БОГДАНОВ LIVE

Сегодня выступаю на AdIndex City! Нет времени объяснять: в 16:35 вместе с очень крутыми экспертами из индустрии будем говорить про SMM. Если вы ещё не распланировали вечер пятницы, приходите послушать меня и других спикеров. Программа конференции более чем обширная, а у меня есть пара проходок, включающих вечерние увеселительные мероприятия. 🥂 Пишите в личку!

Как продвигать сложные IT-продукты, если решение о покупке принимается месяцами? 2 июля в 12:00 (МСК) эксперты Completo и МТС Линк на вебинаре обсудят инструменты, которые помогают работать с длинным циклом сделки. Вы узнаете: ✔️Как выстраивать систему маркетинговых касаний и оставаться в поле зрения заказчика; ✔️Почему работа только со сформированным спросом больше не дает стабильного роста и как расширять аудиторию потенциальных клиентов; ✔️Как сочетать медийную, контекстную и таргетированную рекламу для поддержки длинной воронки сделки; ✔️Чем полезны вебинары в продвижении продуктов на примере МТС Линк. Спикеры: Наталья Дерещина, консультант по платному трафику Completo Ксения Макарова, старший продуктовый маркетолог МТС Линк Участие бесплатное, регистрация по ссылке.

Starbucks строит контент-завод! Бренд вместе с TikTok запускает Creator Network для своих сотрудников. Как это работает: Starbucks будет собирать отобранных бариста-креаторов внутри платформы, давать им контент-брифы и платить часть от рекламной выручки. Это развитие собственной программы Green Apron Creators, «креаторы в зелёных фартуках», которую Starbucks начал тестировать ещё в 2024 году. В рамках этой программы сотрудники снимали контент про бренд, работу в кофейнях и повседневную жизнь Starbucks. Теперь всё становится более системным: • бренд даёт тему, • сотрудник снимает контент, • TikTok помогает продвигать ролик, • Starbucks использует его как рекламу, • сотрудник получает деньги. По данным Starbucks, сотрудники компании и так публикуют контент в соцсетях в три раза активнее, чем сотрудники похожих сетей. Теперь бренд пытается превратить это в управляемый маркетинговый инструмент. Вывод простой: бренды всё чаще начинают искать креаторов не только снаружи, но и внутри компании. Потому что сотрудники могут показывать бренд быстрее, живее и естественнее, чем любая заказная «нативочка».

Бесплатная техподдержка для вашего бизнеса! Мои кореша из xMessenger сделали сервис, который объединяет обращения из разных источников в одном окне, а AI-агент отвечает клиентам 24/7 и закрывает до 95% типовых вопросов без оператора. Ребята сделали продукт для себя, когда поддержка их собственного онлайн-сервиса начала расти: сейчас через неё проходит 2000+ обращений в неделю, и AI уже помогает разгружать операторов и экономить на клиентской поддержке до х15 к аналогичным платформам. Теперь они ищут несколько компаний для БЕСПЛАТНОГО бета-теста на 1–2 месяца. Команда подключит сервис, настроит AI под ваши вопросы и будет сопровождать запуск. От вас — только обратная связь по продукту. После беты для тех, кто зайдёт сейчас, оставят спецусловия и пожизненную скидку. Подойдёт МСБ с потоком от 500 обращений в месяц. Регистрироваться тут. Связь с основателем: @shkodalpb

Оформишь её или будешь смотреть, как это делают другие?… Завтра стартует предзаказ на GTA VI. По оценкам, это самая дорогая игра в истории, а по уровню ожидания, хайпа и культурного масштаба — просто «самая» игра вообще. Бренды уже потихоньку начинают обыгрывать это в контенте. Мы клиентам тоже предлагаем, потому что такие инфоповоды не каждый день падают с неба. Вы как, предзаказ берёте? Отпуск на ноябрь уже согласовали? 🙂

🍺 Heineken объединил бары-тёзки Маленькие районные бары в Испании, да и вообще везде, это не просто место, где наливают пивко. Это социальные хабы: там знают постоянных гостей, обсуждают новости и сидят целыми поколениями. Но таким заведениям всё сложнее выживать. Их давят большие сетевые бары, франшизы, рост расходов и прочие радости бездушной индустриальной машины. Условный маленький бар «Paco» не может позволить себе маркетинг, технологии и поддержку уровня большой сети. И тут Heineken заметил забавную штуку: по всей Испании сотни независимых баров называются одинаково. Например, есть 163 бара Pepe, 156 Manolo, 144 Paco, 99 Luna и 53 Luis. Так появилась кампания Tocayos, то есть «тёзки». Бренд объединил бары с одинаковыми названиями в одну платформу. Идея простая: если у независимых баров нет силы франшизы, можно дать им силу комьюнити. Участники получают больше видимости, обучение, маркетинговые инструменты и поддержку, чтобы конкурировать с большими игроками, но не терять независимость и локальный шарм. Получилась даже не рекламная кампания, а нормальная такая бизнес-инициатива. Классный пример того, как бренд может быть полезным не на уровне слогана «мы за локального предпринимателя», а реальным делом. Это ещё один кейс из шорт-листа #Titanium_Lions, куда попадают работы, которые выходят за рамки обычной рекламы: меняют правила игры, создают новые модели поведения или дают заметный социальный эффект.

🏆 Гран-при Каннских львов в категории Print & Publishing! Однажды Heinz подметил, что коробочка для картошки фри по форме похожа на фирменную этикетку их кетчупа. И построил на этом целую глобальную кампанию. На фоне инфляции покупатели всё чаще выбирали более дешёвые альтернативы, и Heinz нужно было не просто напомнить о себе, а забрендировать саму связь «фри = Heinz». Застолбить территорию, так сказать. Кампания стартовала в 8 странах, а потом раскатилась на 33+ рынка: наружка, печать, соцсети, ролики. Баннеры размещали в местах, где люди как раз думают о еде: в метро, на улицах, рядом с фуд-кортами. А ещё Heinz подключил Uber Eats: пользователи могли добавить кетчуп Heinz к заказу с картошкой фри, даже если конкретный ресторан его не продавал. В итоге кампания получила Гран-при Cannes Lions в категории Print & Publishing и дала вполне измеримые бизнес-результаты: 1,16 млрд показов, рост продаж в Uber Eats на 222%, рост дистрибуции в США, доли рынка в Великобритании и числа покупателей бренда в Канаде. Забавно, что для рекламной кампании, по сути, вообще ничего не придумывали. Просто заметили сходство форм и растиражировали это.

Над Лондоном заметили дракона! К премьере третьего сезона «Дома дракона» HBO Max поднял над Лондоном восьмиметровую драконицу Сиракс. Это была настоящая летающая модель. Её сделали по производственным сканам из сериала: 13 кг веса, 23 подвижные детали, каркас из карбона и алюминия, почти 3000 часов сборки. Сиракс кружила над Лондонским Тауэром и Темзой. И это крутой пример простой логики в промо: летающий дракон цепляет внимание лучше любых тизеров, баннеров и уникальных диджитал-активаций. Вопрос только в том, было ли простому прохожему понятно, что именно она рекламирует. Скорее всего, главный эффект был не в самом полёте, а в новостях, роликах и посевах после него. То есть Сиракс летала над Лондоном, но работала в первую очередь как инфоповод.

IKEA собрала флаги стран из своих товаров К Чемпионату мира IKEA запустила кампанию Assemble the World: взяла флаги стран-участниц и собрала их из мебели, ламп, игрушек и домашнего декора. Всего будет 18 флагов. В соцсетях механика работает весьма залипательно: можно рассматривать детали, угадывать товары, а потом кликнуть и перейти в магазин. Вот такой шоппинг-каталог, замаскированный под фанатский контент. Классный кейс о том, как продать наволочку через любовь к национальной сборной.

США оставили послание людям из 2276 года Америка готовится к своему 250-летию и решила сделать капсулу времени. Такой металлический привет будущим людям, которые откроют её через 250 лет и попробуют понять, что вообще происходило с американцами в 2026-м. Капсулу уже запечатали, а закопать её должны 4 июля в Филадельфии. Открыть, соответственно, в 2276 году. Внутри больше 200 предметов: документы, письма, спортивные артефакты, фишки из казино, бутылка Coca-Cola, iPhone 17 Pro Max и даже мини-хранилище, где цифровые материалы Библиотеки Конгресса закодировали в синтетическую ДНК. Будущим людям приготовили набор артефактов из политики, истории, технологий, брендов и спорта. И это, конечно, красиво. Но ещё это очень показательно. Капсула времени всегда говорит не столько о будущем, сколько о настоящем. Мы выбираем вещи, которые кажутся нам символами эпохи. И по ним сразу видно, чем общество гордится, во что верит и что считает достойным вечности. В России, кстати, это работало немного иначе. В капсулы времени, которые активно создавали в 1960–1970-х, в основном клали письма и послания. Мол, вот как живёт наш колхоз, а вы уже, наверное, освоили Луну, высадились на Марс и прекрасно оборудовали планету. Наивная вера в светлое будущее, короче. А что бы вы положили в нашу российскую капсулу времени сегодня?