Татьяна Маричева

Пишу сценарий на YouTube на тему предпринимателей и высшего образования — собираю данные, исследования и мнения. Проголосуйте, пожалуйста☝🏻 И если вдруг у вас развёрнутый ответ, то тоже пишите❤️

☀️Летний абонемент Younesis Доступ к подписке Younesis на 3 месяца и бесплатное участие в 5-дневном практикуме по управленческим таблицам — всего за 5.970₽🔥 Что уже сейчас есть в подписке Younesis ▪️Чат профессионального сообщества на 1000+ человек ▪️Random Coffee для нетворкинга ▪️110+ эфиров и мастер-классов в записи ▪️Новости рынка с юристом каждый месяц ▪️Разборы проектов топовыми экспертами Что такого особенного будет в подписке летом: ▪️Эфиры и мастер-классы с лидерами рынка на самые острые темы — рилсы, холодные воронки, смыслы, летние продажи, внедрение Claude Code. ▪️А ещё летом мы проведём 5-дневный практикум по управленческим таблицам, где вы научитесь делать умные и красивые таблицы для любых управленческих решений. Участие в практикуме будет стоить 15.000₽, но с летним абонементом вы получите его бесплатно. 🔥Купить можно на сайте Проведите лето с пользой и с удовольствием в Younesis❤️

Июнь выдался плодотворный❤️ Мы отметили год сообществу Younesis. Когда я год назад впервые выпустила оффер и задумала сделать этот продукт — было даже страшно. Потому что любое сообщество это в первую очередь огромное включение и его сложно сделать ценным для участников. Все эти разговоры про «деньги на автомате, сами собой в лёгкости» — это полная чушь. И год назад я уже это понимала и пообещала себе весь год сфокусировано работать над Younesis — чтобы создать внутри пространство таким, каким я его вижу. За год мы выпустили 110 единиц контента — эфиры, мастер-классы, панельные дискуссии, создали ядро сообщества, помогли многим пройти через «темные времена» для онлайн-образования и сделать свои рекорды. Дали многим доступ к опыту крупных школ и насмотренность на инструменты. От каждого мероприятия у меня у самой возникает ощущение «А что так можно было?». Мы получили «Сообщество года 2026» на GetAwards — как мне кажется именно за вклад в онлайн-образование и за уровень участников внутри😍 И следующий год Younesis мы усиленно работаем над горизонтальными связями, потому что люди — это ключевое для нашего роста. Именно через людей к нам приходят самые интересные офферы, возможности и клиенты. Спасибо всем, кто был этот год с нами❤️ P.S. Завтра готовим с командой для вас спецпредложение, так что ждите

Вернулась на YouTube❤️ Немного рефлексии по поводу ютуба и планов что буду делать дальше. Глобально я уже 8 лет пытаюсь стать ютуб-блогером, но каждый раз саботирую этот процесс. То мне не нравится, то что получается и оно набирает по 500 просмотров, то у меня начинают залетать ролики и приходит толпа хейтеров со словами «инфоцыганка помоечная» и я сворачиваю активность. Как решила действовать сейчас? ▪️Во-первых, придётся принять тот факт, что YouTube — это добровольная каббала, на которую я лично подписываюсь. В нём работает принцип «по чуть-чуть, но регулярно» и накопительный эффект. А эти все иллюзии «за меня будут делать ролики, а я только пришла озвучила и ушла» — это хрень собачья. Отношения с людьми не делегируются. ▪️Я пишу сценарии сама, мне нравится, что под каждый ролик нужно сделать небольшое исследование — понять что наука говорит, какие есть мнения, данные, противоречия и соединить это с личным опытом. ▪️Мне очень нравится, что даже под последним видео очень осмысленные комментарии — люди реально рассуждают на тему, которую я предложила, выносят для себя какие-то идеи, кто-то идет в нейронки анализировать себя на «толерантность к неопределённости» и «локус контроля». Это классно — как будто в этом и есть ценность канала. Что каждый может подумать об видео и вынести что-то для себя. ▪️Я не собираюсь гнаться за просмотрами — для меня главное не скатиться в постоянное обновление статистики и зависимость от цифр. Мне нравится говорить с умной, думающей аудиторией. Возможно это мои ограничивающие убеждения, но что поделать😂 ▪️Цель, которую я себе лично ставлю — собирать умных людей и делать так, чтобы именно они создавали больше проектов и ценности в этот мир. Потому что есть парадокс «чем ты умнее — тем больше думаешь, а чем больше думаешь — тем меньше хочется что-то делать». И поэтому бизнесы летят у мракобесов-темщиков, которые думают жопой. Несправедливо. Такая у меня будет миссия канала. На неделе выложу второй ролик и пойду писать сценарий третьего💪🏻 ❤️ — делай Таня ролики, это нам надо

Взяли премию GetAwards «Сообщество года»❤️ Younesis — вы лучшие. Это премия не про основателя и не про обучение. Она про людей, которые вместе и создают профессиональное сообщество с общими ценностями😍

Я таки вышла на YouTube. Вернулась спустя год отсутствия и теперь не планирую уходить. Для меня это было экстремально сложно — была гора сопротивления, переживаний и саботажа. Если вам интересно — потом расскажу как я справлялась с всем этим и поделюсь рефлексией☝🏻 А пока можно просто поддержать и посмотреть выпуск: вот здесь👌🏻

Кстати, сейчас под адекватностью многие подразумевают психологически зрелого человека. А такого сейчас проще найти, так как больше людей начали выбирать терапию и понимать как сильно это влияет на жизнь, продуктивность, состояние и коммуникации на работе и в семье. Особенно адекватных становится больше в среде высококвалифицированных специалистов.

Слышала сегодня мнение, что очень сложно нанять адекватных людей🤔 Откликов тонна, но при этом качество этих откликов — обнять и плакать. Я наоборот убеждена, что сейчас очень легко найти в команду человека с опытом, талантом и знаниями. У вас как ощущения? 🗿 — сильных людей очень сложно найти 😎 — кандидатов много, стало в 100 раз проще, чем раньше

Почему директор онлайн-школы должен уметь писать хороший текст? «Вам копирайтер нужен или управленец?» Сходили на премьеру Дьявол носит Prada на прошлой неделе? Даже если вы ни дня не работали в журналистике, то наверняка представляете себе руководителя крупного издания как матёрого опытного редактора. Который и сам может написать текст, статью, а еще иногда раздает подчинённым сказочных лещей за слабый материал. Потому что в медиа-бизнесе — умение работать с информацией, искать её, анализировать, писать текст — это ключевой бизнес-процесс. И если во главе компании стоит человек, который не отличает хороший текст от плохого — то он вряд ли что-то сможет управлять этой компанией. Так почему для работы в СМИ нужен такой опыт, а для крупной онлайн-школы — нет? ▪️Как директор наймет тебе маркетологов, методологов, сценаристов и копирайтеров, если он сам не может буквы сложить в слова? ▪️Как он будет выстраивать процессы — вводить регламенты, редакционную политику, правила, если сам не может отличить хороший текст от плохого? ▪️Что он будет делать, когда воронка «посыпалась» и как он будет примимать управленческие решения, если сам не написал в жизни ни одного оффера, воронки или сценария? Куда он будет смотреть — в отчаянные глаза бедняги-копирайтера? ▪️Кому он в итоге «делегирует» работу со смыслами — кастдевы, поиск идей, сайтов, создание смысловых карт, офферов, вебинаров? Собственнику бизнеса? А нахрена собственнику такой управленец? Директор, продюсер или маркетолог, который не умеет писать сильный текст — это как слепой котёнок. Он не знает как повлиять на результат в бизнесе, для него деньги в онлайн-школе — это неуправляемая вечеринка. А его сотрудники могут делать любую дичь — он всё равно не в состоянии отличить хорошо это сделано или нет. ❤️ — если согласен

Опять сегодня видела холивар у Светы Гостевой по поводу того должен ли уметь продюсер, маркетолог или директор уметь работать со смыслами🙈 Если по простому — это уметь писать тексты, сценарии, вебинары, воронки и офферы. Вы в каком лагере? 🗿 — управленец в школе не должен уметь писать тексты руками, он управленец или копирайтер? 🔥 — должен, без смысловой компетенции сейчас прибыли нет