The Future Of Work

Один из самых интересных сдвигов сейчас происходит даже не в технологиях, а в том, как мы переопределяем границы работы, ответственности, процессов и HR. Катя Грачёва, основатель консалтинговой компании INSPIRAN и сооснователь People Tech Camp, делится своими прогнозами о том, как эти границы будут меняться и что приходит им на смену. Потенциал технологий не должен быть заперт внутри отдельных HR-процессов — он должен работать на формирование всей среды вокруг сотрудника: цифровой, физической и культурной. И вместе с этим меняются требования к самому человеку. Всё важнее становится способность соединять людей, команды, данные и инструменты, вести задачу от начала до результата и при необходимости пересобирать собственный способ работы. Главный вопрос теперь не в том, какие HR-инструменты внедрить. А в том, какую среду вокруг сотрудников и команд компания может построить — и насколько эта среда помогает двигаться вперёд, осваивать новое, автономнее действовать и принимать эффективные продуманные решения. Как раз про такие изменения мы и будем завтра говорить на Headconf.

Смотрите какой у MIT Media Lab есть проект про Cyborg Psychology. Выглядит весьма концептуально. → cyborglab.org

Продолжаем обсуждать с коллегами какое будущее нас ждёт. И к чему готовиться. Сегодня Дима Махлин делится с нами своими, как всегда, интересными мудрыми наблюдениями и идеями. Мне кстати очень отзывается как Дима написал про автономность. Это тема наверняка будет одной из ключевых на Headconf. И, скорее всего, во многом будет задавать вектор индустрии на следующие несколько лет. Помните, в “Цели” Элияху Голдратта была идея, что в любой системе есть ограничение, которое определяет ее общую пропускную способность. То самое узкое горлышко. Так вот с появлением ИИ мы получили возможность это узкое горлышко расширять самостоятельно. Человек может делать гораздо больше сам и меньше зависеть от участия других людей. И это одно из самых ценных качеств, которые я сегодня ценю в людях, с которыми работаю, – автономность. Когда человек самостоятельно решает задачи, которые раньше могли становиться узким горлышком и замедлять всю систему. Каждый день ИИ меняет требования к специалистам и само представление о ценности сотрудника. Меняется и многое другое: роль руководителя, производительность труда, набор навыков, которые нужны человеку для работы. Понять и осознать весь масштаб перемен в одиночестве практически нереально. Лучше вместе.

Как бы выглядела наша жизнь, если бы нам больше не нужно было работать? Небольшое эссе на Guardian вокруг вопроса, который так или иначе мог бы задать себе каждый. А в условиях гипотетически приближающейся postwork-эры — и подавно. Перевёл нам самую интересную часть: «Представить конец света проще, чем конец капитализма», — эту фразу популяризировал культуролог Марк Фишер в своей книге «Капиталистический реализм», вышедшей в 2009 году. Он спросил: как мы можем планировать другой мир, если мы даже не можем его себе представить? Капитализм полностью колонизировал наше мировоззрение, так что мы буквально не можем вообразить мир, где нам не присваивается экономическая ценность. Британский мыслитель, покончивший жизнь самоубийством в 2017 году, точно объяснил, почему нам так трудно представить будущее без работы. Он утверждал, что капитализм сегодня для своих подданных подобен воде для рыбы. Мы находимся внутри него, но не можем заглянуть за его пределы. Лучшее, что мы можем сделать, — это представить себя пассивными подданными капитализма. Во времена Кейнса, в 1930-е годы, существовали и другие системы, способные бросить вызов капитализму, — а именно коммунизм и социализм. Представить себе очень короткую рабочую неделю тогда было проще, потому что эта система еще не так сильно захватила воображение людей. В своей последней (незавершенной) работе перед смертью, «Кислотный коммунизм», Фишер начал формулировать, как мы могли бы начать осмысливать жизнь за пределами труда и капитализма. Ответ Фишера заключается в том, что сознание, необходимое для наслаждения изобилием, само по себе должно быть сформировано, и в настоящее время капитализм активно препятствует формированию этого сознания, потому что в интересах этой системы не допускать нашего существования вне её рамок. Но это может измениться, если нам больше не нужно будет работать. Если это так, то перемены будут глубокими. По необходимости они будут носить духовный характер, требуя полной реорганизации нашего восприятия самих себя и своего места в мире. Это включает в себя наше отношение к природе, деньгам, времени, семье, обществу и самим себе. В обществе, где нет дефицита ресурсов, достоинство будет заключаться не в труде, а в нашей истинной личности, в самом нашем существовании и месте во Вселенной. Мы бы существовали без экономической ценности, потому что от нас больше не требовалось её создавать. Вместо этого мы могли бы попытаться вернуть себе место в естественном порядке вещей, а не оставаться вне его, в системе, созданной для эксплуатации природы. → https://www.theguardian.com/commentisfree/2026/jul/04/ai-disruption-dystopia-dont-need-to-work-capitalism-free-time

На этой неделе одна американская исследовательская команда выложила очень интересный проект — они разложили 280+ факторов, которые широко и системно описывают влияние AI на разные сферы: политику, экономику, медиа, рынок труда, общество, личность. Однако, ссылку на этот проект я вам дать не могу. Потому что в блоке про политику они зачем-то написали несколько смелых рискованных формулировок. Но список-то весьма крутой. Поэтому я сделал адаптированную версию файла (хтмл) — без лишних ссылок и заявлений. И на русском языке. В комментариях.

BCG вчера опубликовали отчёт «The Formula for Agentic AI Value». Есть симпатичные интересные схемы. Особенно если вам предстоит готовить презентацию и стратегию про агентов и AI – очень неплохая фактура. → https://www.bcg.com/publications/2026/the-formula-for-agentic-ai-value

Очень люблю такие простые структурированные, но содержательные, визуализации. Поэтому вот – вдруг и вам пригодится. От Changeist.