Человек-швейцарский нож

Почему предприниматели и управленцы расплачиваются своим здоровьем? В продолжение ко вчерашнему посту, хочу добавить, что когда работаешь сам на себя, очень легко перестать замечать момент, в котором организм уже давно работает на износ и бизнес перестаёт отделяться от тебя самого: любая проблема ощущается слишком лично, а голова не перестаёт работать даже ночью. Именно поэтому важно не забывать заботиться о своём самом ценном и любимом сотруднике — о себе. Замечать, когда нужно дать себе передышку, вовремя поесть и закрыть ноутбук после 12 ночи, чтобы выспаться. Потому что очень многое зависит от вашего состояния и количества энергии, которое вы можете направлять на достижение результатов. Прекрасно понимаю, что не всегда есть возможность сделать себе мини-отпуск, но зато есть инструменты, которые помогают сохранить своё физическое и ментальное здоровье, будучи тем, кто выбрал путь предпринимателя.

Последний месяц работаем в режиме нон-стоп, где отдыхом считается – сменить одну задачу на другую. И кукуха, конечно, едет конкретно. Проснувшись рано утром в воскресенье по будильнику, я 2 минуты не могла понять, почему мне надо сейчас вставать и куда идти. Поэтому, как человек, который на личном опыте знает, насколько важно вовремя отдыхать, даже когда идёт запуск проекта, я ставлю такие штуки в график заранее, чтобы организовать все рабочие процессы вокруг этого так, чтобы не терять время. Именно поэтому два месяца назад, перед стартом работы по новому проекту, я запланировала нам мини-отпуск! В который мы вчера улетели) Правда, пришлось запретить строителям неделю работать – потому что без нашего контроля может случиться что-то необратимое, что мы потом будем долго исправлять. Поэтому было принято решение – поставить на паузу и чуть-чуть выдохнуть, чтобы с новыми силами ворваться во все процессы! Но, чтобы оптимизировать время, мы заказали кучу доставок, которые будут к нам ехать, пока мы отдыхаем) А в начале июля уже планируем доделать основной этап ремонта🤞🏽 Все, кто работает сам на себя – помните о том, что отдых – это не награда за работу, а часть системы, без которой всё начинает сыпаться. Именно поэтому в долгосрочной перспективе многое зависит именно от него. Скоро будет новая серия-апдейт!

Открывать бизнес с большими инвестициями vs открывать на то, что есть. Это два абсолютно разных сценария. Имея большие бюджеты, ты можешь позволить себе делегировать: нанять высокооплачиваемого прораба, который не хуже тебя будет понимать, что к чему, взять топовых дизайнеров, которые до мельчайших деталей продумают путь клиента, соглашаться на более высокие цены за тот же товар, но тратить меньше времени и нервов. Во втором же случае ты 24/7 находишься внутри абсолютно каждого процесса – ты сам выбираешь плитку и контролируешь, как её выкладывают, думаешь о том, как гостям будет удобнее делать заказ, какая упаковка будет приятнее на ощупь, где найти столешницу именно из того дерева, которое ты хочешь, и ещё о сотне мелочей, которые никто, кроме тебя, не заметит. ⏪Когда у тебя ограничен бюджет – приходится компенсировать это временем, вниманием и вовлечённостью⏩ *Но важно уточнить: в нашем случае такой подход работает только потому, что мы действительно хорошо разбираемся почти во всех аспектах запуска. Мы можем сами заниматься дизайном, чертежами, стройкой, разработкой концепции, маркетингом, технологичками и поиском поставщиков. Например, сейчас наш подход выглядит так: вещь в популярном магазине стоит 100к → в менее известном магазине на окраине города тот же самый товар стоит 70к → на локальном производстве, которое мы находим через местные каналы, цена уже 50к → а если поехать в соседний город, откуда везутся все материалы, и заказать то же самое напрямую, это будет стоить 30к Один такой путь обычно занимает не менее недели, и именно так выглядят процессы, которыми мы сейчас занимаемся, экономя огромное количество денег и тратя огромное количество сил и времени в обмен на возможность сделать проект сильно лучше за те же деньги. Но мы знали, куда вписываемся, и осознанно выбрали этот путь. И, знали бы вы, как я радуюсь, когда мы наконец находим тот же самый товар, того же качества, но в два раза дешевле просто потому, что докопались до первоисточника. А ещё один из самых больших плюсов такого подхода – количество полезных контактов, которое накопилось за 4 года запусков проектов в Таиланде. И на сегодняшний день почти по любой задаче мы уже знаем, к кому идти и как решить вопрос. Хороший проект – это не всегда вопрос огромного бюджета. Часто это вопрос внимания к деталям, насмотренности и готовности глубоко погружаться в процессы.

Внутри проекта. Серия вторая *рассказываю и показываю, как мы запускаем новый проект на Пхукете На этой неделе у нас началась стройка. Это тот самый период, когда изменения видны очень быстро и каждый день на объекте появляется что-то новое. Одна из самых сложных задач на этом этапе – объяснить, что именно мы хотим сделать и как это в итоге должно выглядеть и работать. В такие моменты я всегда думаю о том, насколько проще было бы работать с людьми, с которыми ты хотя бы говоришь на одном языке. Но имеем то, что имеем. C одной стороны, мы, у которых английский не родной язык, пытающиеся объяснить, какое именно крепление мы хотим для дивана. C другой стороны, тайцы, у которых английский тоже не родной и которые вообще не понимают, зачем что-то усложнять, если можно просто сделать “стандартно”. И две эти стороны пытаются понять друг друга всеми возможными способами: рисуем чертежи, показываем референсы, объясняем на пальцах, ищем фотографии, включаем риллсы процесса и танцуем с бубном. На прошлой неделе, например, мы ездили к стекольщикам 3 раза. Каждый раз сидели у них в офисе по часу и заново объясняли одно и то же. А потом уезжали, и нам снова присылали смету вообще не на те размеры, не то количество и не из того материала. В моменте это правда очень выбивает, потому что иногда создается ощущение, что вы просто физически не можете понять друг друга. И это при том, что у меня хороший английский и у нас есть тайский менеджер, который помогает нам коммуницировать с подрядчиками, не говорящими по-английски. А таких здесь очень много. Наверное, самое сложное для меня во всем этом – не отчаиваться и каждый раз по второму, третьему и пятому кругу находить силы спокойно объяснять. Очень помогает то, что почти все процессы мы контролируем сами. Да, это сложнее и занимает огромное количество времени, но зато дает возможность собрать проект именно таким, каким мы его видим. Со стороны открытие часто выглядит только как что-то красивое и вдохновляющее, но на самом деле внутри процесса огромное количество мелких решений, стресса и неожиданных проблем, которые появляются буквально каждый день.

Внутри проекта. Серия первая *рассказываю и показываю, как мы запускаем новый проект на Пхукете Кажется, пришло время рассказывать. Последний год мы практически жили в поиске нового помещения. За это время посмотрели больше 40 локаций по всему Пхукету, и найти действительно хорошее место оказалось намного сложнее, чем мы ожидали. Но в конце апреля мы наконец подписали контракт на новое помещение, внесли большую сумму за право аренды и депозит и начали новый этап. Первое наше кафе на острове мы открыли почти 3 года назад. За это время мы получили очень классный и полезный опыт, благодаря которому сейчас уже по-другому смотрим на многие вещи и можем учесть прошлые ошибки, чтобы сделать по-настоящему крутое место. Теперь у нас есть локальный опыт, команда, которая с нами уже несколько лет, проверенные подрядчики, продуманная концепция и четкое понимание аудитории, для которой мы создаем проект. Мне хочется реализовать не только успешный проект, но и личные амбиции – создать место, которым я действительно буду гордиться. На данный момент мы уже самостоятельно разработали дизайн-проект, который мне ну оочень нравится, согласовали подрядчиков и совсем скоро начинаем стройку. И это, кстати, один из моих любимых этапов – когда на пустом месте постепенно рождается что-то красивое. Огромный плюс в том, что нам с мужем почти ничего не нужно делегировать, и это помогает нам сильно сокращать расходы на запуск. Считаем, что пока у нас нет миллиардов, мы молодые, у нас есть силы и запал делать все самим, почему бы и нет! Самостоятельно продумываем дизайн и концепцию, выбираем каждую деталь, трогаем материалы, встречаемся с подрядчиками, отрисовываем чертежи и разрабатываем продукт. И теперь 80% наших разговоров – это брейнштормы и придумывание всяких классных фишек. Обожаю процесс запуска новых проектов, очень вдохновлена и надеюсь, что уже скоро мы порадуем остров новым классным местом🤞🏼 Дайте знать, если вам интересен такой формат – буду делиться процессом и внутрянкой запуска

Человек от 0 до 1 Есть два типа людей в проектах: Те, кто круто масштабирует из единицы в 10 – им даёшь готовую единицу, и они превращают её в 10: докручивают процессы, усиливают продукт, иксуют прибыль. А есть такие, как я, кого драйвит именно момент создания чего-то нового с нуля. Это период самых быстрых изменений, где ярче всего видны результаты усилий, которые ты прикладываешь. В процессе работы от нуля до единицы всего за несколько месяцев из «идеи в голове» создаётся что-то реальное: продукт, пространство, команда, деньги. Мне нравятся именно такие спринты. Когда результаты видны сразу и одновременно происходит десяток важных процессов: ты рисуешь дизайн-проект, ищешь подрядчиков, продумываешь продукт, думаешь про команду и параллельно решаешь множество мелких задач, от которых зависит, случится ли вообще запуск. Этот темп и эта концентрация – то, в чём мне максимально комфортно. И я точно знаю, что моя сила именно в этом. Поэтому я стараюсь не брать в работу уже готовые проекты, которые нужно улучшить, или заниматься долгосрочным управлением – в таких задачах я быстро теряю интерес. И это, кстати, важное понимание не только для себя, но и для бизнеса. Потому что сильные проекты почти всегда собираются из людей разного типа: кто-то умеет создавать с нуля, кто-то – масштабировать, кто-то – удерживать стабильность. И когда вы пытаетесь закрыть все задачи одним человеком, обычно что-то страдает. То же самое в найме. Очень часто от людей ждут всего сразу: чтобы и придумал, и построил, и масштабировал, и управлял годами. Но это разные типы мышления и разные сильные стороны. И если вы понимаете, кто вы – вам гораздо проще: • выбирать задачи, в которых вы реально сильны • не тратить время на то, что вас не драйвит • собирать вокруг себя правильных людей • быстрее приходить к результату Я за то, чтобы усиливать сильное, а не пытаться стать универсальным. Потому что именно там, где есть энергия, обычно и происходит весь рост. К кому себя относите? 👌🏼0 → 1 👍🏼1 → 10

Новый контекст: слова, которые стоит знать. Мир меняется настолько быстро, что иногда отставание начинается даже не с навыков, а со слов, которые уже описывают тренды, на которых будут строиться карьеры, бизнесы, образ жизни и целые индустрии ближайших лет. За новыми терминами обычно стоят большие сдвиги в культуре, привычках людей, технологиях и том, что становится ценным. Три понятия, которыми уже живёт новое поколение: 💋Longevity (лонгживити) – это культура активного образа жизни и качественного долголетия: сон, питание, чекапы, биохакинг, гормональный баланс и профилактика старения. Это не просто лечение болезней, а превентивный подход для сохранения энергии. Longevity стало одним из главных трендов 2025 года. Новый символ роскоши теперь не сумка и не машина, а возможность дольше оставаться молодым, энергичным и здоровым. Согласно отчёту McKinsey, порядка 60% опрошенных говорят, что «здоровое старение» является для них главным приоритетом. 💋Фиджитал – это термин, обозначающий совокупность физических и цифровых элементов в одном продукте или процессе. Это сочетание позволяет создавать уникальные взаимодействия, повышая вовлечённость пользователей. Приложение продолжается в офлайне, офлайн – в приложении. Например: увидели рекламу на улице → отсканировали QR → получили оффер → купили онлайн → забрали офлайн. Или пример с AR-примеркой мебели, когда можно заранее увидеть, как она будет смотреться у вас дома. 💋Агентность – это способность человека осознанно ставить цели, принимать самостоятельные решения и действовать для изменения своей жизни и окружающей среды. Это проактивная позиция, при которой личность ощущает себя источником собственных действий, а не пассивной жертвой обстоятельств. Одно из самых важных качеств ближайших лет, которое в кризисы часто определяет, кто застрянет, а кто вырастет. Кстати, есть даже специальный тест Роттера, который может определить, насколько ваше мышление агентно. Язык всегда отражает то, что становится важным для общества. Поэтому новые термины – это маркеры того, куда движется мир. P.S. и лично меня очень радует, что одним из главных трендов времени становится здоровье!

Если вам кажется, что классные возможности не приходят в вашу жизнь, возможно, вы перестали создавать для этого условия. И одна из важнейших составляющих для того, чтобы они приходили – личная коммуникация. ⏪Возможности просто не могут до вас дотянуться, если вы не строите связи, по которым они перемещаются⏩ Мы сильно недооцениваем, насколько люди склонны обращаться к тем, кого знают, доверять тем, кого знают и рекомендовать тех, кого знают. Поэтому чем шире и живее ваши связи — тем больше вероятность, что нужная возможность вообще сможет до вас дотянуться. Ценность знакомств часто раскрывается не сразу. Иногда человек, с которым вы сегодня просто приятно поговорили, через год может стать вашим наставником, клиентом, предложить проект или идею, которая многое изменит. Поэтому так важно быть открытым к людям и не оценивать всё только по первому впечатлению. Ближайший год хочу сделать ставку именно на личную коммуникацию, так как обычно на это не оставалось сил, и в моём случае это требует отдельного фокуса, так как по натуре я скорее интроверт, несмотря на то, что со стороны может казаться иначе. Мне комфортно в своём мире, в работе, в тишине и небольшом круге людей. Но при этом я отчётливо понимаю, что очень многое в жизни случается именно через людей. И, кстати, живя четвёртый год на Пхукете, наконец-то начинаю ощущать, что обрастаю классными знакомствами и интересными людьми локально. И это очень ценно!

На чем стоит сфокусироваться в 2026? Любые сложные времена – это возможность вырваться вперед. Пока кто-то тратит месяцы на фрустрацию, тревогу и ожидание «хороших условий», другие пользуются моментом и усиливают свои позиции. На что бы я делала ставку в этом году, чтобы иметь возможность расти (те вещи, которым можно начать уделять внимание уже сегодня, несмотря на обстоятельства): ☑️AI – сегодня это один из главных инструментов, который помогает ускорять и оптимизировать рабочие процессы. То, на что раньше уходили дни, теперь можно сделать за несколько часов сфокусированной работы. Скорость = преимущество. И во многих вакансиях AI уже стал обязательным навыком. ☑️английский – знание языка открывает возможности выбирать место, где вы хотите жить и работать, и сейчас это как никогда актуально. Одно из сильнейших конкурентных преимуществ сегодня — возможность работать с международным рынком, а не только внутри одной страны. ☑️люди, нетворкинг – очень многое в жизни происходит через людей: работа, проекты, возможности и партнёрства. В моей жизни большинство проектов приходили через знакомства, и всё больше коллег говорят, что на классные позиции в найме всё чаще берут «своих» – по личной рекомендации. ☑️личный бренд – люди всё меньше верят рекламе и всё больше доверяют людям. Это актив, который можно переносить с собой между странами, нишами и площадками. Сегодня могут меняться правила или сами платформы, но если люди идут именно на вас – вы сохраняете возможность продавать свои услуги, находить партнёров и новые проекты намного быстрее, чем человек без имени и доверия. ☑️диверсификация доходов – события последних лет нам уже прямо говорят о том, что нельзя зависеть от одного источника дохода и класть все яйца в одну корзину. Так как любую корзину могут прикрыть в рандомный момент, нужно иметь запасные варианты, которые уже настроены, чтобы не тратить время на выстраивающие дохода с нуля. ☑️адаптивность – когда то, что работало раньше, уже не приносит результатов, важно уметь быстро перебирать систему и находить новые пути. Рынок, правила и площадки меняются сегодня быстрее, чем когда-либо, и к этой новой норме надо уметь адаптироваться. ▫️Думаю, что этот год не про комфорт, а про гибкость и умение собирать новую реальность быстрее других. Сохраняйте.▫️ Что бы еще добавили в этот список?

На днях отказалась от проекта. Ко мне обратились с задачей: провести анализ текущего бизнеса, определить слабые места и собрать стратегию развития на ближайшие полгода за счёт улучшений в маркетинге. Офлайн проект на Пхукете: хорошая локация, большие вложения и команда, но финансовые показатели не оправдываются. Запрос логичный – понять, что сейчас не так и что делать дальше, чтобы увеличить выручку. За проектом я слежу с самого открытия и вижу, как ребята позиционируются. И, на мой взгляд, проблема там вообще не в маркетинге, а в самом продукте. Именно поэтому я всегда топлю за то, что перед запуском любого проекта важно делать глубокий анализ рынка и опираться на реальные цифры, а не на свои ожидания от будущего бизнеса. Но если бизнес уже запущен, а маркетинг на протяжении долгого времени не даёт желаемых результатов, становится очевидно, что проблема глубже. В таких случаях решение – это не «докрутить рекламу», а пересобирать саму концепцию и продукт. И да, я могла взять проект, сделать анализ, прописать стратегию, получить деньги и на этом разойтись. Но я не вижу смысла брать в работу задачу, где изначально понимаю, что без более глубоких изменений желаемого результата не достичь, поэтому я сразу честно об этом сказала. Вполне возможно, что я ошибаюсь, поэтому буду очень рада, если ребята найдут решения и всё у них будет классно 🤞🏽 Но для меня намного важнее давать решения, которые реально будут полезны для проекта, а не просто «сделать работу» и заработать быстрые деньги. И ещё важнее – выстраивать долгосрочные отношения с людьми, с которыми я живу и работаю в одном городе.