Dasha’s notes | люди и смыслы

Через 15 минут на огромной сцене я открываю наш главный фестиваль о карьере, и вот мы делаем финальный прогон с режиссёром. Почти десять тысяч молодых ребят на площадке ждут наших спикеров, наших инженеров, СEO сервисов Яндекса, изобретателей. Для многих это попытка нащупать своё будущее и понять, из чего вообще можно собрать свой путь. Это всегда ответственно — что сказать тем, кто в самом начале? Я, признаюсь, сама никогда не знала, кем хочу стать. У меня не было профильного образования ни в маркетинге, ни в эйчаре. Тому, что я делаю, я училась по дороге. И если бы я сейчас, будучи студенткой, увидела, где окажусь и какими проектами буду заниматься, решила бы, что это мечта. Хотя внутри этого пути я почти никогда не ставила себе карьерных целей и не было ни одной точки, где я твёрдо знала ответ. Но знаете что? Сегодня я по-прежнему задаю себе этот вопрос — кем я хочу стать. Когда жизнь уже приблизилась к середине пути, я всё ещё не знаю на него ответа. Что будет дальше? Что, если закончится эта траектория? Хватит ли мне смелости снова стать новичком? Знаю, что выше есть этажи, на которые я пока даже не заглядывала, и мне хочется, чтобы каждому из нас было нестрашно на них подняться! Меня сильно стесняет думать про дальнейший сценарий жизни как про одну-единственную траекторию, поэтому я задаю себе разные вопросы и ищу на них сразу несколько ответов: Где мне хорошо настолько, что сердце будто становится больше? Рядом с кем мне хочется стать лучше? Чему я по-доброму завидую? О чём буду жалеть, что не попробовала? Какие задачи я выбираю первыми? Что изменится, если я перестану ждать разрешения? Несколько ответов, несколько точек опоры дают достаточно свободы, чтобы не требовать от себя увидеть всю дорогу целиком. PS: Если будет возможность — приходите в трансляцию поддержать 💙

Чтобы хорошее было видно Каждый год мы с командой релизим отчёт об устойчивом развитии Яндекса, и в этот раз он получился на стыке моих любимых вещей — людей, технологий и моей субличности художника 🙂 Поэтому делюсь с вами и цифрами, и арт-коллаборацией. [ что сделали ] Мы постоянно ищем способы, как шире и точнее рассказать о том, как технологии могут помогать обществу. И в этот раз мы позвали художников, объединили их с нашими сотрудниками, стажёрами, подопечными фондов, водителями и курьерами Яндекса и вместе сделали серию афиш про результаты года. Кто-то на воркшопах работал с нейросетями — Полина Абина с подопечными благотворительного фонда «Шалаш» собирала подростковые плакаты в Aлисе AI, Валерия Титова (ЭйАйЛера) и Евгения Шабунина показывали, как ИИ становится художественным медиумом. А кто-то наоборот ушёл в крафт: художник Рома Ермаков с ребятами из Яндекса собрал стоп-моушен из картонных коллажей. [ что я особенно люблю ] Конечно, это истории, где технологии берут на себя что-то по-настоящему важное: — в МЧС ИИ помогает инспекторам описывать место пожара и готовить протоколы — Алиса AI в Яндекс Браузере научилась описывать картинки для незрячих и слабовидящих — тренажёр ЕГЭ по математике стал доступен незрячим школьникам а ещё нейросеть изучает поведение трёхиглой колюшки в Белом море — да, и такое там тоже есть! [ и да, цифры ] Люди в Яндексе — моя любимая вотчина, поэтому здесь поделюсь важными для меня метриками: — 2 727 стажёров пришли в Яндекс в 2025-м, это +17% к году, и каждый второй остался в штате — женщин в топ-менеджменте стало 38% (было 34%), 24% стажёров — девушки (для инженерных специальностей это хорошо и на уровне мировых бенчей) — 100% сотрудников имеют доступ к современным ИИ-инструментам для работы, внутренней базой знаний по нейросетям сотрудники воспользовались больше 28 тысяч раз И это только часть из всех кейсов, которые мы собрали в отчёте за 2025 → ⚡️Если вы интересуетесь темой, почитайте отчёт целиком, там ещё много интересного: https://sustainability.yandex.ru/report2025

Идеального нет. Совершенно то, что совершено 💔 Вернулась с трёхдневного лидерского воркшопа Жени Волянской. С блокнотом, полным заметок, и, любопытно, с чувством освобождения. Пока не могу назвать, от чего именно освободилась и где окрепла внутренняя опора, но думаю о том, что так часто мысленно переписываю свою жизнь: здесь надо было сказать иначе, там выбрать другое, где-то быть смелее, мягче, мудрее. Хочется научиться не шлифовать сделанное, а каждый божий день видеть красоту в прожитом: в удачах и ошибках, в своих светлых сторонах и тенях, в слабости и в агрессии, в том, что получилось именно так, а не иначе! Про сам курс, практики и инсайты ещё расскажу, когда всё это немного распакуется. А пока забираю с собой эти слова, прозвучавшие мне в ответ: «Совершенно то, что совершено, Даша» < 3

Чувствовать будущее: женщины, на которых хочется равняться Я убеждена, что в предпринимательстве и в бизнесе всё ещё страшно мало примеров женщин, на которых хочется равняться. Тех, у кого есть смелость иметь свой голос и кто, часто без формального влияния, мягкой силой зажигает вокруг себя сотни и тысячи людей. И поэтому мне особенно гордо, что в новом A-List от SETTERS Media — проекте про людей, которые за последний год совершили прорыв в своей сфере и формируют облик будущего, — сразу две такие девушки из Яндекса, и c обеими мы делаем проекты вместе. Прошу ваших сердец этим героиням — пусть это будет маленький жест, которым мы показываем, что смелости женщин, дерзости мечтать и выходить на первые роли в бизнесе должно становиться больше! Лера Курмак — директор по технологиям для общества и устойчивому развитию в Яндексе, мама, а для меня — амазонка нового времени! Лера вывела инклюзию в цифровой среде из профессиональной ниши на уровень разговора всего бигтеха. И сегодня миллионы пользователей с особенностями здоровья пользуются сервисами, спроектированными иначе, — во многом благодаря её работе и исследованиям. Валя Бронер — математик, преподаватель и руководитель в одном лице. Возглавляет ML-направление Школы анализа данных Яндекса, откуда выходят ведущие ИИ-исследователи и инженеры, — и строит образование на стыке науки и индустрии. По сути, готовит тех, кто будет создавать технологии завтра. А ещё в A-List — Анна Вероника Дорогуш, выпускница нашей Школы анализа данных и моя экс-коллега. Редкий пример соло-фаундера в диптехе, автор научных статей, мама двоих детей и человек, который строит одну из сильнейших инженерных команд в мире, привлекая десятки миллионов от топовых фондов. Основанный ею Recraft уже называют возможным «новым Photoshop». Как предчувствовать будущее? Меня всегда занимал феномен визионерства — и я спросила девчонок, что для них значит предчувствовать будущее (хотя знала, что слово «визионер» им покажется пафосным и ответят они скромно :) Лера: «Я споткнулась о слово «предчувствовать». Оно как будто говорит, что есть какое-то конкретное будущее, которое точно будет — без нашего влияния — и которое можно предугадать. Возможно, я всё ещё живу в детской иллюзии, что могу на что-то влиять. Но для меня будущее — это то, что вдохновляет, заряжает сегодня, и дальше я несусь это создавать. И оно становится будущим. Валя: Предвидеть будущее — не значит точно его угадывать. Скорее, это сочетание интуиции и анализа, которые помогают заметить неочевидное: следующий виток развития образования или потенциал студента, который при небольшой поддержке станет сильным спецом и будет создавать технологии будущего. А я бы добавила своё. Думаю, что будущее узнают через корни. Поэтому я стараюсь знать историю любого дела, за которое берусь: кто занимался этим до меня, на какие вопросы отвечал, где спотыкался. Это ведь про опору — понимая логику прошлого, ты раньше других замечаешь, какой шаг уже назрел. Да, по ссылкам выше — профайлы героинь, можно почитать и вдохновиться. А с Лерой у нас выходил совместный подкаст — вот тут. Ваши ❤️ героиням, пор фавор!

Полезные анонсы: What’s next meetup про любовь ❤️, Young Con, трансформативное обучение Принесла сегодня анонсы интересного — профессионального и развивающего — на июнь. Для новичков в канале — рада вам, привет! Здесь я время от времени делюсь суперприкладными штуками, за которые ручаюсь: тем, во что вкладываюсь и продюсирую сама, то, что мне правда интересно и где я часто планирую участвовать. 1 / What’s next meetup — специалистам по маркетингу, HR, лидам и продактам Обсуждаем, как компании и люди строят отношения в современном мире — через призму философии, любви и вовлечённости. И конечно, как создать отношения, которые переживут масштабные перемены. Спикеры огонь: Егор Адамчик (преподаватель философии), мои коллеги из HR Яндекса Катя Веркина и Ира Холопова, C-level лидеры из Авито, Okko, Северстали, Ипсос Комкон и Брусники и — та-даааам! — Александр Асмолов, заведующий кафедрой психологии личности психфака МГУ. Когда: 16 июня Регистрация тут. 2 / Young Con — старшим школьникам, студентам и молодым талантам Наш большой фестиваль Яндекса про технологии, AI, карьеру и старт в индустрии. Буду его открывать и рассказывать про то, как меняются профессии и что делать молодым ребятам в мире, где AI уже стал частью работы. Там будет всё, что обычно вдохновляет и расширяет горизонт будущего: лекции и паблик-токи о технологиях, железо (умные колонки, роботы-доставщики, автономные грузовики), ML, музыка, пробные собеседования, карьерные консультации — чтобы мечтать и стартовать свою жизнь с масштабными возможностями! Когда: 25 июня, Москва и онлайн Регистрация: на офлайн до 14 июня — тут, к онлайн-трансляции можно присоединиться в любой момент 3 / Эфир про трансформативное обучение c deep mind — тимлидам, HR, L&D Сейчас мы в Яндексе проводим первую трансформационную программу-обучение для руководителей, и коллеги поделятся опытом на открытом эфире. Трансформативное обучение помогает людям менять оптику взгляда на мир, поэтому такое обучение непривычно для всех, но сегодня это мировой тренд. На эфире — зачем и кому это нужно и как развивать сотрудников и руководителей в условиях постоянных изменений. Когда: 16 июня, онлайн Регистрация тут. Буду рада, если маякнёте в комментариях, на что соберётесь по моей рекомендации 🫶

Мой ценный урок к 39 Какой-то волной многих моих знакомых захлестнула книга «Перевал в середине пути» Джеймса Холлиса — психолога, работающего в юнгианской традиции, автора нескольких бестселлеров, а по мне — так настоящего адвоката души. Из множества его мыслей меня особенно волнует эта 💔: «В любых отношениях мы обязаны задавать вопрос: чего я жду от этого человека, что следовало бы сделать самому?» Накануне очередного своего дня рождения думаю о том, что это, пожалуй, один из главных уроков моей взрослой жизни. Каждый раз когда честно отвечаю себе на этот вопрос, становится гораааздо-гораааздо больше свободы! Если я хочу, чтобы меня понимали — стараюсь ли я понять другого раньше, чем быть понятой? Если я хочу, чтобы ребёнок любил себя — слышит ли он, как я говорю о себе? Если мне кажется, что в команде не хватает доверия — что лично я делаю для того, чтобы его стало больше? Если я хочу чувствовать себя красивой — перестала ли я воевать со своим телом? Если я хочу, чтобы сын читал книги — как часто он видит с книгой меня? Если я хочу, чтобы кто-то поверил в меня — верю ли я сама? Вспомните человека, от которого вы сейчас чего-то ждёте — поддержки, признания, разрешения на проект, любви, в конце концов. И задайте себе этот вопрос Холлиса — что я мог/ла бы сделать сам/а? P.S. Книга хорошая. Но если после неё захочется продолжения разговора — рекомендую подкаст Холлиса у Huberman Lab, он выдающийся!

Вместе со Школой «Сколково» и ИТМО будем готовить директоров по ИИ Чему сейчас стоит учиться — буду постепенно делиться здесь наблюдениями для разных профессий. Но сегодня — конкретная новость для ИТ-руководителей, перед которыми стоит задача AI-трансформации бизнеса. Вместе с Московской школой управления «Сколково» и Университетом ИТМО мы запускаем образовательную программу для руководителей в IT. За время обучения участники разработают для своих компаний полноценную стратегию внедрения ИИ: дорожную карту, архитектуру решений и финансовую модель. Если у вас в команде или бизнесе есть CTO, директора по технологиям, руководители инфраструктурных и цифровых функций — рекомендуйте им. На программе участники разберутся, как перейти от точечного использования ИИ к системному внедрению в ключевые бизнес-процессы: производство, продажи, управление персоналом, маркетинг, бюджетирование — то есть к настоящему AI-first-подходу. Практическая часть будет построена на отраслевых кейсах, подобранных с учётом индустрии участников. Программа рассчитана на девять месяцев и состоит из девяти модулей. В финале — защита ИИ-стратегии перед экспертным советом. Выпускники получат диплом о профессиональной переподготовке от Школы управления «Сколково». Подать заявку можно здесь.

О чём сегодня говорят эйчары ⚡️ Недавно на одном европейском HR-tech митапе поговорила с коллегами из AI-first компаний. По его следам и решила собрать пост о том, что сегодня обсуждают эйчары. Это набор вопросов без готовых ответов — над ними я и сама сейчас много думаю и пытаюсь искать решения вместе со своими командами. Кстати, руководителям бизнесов и лидам команд это тоже полезно держать в поле зрения, оно тут к нам всем относится. ⚡️ Как мотивировать AI-энтузиастов? Многие команды постепенно перестраиваются в tiny teams — маленькие быстрые команды, усиленные ИИ-агентами. И это начинает менять саму логику мотивации. Если один человек с агентами теперь делает работу троих — как это учитывать? Должна ли система performance review оценивать уровень AI adoption у руководителей и сотрудников? И как признавать тех, кто реально перестраивает процессы и увеличивает производительность? Есть и более неудобный вопрос: человек, который научился выстраивать вокруг себя систему AI-агентов и кратно ускорять собственную работу, сможет объективно работать не пять дней, а, например, два. Что происходит с оставшимися — вторая работа, свои проекты, другая компания? Мы как руководители вобщем-то можем об этом даже и не узнать. И тогда возникает новая дилемма: как мотивировать не только эффективность, но и лояльность — и не вырастим ли мы сами рынок «сверхэффективных фрилансеров внутри корпораций»? ⚡️ Как встроить AI в корпсреду? Практики обучения в AI-first компаниях похожи: внутренние промпт-библиотеки для разных профессий, живое обучение работе с агентами, AI-амбассадоры, demo days с реальными кейсами. Но если честно, повседневное использование AI пока везде выглядит довольно лоскутно и чаще держится на инициативе конкретных людей, а не на системной среде. Если говорить про Яндекс, то исключением из этого у нас является разработка: у инженеров code-ассистенты уже встроены в ежедневную работу, их внедрение измеряется, есть дешборды и понятная общая инфраструктура. А что касается, например, профессии менеджеров — фоллоуапы встреч, документы, процессы, трекеры, аналитика — то здесь пока преобладают локальные решения и самописные агенты. ⚡️ Как агентам коммуницировать между собой? Что произойдёт, когда каждый сотрудник будет усилен собственным набором ИИ-агентов? Если люди синкаются, передают контекст и договариваются, то как это будут делать агенты? Если каждый из нас запилит помощника только под свои задачи, как обеспечить его коммуникацию с агентами других членов команды? ⚡️ Как считать единицы затрат? Раньше экономика функции считалась просто: количество сотрудников, зарплаты, офис, бонусы. Теперь всё сложнее: как учитывать стоимость AI-агентов, токенов, инференса, подписок? И главный вопрос — что становится новой единицей эффективности: сотрудник + токены? Кажется, CFO будут одинаково внимательно смотреть и на payroll, и на token spend. ⚡️ Что делать людям, которые правда любят ремесло — «крафтовую» часть своей работы? Есть профессии, где люди любят само ремесло: инженеры — писать код, дизайнеры — рисовать, редакторы — подбирать нужную интонацию, перебирая слова. Теперь многим приходится становиться скорее менеджерами агентов, чем ремесленниками. Для кого-то это освобождение, а для кого-то — почти потеря части идентичности и романтики профессии: «Мне нравилось делать руками, а теперь моя работа — проверять работу машины». Кажется, эмоциональную сторону этой трансформации мы пока сильно недооцениваем. ⚡️ Как и чему учить джунов? И что делать системе образования? Грядёт парадокс: чтобы быть сильным джуном, теперь нужно почти сразу мыслить как мидл — уметь формулировать задачу, критически проверять результаты работы ИИ и видеть всю систем целиком. И тогда вопрос уже не только к работодателям, но и к образованию: чему учить, если знание стремительно дешевеет, а способность принимать решения становится дороже? Не претендую на полноту списка — дополняйте!

Сегодня к вечеру примчу в Нижний — на Тех-френдли викенде ЦИПРа будем говорить о будущем команд и «химии» между людьми и AI-коллегами! У викенда вообще отличная программа — ещё один повод махнуть сюда в выходные. О классном фестивале искусств писала тут, а вот здесь его просветительская часть — «Академия разума и чувств»! 👇👇👇

Культурная рекомендация Хочется чаще писать о том, что меня саму побуждает экспериментировать, а ещё искренне хочется поддерживать команды, которые делают классное! Если рубрике культурных планов жить — дайте знать огоньками к посту. А пока — три события, на которые собираюсь сама! 1. Архитектурный фестиваль A-Fest Из всех искусств я особенно люблю архитектуру, потому что она лучше многих учит уважению к контексту: к месту, времени и человеку, который будет внутри этого пространства жить. 21 мая в ММОМА открывается городской архитектурный фестиваль A-Fest от A-House — с выставкой, где современные архитекторы поговорят о том, чего не хватает Москве. После открытия по городу в течение месяца пройдёт больше ста событий: лекции, дискуссии, экскурсии на строящиеся объекты, даже дни открытых дверей в архитектурных бюро. 2. Перформанс «Дисциплина личности» 26 мая в Театре Маяковского пройдёт телесно-ориентированный перформанс от ПЕРФОРМА(Р) про то, как наши внутренние установки — «держаться», «быть продуктивным», «соответствовать» — проживаются через тело. Здесь зрителям можно будет включиться в действие и буквально почувствовать, как работают напряжение, выносливость, контроль, в общем, всё, что мы считаем лидерскими качествами — прямо в теле. Мне нравится сама идея: проверить через тело, что в нас действительно наше, а что стало автоматической мантрой, повторяемой без смысла. Делает его моя подруга Женя Лассар, уже известная вам по самым необычным перформансам. Восхищаюсь масштабом Жениных замыслов. 3. «Человек Альфа / ALFA HUMAN» Повод сгонять в Нижний – с 20 по 31 мая там пройдет масштабный фестиваль искусств Человек Альфа / ALFA HUMAN, который соединит искусство, науку и технологии. В его основе — идея универсального знания, где музыка и визуальное искусство становятся способом понимать мир. Оооочень много всего в программе, я пытаюсь выбрать, что совпадет с моей поездкой на ЦИПР: выступления международных звёзд, среди которых дирижёр, основатель оркестра и хора musicAeterna Теодор Курентзис, оперная певица Хибла Герзмава, пианист Борис Березовский и скрипач Дмитрий Синьковский, а программу лекций курируют Государственный институт искусствознания и Лаборатория Культуры МФТИ (обещают поговорить про генетику, философию, Генделя и AI). Делитесь, что двигает ваше мышление и чувство прекрасного 💙