HR - просто с любовью

Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜 Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям. Надеюсь в ваших баках достаточно бензина 🙈 У меня он пока есть, я комбинирую поездки на машине, такси и общественном транспорте. Давайте вместе улыбнемся и насладимся предвкушением длинных выходных 😅😂 Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻 И всем хороших выходных! HR - просто с любовью   в ВК  и в Мах  #мемы

Эффективность адаптации Коллеги из Skillaz запускают исследование того, как сегодня в компаниях проходит адаптация новых сотрудников и специалистов, которые переходят на новую роль. Они проводят сразу два независимых опроса: 🔹 для HR-специалистов; 🔹 для руководителей команд. Хотят собрать реальную картину рынка: что сегодня работает, где возникают основные сложности и какие инструменты действительно помогают сделать адаптацию быстрее и эффективнее. Заполнение анкеты занимает 7 минут. Коллеги обещают всем участникам полезные практические материалы по адаптации. Когда появятся итоги исследования, я выложу результаты в канале. Ссылки на опросы: 👥 Для HR-специалистов: https://forms.yandex.ru/cloud/6a50e8f9f47e738c83a7b3a9/ 👨‍💼 Для руководителей команд: https://forms.yandex.ru/cloud/6a510888068ff0975ac4acc1/ HR - просто с любовью  в ВК и в Мах #адаптация #исследование #опрос #Skillaz

📌 Как выжать максимум из HR‑систем: скрытые резервы автоматизации По данным Antal Talent, 56% компаний автоматизировали только часть процессов. Из‑за этого возникает «лоскутная» автоматизация: ATS, LMS, системы оценки и внутренние порталы работают изолированно, а аналитика строится на разрозненных данных. В итоге HR сложно собрать единую картину по сотрудникам для принятия кадровых решений и доказать свою ценность для бизнеса. На вебинаре Jinn вместе с Викторией Пискаревой, экспертом по вопросам автоматизации в HR и HRTech-продуктам, покажут, как преодолеть фрагментарность данных без масштабных доработок. Разберем интеграционные лайфхаки и увидим точки роста в привычных процессах. 🔗 Зарегистрироваться 🔗 Еще больше анонсов вебинаров и новостей из мира HR в канале @jinn_hr Реклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890

116 детей, 4 города и 1 традиция: как мы в 2026-м показали детям работу родителей Это ежегодный проект в Hoff — площадки меняются, масштаб растёт, но суть остаётся прежней. В этом году мы впервые охватили сразу четыре региона. Мероприятия прошли ещё в начале июня, но только сейчас я нашла время написать про это. Цифры: - 4 города: Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Краснодар. - 6 площадок: склады и магазины. - 116 детей сотрудников, которые на один день стали стажёрами. Чем именно занимались дети: Всё по-взрослому, но в игровой форме. На складах ребята прошли инструктаж, заглянули в логистические процессы, посидели в кабине складской техники и даже наблюдали за эффектными манёврами погрузчиков. В магазинах их ждало посвящение в стажёры: выдача униформы, квесты по торговому залу, ревизия ортопедических подушек, тесты мягкости ковров, проверка прочности корпусной мебели и сборка интернет-заказов в командах. В некоторых городах искали плюшевых корги, спрятанных среди стеллажей, а в Москве ещё и создавали собственные стикеры в бэк-офисе, изучив, как устроена работа мерчендайзеров. Везде мастер-классы, аквагрим, аниматоры и, конечно, подарки от компании. Один мальчик настолько проникся складской романтикой, что попросил родителей подарить ему погрузчик — лучший показатель вовлечённости. На что работают такие мероприятия: 💎 усиливаем эмоциональные связи; 💎 строим семейно-ориентированную компанию; 💎 продвигаем HR-бренд; 💎 вдохновляем детей на будущую карьеру; 💎 развлекаем и образовываем; 💎 общаемся с коллегами в неформальной обстановке; 💎 поддерживаем work-life balance. Для нас это не про разовую акцию, а про системную историю. Мы делаем это каждый год, и с каждым разом проект только растёт. Благодарю всех организаторов, которые превращают рутину складов и магазинов в настоящий праздник, и родителей, которые захотели показать своим детям, что такое Hoff их глазами. HR - просто с любовью   в ВК и в Мах  #деньзащитыдетей #hrbrand #hrбренд

Благотворительная рубрика #СредаВозможностей В этой рубрике я выкладываю интересные вакансии или резюме хороших специалистов, которые сейчас в поиске работы. Ко мне сейчас обращается много людей с просьбой помочь найти работу или порекомендовать куда-то. Также есть работодатели, которые ищут лучших специалистов. Почему бы не дать им возможность встретиться у меня в канале) Сегодня в этой рубрике Елена Лурье – Директор по персоналу. Мы с Еленой давно знакомы: вместе работали в Экопси, а сейчас играем в одном театре) В чем сильные стороны Елены: 25+ лет в HR в российских и международных компаниях: страхование, медицина, логистика, FMSG, услуги, консалтинг. Входит в топ-3 HR-директоров страховых компаний по версии Коммерсанта. Она член попечительского совета БФ «Найди семью» и автор ряда тренингов по коммуникациям и управлению людьми. У нее опубликована книга "Корпоративное Обучение". Ключевые достижения: 1️⃣  Увеличила численности штатного персонала с 7 тыс. до 9,5 тыс., агентов с 24 тыс. до 30 тыс. Выполнение плана по комплектации 94%. Средний стаж в компании увеличен с 4 лет до 6. 2️⃣  Внедрила новой LMS, запуск современных программ обучения, создание методологической базы для тренеров, создание с нуля системы обучения штатных сотрудников. 3️⃣  Неоднократное попадание в рейтинг «Лучший работодатель» по версии SuperJob, награды HH за работу с персоналом, увеличение средней оценки по отзывам на DreamJob до 4,2. 4️⃣  Снизила текучести персонала с 19% до 16% . 5️⃣  Успешно проходила проверки контролирующих органов. 6️⃣  Happy index (вовлеченность и лояльность) – 77,1% (выше среднего по России), nps – 36,7%. Я смело рекомендую Елену) Если у вас есть вакансии или вы ищете работу, то пишите, тоже размещу. Рубрика безвозмездная для всех) HR - просто с любовью  в ВК и в Мах #СредаВозможностей #резюме #подбор #рекрутмент

Высокий NPS мероприятия можно обеспечить еще до рассылки приглашений Вовлеченность и оценки участников зависят от решений, принятых HR при подготовке события. Бесплатный материал от SMARTMICE поможет организовать все по плану. Внутри: — 21 формат деловых мероприятий для разных целей — от обучения команды до выезда на конференцию. — Пошаговый чек-лист организации: что проверить до события, в день проведения и после него. — Практические рекомендации организаторов из команды SMARTMICE, которые сэкономят бюджет и время. С этим материалом будет проще подготовить событие без хаоса: сформулировать задачу, передать вводные подрядчикам, распределить роли и заранее увидеть риски. Скачивайте файл по ссылке и делитесь им с командой

Муд

Ну что, кто смотрит 1/2 ЧМ? Я за французов 🇫🇷❤️ А вы за кого?)

PARC: почему сильные люди не спасают слабую систему Мы часто обсуждаем, как найти сильных сотрудников, удержать лучших или повысить вовлеченность команды. Но чем больше работаю с руководителями, тем чаще убеждаюсь: проблема не только в людях. Есть модель PARC, которая предлагает посмотреть на организацию как на систему из четырех взаимосвязанных элементов: P — People. Кто работает в компании, какими компетенциями обладает команда, как подбираются и развиваются люди. A — Architecture. Как устроена организация: роли, зоны ответственности, полномочия, структура принятия решений. R — Routines. Какие управленческие ритуалы существуют каждый день: встречи, обратная связь, постановка целей, принятие решений, обмен информацией. C — Culture. Какие нормы поведения реально приняты в компании. Не те, что написаны на корпоративном портале, а те, которые сотрудники считывают каждый день по действиям руководителей. Самое интересное в этой модели — все четыре элемента должны работать вместе. Можно нанять блестящих специалистов. Но если архитектура процессов запутана, решения принимаются медленно, а встречи не помогают двигаться вперед, эффективность команды быстро снижается. Можно перестроить организационную структуру. Но если культура не поддерживает изменения, сотрудники очень быстро вернутся к привычным моделям поведения. Можно внедрить новые регламенты и инструменты. Но если люди не понимают, зачем это делается, изменения останутся формальными. Именно поэтому организационные изменения редко бывают успешными, если они затрагивают только один элемент системы. Когда мы говорим о трансформации бизнеса, цифровизации или внедрении AI, важно помнить: технологии становятся лишь одним из инструментов. Реальные изменения происходят тогда, когда одновременно меняются люди, организационная архитектура, управленческие практики и культура. Наверное, поэтому сегодня один из самых полезных вопросов для руководителя звучит так: Какой из элементов PARC сегодня ограничивает развитие нашей компании сильнее всего? Мне кажется, именно эта модель помогает объяснить, почему одни компании проходят изменения относительно спокойно, а другие — при тех же ресурсах — сталкиваются с постоянным сопротивлением. И очень часто дело оказывается вовсе не в людях. На материал вдохновила Балицкая / TheBalitskaya HR - просто с любовью   в ВК и в Мах  #PARC  #орг_развитие

Самые популярные посты в июне! Картинка просто улыбнуться 🤣 Тут посты про самое популярное в марте,  апреле и мае. Итак, в июне самые популярные посты: 1️⃣       13,4 трлн рублей и замедление: что происходило с eCommerce в России в 2025 году.     2️⃣       Отчет hh за май 2026 г.      3️⃣       Мама я в Форбс | Не в рейтинге, но хоть так.   4️⃣       2026: не «новый курс», а «новая норма». 39 цифр и фактов из глобального обзора трендов.    5️⃣       Юмор.    6️⃣       Мемы.     7️⃣       30 трендов 2026 года: ИИ, платежи и бизнес.     8️⃣       7 признаков человека, которого больше нельзя использовать.    9️⃣      Лимит сверхурочной работы в России увеличили со 120 до 240 часов в год. 🔟   ЦБ снизил ключевую ставку до 14,25%.     Судя по популярности постов мне следует писать про персональное развитие, Душу и мемы😂😜 HR - просто с любовью   в ВК и в Мах #самоепопулярное #топ10