РТС-тендер

Говорят, мужчины лучше разбираются в закупках. Давайте выясним раз и навсегда! 😅 Монтировал коллега-зумер при поддержке РТС-Ассистента, не судите строго 🙏

О регионах многое можно узнать по их закупкам (даже не заглядывая в учебник по экономике) 👌 Взяли данные за первое полугодие по Приморью и Хабаровскому краю: вместе заказчики заключили здесь договоры почти на 230 млрд рублей – давайте посмотрим, куда конкретно стекаются финансовые потоки. ✦ Хабаровский край – 135+ млрд рублей Драйверы здесь – инфраструктура и энергетика. На строительство пришлось около 62 млрд рублей. Среди крупных проектов: детская больница в Комсомольске-на-Амуре и дорожное развитие. Еще более 31 млрд рублей пришлось на горнодобывающий сектор – прежде всего это закупки топлива для ТЭЦ и ГРЭС. ✦ Приморский край – 92,9 млрд рублей За год объем закупок вырос сразу на 10%. Больше половины суммы снова приходится на строительство – 47,8 млрд рублей. Среди крупных проектов: реконструкция Рудневского моста и создание круглогодичного морского курорта в Хасанском округе. Еще 23,4 млрд рублей пришлось на продукцию обрабатывающих производств, в том числе медицинские товары, оборудование и нефтепродукты. Зачем поставщику и заказчику вообще смотреть на такую статистику 👇 Поставщику она показывает, где прямо сейчас формируется большой спрос. За общими цифрами стоят конкретные закупки стройматериалов, оборудования, топлива, продуктов и услуг. Бизнес эти потребности видит: только в указанных двух регионах поставщики подали около 100 тысяч заявок на участие в закупках. Это неудивительно, поскольку условия для участников закупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ сейчас благоприятные – комиссии за победу минимальные, а в ряде закупок их нет вовсе. Для заказчика важно, что высокая активность бизнеса формирует конкурентную среду – а значит, больше возможностей получить выгодное предложение. Например, экономия в Хабаровском крае за полгода уже достигла 7,3 млрд рублей. Так закупочная статистика наглядно показывает, чем регион живет, как обеспечивает жителей и где прямо сейчас нужны поставщики.

Поставщики, вопрос на засыпку: что общего у первоклассника и транспортной накладной? Правильно, 1 сентября у обоих начинается электронный документооборот 🥁🥁🥁 Если серьезно: с 1 сентября грузоотправители по 140-ФЗ оформляют накладные только электронно. У перевозчиков формально отсрочка до 1 марта, но накладную-то подписывают ВСЕ участники перевозки. Грузоотправитель создал ЭТрН — значит, и вам ее подписывать электронно. Дедлайн, получается-то, общий 🤫 Так что записывайтесь на вебинар! 26 августа в 10:30 мск покажем полный цикл работы с ЭТрН: создали, отправили, подписали в ЭДО. Приносите вопросы, накопились же наверняка)

Как вам такая статистика: 🚌 Только за первое полугодие на закупки городского пассажирского транспорта пришлось более 9,7 млрд рублей. Основные сегменты здесь: крупные партии автобусов для Урала, Юга России и Дальнего Востока, а также троллейбусы для Северо-Запада. 🚑 А вот еще: почти 10 млрд рублей за тот же период – закупки спецтранспорта. За первые шесть месяцев 2026 года госзаказчики провели 506 тендеров. Почти треть суммы – 3,1 млрд рублей – пришлась на автомобили скорой помощи и медицинские комплексы на автошасси. Среди крупных закупок: десятки оборудованных машин для Урала и Сибири, а также мобильный комплекс компьютерной томографии для Москвы. И это только спецтранспорт. Вот сейчас представьте: Скорая помощь спешит на вызов. Звенящий троллейбус спокойно плывет к остановке. Мусоровоз тарахтит под окном (зато не дает проспать работу – спасибо ему). Мы это вообще к чему: с одной стороны в закупках есть статистика и бесконечные эксель-таблички, а с другой – поставленная техника уже работает и решает задачи. Бюджетные средства, меж тем, работают в экономике. 👀 Это все результат закупочных процедур, который можно увидеть прямо на улице! Думайте ) Причем внутри транспортных закупок динамика разная. Медицинский спецтранспорт остается одним из наиболее стабильных сегментов. В закупках пассажирского транспорта устойчивый спрос в последние годы сохраняется на микроавтобусы и троллейбусы. А вот крупные партии автобусов, трамваев и электробусов закупаются волнообразно: здесь на цифры конкретного года могут влиять большие многолетние проекты, лизинг, поэтапные поставки, срок службы техники. Поставщикам важно видеть рынок и его потребности в динамике, вовремя прогнозировать спрос. Есть вполне прикладные сигналы о том, где государство продолжает закупать. А ведь вокруг каждой такой закупки крутятся комплектующие, оборудование, сервис, техническое обслуживание и смежные работы. ❤️ – коллеги, пожелаем вам успехов в аналитике и процедурах! Если вам требуется помощь с доступом во всю эту систему, оставьте заявку – наши специалисты помогут 👌

🚨Сработала сигнализация. На 9,75 млрд руб. Это не размер ущерба. Хотя заголовок 🔥 На такую сумму заказчики по 44-ФЗ и 223-ФЗ закупились охранными и противопожарными системами в первом полугодии. По сравнению с прошлым годом объём закупок вырос почти в 2,5 раза: с 4,16 до 9,75 млрд руб. Всего около 1,6 тыс. тендеров. Если подробнее: • почти 90% закупок в деньгах пришлось на компании по 223-ФЗ. • оборудование закупали в 81 регионе, словом, почти по всей России. • среди крупных проектов — работы в депо примерно на 2,8 млрд руб., техническое переоборудование ТЭЦ более чем на 700 млн руб. и ремонт университетских корпусов и общежитий примерно на 200 млн руб. Причина роста зашита не только в эти крупные контракты. Сигнализации нужно регулярно проверять, ремонтировать и менять по мере износа — поэтому спрос есть постоянно. Вопрос безопасности на всех уровнях на особом контроле находится, сами знаете. Так что держите в уме этот рынок, если поставляете охранное или противопожарное оборудование, коллеги. Успешных контрактов! // ОКПД2: 26.30.50.110 — приборы и аппаратура для систем охранной сигнализации. 26.30.50.120 — приборы и аппаратура для систем автоматического пожаротушения и пожарной сигнализации.

Большое обновление «Буст» – собрали основное в карточки, но, честно говоря, даже туда все не влезло. Для тех, кто еще не знаком: «Буст» помогает со срочными закупками и поиском поставщиков. Это один из сервисов B2B-Center (площадка входит в B2B-РТС наряду с РТС-тендер и ОТС). Нужна партия упаковки или стулья в офис? Вместо обзвонов, рассылок и бесконечного ожидания сервис за 3–5 минут найдет поставщиков, отправит запросы и соберет все предложения в одном месте. Пара часов на ответы, и можно покупать. Казалось бы, куда проще. Но мы решили, что есть куда, и выкатили сразу пачку обновлений. Главное – появился ИИ-ассистент, который отвечает на типовые вопросы поставщиков. Чаты стали умнее: добавили фильтры, шаблоны, кнопки для быстрых переходов. Сделали удобнее обработку коммерческих предложений. Все КП и счета скачиваются одним архивом. Можно заранее настроить обязательные поля, чтобы потом не переспрашивать. Количество новых предложений видно сразу. Создание запросов тоже переработали: добавляйте получателей вручную или из адресной книги, отправляйте закупку только нужным поставщикам, удаляйте черновики. Стараемся для вас, коллеги, чтобы вы закупались вовремя 🤝

Печальная закупочная история, коллеги. Однако, ❤️ — если Людочка тоже имеет право на отдых!

Коллеги, судебная практика, которую стоит забрать в закладки ⚖️ Что случилось? Компания выиграла аукцион на рекультивацию полигона с контрактом больше чем на 840 млн. В период заключения контракта поступила жалоба, и процедуру приостановили. Заказчик посчитал, что срок подписания для победителя все это время продолжал течь, признал компанию уклонившейся, и та отправилась в РНП на два года… Компания дошла до Верховного Суда. Точнее, выиграла три инстанции, а ВС на днях подтвердил: пересматривать нечего. Сама норма (ч. 7 ст. 106 44-ФЗ) говорит коротко: при приостановке определения поставщика срок заключения контракта продлевается на время рассмотрения жалобы. Суды разъяснили, как это читать: Заключение контракта — взаимные действия сторон, поэтому пауза распространяется на всех: продлевается в том числе срок подписания проекта контракта участником и предоставления обеспечения Что из этого забрать себе: ✦ заказчикам — пока жалоба на рассмотрении, «часики» победителя не тикают, и признание уклонившимся в этот период суд, скорее всего, не поддержит  ✦ поставщикам — сохраняйте следы подготовки к контракту: подписанный проект, обращения за независимой гарантией, переписку. В этом деле именно они подтвердили добросовестность участника Для тех, кто любит первоисточники: определение ВС РФ от 10.08.2026 № 305-ЭС26-7735. ❤️ — чтобы разбирали практику почаще, полезно ведь

Количество разъясняющих писем тех или иных органов по нормативке исчисляется сотнями. Количество выпусков Андрея Спирина с ответами на вопросы поставщиков тоже УВЕРЕННО приближается к этим показателям. Вот, держите четвёртый выпуск 😅

Коллеги, 44-ФЗ подробно описывает «правила игры». Ну вы и сами знаете. А вот судебная практика показывает: что будет, если их игнорировать. Добавить к уже заключённому контракту аванс в 30%? Нельзя. Даже если подрядчику ОООЧЕНЬ нужны эти 545 млн рублей. Всё равно нельзя ) Аннулировать конкурс по предписанию УФАС, а через пару месяцев заключить контракт с единственным поставщиком? Тоже плохая затея. Как раз в одном из таких дел подрядчику пришлось вернуть в бюджет все полученные 52 млн рублей — несмотря на то, что работы уже были выполнены. В статье разбираем подобные сюжетные повороты, а также, почему: • неподтверждённый опыт по 2571-ПП может поставить под вопрос уже заключённый контракт • полезные дополнительные работы не всегда означают, что заказчик обязан их оплатить • товар из Испании нельзя выдать за российский, а затем просто поменять страну происхождения в спецификации • закупка у единственного поставщика требует объективных оснований, а не только удобного объяснения В конце материала — инструменты, которые помогают структурно работать в контрактной системе. Читайте здесь.