Ч
Чат для HR
25.06.2026 10:45 · 👁 90
До начала вебинара осталось 15 минут! 📶
Добрый день, коллеги! Уже в 14.00 по московскому времени Марина Баркалова проведёт вебинар «Расчет премий по KPI: практические инструменты расчета»
Длительность: 90 минут
Ваша ссылка для подключения: https://topfactorpro.getcourse.ru/web_kpi_25.06_entry
Ждём вас в эфире! 🔥
Ч
Чат для HR
25.06.2026 09:30 · 👁 77
❗️Участились случаи интернет-мошенничества❗️
Злоумышленники создают сайты, похожие на официальные ресурсы компаний, размещают поддельные вакансии, формы обратной связи и регистрации, чтобы получить персональные данные пользователей.
К сожалению, мы также столкнулись с подобной ситуацией: в сети появился сайт, который не имеет отношения к нашей компании, но использует наше фирменное название и вводит пользователей в заблуждение. Просим вас быть особенно внимательными — это не наш ресурс.
‼️Будьте внимательны:
🔹 проверяйте адрес сайта перед тем, как оставить свои данные;
🔹 не переходите по сомнительным ссылкам из сообщений и рекламы;
🔹 не вводите персональные данные на ресурсах, в подлинности которых вы не уверены;
🔹 всегда сверяйте информацию с официальными каналами компании.
Берегите себя и свои персональные данные — внимательность остается одним из самых надежных способов защиты от мошенников.
Если вы хотите узнать больше о наших продуктах, вакансиях и мероприятиях, пользуйтесь только официальными ресурсами компании:
✔️Официальный сайт: https://topfactor.pro/
🌐 Сообщество ВКонтакте: https://vk.com/1ckpi
📹 Канал в Дзене: https://dzen.ru/topfactorhr
Спасибо, что доверяете нам и соблюдаете правила цифровой безопасности!
Ч
Чат для HR
25.06.2026 06:30 · 👁 88
✔️От хаоса к порядку: как система учета рабочего времени и управления по целям повышает рентабельность проектного бизнеса
Представьте типичную ситуацию в проектном бизнесе: месяц упорной работы позади, клиент подписал акт, но итоговая прибыль оказывается в разы ниже расчетной. Где произошли потери? На каком этапе команда потратила не 100, а 150 часов? Почему один проект приносит 80% маржи, а другой едва выходит в ноль? 📉
Ответы на эти вопросы чаще всего остаются за кадром — в неучтенных совещаниях, переделках, задачах «на полчаса» и бесконечной переписке.
Парадокс современного управления в том, что, обладая объемами данных, многие руководители продолжают принимать ключевые решения фактически вслепую. Рентабельность проекта, справедливое распределение премий, оптимальная загрузка команд — все это до сих пор часто определяется не точными цифрами, а интуицией, опытом и набором разрозненных Excel-таблиц. ☄️
🚨Проблема усугубляется с приходом новых реалий: гибридный формат работы стирает видимые границы между занятостью и простоем, а почасовая оплата превращает каждый неточный расчет в потенциальный конфликт. Старые методы учета — ручные табели, Google-таблицы, хаотичные отчеты в мессенджерах — не просто неудобны. Они создают реальные риски: от финансовых потерь до девальвации доверия сотрудников, которые не понимают, из чего складывается их заработок.
⁉️Ключевой вопрос, с которым сталкивается проектный бизнес: как превратить рабочее время из «темной материи» в измеримый, управляемый актив? Как связать потраченные часы с финансовым результатом, а результат — с индивидуальным вкладом и вознаграждением?
В этой статье мы на основе опыта компании «ТопФактор» и конкретных кейсов мы разберем, как построить замкнутую систему управления рабочим временем.
📎 Пeрeходитe на наш сайт и читaйтe мaтериaл пoлнoстью!
Больше материалов в нашем блоге 👉🏻 topfactor.pro/blog
Ч
Чат для HR
24.06.2026 10:00 · 👁 114
Премии по KPI в Excel — это риск, а не система
Когда премии считают в Excel, это всегда:
— ошибки в формулах;
— ручные пересчёты при любом изменении факта;
— споры с руководителями и сотрудниками;
— невозможность быстро объяснить, «почему вышла именно такая сумма».
Особенно это чувствуется, когда KPI становится больше, появляются веса, пороги, условия «если / то», разные роли и уровни управления. В этот момент Excel перестаёт быть инструментом — и начинает ломать мотивацию.
На вебинаре разберут, как автоматизировать расчёт премий по KPI и уйти от ручного контроля к системе с прозрачной и проверяемой логикой.
🔹 Спикер — Марина Баркалова, эксперт в сфере HR-автоматизации.
Работает с системами мотивации, где нужно считать премии для ТОП-менеджмента, руководителей подразделений и сотрудников, учитывать стратегические цели, командные и личные KPI, пороги, веса и сложные условия выплат.
На вебинаре покажут:
— как выстроить связку стратегия → цели → KPI → премия без разрывов;
— как автоматизировать расчёт премий для разных категорий сотрудников;
— как настраивать формулы, веса и ограничения без ручных пересчётов;
— как обеспечить прозрачность и защиту расчётов перед бизнесом и финансами.
Будет практическая демонстрация системы и разбор типового сценария расчёта премии руководителя.
🔗 Регистрация на вебинар: https://goo.su/uL50w
Участие бесплатное.
Дата: 25 июня
Время: 14:00 МСК
Формат: онлайн
———
Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952 Erid 2VfnxveVgBu
Ч
Чат для HR
18.06.2026 10:30 · 👁 196
До начала вебинара осталось 30 минут! 📶
Добрый день, коллеги! Уже в 14.00 по московскому времени Павлова Екатерина проведёт вебинар «Перфоманс-ревью как система управления результатом: от формальной оценки к росту эффективности бизнеса»
Длительность: 90 минут
Ваша ссылка для подключения: https://my.mts-link.ru/j/hrlogia/19805556544
Ждём вас — будет интересно! 🔥