Ksenia Ha⚡️UX.UI.AI

Случился какой-то glitch в матрице и, кажется, я попала в Instagram team 🤩🤪 У меня почему-то уже несколько звонков про дизайн рилсов Но это не точно, но… 🤞🤞🤞 Божечки кошечки, no way

Всех уволили - все обиделись. Моя позиция. Такая ситуация: новость об увольнении в Мете резонансная. Очень большая цифра увольнений, я думаю, что в прессе называют меньшее колличество, чем было на самом деле. 8000 человек. Я думаю больше. Мне пишут бывшие сотрудники, с кем я работала в прошлые годы в Линк с вопросом, мол: ты как? «Хорошо, что я ушел, я бы не вывез такого колличества стресса.» Сотрудники, которых уволили обижаются и пишут, что не могут больше доверять Мете. Эмммм... Простите конечно, но моя позиция такая: ты сам себе ответственный за свои loans, за жилье, свои накопления и свои социальные ресурсы, в случае чего. Ты сам ответсвенный за продвижение своего бренда, как сотрудника, за продвижение своего Линка. Никакой, даже самый безопасный, работодатель не должен больше, чем прописано в договоре. Потому что это бизнес. AI перекраивает рынок, underdog компании откусывают куски и растут с космической скоростью. Мета, как мамонт, должна тоже двигаться, пересобираться, менять ментальную модель. Ну это немножко больно в процессе, но без этого никак. Каждый человек, независимо работает ли он в большой компании, по сути предприниматель, СЕО своей жизни! И стоит научиться думать на несколько шагов вперед и не класть все яйца в одну корзину. Это самое выгодное мышление, потому что, что бы не случилось - ты без лишней драмы пересоберешься еще в воздухе. Пока кто-то будет менеджерить стресс, ты уже сможешь перепридумать себя. Поэтому, если ты дизайнер: ВСЕГДА держим руку на пульсе своего портфолио, сохраняем файлики, пишем регулярно в Линк, строим нетворк, ходим на кофе с влиятельными людьми, помогаем ближним, кому нужна помощь. Параллельно еще строим несколько источников дохода. Эти американцы, вообще не знают что такое жизнь 🤪 Ладно, это я шучу, не обесцениваю. Просто самому выгодно иметь примерно такое мышление. И иммиграция помогает в этом.

Так, в Meta опять всех уволили! Это всегда так грустно. Так много напряжения… Как это происходит: сначала доходят слухи, потом говорят день «Х», за пару дней уже никто не может работать. За день на всех встречах обсуждают только увольнения, нет смысла планировать или решать задачи. Я вчера весь день сохраняла свой piece of portfolio, круто, что я успела сделать целую аппку! Потом в 5 утра 😅 самые тревожные смотрят в имеил. Я пришла в 8:30 в чаты и увидела ранние сообщения сотрудников и… бывших сотрудников. Уволили мою любимую дизайн-менеджера. Часть чата превращается в серую массу - исчезают аватарки. Все плачут, делятся имеилами и телефонами. Короче, ЭПИЧНО 😳🫪 - вот такие эмоции примерно Даже какое-то горе проживается . Я, как вы понимаете, пока в игре, но все-равно в прострации. Эта команда очень сложная тем, что wearables - это не фокус Меты и тут почти как стартап, все меняется, ничего не понятно, собираем самолет на ходу, Алан перепридумывает всю систему и то, как работает команда. 🙏 Но я каждый день благодарна, что я имею возможность видеть, как что-то меняется и рождается.

Два полезных ресурса, при поиске работы: 🌟 Подготовка презентации. По сути, весь процес интервью, это как экзамены в 9-ом классе и чем лучше ты подготовился, тем круче компания и выше зарплата. https://presentum.io/ Тут можно организовать звонок, ребята послушают презентацию и дадут обратную свзязь. 🐒 Тренировка Behavioral Questions. Удачные, сильные видео ответы, верифицированные нанимающими менеджерами: https://www.tryexponent.com/questions?page=1&role=product-designer

Немного новостей из Великобритании 🇬🇧, которые могут быть полезны дизайнерам, читающим меня. В марте 2026 в Global Talent Visa наконец появился отдельный трек для дизайнеров. С июля 2026 product, industrial, graphic, UX/UI, digital designers и другие специалисты могут подаваться по собственной категории с более понятными критериями, а не через Arts & Culture или Digital, как раньше. Я получил визу ровно год назад, но начал процесс ещё два года назад. Мой кейс шёл через Digital, поэтому многое приходилось доказывать через связку дизайна, технологий и продуктовых метрик. Теперь путь для дизайнеров стал заметно более предсказуемым и это очень хорошее изменение. Если давно думали о переезде в UK, возможно, сейчас лучшее время 🧳 Источник (Changes to Appendix Global Talent: вставка GTE 4A.1 и дальше про Design Industry Endorsement)

Я питчу про то, что благодаря дизайну можно переехать в любую страну, работать над вдохновляющими проектами и вообще поменять жизнь. Тут мой знакомый пишет о визе талантов в Великобританию, ее легче получить, чем в США и можно начать с нее 👇

Наш дизайн будет лучше, ура! Алан Дай из Apple и его влияние на Мету 😈💅✨🫶 Секретные секреты из будущего 👽

Мои инструкции OpenClaw как делать хороший дипресерч с внешними инструментами ## 🔬 Research Guide — как делать ресёрчи ### Принципы 1. **Все инструменты достаточно умные.** Parallel, Claude Code, Perplexity — внутри агенты. Не надо им объяснять КАК искать или ГДЕ искать. Им нужно понять ЧТО мы ищем и ЗАЧЕМ. 2. **Максимум контекста.** Чем больше нашего контекста мы даём агенту — тем лучше результат. Описывай ситуацию, что уже есть, что пробовали, почему это важно. Не бойся длинных промптов. 3. **Перед формулировкой промпта — собери контекст.** Прочитай релевантные файлы (vault, memory, конфиги), чтобы дать агенту реальную картину, а не абстракцию. 4. **Не формальные запросы.** Пиши как умному человеку. Формальные структурированные запросы → формальные дженерик ответы. Живой контекст + живой вопрос → интересные находки. 5. **Если непонятно намерение — спроси.** Если после сбора контекста не до конца ясно, какая мета-цель стоит за вопросом, лучше сначала уточнить у пользователя, чем отправлять размытый запрос. ### Структура промпта - **Намерение:** ради чего делаем ресёрч, какое решение принимаем - **Желаемый результат:** что конкретно хотим получить - **Контекст:** наша ситуация, что уже есть, что пробовали (без чувствительных данных без согласования) - **Почему важно:** чтобы агент мог копнуть глубже, увидев связи ### Дефолтный фрейм: "как делается X" > **Когда Сева просит узнать, как что-то делается или решается — это означает:** > Ищем в первую очередь кейсы живых пользователей, их истории, как именно они решали подобную задачу, что у них сработало, что не сработало, плюсы, минусы, подводные камни. У кого и как в итоге получилось решить задачу, что реально сработало на практике, и что важно учесть, решая эту задачу. Этот фрейм применяется когда звучит "проведи ресёрч", "проведи дип-ресёрч", "узнай как делается X" — любой запрос на глубокое исследование, а не бытовой вопрос для web_search. ### Правило: показывать промпты **При КАЖДОМ запуске research/Claude Code/любого инструмента — ОБЯЗАТЕЛЬНО показать Севе полный дословный промпт от начала до конца, который отправляется в инструмент. Без сокращений.** ### Инструменты для ресёрча #### Deep Research (Parallel, Perplexity и т.п.) Глубокий multi-source ресёрч. Структурированные отчёты, много источников, citations. Формат более формальный. #### Claude Code Полноценный AI-агент с web search, file access и deep reasoning. Отлично подходит для deep research если правильно запромптить. По умолчанию в print mode (-p) склонен "поговорить" — предложить план, спросить разрешения. Для research-задач обязательно начинать промпт с: You are being used as a Deep Research Tool. Your job is to EXECUTE the research below — search the web thoroughly, read pages, and compile findings into a comprehensive report. Do NOT ask for permission, do NOT propose a plan, do NOT ask clarifying questions. Just DO the research and return the full detailed findings. OUTPUT FORMAT: Return a comprehensive research report with all findings, organized by topic. Include specific quotes, links, and concrete examples. RESEARCH TASK: [далее сам промпт с контекстом по принципам Research Guide выше] #### web_search Быстрый lookup. Мгновенный, бесплатно. Для простых вопросов, не для глубоких ресёрчей. #### web_fetch Прочитать конкретную страницу. Точная информация, одна страница за раз.

Пользуюсь этим промптом для deep research 👇

Я начала интервьюировать дизайнеров в корпорацию! Для меня это первый опыт найма в большую компанию До этого я нанимала дизайнеров на небольшие проекты и в основном по взгляду на портфолио. Сейчас я провожу портфолио-ревью И это очень смешно, но все советы, которые я слышала, но не до конца понимала, сейчас становятся ну настолько очевидны, когда сидишь на другой стороне луны Советы с миксом моих наблюдений: Первое. Сторителлинг важнее, чем количество деталей Даже если проект большой, сложный, многоуровневый, это значит, что нужно найти какую-то линию и не закапываться в детали. Тогда ты считываешься как человек, умеющий думать стратегически Второе. Один проект мало. Была норм девушка, но она показала только один довольно стройный, но и не очень сложный проект И мне не хватило понимания, а как проявляется в других проектах Мне кажется, что лучше показать один проект полностью, а второй проект такой лёгкий overview Третье. 45 минут - это часть оценки Очень важно уложиться в 45 минут. Если человек не укладывается, это может считываться как сигнал, что он не чувствует аудиторию, не отличает главное от второстепенного или не управляет нарративом Четвёртое. «Мы» - нужно забыть это слово Мне очень тяжело, прям телесно тяжело говорить «я придумала», «я сделала», «я собрала митинг», потому что я всегда уважаю команду, и вообще это всегда командная игра, особенно в корпорации Но когда девушка говорила «мы» постоянно, хотя ей три раза намекали на то, что непонятно, что конкретно она делает в этом проекте, она сказала, что «у меня было одновременно 3 менеджера, 10 инженеров» А это очень сильный поинт, когда много давления со всех сторон, и она одна дизайнер разруливает это Но она не смогла это донести, и как будто бы ты в это и не веришь до конца Поэтому очень важно находить вот такие сильные стороны и говорить «я», просто заставить себя это сделать Пятое. Нужно заранее подготовить ответы на вопросы, потому что если ты сбиваешься, то, да, считывается как неуверенность Шестое. Ритм презентации. Фишечки Несмотря на то, что я провела небольшое количество интервью, мне уже стало скучно интервьюировать людей 😅😂 Внимание всё время убегает в свои важные дела Дизайнер должен чем угодно привлечь внимание: сторителлингом, понятным, ясным визуалом. Может быть, анимации. Задача удержать внимание, чтобы было интересно вникнуть в проблему и решение Такие наблюдения Еще, когда нанимаешь, почему-то лицо само становится таким чуть-чуть “bitch-face”, а когда ты презентуешь, дрожишь как осиновый лист. А при этом, ты один и тот же человек 😁