СКОЛКОВО про устойчивое развитие

⚙️ Способен ли торий расширить возможности энергоперехода? В конце 2025 года китайские ученые достигли больших результатов в развитии ториевых реакторов: в жидкосолевом реакторе TMSR-LF1 впервые получили данные по конверсии тория в урановое топливо прямо в работающей установке. Торий не является готовым ядерным топливом, поскольку в реакторе он должен превращаться в уран-233, который уже способен поддерживать цепную реакцию. 🔗 Почему это важно для устойчивого развития? ➡️ тория в природе больше, чем урана, и он может расширить ресурсную базу атомной энергетики; ➡️ жидкосолевые реакторы работают при атмосферном давлении и не требуют водяного охлаждения; ➡️ они могут давать не только электричество, но и высокотемпературное тепло для промышленности, водорода, химии и металлургии; ➡️ потенциально такие системы позволяют эффективнее использовать топливо и сокращать объем долгоживущих радиоактивных отходов. 👉 В России жидкосолевые технологии развиваются прежде всего как способ «дожигания» наиболее долгоживущих компонентов отработавшего ядерного топлива. То есть речь идет о более цикличной модели обращения с ядерными ресурсами и сокращении радиотоксичности отходов. Торий не отменяет солнечную и ветровую энергетику, накопители, сети и энергоэффективность, а расширяет технологический портфель глубокой декарбонизации, особенно в тех аспектах, где нужны стабильная мощность и высокотемпературное тепло. История с торием показывает, что энергопереход все меньше напоминает поиск одной идеальной технологии. В центре внимания оказывается вопрос технологического портфеля: какое сочетание решений позволит одновременно снижать выбросы, обеспечивать энергетическую безопасность и сохранять конкурентоспособность промышленности. #энергетика @skolkovo_esg 🎓

🔵 Устойчива ли система управления при смене ролей? Передача роли первого лица — это не только про преемника и основателя, но и про то, насколько устойчива сама система управления в момент смены ролей. Именно в таких переходах проявляется, выдерживает ли система управленческую нагрузку и сохраняет ли управляемость без потери эффективности. «Костюмчик был больше меня», «считала себя недодиректором», «получаю полномочия без власти» — так руководители описывают вхождение в роль первого лица. Эти состояния — проявления Reluctance to Lead (RTL) — внутреннего сопротивления роли лидера даже при наличии опыта и полномочий. 👉 Центр устойчивого развития совместно с платформой открытых исследовательских инициатив СКОЛКОВО (ORIS) изучили этот феномен и выяснили, что облегчает передачу власти для всех сторон и собрали практические рекомендации — для преемников и собственников. В карточках — почему сомнения преемника и страх основателя отпустить бизнес — две стороны одного процесса, какую роль в обеспечении преемственности играет совет директоров, какие стратегии работают, а какие усугубляют ситуацию. #исследования @skolkovo_esg 🎓

👉 ESG-трансформация бизнеса: интервью с Еленой Дубовицкой Приглашаем вас 17 июня в 10:00 на прямой эфир с Еленой Дубовицкой — профессором бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, директором Центра устойчивого развития и одним из ведущих экспертов России в области устойчивого развития и корпоративного управления. За более чем 20 лет практической деятельности Елена реализовала свыше 100 проектов в области ESG-трансформации, корпоративного управления, ответственного инвестирования и нефинансовой отчётности для крупнейших российских компаний. Является соавтором книги «Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности», экспертом программы SKOLKOVO Executive MBA и независимым директором ряда крупных российских компаний. В интервью Павел Еремин, ведущий радиопередачи о волонтерах и устойчивом развитии «Доброволец», и Елена Дубовицкая обсудят: 🔗Как ESG меняет российский бизнес сегодня? 🔗Какие барьеры мешают внедрению устойчивого развития? 🔗 Как бизнес может эффективно интегрировать социальные проекты в стратегию? 🔗 Что важно для ESG-трансформации с нуля? 🔗 И как создавать долгосрочные ценности, не теряя в росте? Дата и время: 17 июня, 10:00 Формат: онлайн, бесплатно Ссылка на прямой эфир #ESG_мероприятия @skolkovo_esg 🎓

👉 Как измерить импакт бизнес-образования? 5 июня Московская школа управления СКОЛКОВО совместно с Российской ассоциацией бизнес-образования провела экспертный семинар «Подходы и метрики для оценки воздействия бизнес-образования». На первый план выходит вопрос воздействия: какие долгосрочные изменения бизнес-образование создает для людей, организаций и общества? Привычные метрики показывают, что получил слушатель. Импакт-логика рассматривает, что изменилось благодаря обучению за пределами аудитории. 🔗 Что обсудили ⚪️ Для оценки импакта недостаточно измерять результаты обучения Знания, навыки, удовлетворенность программой и карьерная динамика показывают непосредственные результаты обучения. Однако они не отвечают на вопрос о воздействии. Чтобы оценивать импакт, образовательной организации нужна собственная модель изменений: какие эффекты она стремится создавать, для кого, в какие сроки и по каким данным сможет подтвердить эти изменения. На этом акцентировала внимание Елена Переверзева, директор по развитию НАСДОБР. ⚪️ Оценка социального воздействия становится самостоятельной профессиональной компетенцией Для развития рынка нужны не только методики, но и специалисты, способные проектировать системы мониторинга и оценки воздействия. Сегодня в России формируются профессиональные стандарты и квалификации в этой области. Это создает основу для перехода от отдельных практик оценки к системному управлению воздействием. ⚪️ Проектное обучение позволяет фиксировать реальные изменения Работа над задачами компаний и социальных предпринимателей помогает оценивать не только образовательный результат, но и практический эффект. В фокусе оказываются уже не оценки удовлетворенности участников, а появление новых проектов, партнерств, управленческих решений и инициатив, которые возникают после обучения. Такой опыт представила Лариса Малышева, директор Бизнес-школы УрФУ. ⚪️ Воздействие бизнес-школы проявляется через развитие различных форм капитала Развитие человеческого, социального и интеллектуального капитала должно рассматриваться не как самоцель, а как фактор повышения конкурентоспособности, производительности, инвестиционной активности и устойчивости организаций. По мнению Юрия Благова, директора программы «Управление проектами в области социального предпринимательства» ВШМ СПбГУ, именно эта связь позволяет говорить о реальном воздействии образовательных программ. ⚪️ Импакт формируется через образовательную экосистему Воздействие создается не одной программой, а совокупностью образовательных инструментов: программами, интенсивами, онлайн-курсами, исследовательскими и просветительскими проектами. Как показала Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО, такой подход помогает не только передавать знания, но и сопровождать внедрение новых практик внутри компаний. 🔗 Главный вывод Импакт-оценка бизнес-образования должна отвечать на вопрос «какие подтвержденные изменения стали возможны благодаря обучению?». Для этого нужны долгосрочные данные, понятная модель изменений, профессиональная инфраструктура оценки и связь образовательных программ с реальными проектами компаний. Хорошая импакт-оценка делает цепочку изменений видимой: от образовательного опыта до управленческого действия, от действия до проекта, от проекта до измеримого эффекта для людей, компаний и территорий. #ESG_мнения @skolkovo_esg 🎓

🪩 От отчетности до практик устойчивого кинопроизводства За большинством ESG-новостей сегодня стоят не столько вопросы отчетности или регулирования, сколько вопросы инфраструктуры, технологий и ресурсов. Стандарты раскрытия данных, климатические решения, энергетика для ИИ и новые инструменты декарбонизации — собрали ключевые события последних недель. Нефинансовая отчетность ⚪️ GRI и ISSB продолжают сближение стандартов IFRS Foundation и Global Reporting Initiative (GRI) объявили о расширении сотрудничества для дальнейшего сближения стандартов отчетности. Цель — сократить дублирование требований, повысить сопоставимость данных и упростить подготовку нефинансовой отчетности для компаний, которые одновременно используют стандарты ISSB и GRI. ⚪️ Методологию СОКБ доработали с учетом замечаний правительства В обновленной версии Стандарта общественного капитала бизнеса (СОКБ) сократили число показателей, сделали расчет итогового балла более понятным и синхронизировали около 87% критериев с показателями Единого плана достижения национальных целей развития. На сегодняшний день заявки на прохождение оценки подали уже 515 компаний. Климат и декарбонизация ⚪️ Ближайшие 5 лет могут стать самыми жаркими в истории наблюдений Метеорологи оценивают вероятность нового температурного рекорда в ближайшие пять лет в 86%. Одновременно растет риск временного превышения порога потепления в 2°C. Эксперты отмечают, что речь идет уже не об отдельных аномалиях, а о долгосрочном тренде, который влияет на инфраструктуру, энергетику, сельское хозяйство и стратегии адаптации бизнеса. ⚪️ Энергопотребление ИИ выходит на промышленный уровень Гипермасштабный дата-центр для ИИ уже сегодня может потреблять столько же электроэнергии, сколько алюминиевый завод, а крупнейшим строящимся объектам потребуется в 20 раз больше энергии. Дополнительный вызов связан с использованием воды: 43% мировых дата-центров расположены в регионах с дефицитом водных ресурсов. На этом фоне компании ищут новые решения для повышения эффективности. Так, Microsoft тестирует технологию жидкостного охлаждения на уровне чипов, которая позволяет экономить более 125 млн литров воды в год на каждом объекте. ⚪️ «Татнефть» получила первое в России разрешение на подземное хранение CO₂ «Татнефть» стала первой компанией в России, получившей лицензию на строительство и эксплуатацию подземного хранилища углекислого газа. Проект станет первым российским примером промышленного применения технологий улавливания и геологического хранения углерода (CCS) и может создать основу для развития подобных решений в других регионах страны. Инвестиции и технологии ⚪️ Зеленые инвестиции в России могут вновь обновить рекорд в 2026 году По данным Росстата, инвестиции российских компаний в охрану окружающей среды по итогам 2025 года достигли рекордных 408,9 млрд рублей. Рост продолжается уже девятый год подряд, а в 2026 году объем вложений, по оценкам экспертов, может достичь 420–442 млрд рублей. ⚪️ Китай запустил первый в мире подводный дата-центр на энергии морского ветра В Китае начал работу первый в мире подводный дата-центр, работающий на энергии морской ветряной электростанции. Для охлаждения серверов используется морская вода, что позволяет значительно снизить энергопотребление и демонстрирует поиск новых низкоуглеродных решений для развития искусственного интеллекта. Культура ⚪️ В Каннах вновь вручили премию за самый экологичный фильм На Каннском кинофестивале в четвертый раз вручили премию Ecoprod Award за лучшие практики устойчивого кинопроизводства. В 2026 году награду получил фильм «Внезапно» японского режиссера Рюсукэ Хамагути. Жюри отметило не только экологические решения на съемках, но и подход к организации труда: команда отказалась от переработок и ночных смен. #дайджест @skolkovo_esg 🎓

🪐 За пределами завтрашнего дня: четыре сценария развития мира к 2050 году Некоторые известные предприниматели и визионеры, в том числе Илон Маск, прогнозируют, что экспоненциальное развитие ИИ и робототехники приведет к настолько радикальным изменениям, что мир будущего будет практически невозможно сопоставить с сегодняшним. В свежем исследовании эксперты BCG Henderson Institute определили четыре сценария развития мира к 2050 году. 🔩 Изобилие ИИ • Развитие ИИ и международная координация в сфере технологий приводят к резкому росту производительности труда. В странах с высоким уровнем дохода рост производительности достигает 5,7% в год против нынешних 2%. • Автоматизация многих задач меняет подход к работе и занятости. Среднее количество рабочих часов в год сокращается с 2100 до 1600. • Общество постепенно переосмысляет баланс между работой, свободным временем и качеством жизни. 🔩 Воюющие блоки • Мировая экономика разделяется на несколько экономически обособленных блоков. • Геополитическая напряженность усиливается. Средние государственные расходы на оборону вырастают с 2,4% до 7% мирового ВВП. 🔩 Климатическая коалиция • Серия экстремальных климатических событий подталкивает страны к новым многосторонним соглашениям по климату и углеродным стандартам. Глобальная температура стабилизируется на уровне около 1,8 °C выше доиндустриального уровня. • Ископаемое топливо по-прежнему используется в энергетическом балансе, однако такие технологии, как улавливание и хранение углерода, сокращают выбросы парниковых газов. Доля ископаемого топлива без улавливания и хранения углерода сократилась с 81% до 35%. • Несмотря на сохраняющиеся структурные препятствия в виде старения населения и других факторов, акцент на декарбонизации и устойчивости способствует медленному, но стабильному росту ВВП в среднем на 2,5 % в год. 🔩 Цифровой дарвинизм • Правительства и государственные институты отходят на второй план. Вместо них доминируют корпорации. • За счет ИИ и цифровых платформ мировой ВВП почти утраивается, однако выгоды распределяются крайне неравномерно. Регионы с развитой вычислительной инфраструктурой извлекают выгоду и ресурсы из более слабых экономик, в то время как 1% богатейшего населения планеты владеет почти половиной мирового богатства. • Цифровые платформы и виртуальные среды становятся ключевой частью работы, потребления и социальной жизни. Какой из сценариев кажется вам наиболее вероятным? Выберите реакцию к посту: ❤️— Изобилие ИИ 👍🏻 — Воющие блоки 🔥 — Климатическая коалиция 🤔 — Цифровой дарвинизм Подробнее по ссылке #ESG_мнения @skolkovo_esg 🎓

Ежегодно в России образуется до 42 млн тонн пищевых отходов. Чтобы закрыть потребности тех, кому не хватает еды, нужно в 35 раз меньше — около 1,2 млн тонн. То есть даже небольшая доля сохраненных, еще пригодных продуктов покрыла бы дефицит. На практике перераспределить эту еду оказывается сложно. В новом исследовании Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО и благотворительного фонда Х5 «Выручаем» проанализировали путь продуктов — от поля до утилизации нереализованного. Выяснили, где теряется еда, как появляется скрытый голод и почему бизнесу выгоднее утилизировать продукты, чем передавать их нуждающимся. В карточках — ключевые выводы и возможные решения. 🎓 Макс | 🎓 Telegram

🔗 Почему многие люди не верят, что их коснется климатический кризис? Несмотря на то что миллиарды людей уже сталкиваются с последствиями изменения климата — экстремальной жарой, наводнениями и другими природными катастрофами, — многие по-прежнему воспринимают риски как угрозу, которая касается «кого-то другого», но не их самих. В свежей статье Forbes эксперты изучили исследование шведских ученых и проанализировали его основные выводы. ❓Парадокс восприятия Исследование, опубликованное в 2026 году, обобщило данные более 60 работ с участием свыше 70 000 человек из 17 стран. Главный вывод: люди склонны считать, что климатические риски — как глобальные (повышение температуры, подъем уровня моря), так и локальные (наводнения, засухи) — затронут их в меньшей степени, чем других. При этом искажение зависит от дистанции: чем «дальше» воспринимается угроза, тем сильнее эффект. ❓Что стоит за «климатическим оптимизмом» Авторы используют понятие «сверхоптимизма», которое включает несколько когнитивных искажений: переоценку собственных возможностей справиться с рисками, фокус на себе и убеждение, что человек «лучше среднего». Климатический оптимизм был выше в странах, жители которых в меньшей степени сталкиваются с негативными последствиями глобального потепления. Например, он был слабее в Азии или Океании, а в Европе — сильнее. ❓Почему знание не приводит к действию Даже при наличии информации люди не воспринимают климат как личную угрозу. При этом личный опыт — например, наводнение или экстремальная жара — меняет восприятие и делает угрозу более реальной. ❓Влияние на ESG-повестку Если климатический риск не воспринимается как личный, это напрямую влияет на поведение и экономику. Люди медленнее меняют потребительские привычки, реже готовы платить за устойчивые продукты и откладывают инвестиции в адаптацию. Так, вопреки научным прогнозам подъема уровня моря и рискам подтоплений, недвижимость на побережье Флориды дорожает. В странах, где продавцы обязаны раскрывать информацию об угрозе затопления, скидка на дома составляет всего 9,7%, там, где не обязаны, — 2,5%. ❓Как преодолеть искажения Эксперты отмечают, что ключевую роль играет изменение подхода к коммуникации. ➡️ Более эффективным оказывается фокус на локальных последствиях, которые можно соотнести с повседневной жизнью, а также демонстрация экономических последствий — от стоимости страхования до издержек на восстановление. Важно предлагать понятные и реализуемые способы адаптации и возвращать человеку ощущение контроля над ситуацией. Этому способствуют конкретные действия и видимый результат — например, изменения городской среды, которые делают ее более устойчивой и комфортной. Подробнее по ссылке #ESG_мнения @skolkovo_esg 🎓

👉 Ключевые тренды для бизнеса Точка Банк выпустил новый тренд‑репорт, в котором освещаются ключевые тренды, влияющие на развитие бизнеса — от регионализации и смены географии производства до изменения потребительских ценностей и массового внедрения устойчивого развития в бизнес‑модели. Далее разбираемся, как эти процессы уже перестраивают стратегию компаний, их отношения с клиентами. ⬆️ Бизнес смещается в регионы 🔵 Регионализация — стратегия, при которой бизнес, опираясь на местные ресурсы и культурную идентичность, усиливает локальное присутствие, снижая зависимость от внешних цепочек и повышая предсказуемость продаж и процессов, при этом, по данным Минэкономразвития (2025), за последние три года лишь 30% компаний стремятся выйти за пределы своего региона, тогда как остальные укрепляют позиции на местном уровне. 🔵 Регионализация усиливает бизнес на всех стадиях развития. Стартапам и малым компаниям она помогает сразу выстроить устойчивую модель за счёт локальных поставщиков, адаптации продукта и снижения зависимости от внешних факторов, а зрелому бизнесу даёт децентрализацию, автономность филиалов и устойчивость всей системы в условиях нестабильности. 🔵 Регионализация в России будет усиливаться: в ближайшие 1-3 года как ответ на ограничения и стимул для локального производства, в горизонте 5–10 лет — как устойчивая часть экономической модели с укреплением региональных стратегий и местных брендов, а через 20 лет — как основа долгосрочной устойчивости, зрелых региональных экосистем и роста доверия к бизнесу, встроенному в жизнь региона. ⬆️ Смена географии производства 🔵 Перенос производства ближе к рынкам сбыта и оптимизация цепочек поставок превращаются в долгосрочную стратегию. После пандемии усиливается nearshoring и релокация мощностей в соседние регионы, а под давлением санкций и нестабильности компании внедряют гибридные модели адаптации, чтобы снижать операционные риски и сохранять устойчивость бизнеса. 🔵 В ближайшие десятилетия прогноз для России предполагает активное развитие производственных мощностей в дружественных странах Азии и СНГ, автоматизацию и цифровизацию локальных цепочек поставок, формирование региональных хабов в ЕАЭС и переход к гибким, климатически устойчивым моделям производства с опорой на внутренние ресурсы и микрозаводы рядом с крупными городами. ⬆️ Общие ценности 🔵 Бизнес смещает фокус с массового потребителя на микросообщества, адаптируя продукт и коммуникации под узкие группы, чтобы снижать затраты на привлечение, повышать эффективность рекламы и формировать более лояльную клиентскую базу. При этом бренды всё чаще становятся участниками и партнёрами нишевых культур, а не только покупателями рекламы, что усиливает роль наноинфлюенсеров и рост доверия к ним. 🔵 В ближайшие годы в России вырастет роль специалистов по работе с сообществами и аналитики их рентабельности, бренды с помощью ИИ начнут масштабировать персонализированную работу с тысячами нишевых сообществ, а в долгосрочной перспективе граница между брендом и сообществом может стереться, когда наиболее вовлечённые клиенты станут совладельцами и соуправляющими бренда. ⬆️ 85% российских компаний поддерживают экологический тренд 🔵 Устойчивое развитие становится для бизнеса инструментом снижения издержек, регуляторных рисков и повышения устойчивости цепочек поставок, при этом, в 85% российских компаний уже развивается система управления устойчивым развитием, в 75% есть профильное подразделение, в 62% ведут отчётность, а в 56% сформирована ESG‑стратегия. 🔵 В ближайшие десятилетия устойчивость закрепится как экономически выгодная практика и станет встроенной инфраструктурой бизнеса, когда компании повсеместно оптимизируют энергопотребление, переработку и управление отходами, выполняют обязательные ESG‑требования, развивают климатические проекты и переходят к циркулярным моделям производства и потребления. ⬆️ Подробнее — по ссылке #ESG_транформация @skolkovo_esg 🎓