Кузница ведущих

Как однажды сказал мой отец: Чтобы изменить свою жизнь, нужно чтобы старая жизнь тебя настолько заебала, что ты просыпаешься утром и понимаешь — больше так нельзя. Кажется, Женя был близок именно к этому состоянию. Когда пришёл в Кузницу, он работал совсем не в творческой сфере. Хотя сам хотел выступать, снимать контент, общаться с людьми и создавать. И самое интересное — ему не 20 лет. У него семья, ответственность и обязательства. То есть цена ошибки намного выше. Недавно списались. На этот сезон у него уже мероприятий примерно на 1,3 млн рублей. И сезон ещё толком не начался. Люблю такие истории не из-за денег. А потому что они напоминают: иногда между старой жизнью и новой находится всего одно решение. Сделать первый шаг. КАНАЛ В МАХ

Отправил один и тот же пост дважды... удалил повторный. Ну что вы тоже от меня хотите, я человек старый, 34 года, хорошо хоть не писаюсь под себя 😂

Есть одна проблема большинства обучений. Они продают ощущение результата вместо результата. Человек посмотрел уроки, законспектировал, получил сертификат, выложил сторис. И вроде молодец. Только жизнь почему-то не изменилась. Поэтому в Кузнице мы стараемся идти другим путём. Да, у нас есть ребята, которые получают первые заказы ещё во время обучения. Есть те, кто начинают зарабатывать уже на первых месяцах. Но наша главная цель не в этом. Наша цель — собрать систему. Чтобы человек понимал, как искать клиентов, как продавать себя, как проводить мероприятия и как развиваться дальше уже без нас. Мне всегда нравилась простая мысль. Можно дать человеку рыбу. А можно дать удочку. Мы стараемся делать второе. Потому что курс заканчивается. А профессия остаётся на годы. КАНАЛ В МАХ

Если вы заколебались заниматься саморазвитием, искать четкую систему, как, где и какую информацию использовать, чтобы расти, а не просто "вствать в 5 утра, дышать маткой и обливаться холодной водой", то я снял ролик, в котором рассказал о том, как подхожу к саморазвитию я. https://youtu.be/ccFx0XhGaeo?si=UUlOaDCBg93I6lAP

Многие ведущие переживают из-за роста цен. Площадки дорожают. Декор дорожает. Фото и видео дорожают. Кажется, что всё становится сложнее. Но есть один момент, который многие упускают. Когда свадьба становится дороже, люди начинают внимательнее выбирать подрядчиков. И это хорошая новость. Потому что в такие моменты заказчик начинает искать не самого дешёвого, а самого понятного, надёжного и уникального. Другими словами — человека, который отличается от остальных. Поэтому главный вопрос ближайших лет звучит не так: «Как стать лучше?» А так: «Чем я отличаюсь от сотни других ведущих?» Потому что рост рынка всегда награждает тех, кто умеет объяснить свою уникальность. КАНАЛ В МАХ

Мне кажется, профессия ведущего сейчас переживает очень интересный момент. Раньше от нас ждали три вещи: провести, объявить и развлечь. Сегодня этого уже мало. За последние годы у ведущего появилось ещё три роли. Первая — сценарист. Ты собираешь историю пары или компании и превращаешь её в событие. Вторая — модератор смысла. Объясняешь гостям, зачем происходит то или иное действие. Третья — куратор опыта. От встречи гостей до финальной точки вечера. Если честно, мне этот тренд нравится. Потому что он постепенно уводит рынок от образа «ведущего конкурсов» и приближает его к образу автора события. А автор всегда интереснее исполнителя. КАНАЛ В МАХ

Есть миф, что корпоративы умирают. Я бы сказал иначе. Умирают плохие корпоративы. Те самые, которые делались по принципу: надо что-то провести, потому что так принято, потому что конец года. Сегодня компании всё чаще задают другой вопрос: Зачем мы вообще собираем людей? И это очень хорошая новость для сильных ведущих. Потому что раньше выигрывал тот, кто дешевле. Теперь всё чаще выигрывает тот, кто понимает задачу бизнеса. Сплотить команду. Показать новые ценности. Запустить продукт. Поблагодарить сотрудников. Если ведущий понимает эти задачи — он перестаёт быть человеком с микрофоном. Он становится частью решения. А за решение всегда платят больше, чем за функцию. КАНАЛ В МАХ

За последний год стоимость свадьбы выросла примерно на 20–30%. В некоторых городах свадьба за миллион рублей уже считается средним уровнем. Но самое интересное не это. Люди стали выбирать внимательнее. Раньше многие пары спрашивали: какие будут конкурсы, сколько интерактивов, что необычного покажете? Сейчас всё чаще слышу другое: — как сделать так, чтобы свадьба была про нас? И это очень важное изменение. Пара может отказаться от артистов, дорогого шоу или части декора. Но всё чаще готова платить за эмоции и воспоминания. Потому что через неделю после свадьбы никто не вспоминает третий конкурс после горячего. Зато вспоминают историю знакомства, слова родителей, момент на церемонии и шутки, понятные только своим. Люди забывают программу. Но помнят чувства. Поэтому если вы ведущий — перестаньте продавать конкурсы. Начните продавать воспоминания. КАНАЛ В MAX

Вышло новое видео 👀 Очень экспериментальный формат для канала (18+). Посмотрел шоу «4 свадьбы» глазами ведущего мероприятий и разобрал, что участники делают не так, какие ошибки допускают на празднике и почему некоторые решения работают против атмосферы. Без серьёзных лекций — просто честный взгляд ведущего на популярное шоу и реальные свадебные ситуации. Ссылка на видео 👇 YOUTUBE | ВК | RUTUBE |

Куда движется рынок ведущих в ближайшие три года — и почему большинство этого не увидит Несколько наблюдений последнего года, которые мало кто проговаривает вслух. Первое — средний чек ведущего в Москве за последние три года вырос условно на 30-40%. А расходы заказчика на свадьбу за то же время выросли в полтора-два раза. Это значит что доля ведущего в общем чеке свадьбы фактически сократилась. Заказчики стали воспринимать ведущего как одну из строчек, а не как сердце вечера. И это будет продолжаться. Второе — нижний сегмент рынка размывается. Появляется огромное количество ведущих с чеком 25-40 тысяч, готовых на всё, активно демпингующих. Они забирают огромный пласт заказов у тех, кто стоит 50-70. То есть «средний» сегмент схлопывается. По Москве средний сегмент — это сейчас примерно 100 тысяч, и удержаться там становится всё сложнее. Остаётся либо дёшево и много, либо дорого и редко. Третье — заказчики на верхнем сегменте всё чаще ищут не ведущего, а продюсера события. Человека, который не просто проведёт, а соберёт смыслы, концепцию, нарратив. И платят за это уже не 100, а 200-300 и выше. Это новая ниша, которая растёт быстрее, чем все остальные. Четвёртое — ИИ забирает простые функции. Сценарии, тосты, идеи конкурсов — это всё уже сейчас можно собрать за десять минут. Ведущий, чья ценность была «у меня есть классные конкурсы и тосты», скоро останется без работы. Не потому что его заменит ИИ напрямую — а потому что заказчик сам соберёт программу за вечер и наймёт человека только чтобы её провести. И заплатит за провести 20 тысяч. Что из этого следует. Если ты сейчас в среднем сегменте и тебя устраивает — у тебя есть года полтора-два до того момента, когда станет ощутимо хуже. Если ты в нижнем сегменте — там и останешься, потому что в нём всё больше людей и всё меньше денег. Если ты строишь себя как смысловую единицу, а не как функцию — у тебя впереди лучшие годы за всю историю профессии. Ситуация на рынке не катастрофа. Рынок просто перестаёт прощать тех, кто работает «как привыкли». КАНАЛ В MAX