Усталый ивентор

Помогайте, какие темы вам интересны, какие вопросы задать?

А как у вас чаты с Дипсиком называются?)

То, что я вам сейчас расскажу — я сначала попробовала сама, потом позвала коллег, а потом — мы превратили все наши эмоции от этих программ в очень особенный проект, который содержит #линейка_HR_продуктов ДЛЯ ТЕХ, КОМУ НАДО ВСЁ И СРАЗУ УЖЕ ВЧЕРА: 💋ДЕНЬ ПРОКАЧКИ КОМАНДЫ💋 Подойдёт, если вы видите одну или несколько проблем: 💋Низкий уровень мотивации (сотрудники избегают принятия на себя ответственности и инициативы) 💋Плохая командная работа и конфликты (недостаток навыков общения приводит к частым недопониманиям и конфликтам, что ухудшает атмосферу коллектива) 💋Снижение конкурентоспособности компании (отсутствие предпринимательского мышления у сотрудников приводит к тому, что компания теряет конкурентное преимущество) 💋Проблемы с внедрением новых стратегий и изменений в компании 💋Неэффективное использование ресурсов компании (отсутствие инициативы и рационального подхода к ресурсам компании у сотрудников) 💋Решение: Комплексная программа на 1 или 2 дня на ваш выбор! 💋 Вариант на один день Отлично подойдёт, если вам нужно провести программу в офисе или в черте города, без логистических затрат. — Командная сессия на основе бизнес-симуляции Freshbiz — 3 часа, вместе с рефлексией по итогам игры под руководством тренера. — Перерыв на обед. — Тренинговая программа «Инструменты влияния: вербальные и невербальные» — 4 часа (с перерывом). Это игровые упражнения, основанные на методах ТРИЗ и направленные на вскрытие коммуникационных блоков и усиление влияния путем подчеркивания эффективных и устранения неэффективных паттернов поведения. 💋 Вариант на два дня Вариант для более глубокой проработки, если есть ресурсы и время на выезд (отлично подойдут условия красивого глэмпинга летом или подмосковного отеля в любое время года). День 1. — Командная сессия на основе бизнес-симуляции Freshbiz — для диагностики текущей ситуации в команде. 3 часа — Перерыв на обед. — Блок на личностное сближение сотрудников для более глубокого контакта между собой — 3 часа. — Ужин, общение, свободное время. День 2. — Тренинговая программа «Инструменты взаимодействия» — 3 часа — Перерыв на обед. — Командная сессия на основе бизнес-симуляции Freshbiz — на общую командную цель. 3 часа. — Ужин, общение, свободное время. 💋 Это — не весёлый корпоратив с караоке, не событие после которого стыдно смотреть в глаза коллеге. Это - серьёзный инструмент для вдумчивых руководителей, которые понимают, что главная ценность компании — в людях! И они готовы в этих самых людей вкладываться. Такие руководители понимают, что лояльность за 1 новый год не построишь. Они готовы участвовать в строительстве коллектива, узнавать людей не только с точки зрения их рабочих функций. Это непросто, это требует ресурсов, внимания, включения. Но в конце концов такая работа отзывается лояльностью коллектива — в трудные время в том числе — которая будет проявляться не только цифрами в опросах, но и реальным вовлечением, которое ни с чем не спутаешь. Это — наша #линейка_HR_продуктов и её четвертый продукт. Первый - корпоративный подкаст. Второй - тренинг программы. Третий - кофе-рейв. Давайте подберём что-то из этого арсенала? Или соберем пул проектов на целый год — от подкаста до корпоративного новогоднего события. Я здесь и на связи. 💋 anna@novikova-agency.ru

Мои поздравления с днём рождения улетают нашему режиссеру, Наталье @Tasha_Egorova! Желаю тебе процветать не меньше, а то и больше, чем на этом видео 😏💜

Я настолько редко звоню людям, что однажды когда я позвонила ведущему нашего проекта он вместо «алло» немедленно спросил: - Что я сделал?! 🤙 А когда мне звонят (не клиенты) я каждый раз думаю что кто-то умер. Реально, я просто не могу представить другого повода для звонка. Потому что всё, абсолютно ВСЁ можно НАПИСАТЬ!!! Звонит мне как-то мамин муж (если что - это я не отца так называю 😂). Так вот, он ЗВОНИТ. А мы никогда, вот буквально ни разу в жизни с ним не говорили по телефону. Как вы думаете, какие мысли первые пришли мне в голову? Естественно, те самые. Так вот, я в шоке беру трубку, напряженным голосом отвечаю. А он говорит: - Ань, помоги маме сережки выбрать на день рождения 🥹 Твою дивизию 😠 Я говорю - так а что ж не написали?! Он говорит: - А я написал. В ВК! 👍 Ну вот как вот с ними, я не знаю.

Что сейчас доступно HR и внутрикомам в нашем HR Подъём клубе в ВК? 💋 Средний чек на корпоратив в Москве сезон лето 2026. Материал с реальными цифрами из нашего опыта запросов. 💋 Календарь внутрикома - написанный план действий на каждый месяц. Что и когда можно провести для повышения лояльности сотрудников. 💋 Качественная запись моего доклада с нашего HR кофе-рейва 27 марта - «Новые форматы мероприятий для удержания сотрудников разных поколений». Это небольшое, свободное от рекламы пространство - где вы получаете только реальную пользу. 💋 Участники HR Подъём клуба получают 1 раз в месяц на почту HR-журнал Ёмко. Первый выпуск - про оптимизацию меню с помощью DeepSeek, второй - как внутрикому переводить размытые запросы руководства в чёткие KPI. Третий выпуск уже на следующей неделе. 💋 Если вы HR, специалист по внутренним коммуникациям или маркетолог в компании-заказчике событий - вступить в сообщество и получить доступ к материалам можно здесь. 💋Клуб будет расширяться, проводить невероятно крутые офлайн встречи и знакомства с сильнейшими представителями HR-мира. Первый анонс будет уже совсем скоро 🤩 Будем рады видеть вас в клубе 😎

Ваши зумеры и альфа едва доходят до ваших внутренних конференций и страт сессий? Чувствуете, что недовольство нарастает, мероприятия компании сотрудники критикуют? Обучения идут по накатанной, плохой отклик? Во-первых: это нормально! Культура меняется, всё больше рабочих мест занимают новые поколения и странно было бы ожидать, что с ними будет работать всё то же самое, что и раньше. Во-вторых: сейчас время смелых экспериментов. Но так как мы ивентщики опытные, а у вас (HR и внутрикомов) ограниченный бюджет и стоят KPI - то предлагаю вам уже 100% работающий формат. 💋Мы можем организовать страт сессию, обучение или внутреннюю конференцию компании в стиле утреннего кофе-рейва💋 Представьте: Вы приходите на стандартную встречу компании, а там… Модное пространство, сверкающие диско шары, за пультом диджей играет приятный дип хаус. Яркие игровые зоны, место для модных фоточек, лаунж-зоны. Кофейная точка, где выдают кофе как в лучших кофейнях, да ещё и с красивыми рисунками. Тату-точка с моментальными тату с самими яркими рабочими мемами и шутками. Всё уже не так! Контент распространяется в компании, как вирус, и все, кто не пришёл - уже хотят прийти :) За баром - только безалкогольные коктейли (сейчас же утро, да и молодежь не оценит алко-развлечений), но такие красивые, что хочется сфоткать каждый! Всё, атмосфера - уже огонь. Далее - мы делаем деловую программу в стиле коротких докладов. Можем пригласить спикера-хэдлайнера, добавляем организованного нетворкинга (мы такое умеем) и дальше - сам рейв и танцы. На наших глазах серое утро вторника превратилось из скучнейшей обязаловки для молодежи - во что-то, чем хочется поделиться и сказать: «Да, я работаю в этой компании!» 💋 Это наша #линейка_HR_продуктов и её третий лот 🤩 Первый - корпоративный подкаст, а второй - набор тренинг-программ. Мы всегда только ЗА комплексную продуктивную работу и я никогда не устану повторять что только продуманная внутренняя коммуникация в течение года даёт плоды. А ещё неслабо так освобождает голову HRу - ведь вы всегда знаете ваш план. Мы готовы с вами собрать пул проектов на целый год - от подкаста до корпоративного новогоднего события. Определим цели, замерим результат и подведём итог - потому что мы бережём ваше время и дорожим вашими сотрудниками! 💋 anna@novikova-agency.ru

Скажу вам страшный секрет. Я почти совсем, правда, ничего не умею делать по дому. У меня, конечно, есть кое-какие соображения на корни этой проблемы. Травма, предположительно, была нанесена половником моей матерью и её фразами «ты же девочка, ты должна…» и дальше подставить нужное в данный момент: - Убираться - Помогать по дому - Уметь готовить - Ухаживать за братом и тп. Когда я по вечерам видела, как женщины нашего квартала возвращались домой с работы, с полными пакетами из магазинов - меня аж передергивало от несправедливости этого уклада. Ведь они все так же ходят на работу! А сейчас придут и начнут готовить на всю семью 💁 А моим кумиром в этом плане была мама подружки, которая оставляла им с братом список дел по дому на день (это была простая уборка по рецепту, уборка, и покупка шоколадки маме на вечер). Дела были для обоих, не только по принципу «должна дочь». И по вечерам после работы эта мама приходила, все проверяла, ела уже готовый ужин и откисала на диване с шоколадкой под сериал. При этом мое отрицание домашних дел дошло до апогея - особенно в готовке. Делала я это только из-под палки, но достичь маминых высоких критериев было нереально, а то что я оставляла все в грязи после себя её бесило, так что она бросила затею меня о чем-то просить. В 17 лет я начала жить самостоятельно и боже, сколько у меня было смешных и не очень случаев с домашними делами! - Я плакала над тушкой курицы, которую не могла порезать из жалости - Я не знала откуда берутся соль, масло, сковородки (разве их не выдают сразу с квартирой 🫵) - Ну и конечно, ни о каких генеральных уборках в моем гнездышке не слышали. Но в целом, я работала в ресторане, и проблем с едой у меня не было. Кто меня знает - то в курсе, что я вообще не фанат еды. Я не заедаю, я не питаю каких-то особых нежных чувств к ней, а в молодости так вообще - это был последний приоритет. Я тот самый человек, который скорее не поест, чем пойдет за продуктами и что-то готовить. В 27 я вышла замуж. В целом, муж знал меня достаточно, чтобы не питать никаких иллюзий на мой счет. У нас был клинер, а дела по дому минимальны. Первое время я немножко «играла в хозяйку» 🤩 и даже научилась делать пару адски жирных блюд - призывателей гастрита. А однажды я сделала торт наполеон! Это было ужасно. Я так устала, пока его делала, что прокляла все на свете и даже не хотела его есть 😭 На этом мой метафорический фартук был повешен на гвоздь. Конечно, сейчас мы периодически едим дома, но у меня есть правило - никаких сложных блюд. Если готовка чего-то занимает больше 15 минут - это не мой вариант. При этом вы бы видели с каким лицом я, например, чищу картошку! На корточках у мусорки злобный шепот, в глазах слезы. «Это эксплуатация»- бормочу я себе под нос 😭 Потом смотрю на мужа: «Натуральный абьюз» - и горестно вздыхаю, продолжая чистить эти четыре картошки 🥺 В те редкие моменты, когда муж в отъезде я питаюсь как холостяк - порубленная на 3 куска скумбрия из ближайшего рыбного, пельмени, китайская еда из доставки )) Когда подруга рассказывает что помыла на выходных все окна, полы и приготовила пирог - я про себя ставлю ей диагноз «истерия» и предлагаю ей прилечь, чтобы отпустило 🤨 Я честно не представляю как драгоценное время из своей жизни можно тратить на обдумывание и готовку того, что выйдет из тебя в течение суток. Всё что можно по уборке - делегирую, сейчас это не проблема. Да, я знаю, что это крайность, и не говорю что это хорошо) Просто моя - такая. В моем детском мире, где женщины так сильно упарывались чтобы делать то, что возможно не было так уж необходимо близким - это было слишком ярко. В конце концов, семья запомнит не то, как много ты мыла полы и какие делала котлеты. Они запомнят твой смех, твои фразы, как вы бегали по улицам, как вы были близки. И вот это всё возможно дать, только если ты (женщина) - счастлива и реализована. И только это ощущение от тебя запомнят. И пусть это будет не горечь и обида за неоцененные обеды, а сила и страсть к жизни.

КРОСС-ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМПАНИИ: ЭКСПРЕСС-ПРОВЕРКА ❌ Сотрудники зажаты, закрыты, не чувствуют сопричастность ❌ Много новых людей в компании, все плохо знакомы между собой ❌ Есть барьеры - старички/новенькие ❌ Менеджеры слабоваты в переговорах, не умеют аргументировать позицию. Ну, вы знаете эти лица на совещаниях: язык прилипает к нёбу, аргументы заканчиваются, не начавшись, инициативы нет ❌ Руководители подразделений плохо слышат свои команды ❗️Если есть 1 и более пунктов - то вам пора за нашими новыми тренинг-программами! Три разные опции, для разных задач. 1. Аргументация. Переговоры. Дебаты. Кому подойдет: менеджеры по продажам, мидл-менеджмент, топ-менеджмент. Отрабатываем: аргументацию, контраргументацию и защиту своей позиции, уход от манипуляций и речевых уловок. Длительность - 4-5 встреч в течение 1 месяца. 2. Креативность. Коммуникация. Актерские техники в бизнесе. Кому подойдет: фронт-офис, бэк-офис, мидл-менеджмент. Отрабатываем: усиление харизмы, поведенческие паттерны в коммуникации, умение выкручиваться из неловких ситуаций, влияние со сцены. Длительность - 8 встреч, 2 месяца. 3. Речевой интенсив, построенный на актерских техниках. Кому подойдет: менеджеры по продажам, колл-центр, KAM, мидл-менеджмент. Отрабатываем: звучание голоса, качество речи, контакт с собеседником/ аудиторией. Длительность - один день, 8 часов интенсив. Организовать эти тренинги - проще простого. Варианты: ✅ Ваш офис - приедем куда скажете и всё организуем. ✅ Лофт/площадка (Москва/Питер и любые другие города страны) - подберём вам самые удобные опции. ✅ Выезд в отель/глэмпинг - с нашей логистикой под ключ (трансфер, проживание, питание, координация). Это наша #линейка_HR_продуктов и её второй лот :) ❗️Первый продукт - корпоративный подкаст, можно посмотреть здесь. Мы всегда только ЗА комплексную продуктивную работу и я никогда не устану повторять что только продуманная внутренняя коммуникация в течение года даёт плоды. А ещё неслабо так освобождает голову HRу - ведь вы всегда знаете ваш план 😎 Мы готовы с вами собрать пул проектов на целый год - от подкаста до корпоративного новогоднего события. ✉️ anna@novikova-agency.ru Определим цели, замерим результат и подведём итог - потому что мы бережём ваше время и дорожим вашими сотрудниками!

Бывало я тут в канале ругалась на кавера. Непонятные промо, непрофессиональные директора, замены артистов, неадекватные бытовые райдеры 💁 А потом - познакомилась с Евгением Бессоновым (основатель Event Music Partners, директор кавер-группы «МОЛОКО» и «LuxRock») и решила задать ему все свои вопросы про этот бизнес. Женя - большой профессионал, и мне было невероятно приятно что он не увиливал и отвечал честно и просто. Мы обсудили: цены, проценты директора, делёжку гонорара, траты коллектива, занятость и «творческих» заечек, опаздывающих на чек. Встречайте! 💋 Подкаст "ЁМКО!" | Wake Up Talk Выпуск #8. Кавера в большом городе: как зарабатывать в группе системно, а не только в декабре? Этот выпуск - мастхэв для: 💋 начинающих групп и директоров 💋 организаторов, которые не очень понимают внутрянку кавер коллективов у которых внутри хаос и раздрай 💋 действующих каверов, которые хотят работать системно и зарабатывать на группе не только в декабре! Смотреть: 💋 VK 💋 YouTube Сохраняйте, смотрите, пишите комменты!