SHLTOOLS - платформа для HR

#shltools_library Провести оценку кандидатов — только половина задачи. Не менее важно понимать, насколько эффективно используются инструменты оценки, как меняется объем тестирования со временем и какие решения помогут повысить отдачу от инвестиций в подбор и развитие персонала. Именно поэтому в SHLTOOLS предусмотрен отдельный раздел «Аналитика», который помогает контролировать процессы оценки персонала и получать полную картину использования платформы. Читайте новую статью в блоге 🔥 Заполните форму на сайте и получите бесплатный демодоступ к платформе: https://business-psychologists.ru/online/

#HR_lol

#shltools_вебинар Лида Капитанова, наш руководитель отдела маркетинга, делится впечатлениями после HR Перезагрузки 2026 и приглашает на вебинар! «На HR-Перезагрузке 2026 больше всего времени провели в треке «HR: системно, научно, технологично». И, пожалуй, именно здесь особенно чувствовалось, как меняется роль HR. Сегодня разговор уже не про модные инструменты, а о том, как строить устойчивые системы, принимать решения на основе данных и внедрять технологии так, чтобы они действительно работали на бизнес. Запомнилось несколько мыслей. 💭 Искусственный интеллект должен становиться естественной частью процессов через небольшие, последовательные изменения. Революционный подход довольно опасен 💭 Доступность начинается не с технологий, а с вопроса: кому сегодня неудобно работать в нашей компании? Иногда именно он помогает увидеть реальные барьеры. Отдельно откликнулось выступление Татьяны Фоминой, директора по информационным технологиям и кибербезопасности hh.ru: «HR-система - это часть критической инфраструктуры компании, поэтому при внедрении HR-технологий важно внимательно контролировать ключевые зоны риска: защиту персональных данных, корректность интеграций с зарплатной системой, ошибки доступа и соответствие требованиям комплаенса. Это позволяет снизить вероятность утечки данных, избежать штрафов и предотвратить остановку бизнес-процессов». Мне кажется, сегодня это одна из самых важных мыслей. Когда мы говорим об ИИ и автоматизации, важно обсуждать не только возможности, но и ограничения, риски и ответственность. Технологии должны делать процессы быстрее и удобнее, но не ценой безопасности или качества решений». 📅 Именно об этом мы продолжим разговор уже завтра! 30 июня в 11:00 ждем вас на вебинаре «Отделяем зерна от плевел: где нам нужны нейросети, а где автоматизация?» Вместе с Рубеном Арутюняном, IT-директором компании «Бизнес Психологи» расскажем о результатах нашего исследования применения ИИ в оценке персонала. За несколько месяцев мы провели более 50 интервью с крупными компаниями и увидели, где нейросети уже приносят реальную пользу, а где вокруг них пока больше ожиданий, чем практики. ✅ Будем рады видеть вас на вебинаре. ✅ Зарегистрироваться

#monday_funday Когда ты взрослый человек с высшим образованием и все решения принимаешь самостоятельно, ориентируясь исключительно на свои чувства, жизненный опыт и карты Таро. Перси Уиндем Льюис, Удача, 1938. Тейт, Лондон. Источник

#talesoftools В Британском музее хранится остракон (древнеегипетская глиняная табличка), который использовался в течение 40-го года правления фараона Рамсеса II, с "объяснительными" о причинах отсутствия работников. Давайте почитаем, что придумывали работники почти 3000 лет назад (и еще раз убедимся, что все в этом мире удивительно постоянно 🤩). 📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty

🔥 Интеллектуальный капитал для вашего роста: папка, которую HR оставили «для своих» Подготовили для вас подборку каналов, в которой собраны ключи к осознанному управлению карьерой, пониманию истинной логики бизнеса и искусству лидерства. ⚡️Внутри каналов информация для тех, кто стремиться: ▪️Строить карьерную стратегию; ▪️Прокачивать управленческое мышление; ▪️Расти в доходе и должности; ▪️Лучше понимать людей, команды и бизнес; ▪️Быть на шаг впереди коллег. Эта папка - не просто подборка текстов, а ваша личная библиотека смыслов для перехода в высшую профессиональную лигу. 👉 Забирайте доступ к системе знаний здесь: https://t.me/addlist/z6jtZlwOEfQxODBi Попасть в папку⚡️

#shltools_исследования 💻 Gallup отмечает, что среди работающих представителей поколения Z* бльшинство (48%) считают, что потенциальные риски от использования ИИ на работе перевешивают потенциальные выгоды, только 15% думают наоборот, а 37% убеждены, что риски и выгоды примерно равны. Сотрудники поколения Z больше доверяют работе, выполненной без использования ИИ (69%), чем работе, выполненной с помощью ИИ (28%). И практически никто из сотрудников не выражает большего доверия к работе, выполненной исключительно с помощью ИИ (3%). *люди, родившиеся в период с 1997 по 2012 год, и которым сейчас от 14 до 29 лет 💻 Результаты юбилейного 15-го глобального опроса компании Deloitte GenZ Millennial Survey 2026 показывают, что миллениалы и зумеры называют "успехом" совсем не то, что их родители. Особенно ярко это видно по взглядям на лидерство (цитируем по Forbes):Лишь 6% опрошенных называют достижение руководящей должности своей главной целью на сегодняшний день, при этом многие связывают такие должности со стрессом и выгоранием, чрезмерной ответственностью и опасениями по поводу баланса между работой и личной жизнью. Самое интересное: те респонданты, кто уже занимает руководящий пост, чаще отмечают хорошее психическое здоровье и удачный баланс между работой и личной жизнью, и реже называют свою работу основным источником стресса. 💻 Отчет компании O.C. Tanner посвящен различиям между четырьмя поколениями на рынке труда. Негласные соглашения, которые каждое поколение заключало с рынком труда, названы «поколенческими договорами». Миллениалы (родились в 1981–1996 годах) заключили purpose contract: 80% опрошенных считают важным, чтобы организация, в которой они работают, придерживалась этических принципов. Зумеры (родились в 1997–2013 годах) заключили community contract, они хотят быть частью чего-то вместе с другими людьми. С этим сложно, многим не хватает единомышленников и друзей на работе. ❗Изучить материалы раздела «Инсайты» на платформе SHLTOOLS можно, отправив запрос на бесплатный демодоступ с сайта: https://business-psychologists.ru/online Мы в МАХ

#HR_lol

#shltools_решения #shltools_library Ирина Зарина: Как найти настоящего HiPo среди результативных сотрудников Начнем с определения. HiPo – это высокопотенциальные сотрудники (при любой трактовке «потенциала»). Во-вторых, так может называться инструмент выявления или какая-либо методика выявления таких сотрудников. И наконец, программы по работе с будущими руководителями тоже могут называться HiPo. Cуществует иллюзия, что HiPo – просто тот, кто прошел оценочный инструмент и «попал в нужный квадрант». Не совсем так, потому что существует множествоиных факторов, которые определяют человека в пул HiPo. Мы говорим о HiPo как о человеке с потенциалом к большему масштабу и сложности задач, причем HiPo может не только продвинуться, но и «выжить» на вышестоящих позициях. ✅ Читайте новую статью на сайте 💻 Если вы пока не работаете с платформой, но хотели бы попробовать назначить инструменты оценки своим кандидатам и сформировать свой первый отчет в SHLTOOLS, оставьте на сайте заявку на получение демодоступа (кнопка Демодоступ - в меню наверху страницы). Мы в МАХ

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы. 💻 Раньше, когда кто-то говорил, что нейронки "думают" или обладают другими человечскими качествами, я прикладывал руку к лицу. Теперь я буду думать о козах. Исследователь Эдриан де Винтер (Adrian de Wynter) взял старую (1999 год) игру Age of Empires II (сколько же времени было в неё просажено в школе, ужас), доказал, что она Тюринг-полная (может выполнять вычислительные и логические операции) и запилил в ней перцептрон на козах :) (перцептрон - это минимальная обучающаяся нейронка, чтоб далеко в лес этот не ходить). Почитать про приключения коз и мостов в средневековье можно 👉 тут 💻 Отличное исследование влияния нейронок на оценки в вузах и инфляцию этих самых оценок. Если коротко - оценки растут , знания - нет. Читаем сами своими глазами, чтоб не забывать, как это делается 👉 тут 💻 В Норвегии запретили младшеклассникам использовать нейронки в процессе обучения. Старшеклассникам просто не рекомендуют их использовать. Наконец-то! 💻 Интересное исследование о влиянии Айфонов на демографию. Поскольку в 2007-2011 году у компании AT&T в США была монополия на эти устройства, была возможность посмотреть на их влияние в округах, где AT&T превалирует. Выяснилось, что там значимо снизилась рождаемость. Исследователи предполагают, что это потому что все сидят дома и пырятся в экраны люди больше проводят времени с телефонами, не устанавливают социальные связи и т. п. Крайне интересно, как технологии влияют, да? 🌟 Мы в MAX