South HUB

🔥 Как саусхаберы за три дня спроектировали AI-аналитика без галлюцинаций: итоги AI South Hack! В июне на пятом кэмпе South HUB в Красной Поляне мы не только общались и обменивались опытом, но и... кодили! Да, приходится менеджерам иногда поработать руками. Мы впервые на летнем кэмпе провели хакатон AI South Hack, оператором которого выступили наши партнеры GIGASCHOOL. Более 40 лидеров из IT почти три дня, засучив рукава, сами проектировали мультиагентные системы. Делимся с вами статьей – разговор с командой победителей о том, как устроен их конвейер из четырех специализированных агентов, почему они отказались от готовых фреймворков типа LangGraph в пользу чистого Python и как C-level видит идеальный BI-интерфейс — читайте в статье!

Доклады South HUB кэмп 2026 вышли в записи! AI, лидерство, роботы, карьерные повороты и решения, которые меняют самих лидеров и их компании. Теперь можно поставить на паузу, вернуться на сильную мысль и переслушать момент, который в зале пролетел слишком быстро или впервые проникнуться мыслями, прозвучавшими со сцены пятого кэмпа. 💬 Смотреть в VK / 📹 Смотреть в YouTube Вас ждёт концентрат идей — личные истории, технологическая глубина и тот самый эффект, когда после выступления хочется что-то пересобрать у себя.

Все записи дискуссионных панелей South HUB уже опубликованы. На кэмпе мы много говорили о мечтах, деньгах, технологиях, безопасности, legacy, госпродуктах, advisory board и цене решений, которые принимают C-level. Открыто и честно, в живом диалоге, где можно спорить, смеяться, не соглашаться и иногда узнавать себя в чужом кейсе. В дискуссиях не было места универсальным рецептам и красивым ответам для слайдов. Зато были реальные управленческие дилеммы: как запускать критичные сервисы и не терять доверие пользователей, где заканчивается скорость и начинается риск, почему новое legacy рождается в моменте «потом поправим», зачем технологическому лидеру advisory board и что на самом деле стоит за желанием «заработать всех денег». Это тот самый контент, к которому можно вернуться после кэмпа: пересмотреть, переслушать, отправить команде или просто поймать мысль, которая в горах прозвучала быстро, а теперь вдруг стала очень актуальной. 💬 Смотреть в VK / 📹 Смотреть в YouTube Записи уже доступны — выбирайте тему, включайте и возвращайтесь в этот живой круговой диалог.

Будущее IT растет на наших глазах: как прошел детский трек на South HUB и приглашение в Петербург! На минувшем кэмпе South HUB мы вместе с тремя потрясающими партнерами — карьерно-образовательной платформой Альфа-Банка Альфа-Будущее, Университетом ИТМО — ведущим российским вузов в области ИИ и ИТ, а также школой-пансионатом для одаренных и мотивированных детей «Летово» — провели программу для 75 детей участников кэмпа! И знаете что? Это был чистый восторг! Вот здесь рассказали подробнее о том, как все это прошло. Но вы и сами знаете, что управлять IT-бизнесом сложно, а вот увлекать технологиями новое поколение — это вообще отдельный вид искусства! Поэтому еще раз благодарим нашим партнеров за эту синергию ❤️ Но... останавливаться рано! Наши коллеги из Университета ИТМО продолжают эту важную миссию и приглашают сообщество South HUB на масштабный летний open-air фестиваль ITMO Family Day. Что будет интересного: 👉 Для будущих IT-спецов: гонки роботов, дрон-баскетбол, создание игр, а также CTF и контест-баттлы для старшеклассников. 👉 Для самых маленьких: лаборатория мечтателей с аниматорами и волонтерами, где можно спокойно оставить детей и пойти на лекции или заплыв на сапах. 👉 Для родителей: лекторий «Поступить по уму» (все о подготовке к олимпиадам и поступлении) и круглый стол с психотерапевтом о страхах сепарации. 📍11 июля, Санкт-Петербург, Парк 300-летия Участие бесплатное, но регистрация закроется 10 июля в 16:00. Подробности ➡️ https://familyday.itmo.ru/

Что такое Advisory Board: дорогой чат, карьерный трек или реальный инструмент влияния? В этой дискуссии лидеры из Сбера, Атом, X5 Tech, Иви и МТС Финтех разбирают, чем консультативный совет отличается от совета директоров, зачем туда идти, какую ответственность берёт на себя адвайзер и почему главный ресурс в этой роли не статус, а доверие. Поговорили о том, как Advisory Board помогает расширять управленческую оптику, смотреть на бизнес за пределами своей индустрии, работать с командами без роли «надсмотрщика» и не путать советничество с консалтингом. Спикеры: ➡️ Рафаел Тонаканян, Директор дивизиона развития и сопровождения производственного процесса (SberWorks), Сбер ➡️ Дмитрий Агеев, СТО Атом ➡️ Александр Костин, Управляющий директор, X5 Tech ➡️ Евгений Россинский, Технический директор стримингового сервиса, Иви ➡️ Бижан Михаил, Вице-президент по технологиям, МТС Финтех ➡️ Модератор встречи — Ирина Калкина, Партнер консалтинговой компании Zoom Executive Search and Leadership Consulting, руководитель практики «Интернет-технологии и финтех» 💬 Смотреть в VK 📹 Смотреть в YouTube Записи других докладов скоро опубликуем на всех площадках

Управленческий опыт редко достаётся бесплатно. Обычно за него платят временем, деньгами или собственными ошибками. Но ведь этот путь можно пройти в безопасной среде. Именно такими получились управленческие симуляции, созданные на South HUB вместе с командой Faust Consulting и Сергеем Щербининым. На кэмпе они стали соавторами сразу двух игровых форматов. Для Avito Tech команда разработала механику и кейсы управленческого поединка «БезИИсходность», где участники искали баланс между скоростью внедрения AI и безопасностью корпоративного контура. Для VK помогли создать кризисную симуляцию «Добро пожаловать в совет директоров», в которой команды проживали три кризиса из жизни реального бигтеха и вместе с экспертами разбирали последствия каждого выбора. Именно поэтому вклад Faust Consulting оказался гораздо шире отдельных игровых механик. Команда помогла создать пространство, где управленческий опыт становится коллективным знанием, а сложные кейсы поводом для честного профессионального разговора. Спасибо всей команде Faust Consulting за доверие, экспертизу и вклад в сообщество South HUB. Надеемся, что впереди нас ждёт ещё много совместных проектов и разговоров, после которых хочется становиться сильнее.