Просто о сметах

❓Кто является правообладателем ФСНБ-2022 и является ли данная база переработанной (производной) от предыдущих редакций 2017, 2020 гг? Ответ ГГЭ: База данных ФСНБ-2022 «Электронная база данных государственных сметных нормативов (ФСНБ-2022)» зарегистрирована Федеральной службой по интеллектуальной собственности в Реестре баз данных 18.05.2022 за № 2022621096. ❕Правообладатель — Российская Федерация, от имени которой выступает Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. ФСНБ-2022 размещена на ФГИС ЦС и согласно п. 6 Положения о ФГИС ЦС, утвержденного Постановлением № 959, отвечает признаку общедоступности. В соответствии со ст.1260 ГрК, базой данных является представленная в объективной форме совокупность самостоятельных материалов (статей, расчетов, нормативных актов, судебных решений и иных подобных материалов), систематизированных таким образом, чтобы эти материалы могли быть найдены и обработаны с помощью электронной вычислительной машины (ЭВМ). Как следует из ч. 2 ст. 1260 ГрК, составителю сборника и автору иного составного произведения (антологии, энциклопедии, базы данных, интернет-сайта, атласа или другого подобного произведения) принадлежат авторские права на осуществленные ими подбор или расположение материалов (составительство). Система сметных нормативов является преемником разработанных еще в Советском Союзе сметных нормативов ЕРЕР 1984 года, на основе которых позже была создана редакция 1991 года, а уже в постсоветские времена на основе редакции 1991 года была создана база государственных сметных нормативов Российской Федерации,включающая ГЭСН-2001 и ФЕР-2001. Разработка вышеуказанных нормативов велась за счет бюджетных средств с привлечением большого количества специалистов. В настоящий момент имеется свидетельство № 2020620586 на «Электронную базу данных государственных сметных нормативов и федеральных единичных расценок», правообладателем является Российская Федерация, от имени которой выступает Минстрой России.

Правовые риски при замене строительного ресурса на аналог – что можно и как правильно? В ходе выполнения работ по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства нередко возникает необходимость замены материалов или оборудования, предусмотренных проектной документацией, на аналогичные, но иных товарных знаков и/или от иных производителей. Подробнее: https://www.ancb.ru/publication/read/21735 #юрист

Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает за жизненным циклом проекта ч.5, начало: ч.1 - здесь, ч.2 - здесь, ч.3 - тут, ч.4 - по ссылке. Валерий Бодренков, Первый вице-президент АО «ХК «Сибцем», зам. Председателя Общественного совета при ФАС России: Разрыв между сметой и рынком в 2023-2025 годах достиг отметки от 15% до 50%. Это не статистическая погрешность, это слом экономики подряда. Кто страдает: Застройщик (убытки), государственный бюджет (переплаты при корректировках), мы - добросовестные производители (вынуждены либо демпинговать, либо проигрывать «серым» игрокам), и, конечно, подрядчик, которого система толкает к банкротству. Главный инструмент для излечения этой болезни - Цифровой паспорт цены контракта. Мы предлагаем создать механизм, при котором смета автоматически привязана к индексам цен производителей (ИЦП). Без чиновничьих писем, без отписок и задержек. Рынок дернулся вверх – смета скорректирована. Рынок упал – бюджет сэкономил. Индексный метод должен не бояться реального рынка, а дышать с ним в унисон. В свою очередь, с точки зрения антимонопольного правоприменения, в основе озвученных проблем лежит не просто техническое отставание сметных методик, а глубокое искажение конкуренции. Систематический разрыв между нормативной ценой и реальным рынком создает «серую зону», в которой добросовестный производитель или поставщик, предлагающий качественный сертифицированный продукт, заведомо проигрывает тендер. Экономическая логика подталкивает подрядчика не к повышению эффективности, а к извлечению маржи за счет скрытой фальсификации материалов. Такая практика полностью укладывается в понятие недобросовестной конкуренции, поскольку хозяйствующий субъект получает необоснованные преимущества, вводя в заблуждение заказчика относительно потребительских свойств конечного объекта, и одновременно вытесняет с рынка тех участников, кто соблюдает обязательные требования и стандарты.

❗️Иногда кажется, что сметчики разделились на два лагеря. Одни убеждённо рассказывают, что ТИМ уже перевернул всё с ног на голову. Другие в это время продолжают выпускать ВОРы из смет по старинке. И те, и другие по-своему правы. Но если честно, всегда интереснее смотреть не на громкие заявления, а на конкретные инструменты и кейсы. Где тот самый ТИМ уже работает, а не просто обсуждается в профессиональных чатах? ⚡️Участники АРСИТИМ из «1С:Смета» @smeta1c уже сегодня проводят разбор нового релиза своего продукта. Программа, судя по анонсу, получилась без лишней воды: 📌 BIM Viewer — посмотреть на модель глазами сметчика; 📌 пакетные обработчики данных (экономия времени — наше всё); 📌 автоматический сбор объёмов (ну вы поняли, та самая "боль"); 📌 работа со сметами и методиками; 📌 учёт закрытия, КС-ки и план-факт — то, без чего стройка не живёт. Обещают не просто «кнопки» в интерфейсе, но и обзор практик внедрения. Когда уже понятно, что работает, а что требует доработки. Друзья, кто в теме или только присматривается к этому вопросы — категорически рекомендуем не пропускать. 📅 23 июня (сегодня!) 🕚 11:00 МСК БЕСПЛАТНО! ➡️ Регистрация и подробности Подключайтесь — посмотрим, насколько далеко шагнула автоматизация в сметном деле 🙌 Ну и готовьте свои вопросы!

Сверим часы по производительности труда в стройке — раз Росстат теперь считает её каждый квартал, грех не воспользоваться. Что обещано Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года (с прогнозом до 2035-го), напомним в очередной раз: 📍к 2024 году — +1–3% (в зависимости от сценария); 📍к 2030 году — +22% по базовому сценарию или +12% по рисковому; 📍к 2035 году — +30% / +17% соответственно. Председатель Правительства в конце 2025-го рапортовал, что все целевые показатели Стратегии на первый этап (до 2024 г.) выполнены, причём многие — с превышением. Президент НОСТРОЙ Антон Глушков при этом честно признавал: производительность труда — единственный показатель, по которому стройка идёт с отставанием. А что у нас по факту, по свежему оперативному индикатору Росстата (раздел F «Строительство», год к году): ▫️I кв. 2025 — 102,6% ▫️I полугодие 2025 — 102,2% ▫️9 месяцев 2025 — 101,1% ▫️2025 год — 100,5% ▫️I кв. 2026 — 91,8% 😱 То есть весь 2025-й мы еле прибавляли по доле процента, а в I квартале 2026-го — года, который должен был открыть пятилетний рывок к +22% (это ~4,4% в год) — обвалились на 8,2%. Это не «недотянули план», это два годовых плана в минус одним махом. Для сравнения: экономика в целом в I квартале 2026-го выросла на 1,7%. Сравнивая с курьерами и почтой — вообще катастрофа: там +28,7%, разработка ПО: +8,3%. Стройка — единственная среди крупных отраслей, которая не просто не дотягивает до своего плана, а идёт от него в обратную сторону. Так что «выполнение с превышением» этапа 2024 года теперь можно сдавать в музей статистики — пятилетка к +22% начинается не с разгона, а с откатом назад. Зато теперь мы в прямом эфире, каждый квартал, будем наблюдать, как тает шанс долететь хотя бы до рискового сценария +12%. Цифра же должна высвобождать человека, переставая заставлять его делать лишнее, уменьшать рутину (пусть и с увеличением нагрузки в моменте), а не создавать ему новую профессию — «оператор цифровой бюрократии».

14 мая утверждена Дорожная карта по совершенствованию системы ценообразования в транспортной инфраструктуре. Документ, подготовленный Минтрансом России при участии НАИК, — это не просто очередной список поручений. Это попытка наконец приблизить сметную модель к реальной стройке: к технологическим окнам на аэродромах, простоям техники, режимным ограничениям, дефициту актуальных ресурсов и настоящим условиям производства работ. Что в планах: 🔹 отраслевой уровень оплаты труда для транспортного строительства (III кв.); 🔹 новые коэффициенты для сложных условий; 🔹 учёт простоев техники и ограничений; 🔹 обновление сметных норм и ресурсов; 🔹 актуализация подходов к строительству аэродромов и объектов транспорта. Эта работа идёт не «в кабинете отдельно от отрасли». НАИК выступает соисполнителем ключевых мероприятий и последовательно отстаивает интересы инфраструктурного бизнеса. А параллельно на полигоне МАДИ прошёл IV Национальный конкурс механизаторов — ещё одно доказательство, что стройка начинается не только с нормативов и расчётов. 182 механизатора, 36 команд из России, Китая, Беларуси и Казахстана показали настоящее мастерство управления техникой. 🏆 Победителем стала команда Донаэродорстроя. 🥈 Второе место — ВАД. 🥉 Третье — АО «ДСК «Автобан». Поздравляем победителей и всех участников! 🚜 Сильная отрасль — это когда есть и современные правила, и люди, которые умеют превращать их в километры дорог. Гордимся тем, что и мы немного причастны к этому.

Запись вебинара 20.06.2026 можно посмотреть на дзене: https://dzen.ru/video/watch/6a38c9dead24ae75862d6e55

Индексный метод против реального рынка. Почему система ценообразования не успевает за жизненным циклом проекта ч.4, начало — ч.1 здесь, ч.2 здесь, ч.3 тут. Этап эксплуатации: мина замедленного действия Валерий Бодренков, Первый вице-президент АО «ХК «Сибцем», Зам. Председателя Общественного совета при ФАС России: И наконец, финальный этап, о котором все забывают, - реальная стоимость владения. Экономия на высокомарочном бетоне, на качественной гидроизоляции или ПВХ-профилях сегодня дает мнимую экономию бюджета. Но эта экономия убивает межремонтный цикл. Сроки капитального ремонта съезжают с 30 лет на 15-20, и мы получаем «убитые» фасады и текущие кровли, а бюджет платит дважды. Предложение: Как минимум для государственного финансирования, необходимо ввести обязательный расчет стоимости жизненного цикла. Застройщик должен предоставлять цифровой документ с указанием фактических марок, классов и, главное, - конкретных сертификатов качества материалов. И мы, как производители, настаиваем на верификации этих данных непосредственно на стройплощадке. Завод выпустил качественный продукт – он должен дойти до объекта, а не быть замененным «по звонку».

К вопросу о цифровой зрелости

На сайте Главгосэкспертизы наконец-то появилась страничка заместителя начальника по ценообразованию Андрея Константиновича Бессонова с биографией и даже фото (с проявки, видимо, наконец-то забрали). Биография, регалии, даже взгляд серьёзный. Кто не в курсе — теперь под его крылом: ✅управление сметного нормирования; ✅управление разработки сметных нормативов; ✅управление мониторинга цен стройресурсов; ✅методология развития информационных систем в ценообразовании; ✅инжиниринговый центр. Карьерный путь — от Комитета по ценовой политике Москвы до Аппарата Правительства. Не новичок, не случайный человек. Всё по-взрослому. Работы, как говорится, выше крыши. За три месяца накопилось столько, что и года не хватит разгребать. Но мы верим: теперь процесс пойдёт быстрее. Сложных мест после всех наших переходов, реформ, РИМов, ФГИС ЦС и вечного «надо ещё чуть-чуть донастроить» (или даже поменять! что всегда непросто) хватает. Но хочется пожелать удачи. Потому что сейчас ценообразованию нужен не просто администратор процессов. Нужен человек, который сможет вернуть ощущение движения вперед и усилить (а где-то и пересобрать) вокруг себя сильную и нацеленную на результаты (а не на процессы) команду. В добрый путь! Ну а мы рядом — с советом, критикой и поддержкой.