Тот самый Горин | РУССКИЙ ИНЖЕНЕР

А дальше все просто: 1. Сначала мы изучили весь рынок в России и в Мире, съездили на все отраслевые выставки в Китае, Лейпциге, Москве… 2. ⁠Затем мы изучили до атомов всех конкурентов и производителей, проанализировали боли клиентов и нашли неудовлетворенный спрос, который бы могли закрыть 3. ⁠Сформировали отдельную команду проекта, выделили под это финансирование на год, собрали туда лучших наших инженеров и первоклассных специалистов из отрасли, кто уже много лет делал протезы в России 4. ⁠В этот раз мы не стали изобретать велосипед. Поэтому просто купили лучшие немецкие коленки, адаптеры и стопы и сделали ctrl+C …ctrl+V 5. ⁠Показали результаты работы врачам, протестили их на механических стендах на отказ по 3000 000 повторений (этого требует ГОСТ), протестили на пациентах- пилотах. Убедились в том, что все прекрасно♥️ 6. ⁠Начали продавать в несколько партнерских протезных клиник, получать первую выручку 🦾 строить партнерскую сеть. Теперь наша задача до конца года показать нашу продукцию всем протезным предприятиям в России и нарастить выручку и производство, пропорционально ростам заказов

Кристиан Шумов, гениальный молодой предприниматель, 24 года, звездочка Благодаря встрече с ним мы влетели со всех ног в нишу производства протезов. Дело было так: я приехал к нему в «Динамику» и посмотрел, как он протезирует пациентов. Удивительно было то, что большинство протезов в России собирается на немецких комплектующих Ottobok. Он честно и открыто показал всю внутрянку и математику, рассказал какие коленки хорошие, а какие нет. Выручка «Динамики» за 23 год ~ 50 млн.р. за 24 год ~ 500 млн.р. за 25 год ~ 2,7 млрд.р. и ребята продолжают расти удваиваясь каждый год, вот же действительно - динамика 🚀🚀 И сразу вспыхнула химия, как любовь с первого взгляда, я сразу увидел образ будущей компании через 3, 5, 10 и 50 лет и понеслось В этот же день я нарисовал набросок логотипа БиоМеханИКС, ведь как вы яхту назовете, так она и поплывет☺️ Вы же понимаете с прицелом на что мы метим?

Во всем виноват случай! Я больше года искал новую нишу, где можно было бы максимально раскрыть наш потенциал. Что мы только за этот год не пробовали: торговать запчастями, делать бурилки на гусеницах, искать золото… Можно сколько угодно планировать, изучать аналитику, работать с консультантами, разгоняться с чатом GPT, советоваться с наставниками, использовать секретные комбинации «выигрыша в рулетку» или построения успешных компаний… но истинный успех предприятия на 90% зависит от удачи и случая! И вот, в очередной поездке в Москву, ко мне поворачивается таксист и говорит: «я тебя знаю, я твои фильмы смотрю на ютубе», мы как раз только запилили новый фильм про завод https://youtu.be/wqRuTqdYzXI?si=cSe6VWOXZ3bl18d5 И мы с ним минут 30 болтаем за жизнь. Парень оказался бывшем ВАГНЕРОВЦЕМ, который при штурме Бахмута потерял ногу, получил бионический протез и вернулся к жизни, работая в бизнес-такси. И тогда я вспомнил, что у меня есть товарищ, который занимается протезированием☝️ и я сразу позвонил Крису…

Почему мы пошли в БиоМеханИКС? 1. Большой неконсолидированный рынок в 60 млрд р 2. ⁠LTV: каждые 2-3 года надо менять протез 3. ⁠Судьба столкнула меня с людьми после ампутаций, которые хотят жить и работать больше, чем многие другие с конечностями. Мне бы хотелось быть причастным к возможностям железных людей делать железные машины ☺️ Раньше я это так не видел… 4. ⁠Наши компетенции в производстве и разработке идеально подходят под новое направление. У нас куча резервов по кадрам для этого 5. ⁠Я увидел комбинацию выигрыша 6. ⁠Через 5-7 лет новая компания может вырасти в полноценный биотех и киберпанк из фильмов про будущее будет уже возможен, скорость развития микрочипов ошеломляет. На нашем веку мы увидим еще много технологических прорывов В детстве я играл чаще всего в 2 игры: танки и киборги. Психологи теперь скажут, что все строится на детских травмах😂😂

БИОМЕХАНИКС Теперь можно рассказать: наше новое направление - производство протезов нижних конечностей, в том числе бионических. Компания зарегистрирована, железяки делаются, ребята прокапывают рынок. Всё идёт не гладко, со спотыканиями, но идёт☺️

NASA представило план создания постоянной базы на Луне NASA представило поэтапный план создания постоянной базы на Луне в районе южного полюса. Проект рассчитан как минимум до начала 2030-х годов и предполагает постепенное наращивание присутствия с переходом к постоянному проживанию астронавтов. На первом этапе (2026–2029 годы) агентство сосредоточится на роботизированных миссиях: планируется до 25 запусков, включая посадки, а также использование роверов и дронов MoonFall для разведки и тестирования технологий. Параллельно будут разворачиваться системы связи, навигации и энергоснабжения, включая решения для работы во время лунной ночи. На втором этапе (2029–2032 годы) начнется создание инфраструктуры: доставка десятков тонн грузов, развертывание энергетических систем, улучшенных вездеходов и первых элементов жилых модулей. В этот период планируются и первые операции, связанные с пребыванием человека на поверхности Луны. Третий этап (после 2032 года) предполагает переход к постоянному присутствию человека. Речь идет о строительстве жилых модулей, создании устойчивых энергетических систем, развитии логистики и регулярной доставке грузов. В рамках проекта планируется обеспечить круглогодичную работу базы и смену экипажей В вот наш ответ Чемберлену ☺️

Посмотрел фильм 2026 года «Проект «Конец света» Охренительно🔥🔥🔥 Ставлю на одну полку с «Интерстеллар»

При изучении разбившихся бизнесов вскрытие показало, что 90% неудачных стартапов случилось из-за действий основателей и у них всех есть один схожий паттерн👆 В начале все прет, адреналин качает, дофамин, фаундеры увлечены и слепо верят в свою идею. Через 2-3 месяца оказывается, что продажи растут медленнее, чем ожидалось, а затраты быстрее. Смена картинки не происходит, наступает рутина и основатели «выгорают» и разочаровываются в нише И начинают искать более интересную и прибыльную тему, ходить по бизнес-клубам…а дальше все повторяется вновь и вновь Это явление называется ЯМА, есть даже такая книжка 📕 Так вот единственный способ ее преодолеть- это просто работать, медленно и дисциплинированно. Только труд и терпение помогают проскочить яму 🦾

Мы выбрали НАДЕЖДУ Мы не будем сокращать персонал, мы будем постепенно терять оборотку и планировать на бреющем полете. Запасов хватит примерно до конца года, но за это время надо кое-что успеть сделать: 1. Отстроиться технологически от конкурентов 2. Найти и запустить в серию более маржинальные продукты по нескольким направлениям 3. Сократить время на разработки Идем ва-банк💥 Задача проскочить в игольное ушко, все как мы любим😅

Слишком БЫСТРО Недавно был в гостях у Сергея Лекторовича в Тольятти, он крупный предприниматель в области пожарной защиты зданий. При встрече он продержал меня 1,5 часа в кабинете за чаепитием, прежде чем мы пошли на производство Мне со своим быстрым темпом мыслей и принятием решений было не просто мариноваться там, а серега мне: « да успеем, надо замедлиться» По итогу 4 месяцев работы над новым проектом сделаны куча ошибок: неслучившееся партнерство, недокапитализация, вымывание оборотки основного бизнеса, потеря новой команды целиком… И я понял, что надо делать - надо ЗАМЕДЛИТЬСЯ. Я только только понял, что тогда мне Серега говорил🤦🏾‍♂️