Михаил Ветренко

Все, кто был в предсписке, проверяйте почту и бота Мы вам отправили запись вебинара Как выйти на 500к и открыли набор на обучение «Управление маркетингом» по самым выгодным условиям. Если вы не видите письма и сообщения в боте, напишите в техподдержку 👉 https://clck.ru/3S2htD

Рекомендуется выходить с мерами предосторожности: предлагать лизинговые схемы, делать акцент на экономии электроэнергии (ключевое УТП) и стартовать с двух столиц. Как это применить бизнесу в операционной работе? Интересно? ставьте 👍

Вчера в тредс со мной закусились многие коллеги, по поводу PESTEL анализа, что якобы это все теория и как с этим работать. В этих двух-трёх постах, я постараюсь впихнуть цикл лекций для невежд маркетинга, ну и конечно для тех, кому это интересно 😁 PEST-анализ на практике. Рынок РФ для B2B-производителя холодильного оборудования - выходить или подождать? Недвано мы провели PESTEL анализ для B2B-производителя энергоэффективных холодильных камер (HoReCa и ритейл) на рынке РФ и делимся выводами. Инструкция, как делали: Шаг 1. Определяем границы - Объект анализа: Макросреда рынка РФ, влияющая на спрос на холодильное оборудование. - География: Российская Федерация (фокус - Москва и Санкт-Петербург как основные центры потребления). - Временной горизонт: 2 года Шаг 2. Собираем факты Использованы данные ЦБ РФ, Росстата, международных аналитических агентств. P (политические) 1. Макроэкономическая нестабильность в России обеспечена, ситуация остается критической 2. Санкционное давление сохраняется, но российские производители адаптируются E (экономические) 1. Рост ВВП в 2026 году прогнозируется на уровне 0,7%, в 2027 году - 1,5% (данные ЦБ РФ) 2. Инфляция на конец 2026 года - 5,3%, замедление до 4,4% в 2027 году 3. Ключевая ставка - 14,1% годовых в 2026 году с постепенным снижением 4. Дефицит консолидированного бюджета - 2,6% ВВП в 2026 году S (социальные) 1. Численность населения России - 143,4 млн человек, урбанизация - 75,4% 2. Крупнейшие города: Москва (14,5 млн), Санкт-Петербург (4,7 млн), Новосибирск (1,3 млн) 3. Уровень безработицы - 2,3% T (технологические) 1. Правительство актуализировало стратегию цифровой трансформации обрабатывающих отраслей до 2030 года 2. Не менее 80% промпредприятий должны перейти на российское ПО к 2030 году 3. Приоритетные проекты цифровизации 2026 года: нацпроект «Экономика данных», платформа «ГосТех» 4. Разрабатывается стратегия развития цифровых платформ с господдержкой до февраля 2027 года Шаг 3. Оценка: возможности и угрозы (+/– и вес) P - Макроэкономическая нестабильность, адаптация к санкциям - 3 E - Низкий рост ВВП (0,7%), высокая ключевая ставка (14,1%), инфляция 5,3% - 5 S - Высокая урбанизация (75%), рост реальных зарплат, низкая безработица + 4 T - Господдержка цифровизации, развитие платформенных решений + 4 Шаг 4. Три сценария (на основе экономики) Экономика - самый весомый фактор (вес 5). Основные риски: низкий рост ВВП, дорогие кредиты из-за высокой ключевой ставки. Влияние на бизнес, варианты сценариев: 1. Оптимистичный - ВВП 1,2–1,5%, ключевая ставка снижена до 12%, инфляция 4,5% Умеренный рост спроса. Клиенты в HoReCa и ритейле инвестируют в модернизацию. Появляются возможности для крупных контрактов 2. Реалистичный ВВП 0,7%, ключевая ставка 14%, инфляция 5,3% Рынок стагнирует. Клиенты откладывают покупки. Акцент на замену старого оборудования с высокой экономией электроэнергии. 3. Пессимистичный ВВП 0,3–0,5%, ставка 16%+, инфляция ускоряется Падение спроса. Кредиты недоступны для МСП. Только замена критически важного оборудования Шаг 5. Конкретные действия (топ-3 фактора) 1. Экономика (вес 5): Разработать гибкую ценовую политику и лизинговые программы с банками-партнерами до Q3 2026 года для снижения порога входа для клиентов. 2. Технологии (вес 4): Интегрировать модули удаленного мониторинга и диагностики (IoT) во все модели - это соответствует стратегии цифровизации и дает конкурентное преимущество. 3. Социум (вес 4) Сосредоточить продажи и сервисные центры в Москве и Санкт-Петербурге (33% ВВП страны) Итоговый вердикт: Желтая зона ⚠️ Обоснование: Высокая урбанизация (75,4%), рост реальных зарплат и государственный курс на цифровизацию создают фундаментальный спрос на современное энергоэффективное оборудование . Однако экономические факторы - низкий рост ВВП (0,7%), высокая ключевая ставка (14,1%) и дефицит бюджета - создают серьезные риски для инвестиционной активности клиентов .

Кто хочет расширенную версию, даем ее на анкете предзаписи, заполняйте: анкета

Методичка со всеми основными маркетинговыми и финансовыми формулами🔥 Первые пару лет я постоянно путался: - чем отличается валовая выручка от чистой - когда считать ROMI, а когда ROAS - как правильно считать LTV - почему LTV/CAC важнее, чем просто стоимость лида - что вообще смотреть собственнику, а что - маркетологу. В итоге собрал табличку, делюсь с вами) Не утверждаю, что маркетолог обязан помнить всё наизусть. Но хороший маркетолог точно должен понимать, что означают эти показатели, когда их считать и какие решения они помогают принимать. Методичку прикрепил ниже. Сохраняйте себе - ещё не раз пригодится📎

Новость №1 Сколько маркетологов в России и при чём здесь «адаптация или смерть»? Мы часто слышим, что маркетинг - одна из ключевых профессий в бизнесе. Но давайте посмотрим на цифры. В России сегодня работает около 1 млн маркетологов. Казалось бы, огромная цифра! Однако парадокс в другом. В стране зарегистрировано 3,17 млн предприятий, и при этом мы видим серьёзный дисбаланс. В 2025 году «смертность» бизнеса впервые с 2022 года превысила «рождаемость»: закрылось 233,2 тыс. компаний, а открылось всего 173,1 тыс. Рынок маркетинговых коммуникаций при этом оценивается в 2,4 трлн рублей - деньги колоссальные, но кто умеет с ними работать? Почему же бизнесу так не хватает образования? 1. Дефицит профильных кафедр. Мест на программах магистратуры в ведущих вузах - 15–65 человек. Капля в море по сравнению с запросом рынка, где за полгода открыто 169 тыс. вакансий в сфере маркетинга, рекламы и PR. 2. Смена правил игры. Бизнесу больше не нужны «волшебники». За первое полугодие 2025 года количество предложений для директоров по маркетингу упало на 41%. Компании ищут аналитиков, а не прожжённых бюджетов. Мы увидели эту пропасть: огромная ниша, большие деньги и почти полное отсутствие актуальных, живых знаний. Именно поэтому мы с командой запускаем онлайн-журнал -«Маркетинг в России». А наш первый, сентябрьский номер выйдет под заголовком: «Маркетинг в новой реальности: адаптация или смерть» Внутри - никакой воды. Только кейсы, инструменты и информация, которая реально работает в полях. Без рекламных бюджетов-миллионников и без дегенеративных «стратегий» из красивых презентаций. Хочу отметить важный момент: мы даём возможность публиковаться всем: моим ученикам и молодым специалистам. Если у вас есть свежий взгляд и нестандартное решение - двери журнала открыты. А прямо сейчас мы ищем автора для кейса в сентябрьский номер. Тема - CRM. Всё, что касается работы с базой, конверсией, выстраиванием воронки и системой, которая приносит продажи без бешеного рекламного бюджета. Можно без точных цифр, но с чёткой логикой и результатом. Если у вас есть такой опыт - пишите нашему шеф-редактору @Ek_bakh Поделитесь - и ваш кейс увидит вся страна.

Коллеги, вчера провел созвон-знакомство. Смотрите запись. И напоминаю, что 23 июня закрывается возможность попасть в предсписок и получить самые привлекательные условия на обучение «Управление маркетингом». ❗️Если хотите окупать маркетинг Х7, строить системную работу и делать бизнесу результат, заполняйте анкету предзаписи 👇 ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ ЗАПОЛНИТЬ АНКЕТУ P.S. На следующей неделе будут все подробности

Уважаемые коллеги! За последние 2 месяца на меня подписалось больше 1000 человек. Мне очень приятно и ценно, что мой контент вам интересен. Но при этом я понимаю, что многие из вас пришли из Threads и знают меня только по дерзким постам и комментариям, в то время как «старые» подписчики знают, что я не такой) Поэтому я решил провести эфир-знакомство завтра 17.06 в 15:00. Я расскажу про свой путь, и вы увидите, что я вполне адекватный 😂 Поговорим про маркетинг, деньги и, конечно же, кризисы профессии. А этот пост я оставляю здесь, чтобы вы могли написать под ним любые вопросы для эфира.

Я к вам с двумя новостями. Первая плохая - рынок сейчас, действительно, непростой индекс HH.ru - 11. Это значит, что на 1 вакансию 11 человек. Такого не было никогда! Вторая - хорошая новость - сильных специалистов все равно ищут, просто часто это происходит в закрытом контуре, а не через публичные вакансии. Написал вам план, как быстро находить работу и проекты: Первый - адекватно оценить свои навыки. Открыть вакансии уровня 300, 500, 700 тысяч и понять для себя - честно, а что я из этого не знаю, где у меня нет опыта. Второй - добрать эти недостающие навыки. Системно и с пониманием, зачем вам эти знания и где именно вы будете их применять в реальной работе. Третий - перестать быть человеком отчётов. Цифры сами по себе ничего не стоят. Если вы на основании цифр, не принимаете решение или принимаете не верное - это ваша не компетентность. Да, я понимаю, страшно, только на основе цифр сказать будут х2 рост. Да, часть решений будет неправильной. Но деньги почти всегда находятся там, где есть ответственность. Четвертый - уметь себя упаковывать: резюме, кейсы, портфолио, аргументация своей ценности. Можно быть сильным специалистом и годами не выходить за 100–150 тысяч просто потому, что вас не слышат и не понимают, в чём ваша реальная польза. Пятый - начать действовать. Идти в проекты, на собеседования, брать задачи выше текущего уровня, не дожидаясь «идеального момента», которого, по факту, не существует. Обо всем этом я подробно расскажу на закрытом вебинаре РОСТ МАРКЕТОЛОГА ДО 500.000₽, который будет доступен только тем, кто оставил заявку в предсписок на обучение «Управление маркетингом» Вебинар пройдет 23 июня и до этого времени можно будет оставить заявку, получить все подробности по обучению, самые выгодные условия обучения и гарантированное место в группе. Ссылка для вас!

Текст в голосовому выше, почему то пропал. Поведение потребителей в маркетинге и экономике. 1. Теория ожидаемой полезности 2. Парадокс Алле 3. Теория перспектив - Канеман, Тверский 4. Теория подталкивания 5. Теория алгоритмической экономике (наше изобретение) P.S. пишите ваши мысли)