Рем Ахмаров SEO - продвижение и татарские схемы)

Всё. Дата есть. Локация есть. Осталось попасть. 📅 10 октября 2026 года. Москва. 🏢 Официальная часть — Башня Федерация Восток, 90 этаж. 🍾 Локацию фуршета пока не спойлерю — но будет достойно. Кто за столами На данный момент договорились с 12 экспертами, жду ответ ещё от двух. Большинство знаю лично — знаю их результаты. Им есть что рассказать. Без воды, без продаж курсов. Плюс — приглашены ребята, которые не хотят быть ведущими, но готовы делиться мыслями в формате брейнштурма. 👉 Смотреть спикеров: remconf.ru/#speakers Почему «Круглый стол», а не доклады Забудь про выступления в стиле «купи курс / закажи у меня». Малая группа из 20+ человек садится с экспертами-практиками и два часа честно разбирает одну тему: что реально работает, какие гипотезы стоит проверить, где у рынка слепые пятна. В конце каждого стола — выход на сцену. Ведущий даёт выжимку: главные инсайды, находки, гипотезы группы. Каждый участник уходит с концентратом сразу 10 экспертных обсуждений. Билеты 🎫 Основная программа + фуршет + афтерпати — 250 мест ⭐️ VIP — только 20 билетов Мест мало. Это не маркетинг — это просто формат такой. 🔥 Первые 100 билетов со скидкой 👉 remconf.ru

Отныне, зовите меня экспертом гео аео уео и прочие ео производные) Сгенерил 2 сайта, чуть ливанул, зашел в ответы. Зачем - не понятно, но пусть будет. А если серьёзно, пока что мнение о продвижении в ии не изменилось и я считаю это скаминой) 1crowd / revo-m / stomatolo.revo-m мои сайты

Пока пишу пост, ловите чуть внутрянку, как обычно я начинаю понедельник рабочий день)

🇷🇺 Акция ко Дню России — только 12 июня! В честь Дня России запускаем специальный бонус на пополнение баланса: 🔥 +36% к пополнению (Работать будет автоматически в биллинге на сайте). Акция действует всего 1 день: 🕛 12 июня 2026 года с 00:00 до 23:59 Почему именно 36%? Потому что 12 июня 2026 года День России отмечает 36-летие со дня принятия Декларации о государственном суверенитете в 1990 году. 💼 Для пользователей с юридическим счётом Если завтра бухгалтерия не работает, напишите в поддержку и укажите, какую сумму планируете оплатить в понедельник — мы забронируем для вас скидку. 🎁 Пополняйте баланс 12 июня и получайте больше возможностей с бонусом 36%. ⚡️ Акция действует только один день. Не пропустите!

Команда — это барьер входа для конкурентов, и лучшее, что я построил в бизнесе. Технологии копируются. Стратегии копируются. Креативы и утп копируются. Сработавшуюся команду, которая понимает тебя с полуслова и решает поставленные задачи - не скопируешь. Не сайты, не ссылки, не инструменты. Люди, на которых можно положиться - это главный актив в любом бизнесе услуг/saas.

И снова здравствуйте) Тема найма, делегирования, команды - довольно обширная. Тут, будто бы проще записать цикл видео. Но... лень))) Потому, напишу в своем, хаотичном стиле. Поинт/тезис - и его комментарий. Эпилог: Важное предисловие, я пишу о своем опыте текущем. Понятно, что 3-4 года назад, ресурсов было меньше и подходы были "залатать дыры". Потому, воспринимайте не как руководство к действию, а просто опыт и наблюдения, которые позволяют мне находится там, где я сейчас есть. 1. Я не работодатель - я партнёр с бюджетом. Ребята в команде знают, что работают не "на дядю", а на общий результат. Такой фрейм меняет отношение к решению задач. Удивительно, но очень многие наемные сотрудники искренне не понимают, что их оплата идет из личного кармана предпринимателя, они думают, что деньги приходят откуда-то там.... К счастью, большинство нашей команды прекрасно осознают, что если мы не растем совместными усилиями, то мне не из чего будет им платить))) 2. Команда - это не расходы, а инвестиции. Оплата не за задачи, а за отсутствие проблем. Когда исполнитель/сотрудник/подрядчик надежный и компетентный - ты не думаешь о нем, не проверяешь работу, не напоминаешь о задачах, не переделываешь за ним работу. Это высшая ценность любого члена команды - освобождение фокуса внимания с операционных задач, посвящение себя стратегическим задачам и задачам роста. Относитесь к своей команде, не как статье расходов, а как инвестиции в стабильность и рост. 3. Чем меньше я контролирую - тем лучше работает команда. Микро-менеджмент убивает надёжных людей первыми. Они уходят, остаются те, кому нужен надзор. Платить выше рынка — это покупать право не контролировать каждый шаг. Понятно, что базово должно быть представление, какие задачи и каким образом должен выполнять их сотрудник, и не всегда есть время даже поверхностно изучить методы решения задач - в таком случае, если у меня есть сомнения в подходе или отсутствие результата - я привлекаю внешних спецов на консультации. 4. Доверие строится постепенно - и ставка растёт вместе с ним На старте я никогда не пытаюсь заманить высокой оплатой. Но, поскольку многие процессы у нас публичны, кандидаты со стороны прекрасно видят, что я плачу вполне достойно, кратно выше рынка. Нельзя требовать качество выше рынка,а платить ниже... В идеальной картине, процессы выстраиваются так, что результат каждого члена команды - измеряемый (kpi, выручка, охваты, лояльность и другие метрики), соотвтственно, чем больше пользы и результатов приносит сотрудник - тем выше у него оплата. 5. Один человек на 5 лет выгоднее пяти человек на год. Передача знаний, погружение в нишу, понимание клиентов - всё это накапливается. Человек, который работает с тобой годами, стоит кратно больше, чем его зарплата. Я прекрасно помню, как с тем же Ромой первый месяц мы созванивались ЕЖЕДНЕВНО, по 3-5 часов каждый день. На адаптацию человека и полное погружение в техпроцесс/ценности/цели/потребности аудитории уходит просто колоссальное время, усилия, внимание. И не только мое личное время, а время всей команды, ведь многие процессы у нас взаимосвязаны. 6.Хороших людей не ищут - их перехватывают Лучшие специалисты не висят на биржах. Они уже заняты. Чтобы они пришли к тебе - нужна репутация владельца, с которым комфортно работать, который платит честно и достойно. Ну и конечно же, сильный оффер. да-да, нужно уметь "продать" желание работать на тебя... Для линейных задач, есть конечно исключения, и можно взять с рынка труда. Но лично у меня, из 40+ человек, с вакансий взято 12, из которых 9 находятся в управлении нексоры - самый провальный опыт за мои годы))) 7. Надёжность - это характер, а не навык Навыкам можно обучить. Характер или есть, или нет. Поэтому на собеседовании я смотрю не на портфолио - я смотрю на то, как человек говорит о своих предыдущих заказчиках, как рассуждает в целом, как подходит к решению задач. Люблю так же проверять границы этичности. Как пишут в умных книжках, мы собираем людей по ценностям, а не навыкам. Пожалуй, для воскресенья хватит)) Добавлю еще ключевую мысль :

Прозвучит странно, но после закрытия вопросов рекламы, маркетинга и ряда операционки нашим новым сотрудником - Владом Медовым, мне абсолютно нечем заняться.... Первую неделю я этим даже воспользовался) сгоняли на остров саммет, отлично провели там время с женой. Я даже задумался о том, чтобы больше путешествовать... Но вот время идет, и мне становится прям очень скучно))) А когда мне скучно - страдает команда))) начинаю накидывать идеи, и порой ненужные задачи. Буду думать, чем тогда заняться мне....) Уже были первые мысли об открытии клуба или закрытого чата, собрать ребят, делиться результатами наших тестов, аналитики, наблюдений. Короче, идея не нова. За час до написания поста проконсультировался с Антоном Маркиным, большое спасибо ему за развернутый комментарий про модели клубов. И пока чуток в сомнениях, надо ли оно мне (обязательства пилить контент, нетворк и затягивание спикеров на полезные темы, в общем - полноценная работа). Для денег - не особо интересно, а вот вопрос обеспечения занятости и актуальности, на случай смерти пф - not bad.... В общем, буду обдумывать этот вариант. Как-то так ребята. А как прошли эти 2 недели лета у вас?

Всем приветы. Чуток погряз в бытовухе и организации конфы) Напишу сразу 2 поста. Первый, как обычно, личный дайджест и мысли вслух, Второй - немного про нашу команду, процессы, найм и отбор кадров. Ну и мою роль в этом всем Погнали за жили-были. 1. Асбест, посаженная имунка, режим зомби) Крайние 4 месяца сильно подводило здоровье. То шишки, то абсцесс, регулярный бронхит, а 2 недели назад глаза полностью заплыли красным и начались жесткие выделения. Больше всего, сбивало с толку то, что я несколько месяцев плотно занимаюсь в зале, чуток поправил питание и привычки, меньше гулянок до рассвета с друзьями...А в итоге с каждым месяцем здоровью было все хуже и хуже. Перебрал кучу вариантов в голове, Сидел и вспоминал, когда все пошло не так (ведь весь прошлый год вообще проблем не было). И случайно нащупал ту самую нить - проблемы со здоровьем начались в тот момент, когда я переехал в частный дом.... Посоветовался с ребятами, в том числе местными строителями, они глянули - и сказали, что обшивка во дворе навеса из асбеста.... хотя он, официально запрещен почти во всем мире.... В итоге, неделю назад срочно выехал из того дома, сначала в свою же студию (так как там все готово для жизни), а затем уже в резиденцию, в которой жил все время до дома и планировал ремонт/объединение. И да.... Глаза уже поправились, осталось профилактику неделю еще, кашель практически прошел, а самочувствие - шикарное! Надеюсь, через неделю вернуться в спортзал. 2. Тайланд очередной раз усложняет правила. В ковид было много послаблений, безвиз, бордер-раны, миллион номинальных фирм. Но я уже полгода наблюдаю, как рамки сжимают. Бордеры прикрыли, всех пересаживают на визы (для меня - это не проблема, но для многих зимовщиков - препятствие), участились отказы в визе для нарисованных документов. Лично мне это пофиг, при необходимости, возьму элит визу, но.... Многие из моего окружения сюда летают зимовать, а не жить на постоянке - для них это препятствие. Так же, у меня тут недвижимость, которая привязана к тур-потоку и экспатам.... А им ставят палки в колеса - заселяемость хуже... В общем, особо меня это еще не коснулось, но я все же планирую продать часть квартир, особенно в тайской квоте, и лучше взять на родине. Есть и другая сторона медали, возможно, чуток сменится контингент, будет больше европейцев. В общем - посмотрим, к чему это все приведет. 3. Поиски жилья. Круг замкнулся) После срочно выезда из дома, заехали с женой в одну из квартир, которая не сдана была. Но после 100 квадратов тесниться в 29.... тяжело)) Пошли активные поиски.... Дома не рассматривались, так как был уже страх плохих материалов. Искал комфортное жилье, недалеко от моря. И, к сожалению, большинство хороших вариантов оказались ощутимо за центром города))) Либо север - вонгомат, либо юг - наджомтьен.... Погулял в тех районах с женой, нам не понравилось))) слишком пусто как-то.... В итоге, вернулись в наше изначальное жилье, где планировали ремонт. Соответственно, снос стен и прочее отменили)))) Сейчас просто обустраиваем, обновляем и улучшаем все. Техника, мебель, свет, климатическое оборудование и прочие улучшения. Шаг за шагом, не спеша 4. Безделие))) когда сделегировал все...

😁 Не могу вам не показать этот лендинг В комментарии парень скинул свой лендос, но почему-то его удалил (надеюсь, его можно постить). За сервис не ручаюсь, но визуал реально годный. Улыбался долго. #SEO #SITE| Чат | Вопрос админу 🧭 Compass | Про SEO/ASO/PPC

спойлер, заключили договор аренды на площадку для конференции. Я вас уверяю, там еще не было ноги ни одной сео конфы) Рабочее название всего мероприятия - reМиссия