Чат для HR

До начала вебинара осталось 15 минут! 📶 Добрый день, коллеги! Уже в 14.00 по московскому времени Марина Баркалова проведёт вебинар «Расчет премий по KPI: практические инструменты расчета» Длительность: 90 минут Ваша ссылка для подключения: https://topfactorpro.getcourse.ru/web_kpi_25.06_entry Ждём вас в эфире! 🔥

❗️Участились случаи интернет-мошенничества❗️ Злоумышленники создают сайты, похожие на официальные ресурсы компаний, размещают поддельные вакансии, формы обратной связи и регистрации, чтобы получить персональные данные пользователей. К сожалению, мы также столкнулись с подобной ситуацией: в сети появился сайт, который не имеет отношения к нашей компании, но использует наше фирменное название и вводит пользователей в заблуждение. Просим вас быть особенно внимательными — это не наш ресурс. ‼️Будьте внимательны: 🔹 проверяйте адрес сайта перед тем, как оставить свои данные; 🔹 не переходите по сомнительным ссылкам из сообщений и рекламы; 🔹 не вводите персональные данные на ресурсах, в подлинности которых вы не уверены; 🔹 всегда сверяйте информацию с официальными каналами компании. Берегите себя и свои персональные данные — внимательность остается одним из самых надежных способов защиты от мошенников. Если вы хотите узнать больше о наших продуктах, вакансиях и мероприятиях, пользуйтесь только официальными ресурсами компании: ✔️Официальный сайт: https://topfactor.pro/ 🌐 Сообщество ВКонтакте: https://vk.com/1ckpi 📹 Канал в Дзене: https://dzen.ru/topfactorhr Спасибо, что доверяете нам и соблюдаете правила цифровой безопасности!

✔️От хаоса к порядку: как система учета рабочего времени и управления по целям повышает рентабельность проектного бизнеса Представьте типичную ситуацию в проектном бизнесе: месяц упорной работы позади, клиент подписал акт, но итоговая прибыль оказывается в разы ниже расчетной. Где произошли потери? На каком этапе команда потратила не 100, а 150 часов? Почему один проект приносит 80% маржи, а другой едва выходит в ноль? 📉 Ответы на эти вопросы чаще всего остаются за кадром — в неучтенных совещаниях, переделках, задачах «на полчаса» и бесконечной переписке. Парадокс современного управления в том, что, обладая объемами данных, многие руководители продолжают принимать ключевые решения фактически вслепую. Рентабельность проекта, справедливое распределение премий, оптимальная загрузка команд — все это до сих пор часто определяется не точными цифрами, а интуицией, опытом и набором разрозненных Excel-таблиц. ☄️ 🚨Проблема усугубляется с приходом новых реалий: гибридный формат работы стирает видимые границы между занятостью и простоем, а почасовая оплата превращает каждый неточный расчет в потенциальный конфликт. Старые методы учета — ручные табели, Google-таблицы, хаотичные отчеты в мессенджерах — не просто неудобны. Они создают реальные риски: от финансовых потерь до девальвации доверия сотрудников, которые не понимают, из чего складывается их заработок. ⁉️Ключевой вопрос, с которым сталкивается проектный бизнес: как превратить рабочее время из «темной материи» в измеримый, управляемый актив? Как связать потраченные часы с финансовым результатом, а результат — с индивидуальным вкладом и вознаграждением? В этой статье мы на основе опыта компании «ТопФактор» и конкретных кейсов мы разберем, как построить замкнутую систему управления рабочим временем. 📎 Пeрeходитe на наш сайт и читaйтe мaтериaл пoлнoстью! Больше материалов в нашем блоге 👉🏻 topfactor.pro/blog

Премии по KPI в Excel — это риск, а не система Когда премии считают в Excel, это всегда: — ошибки в формулах; — ручные пересчёты при любом изменении факта; — споры с руководителями и сотрудниками; — невозможность быстро объяснить, «почему вышла именно такая сумма». Особенно это чувствуется, когда KPI становится больше, появляются веса, пороги, условия «если / то», разные роли и уровни управления. В этот момент Excel перестаёт быть инструментом — и начинает ломать мотивацию. На вебинаре разберут, как автоматизировать расчёт премий по KPI и уйти от ручного контроля к системе с прозрачной и проверяемой логикой. 🔹 Спикер — Марина Баркалова, эксперт в сфере HR-автоматизации. Работает с системами мотивации, где нужно считать премии для ТОП-менеджмента, руководителей подразделений и сотрудников, учитывать стратегические цели, командные и личные KPI, пороги, веса и сложные условия выплат. На вебинаре покажут: — как выстроить связку стратегия → цели → KPI → премия без разрывов; — как автоматизировать расчёт премий для разных категорий сотрудников; — как настраивать формулы, веса и ограничения без ручных пересчётов; — как обеспечить прозрачность и защиту расчётов перед бизнесом и финансами. Будет практическая демонстрация системы и разбор типового сценария расчёта премии руководителя. 🔗 Регистрация на вебинар: https://goo.su/uL50w Участие бесплатное. Дата: 25 июня Время: 14:00 МСК Формат: онлайн ——— Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952 Erid 2VfnxveVgBu

До начала вебинара осталось 30 минут! 📶 Добрый день, коллеги! Уже в 14.00 по московскому времени Павлова Екатерина проведёт вебинар «Перфоманс-ревью как система управления результатом: от формальной оценки к росту эффективности бизнеса» Длительность: 90 минут Ваша ссылка для подключения: https://my.mts-link.ru/j/hrlogia/19805556544 Ждём вас — будет интересно! 🔥

📚 Что почитать сегодня? Собрали полезные материалы по автоматизации HR-процессов, управлению эффективностью и развитию сотрудников 👇 Автоматизация OKR и KPI: как компания Chint Электрик создала единую систему работы с целями Как связать целеполагание, оценку компетенций и Talent Review в единый процесс KPI-управление в девелоперской компании «Голос» Комплексная оценка персонала в агрохолдинге «ЭксОйл» за 4 месяца: KPI, аттестация, оценка компетенций и ИПР Как ГФК-Русь перенесла процессы из SAP и Workday в ТопФактор за 2 месяца Каждый кейс — это практический опыт компаний из разных отраслей: промышленности, фармацевтики, девелопмента, агробизнеса и профессиональных услуг. Делимся реальными результатами внедрения, подходами к управлению эффективностью и лучшими практиками цифровизации HR ❤️ Больше материалов в нашем блоге 👉🏻 topfactor.pro/blog/

📶Где сломался ваш «Performance review»? …или управление результативностью 3.0 По международным исследованиям, более 60% менеджеров и 70% сотрудников не доверяют действующим системам performance management. Лишь единицы HR-директоров считают их действительно эффективными. Каждый год одно и то же: Перфоманс-ревью проведено. Отчёты собраны. Развитие «обсудили». Но цели снова не достигнуты. В большинстве компаний performance review — только ритуал, просто формальность. 📅18 июня, в 14:00 МСК пройдет бесплатный онлайн-вебинар «Перфоманс-ревью как система управления результатом: от формальной оценки к росту эффективности бизнеса» 👨‍🦰 Спикер: Екатерина Павлова — эксперт по проектам Performance Management 🔍 На вебинаре разберём: 🔘где ломаются системы оценки 🔘как отличить результативность от потенциала 🔘почему автоматизация не спасет слабую методологию 🔘как использовать данные оценки для управленческих решений 🔘и, конечно, рассмотрим кейсы успешных компаний, их секреты и лайф-хаки управления результативностью 🌟Лидеры не следуют ритуалам, они просто достигают целей быстрее конкурентов! ❗️Это практический разбор для тех, кто отвечает не за процессы, а за результат: 🔘CEO и собственников — если важна управляемость, а не формальные отчёты. 🔘HRD и HR BP — если вы хотите перестать «администрировать оценки» и начать влиять на бизнес-результат. 🔘Руководителей подразделений — если требуется управлять ответственностью и производительностью команд. 🔘COO — если критична предсказуемость выполнения целей. 📌 Участие бесплатное, формат — онлайн. 👉 Регистрация по ссылке: https://goo.su/mdIcwlU ——— Реклама. ООО "Топфактор-проект", ИНН 3460074952 Erid: 2VfnxvHcmzK

🔥 Вебинар уже через 30 минут Коллеги, добрый день! Вебинар Александра Белова «От результативности к вовлеченности: управление персоналом по-новому» начнется уже совсем скоро — в 14:00 по МСК. Длительность: 60 минут Публикуем ссылку на трансляцию: https://my.mts-link.ru/j/TopFaktor/20510485874 Подключайтесь, будет интересно! ✔️

🔍Эволюция КЭДО в эпоху цифрового предприятия Внедрение систем кадрового электронного документооборота (КЭДО) давно перестало быть данью моде — это необходимость для любого современного предприятия, стремящегося к эффективности. Однако рынок предлагает диаметрально противоположные подходы к автоматизации HR-процессов. Многие решения позиционируют себя как полноценные КЭДО-системы, но на практике ограничиваются лишь электронным подписанием документов, созданных пользователем «вручную» или «на бумаге». Они решают так называемую задачу «последней мили подписания документа электронной подписью», оставляя на сотруднике и специалистах по кадрам всю подготовительную работу: создание/подготовку документов, проверку их корректности, контроль маршрутов и сроков согласования. Но что, если автоматизировать можно не только подписание, но и все предшествующие этапы❔ Что, если система может не просто передавать документ, но и интеллектуально адресовать его в соответствии с актуальной оргструктурой, отслеживать сроки, учитывать замещение отсутствующих руководителей и, что важнее всего, обеспечивать управление доступностью персонала (управлять графиками отпусков и рабочим расписанием)? Именно этот — глубокий, а не поверхностный — уровень проработки бизнес-процессов отличает зрелые КЭДО-решения от цифровых «костылей». Эта статья — не просто обзор функций, а анализ реальных проблем, с которыми сталкиваются компании при внедрении КЭДО, и демонстрация подходов, трансформирующих кадровый документооборот из рутинной обязанности в стратегический инструмент управления рабочей силой. 📎 Пeрeходитe на наш сайт и читaйтe мaтериaл пoлнoстью!

До начала вебинара осталось 30 минут! 📶 Добрый день, коллеги! Уже в 14.00 по московскому времени Александр Белов проведёт вебинар «КЭДО в группах компаний и крупном бизнесе: от электронной подписи к управляемым HR-процессам» Длительность: 60 минут Публикуем ссылку для подключения: https://my.mts-link.ru/j/TopFaktor/19621674950 Ждём вас на трансляции! 🔥