К
канал Вари Щуки
02.03.2026 09:09 · 👁 498
Иногда так бывает, что уже проданные работы возвращаются ко мне по какой-то причине. В этот раз не хватало второго кота. Для этого мне было доверено фото реального кота.
И вот все в сборе 🐱🐱
К
канал Вари Щуки
25.02.2026 11:31 · 👁 596
Про публичность.
Обязан ли художник быть публичным?
Художник априори находится в некоторой зависимости от зрителя. А чтобы зритель был, нужно достать картинку из ножен и продемонстрировать её всем. Это можно сделать разными способами, но самый быстрый - инстаграм. Ещё 5 лет назад он был очень отзывчив на сей акт. Но с течением времени, мы стали свидетелями инфляции лайка. Раньше 1 картинка приносила ннное количество лайков, а теперь 1 картинка стала приносить их в 5 раз меньше. При этом усилий затрачено равное количество.
Чтобы держать привычное количество лайков в данный момент - рядом с картинкой нужно поговорить/станцевать/раздеться или снять о ней целое кино на 60 секунд. То есть нужно произвести х5 усилий.
Это заставляет грустить и забивать на соцсети приличную часть современных авторов.
Получается, на сей день, зритель сталкивается взором либо с самыми гибкими, либо с самыми удачливыми 🤔
Эх!
К
канал Вари Щуки
16.02.2026 13:35 · 👁 684
Феврали никогда не бывают простыми. Но в них есть очевидный плюс - ничто не отвлекает от полноценного сидения дома.
На фото можно ознакомиться с процессом того, как не выходя из дома я делаю серию-новеллу про дом.
К
канал Вари Щуки
03.02.2026 12:28 · 👁 757
Фото утилизированных игрушек из поста выше 🥸
К
канал Вари Щуки
03.02.2026 12:26 · 👁 648
Присаживайтесь поудобнее, сейчас расскажу про то, как я облажалась в прошлом 2025 году.
Я уверена, что все мы любим интернет за такие посты. Чтобы история была компактна для читателя, я решила изложить её в виде классической сюжетной композиции.
Завязка:
Я стою подавленная на осеннем маркете win win, потому что это мой первый маркет на котором у меня почти ничего не покупают. Случаются некоторые приятные знакомства и одно из них с девушкой-пекарем у которой есть производство и несколько точек продаж с булочками. Она очень заряжено предлагает мне заколлабиться и сделать оформление для одной из её булочных. Булочная, к слову, весьма популярная и входит в соответствующие списки. Пруфы имеются.
Развитие сюжета:
Мы очень бодро начинаем работать. Я предлагаю использовать Новый год как инфоповод, чтобы наша коллаборация принесла всем максимальную пользу.
Выкатываю концепцию, просчитываю материалы. Перед началом работы мы зафиксировали, что я делаю оформление павильона и ёлочные игрушки, а они мне - медийное освещение, инфоповод с продажей розовых ромовых баб и продажи игрушек.
Я принимаюсь за работу. Закупаю материалы, вырезаю двухметровую лошадь из оргалита вручную, крашу огромную гирлянду, делаю тираж новогодних игрушек-батонов. В процессе выявляю, что у нас дискоммуникация и заказчик постоянно пропадает из диалога, но при этом подгоняет меня к определенным срокам.
Кульминация:
Все детали для павильона готовы и наступил день монтажа. Монтировали совместно, я и пара создателей булочной, закончили в ночь. Павильон оформлен, рилз с отметкой выложен в моём профиле, игрушки сделаны и отфотканы.
Я спрашиваю: «А когда вы будете разгонять информацию о нашей коллаборации?»
На что получаю ответ: «Инстаграм вести некому».
На счёт инстаграма у них много смешанных чувств и главное из них это стыд.
Примерно на этом моменте у меня падает всё и я понимаю, что потеряла ценное предновогоднее время на сомнительную благотворительность.
Выяснилось, что им нужно моё видео (которое я снимала от первого лица и выложила в своём аккаунте) и креативы. Без этого начать вести инстаграм бренда не представляется возможным. И вишенка на торте - мне пришлось напомнить 3 раза, чтобы мне перевели деньги за расходники.
Коллаборация - это сотрудничество с выгодой обеих сторон. После месяца бесплатной работы на креативы сил у меня уже не было. Инфоповодом с ромовыми бабами не пахло. И даже игрушки-батоны, которые были готовы - я оставила у себя и впоследствии утилизировала. Так как их продажа выглядела как новая кабала с сомнительным результатом.
Развязка:
Мы остановились на совместном предновогоднем молчании, которое, как известно, громче, чем слова. Ладно, я немного лукавлю. Всё таки я кое-что получила.
56 лайков под постом в инстаграме Даниловского рынка, где даже нет тега с моим профилем. Ну и опыт того, что приятные люди не гарант приятного сотрудничества.
Что я сделала не так?
В состоянии личного кризиса я была дезориентирована, потеряла бдительность и согласилась на ту работу, на которую не должна была соглашаться.
А ещё сделала её совсем бесплатно. Оплата работы повышает шанс на ответственный подход со стороны заказчика. Даже если это совсем маленькая монетка - она способна выстроить действующие фигуры в гармоничное положение.
Я сознательно не произношу название бренда вслух, потому что не хочу открытого конфликта. Но диванным шерлокам будет легко его узнать. А пост пишу, потому что нуждаюсь в рефлексии. Считаю, что она необходима, чтобы продолжать работать.
К
канал Вари Щуки
20.01.2026 10:23 · 👁 722
Это несколько работ моей последней группы студентов. В прошлом году я закончила преподавать тридэ в британке на курсе иллюстрации.
Обычно, вместе со студентами мы учили софт и делали симпатичные картинки. Но полгода назад львиная доля тридэ-иллюстраций стали пшиком из-за сильной схожести с ИИ. Моя внутренняя ответственность не позволила мне учить тому, что больше не жизнеспособно. Таким образом мы пошли в объём и смешение техник.
Ни один из студентов не занимался тридэ до наших уроков. Если держать эту мысль в голове и смотреть на реализованные проекты, то у меня внутри приятно щекочет.
К
канал Вари Щуки
31.12.2025 16:15 · 👁 746
В этом году ощутила себя в новой роли, роли рассказчика. Рассказчик, как и художник не может существовать без зрителя. Ой, то есть, читателя.
Спасибо дорогой читатель, за то, что ты здесь.
Многих из вас ждёт пересборка в следующем 2026 году. Пусть она станет классным приключением.
С наступающим! ✨✨✨✨✨
К
канал Вари Щуки
27.12.2025 15:09 · 👁 834
Итоги 2025
Никто не удивится, если я скажу, что для работников художественных цехов в этом году настал пипец (турбулентный период).
Я почувствовала необходимость проанализировать эту ситуацию со своего дивана. Весь декабрь я проболтала с разными представителями визуальной индустрии: тридэшники, аниматоры, фотографы, художники, иллюстраторы, продюсеры, галеристы и тп.
Резюмирую ситуацию на поле визуальной культуры для себя и интересующихся.
У нас экономический кризис. Вопрос обширен, но мы сужаемся и смотрим, что происходит с тремя действующими субъектами:
1. Потребители
2. Бренды
3. Работники художественных цехов
Как ведут себя потребители?
Пресловутый средний класс становится беднее и уходит на маркетплейсы. Выбирает более дешёвые аналоги тех товаров, которыми пользовался обычно. Отказывается от неприоритетных вещичек. Продлевает жизнь уже имеющимся предметам (что как будто бы даже хорошо).
Что происходит у брендов?
Бренды не справляются и закрываются. Те, кто не закрылся - аккуратничают. Делают меньше креативов и заказывают меньше рекламы. В инстаграмме её и вовсе запрещают. Этот жест давит указательным пальцем об стол не только бренды, но и блогеров.
Тут на арену выходят нейросети под громкие аплодисменты.
И осторожные бренды больше не могут лить бюджет в команду продакшена. Зачем страдать и снимать кампейн с фотографом, режиком, светиком и прочими ребятками? Теперь это можно сделать с помощью нейросетей.
Бизнес хочет проверять свои гипотезы быстро и дёшево. И его можно понять.
А что у нас?
У работников визуальных цехов больше нет стабильной работы. Мы либо адаптируемся и активно пишем промт, экспериментируем и миксуем человеческое с синтетическим.
Либо оказываемся в кризисном апогее и пересобираем себя и свою деятельность. Что бесспорно очень полезно для души, но очень нервно для тела.
Не секрет, что маркетплейсы за 2025 год выросли на 40 % и полностью захватили низ рынка. Ну и мы не будем ничего из себя изображать - сгонять в ПВЗ куда проще, чем съездить за нужным размером футболки на санях и конях.
Будем гибкими в 2026 году. И оптимистичными, само собой. Без этого в кризис нельзя.