletype.in/@vlasov_smm/sQpwvWsDJgY Если заинтересовало, пишите – @vlasov_smm