topcareer

Лето в разгаре. Пора обновить аватарку 🌴 Подготовили 6 летних аватаров специально для HR в отпуске и тех, кто ещё только мечтает о нём. Скачивайте, ставьте, отдыхайте 😎 А вы уже в отпуске или ещё впереди? 🌊 Ставьте реакции к посту, посчитаем, сколько среди нас счастливчиков 😁 ❤️ — уже в отпуске, не трогайте 👍 — скоро, уже считаю дни 🙏🏻 — работаю, но морально уже там 🔥 — уже вернулся(ась), заряжен(а) на год вперёд

#HRстатистика 63% работодателей называют пробелы в навыках главным препятствием для роста бизнеса (World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025) Это проблема не найма, а того, что происходит внутри компаний прямо сейчас. Теперь вторая цифра.👇 По прогнозам экспертов, 39% существующих навыков трансформируются или устареют к 2030 году (World Economic Forum) И это не далёкое будущее. До 2030 года осталось менее четырёх лет. Почти каждый второй навык вашей команды. Устареет. Через четыре года. При этом большинство компаний обновляют программы обучения в лучшем случае раз в год. А многие не обновляют вообще, пока не прижмёт. И люди учатся тому, что было актуально вчера. Рынок требует того, чему никто ещё не учит. Пока бизнес ждёт, когда проблема станет очевидной, разрыв между навыками команды и требованиями рынка только растёт.

HR глазами детей: итоги летнего спецпроекта 🌻 В июне мы присоединились к доброй инициативе команды HRM-платформы K-Team от ГК «КОРУС Консалтинг» — вместе с партнёрами Verme и Manifesta запустили летний спецпроект «HR глазами детей», приуроченный ко Дню защиты детей. Весь июнь HR-специалисты из разных городов России делились рисунками и историями своих детей о профессии мамы или папы. Участникам предложили задать детям один простой вопрос: «Чем занимается HR?» — и зафиксировать ответ: рисунком, рассказом или просто парой фраз. В итоге собрали несколько десятков работ — от трогательных портретов до по-детски точных высказываний. Оказалось, что для детей HR — это совсем не про документы и процессы. В их историях это человек, который «придумывает правила», «делает праздники, чтобы люди дружили» и «берёт новых сотрудников за ручку, чтобы они не заблудились». 🤝 Такой взгляд — честный и незамыленный — неожиданно точно отражает суть профессии: за любым HR-процессом стоят забота, внимание и стремление создать среду, в которой людям комфортно работать. 💬 «Мы хотели показать профессию HR глазами самых честных зрителей – своих детей. Они видят главное – родители помогают людям, делают работу компаний понятнее, а отношения внутри команд – теплее. Для нас этот проект стал еще и возможностью напомнить самим HR-специалистам, насколько важна их работа и сколько человеческого смысла в ней скрыто» — Ирина Азарова, директор по маркетингу K-Team HRM (ГК «КОРУС Консалтинг») Все работы участников собраны на специальной странице проекта — загляните, это по-настоящему тепло 🌸 🌻 Смотреть работы 🌻

Большинство компаний уже запустили ИИ-эксперименты, но почти никто не перешёл к системной работе. Пилоты зависают, бюджеты тратятся, а реального эффекта нет. HR-функция может и должна стать ролевой моделью для всего бизнеса: первой показать, как ИИ встраивается в процессы по-настоящему, а не «для отчёта». ➡️ Именно этому будет посвящен наш открытый урок «Внедрение ИИ в бизнес-процессы HR: как HR может помочь бизнесу». 🗓️ 18 июля 2026 г. в 12:00 МСК Онлайн, бесплатно Что разберём на уроке: 🔦 Какие тренды по внедрению ИИ уже меняют HR — и что будет дальше 🔦 Как HR может стать ролевой моделью для бизнеса и показать пример системного внедрения 🔦 Как оценить ИИ-идею до запуска и не тратить ресурсы на то, что не взлетит 🔦 Кто отвечает за ИИ-проекты и какие новые роли нужны команде 🔦 Что делать своими силами, а что отдавать в ИТ или на аутсорс 🔦 Как перейти от хаотичных экспериментов к полноценной системе 🎤 Спикер: Надежда Шилова, руководитель управления по обучению массового сегмента ПАО Ростелеком. 🔗 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

#МифыОбHR «Если сотрудник уходит — HR плохо работал» Знакомо? Человек написал заявление — и первый вопрос к HR: «Почему не удержали?» Как будто увольнение — это всегда провал рекрутинга или работы с персоналом. Почему миф живёт? HR — самая видимая «человеческая» функция в компании. Логика простая: раз отвечаешь за людей — отвечаешь и за то, что они уходят. Но давайте честно посмотрим на реальные причины увольнений: 🟣 Непосредственный руководитель: стиль управления, отсутствие обратной связи, микроменеджмент 🟣 Зарплата: решение о грейдах и бюджете принимает не HR 🟣 Стратегия компании: направление, которое человеку не близко 🟣 Карьерные возможности или их отсутствие 🟣 Личные обстоятельства: релокация, здоровье, семья HR влияет на часть из этого. Но далеко не на всё. Где реальная зона ответственности HR: ✅ Качество найма: взяли ли «того» человека на «ту» роль ✅ Онбординг: получил ли человек правильный старт ✅ Своевременные сигналы: заметил ли HR риск ухода заранее ✅ Инструменты удержания: есть ли они вообще в компании Что за пределами этой зоны: ⭕️ Решения руководителя, которые HR не может отменить ⭕️ Зарплатные вилки, утверждённые финансами ⭕️ Культура, которую формирует топ-менеджмент годами 🔦 Текучесть — это симптом. Причины чаще всего системные. И лечить их нужно вместе с бизнесом, а не списывать на HR. Хороший HR не тот, от кого никто не уходит. А тот, кто понимает почему уходят — и знает, что с этим можно сделать.

🎤 Подкаст «Кандидатов стало больше. Но найм не стал проще» Рынок труда перевернулся — это факт. Вакансий меньше, резюме больше, конкуренция на место выросла почти вдвое. Казалось бы: наконец-то можно выдохнуть и выбирать. Но большинство HR говорят, что легче не стало. Почему? Разбираем в первом эпизоде. ▶️ Слушать 👆 #подкасты_topcareer

📰 Дайджест |Безработица 2,2% — это хорошая новость? Не совсем 👇 Официальная статистика фиксирует безработицу на историческом минимуме — 2,0–2,4%. На первый взгляд звучит как успех. Но за этой цифрой скрывается парадокс: рекордный минимум безработицы сегодня — это не индикатор роста качества рабочих мест, а зеркало углубляющегося кадрового голода. 🧐Почему так происходит Низкая безработица не означает, что все работают хорошо и на своём месте. Она означает, что люди заняты — любым способом. Работник, который остался на позиции ниже своей квалификации, потому что боится уходить в неопределённость — в статистику безработных не попадает. Сотрудник, которого держат на полставки, чтобы не расставаться формально — тоже. 🔦Для HR это означает следующее: Рынок выглядит стабильным снаружи — но внутри компаний накапливается скрытое напряжение. Люди, которые «остались», не обязательно остались с душой. Уровень вовлечённости, производительности и лояльности при этом может быть критически низким. Придёт момент, когда рынок снова качнётся — и эти люди уйдут первыми. Быстро и массово. Те компании, которые работали с вовлечённостью и удержанием в «тихий» период, удержат команду. Остальные снова окажутся в режиме пожара. 🔦 Что делать прямо сейчас: не успокаиваться низкой текучестью. Проводить stay-интервью, измерять реальный уровень вовлечённости — не для отчёта, а чтобы знать, что на самом деле происходит внутри. #дайджест_topcareer

Коллеги, мы анонсируем новую рубрику! Мини-подкасты от topcareer 🎤 ▶️ Первую серию эпизодов мы посвятили актуальным реалиям на рынке труда: 🔦 Почему найм не стал проще, хотя кандидатов стало больше 🔦 Почему удержание деньгами перестало работать 🔦 Почему руководитель важнее любого HR-бренда 🔦 Почему HR теряет влияние в бизнесе — и как его вернуть 🔦 Какие HR-навыки уже устарели Первый эпизод — во вторник 🎤

Вы ещё не зарегистрировались на наш ИИ-практикум для HR по вайб-кодингу и промпт-инжинирингу? Если вы ещё взвешиваете решение, мы с радостью расскажем вам, что вас ждёт во время участия. 😎 🔦 Проекты — новые. Три абсолютно новых проекта из HR-практики — и каждый забирается с собой как готовый рабочий инструмент: исполнение 152-ФЗ и 98-ФЗ, парсинг данных, ИИ-агент для решения любых задач. 🔦 Научитесь выполнять эти задачи без IT-отдела и без знания кода. Прямое использование ИИ с персональными данными действительно ограничено, и многие HR сталкиваются с этим барьером. На практикуме вы получите инструменты и подходы, которые позволяют работать с данными безопасно: обезличивать их, корректно формулировать запросы и выстраивать процессы с учётом требований законодательства. 🔦 Удобный формат. Старт — с эфира с экспертом. Дальше — видеоуроки и практика в удобном темпе. Запись остаётся в личном кабинете и будет доступна в течение года после покупки. Всё созданное на практикуме — ваше. 🎓 Как проходит практикум: Стартуем мы с живого вводного эфира 29 июня с экспертом практикума Евгением Кириёком. На нём разбираем, что такое Vibe Coding и инженерный промтинг, какие типы задач можно решать с его помощью и какие инструменты использовать. Дальше в вашем личном кабинете на платформе 30 июня, 1 и 2 июля открываются видеоуроки с проектами, которые вы сможете повторить самостоятельно после просмотра. Присоединяйтесь — до старта осталось совсем немного. Стоимость участия: 2 999 руб. Ознакомиться с подробной программой практикума, а также приобрести его можно по ссылке 👇 ➡️ ХОЧУ НА ПРАКТИКУМ

#HRстатистика 👀 53% россиян регулярно выгорают на работе. Каждый второй из-за этого уже уволился. Теперь смотрите на эту цифру рядом с другой. 👇 Компании тратят 68% HR-ресурсов на найм — и только 2% на благополучие сотрудников. 2%. На людей, которые уже работают. Которые уже выгорают. Которые уже смотрят на hh.ru. Получается замкнутый круг: люди выгорают ➡️ уходят ➡️ компания тратит ресурсы на поиск новых ➡️ новые тоже выгорают. И так по кругу. При этом каждый раз, когда кто-то уходит из-за выгорания, принято говорить: «Не справился». «Не потянул». «Слабовато для нашего темпа». Но, может быть, вопрос не в сотруднике? Может быть, выгорание — это не слабость сотрудника, а провал менеджмента? 🤫