Свободная касса (ритейл & e-com)

Fix Price не будет выплачивать дивиденды по итогам 2025 года. ▶️В сети отметили, что отказ от дивидендных выплат обусловлен внутригрупповыми особенностями. При этом значительная часть прибыли за 2025 год уже была задействована: на выплаты за I квартал 2026 года направлено 98% средств, заработанных в прошлом году. Совет директоров Fix Price рекомендовал отказаться от распределения прибыли за 2025 год еще в мае. В компании объяснили, что такая рекомендация связана с тем, что на внеочередном собрании 8 мая акционеры заранее одобрили дивиденды в размере 11 млрд рублей. ⚫️Общая выручка Fix Price по итогам 2025 года, напомним, достигла 313,3 млрд рублей (+4,3%), чистая же прибыль снизилась до 11,2 млрд рублей (-47,8%), рентабельность по чистой прибыли составила 3,6%. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Закупаться у 10 разных поставщиков неудобно: уходит время сотрудников, сложнее отслеживать расходы и готовить документы. Купер Бизнес собирает все закупки в одном кабинете: продукты, хозтовары, посуда, инвентарь — всё, что нужно бизнесу, в одном сервисе. Почему это удобно: ▫️ 1000+ магазинов в одном сервисе ▫️ Доставка день в день до двери — 360 городов России ▫️ Закрывающие документы и оплата по счёту ▫️ Поддержка ЭДО ▫️ Встроенная аналитика и контроль расходов Регистрация на сайте или в приложении занимает пару кликов. #реклама

Wildberries сделал отмену заказов платной. ▶️В зависимости от города услуга стоит от 50 до 100 рублей за один товар. Отменить заказ можно на любом этапе, даже если он еще не доехал до ПВЗ. При этом, как отметили в Wildberries, покупатели по-прежнему смогут бесплатно отказаться от товара при его получении в ПВЗ. В компании объяснили, что к моменту отмены заказ уже проходит несколько этапов логистической цепочки. Остановка этих процессов и возврат товара требуют дополнительных ресурсов, поэтому услуга отмены после оформления заказа теперь платная. ⚫️Раньше же отказаться от заказа можно было сразу после оформления, пока он не был передан в сборку, либо уже в ПВЗ после его получения. Можно было не забирать заказ и до окончания срока хранения в ПВЗ. Но с прошлого года с покупателей стали списывать 200 рублей, если заказ не забрали из ПВЗ в течение 14 дней. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

▶️Ювелиры урезают розницу Число ювелирных магазинов сокращается примерно с такой же скоростью, как магазины одежды и обуви (на 4,7%). В городах-миллионниках России ювелирных салонов стало меньше в среднем на 6% за год – до 5,9 тысячи точек, пишет РИА со ссылкой на «2ГИС». Сокращения, о которых мы знаем – Pandora закрыла почти все магазины (19 точек). Маркетплейсы сегодня реализуют около 15% оборота продаж украшений, и их доля вырастет в 2 раза за 5-10 лет, прогнозирует управляющий директор Российского совета торговых центров Олег Войцеховский. «Для офлайн-магазинов основной вызов – не снижение интереса к категории, а изменение потребительского поведения», говорит эксперт. Но количество покупок ювелирных изделий тоже сокращается, о чем в статье не упоминается: в январе-марте 2026 сократилось на 5-10% год к году по разным подсчетам экспертов. Как обычно, ищем истину где-то посередине. По числу магазинов самое сильное снижение наблюдается в Волгограде (-12%), Краснодаре и Омске (по -10,5%). Треть всех магазинов в городах-миллионниках сосредоточена в столице (около 2 тысяч точек) и в Санкт-Петербурге (около 900). Главный вывод из статьи – к старой модели рынок уже не вернется, а рост маркетплейсов в категории будет продолжаться, что ударит по слабым сетям и части локаций крупных игроков. 👗 Fashion retail в Telegram | в MAX

Средняя площадь российских ТЦ сократилась в 2,5 раза за 10 лет. ▶️По итогам 2025 года она составила 12,8 тыс. кв. м против 34,5 тыс. кв. м в 2015-м. Такие данные привели в консалтинговой компании CMWP. Если в середине 2010-х годов девелоперы активно строили крупные объекты регионального и субрегионального формата, то сегодня спрос смещается в сторону более компактных центров. Так, доля районных ТЦ в новом строительстве в Москве превышает 70% последние три года, а средний размер вводимого объекта в столице за десятилетие сократился более чем в три раза (12,4 тыс. кв. м). ⚫️Изменение формата новых проектов связано не только с ростом стоимости строительства и насыщенности рынка торговой недвижимости, но и с трансформацией потребительского поведения. По данным Focus Technologies, среднедневная посещаемость ТЦ в России в январе-мае 2026 года была на 25-27% ниже уровня аналогичного периода 2019-го. На это повлиял уход зарубежных брендов с их офлайн-магазинами, а также развитие рынка онлайн-торговли – с 2015 года он вырос более чем в 15 раз, до 11,5 трлн рублей. Такие изменения снизили потребность в крупных ТЦ – поездки в них всё реже рассматриваются потребителями как самостоятельный формат досуга. ▶️При этом покупатели чаще выбирают объекты в шаговой доступности для решения повседневных задач – покупки продуктов, занятий спортом, посещения кафе, получения услуг или выдачи интернет-заказов. Хороший пример – сеть районных центров "Место встречи", созданная на базе реконструированных советских кинотеатров в Москве. Смена потребительских привычек влияет и на структуру арендаторов. По данным CORE.XP, в Москве лидером по открытиям новых площадей в торговых центрах стала категория общественного питания с долей 23,8%. Высокий показатель также в сфере услуг и сервисов, а также развлечений (доля в 8,8% в каждой категории). ⚫️Текущий тренд сохранится в ближайшие годы. Основной объем нового строительства будет приходиться на районные ТЦ, lifestyle-центры и торговые пространства в составе многофункциональных проектов. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Ритейлу необходимо активнее сотрудничать с локальными производителями продуктов. ▶️Об этом заявил директор департамента развития внутренней торговли Минпромторга Никита Кузнецов на "Неделе российского ритейла". Сейчас доля федеральной матрицы достигает 70-80%. Федеральные поставщики, федеральные производители – очень важное звено продовольственной безопасности, но не единственное. Нам сейчас нужно сосредоточиться на том, чтобы сети начали усиленно развивать местных производителей – не для галочки, не для отчетности по привлечению фермеров, а всерьез, для того, чтобы максимально обеспечить наличие производства на местах. Еще раз говорю: если производитель находится за несколько тысяч километров от точки продаж – это риск, очень существенный риск, – заявил Кузнецов. По его словам, в текущей ситуации требуется вовлечение локальных производителей в максимальном количестве для того, чтобы сократить логистическое плечо и затраты транспорта. ⚫️Работать с локальными поставщиками, безусловно, важно и нужно. Но с точки зрения операционной логики ритейла заявление Кузнецова вызывает как минимум три вопроса: - Зачем сетям завозить товар от локального фермера, если он нередко обходится дороже федерального аналога даже с учетом логистики? Подчеркнем, что это не вина фермеров, а результат целого ряда "внешних факторов". - Почему десяток мелких поставщиков надежнее одного крупного, у которого есть запасы и резервные линии? - И, главное, что получит ритейлер в сухом остатке, кроме роста издержек на управление ассортиментом и качеством? ▶️Пока не появится экономических стимулов для сетей со стороны государства, призывы работать "всерьез" останутся публичной риторикой без изменения матрицы. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Агрокомплекс" имени Н.И. Ткачёва займется готовой едой. ▶️Агропромышленная компания тоже решила включиться во всеобщую гонку по развитию этого сегмента и подала в Роспатент заявку на регистрацию бренда готовой еды "Главное меню". Холдинг, напомним, развивает собственную розничную сеть "Агрокомплекс" из приблизительно 600 магазинов на юге России (Краснодарском и Ставропольском краях, Ростовской области и Республике Адыгея). Также три точки сети работают в Москве. Основу ассортимента составляет продукция собственного производства "Агрокомплекса" – мясо, птица, молочка, колбасы и бакалея, полуфабрикаты, консервы, напитки и пр. ⚫️"Главное меню" – логичный шаг для холдинга. Свое сырье, свои цеха, 600 магазинов – партнеры не нужны, вся цепочка под контролем. Грех не запустить продажи высокомаржинальной категории, популярность которой сейчас растет как на дрожжах. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

"Монетка" полноценно запустила направление готовой еды. ▶️Сеть дискаунтеров, входящая в "Группу Лента", начала продажи готовых упакованных блюд под новой собственной торговой маркой "Киты еды". Они доступны в 2200 из 4150 магазинов "Монетка". В портфель бренда вошли 105 позиций готовой еды – салаты, завтраки, вторые блюда, супы и различные варианты сэндвичей. Сеть выстроила сотрудничество с шестью поставщиками из Свердловской, Челябинской, Тюменской и Новосибирской областей и планирует расширить ассортимент и количество партнеров проекта. ⚫️По данным Infloline, "Лента" стала самым быстрорастущим ритейлером в сегменте готовой еды по итогам 2025 года: реализация такой продукции в сети выросла на 45,3%, до 35,6 млрд рублей. В конце года "Лента" открыла "Фабрику еды" – сорсинговый центр, в задачи которого вошли развитие собственного производства и работа с поставщиками, исследование и разработка новых продуктов, повышение операционной эффективности и т.д. ▶️Масштабирование через "Монетку" позволит "Группе Ленте" ускорить рост в сегменте готовой еды, хотя лидера категории – X5 Group – ей уже не догнать. X5 по итогам 2025-го нарастила продажи на 35,1%, до 216,4 млрд рублей. Продажи готовой еды у "Магнита" увеличились на 43,5%, до 83,4 млрд рублей, у "Вкусвилла" – на 10,8%, до 75 млрд рублей. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX

Как поставщику торговой сети запускать рекламу так, чтобы она влияла на продажи, а не просто расходовала бюджет? 29 июня в 11:00 (мск) Х5 Медиа проведет бесплатный вебинар о рекламных возможностях для поставщиков Х5 в 2026 году. На вебинаре расскажут: ✔️ Какие инструменты Х5 Медиа помогают увеличивать продажи в «Пятёрочке», «Перекрёстке» и «Чижике» ✔️ Как использовать обезличенные данные о покупателях для роста конверсии ✔️ Как работает рекламный кабинет Х5 Медиа и какие сценарии запусков доступны поставщикам ✔️ Как нативно продвигать бренд на медиаплатформе Food.ru ✔️ Как находить релевантных инфлюенсеров через X5 Блогер и запускать эффективные коллаборации В завершение пройдет сессия вопросов и ответов со спикерами. Можно будет разобрать конкретные кейсы и получить рекомендации по своим задачам. Автор самого интересного вопроса получит подарок. 📅 29 июня, 11:00–12:00 (мск) 📍 Онлайн, участие бесплатное 🔗 Регистрация: https://my.mts-link.ru/j/X5Media/29jun По этой же ссылке будет доступна онлайн-трансляция вебинара и его запись после мероприятия. #реклама

Спрос на франшизы упал почти в два раза. ▶️По подсчетам Franshizа. ru, в I квартале количество заявок от инвесторов на открытие франшиз снизилось на 40%. Эти цифры подтверждают и данные статистики "Яндекс Вордста". Так, в мае 2025 года поисковых запросов пользователей со словами "купить франшизу" было 21 746, а в мае 2026-го – всего 10 970. ⚫️Совокупные темпы прироста сети у финалистов свежего рейтинга 30 самых выгодных франшиз Forbes заметно замедлились. В 2026 году в шорт-листе рейтинга девять новичков. Из крупных игроков в список впервые вошли продуктовые супермаркеты "Около" от X5, а также туристические агентства Fun & Sun (TUI) и магазины товаров для сна beyosa от компании "Аскона". Среди новичков рейтинга две сети пекарен: "Хлебник" и "Настоящая пекарня". В Forbes отмечают, что впервые победившие в этом году проекты особенно разнообразны – это и спа-салоны "Алтайская здравница", и колледжи IThub, и магазины мебели "Кухонный двор", и салоны оптики "Айкрафт". ▶️По приросту сети лидирует Ozon: с мая 2025 по май 2026 года открылось 21 200, а закрылось 9700 ПВЗ. На втором месте WB Point – у него сеть расширилась на 7604 пункта (в мае 2026-го работали 15 801 собственная точка и 60 749 партнерских). В тройке лидеров по этому показателю и магазины у дома "Около" – прирост составил 4300 точек. В рейтинг из ритейлеров также вошла сеть "Авокадо" – в мае у нее было 5910 супермаркетов, из них 935 открылось за последний год. И "Пятёрочка", которая за прошедший год открыла 236 торговых точек по франчайзингу. ⚫️Если раньше инвесторы приходили и чаще всего знали, какой сегмент бизнеса хотят выбрать, то сейчас они готовы рассматривать разные направления, подчеркнули во Franshiza. ru. Мало кто смотрит, чтобы это было модно, хайпово и быстро окупалось – теперь инвесторов больше интересуют гарантии и стабильность. И они выбирают из разного: ищут сферы, которые могут дать стабильный долгосрочный доход. 🛒 Свободная касса в Telegram | в MAX