B2B смыслы | Даниил Шардаков
25.06.2026 09:04 · 👁 373
Знаете, какой разрыв шаблона чаще всего возникает, когда переходишь из копирайтинга в архитектуру B2B-смыслов?
Здесь нет привычной копирайтеру и маркетологу целевой аудитории (ЦА) как класса.
Получается забавный парадокс: читатели у документа есть, а ЦА как таковой нет.
Звучит как бред, но логика тут железная. Сейчас поясню.
Куда убежала ЦА?!
Дело в том, что в B2B часто нет абстрактного «портрета клиента», под интересы и «боли» которого мы подстраиваем текст. Зато есть цепочка согласования, где у каждого читающего своя ментальная модель, свой язык и свои KPI.
Люди, которые состоят в этой цепочке, называются закупочным комитетом или стейкхолдерами. И каждый из них может дать как зеленый свет сделке, так и завернуть ее на корню.
Например, это могут быть:
1️⃣ Операционный директор (COO)
2️⃣ Технический директор (CTO)
3️⃣ Генеральный директор (CEO)
Получается, текст у нас один. А аудитория очень разношерстная с чуть ли не диаметрально разными интересами.
В классическом копирайтинге я постоянно учил, что продавать все и всем = не продавать ничего и никому. Но в B2B эта логика выворачивается наизнанку.
Здесь нужно продать именно всем и сразу, но так, чтобы текст не превратился в лютый винегрет.
Проще всего это сделать через матрицу смыслов.
Матрица смыслов — это когда мы в рамках одного документа разделяем и адаптируем информационные потоки индивидуально под каждого стейкхолдера.
Пример
Продаем ERP-систему (это комплекс для управления ресурсами предприятия). Для каждого стейкхолдера показываем свой смысл продукта, под его KPI.
Например, так:
〰️ Для генерального директора: «Ликвидация серых зон на складах и контроль маржинальности каждого SKU».
〰️ Для операционного директора: «Исключение простоев цехов и сокращение избыточных запасов до 35%».
〰️ Для технического директора: «Модульная миграция данных без остановки предприятия и интеграция с 1С без "костылей"».
Другой вопрос, как эти смыслы находить (проще всего с помощью ИИ) и встраивать в документ. Об этом тоже расскажу в будущих постах.
Оставайтесь на связи! 🤗
(с) Даниил Шардаков