Р
Рома Райт
08.07.2026 16:04 · 👁 3K
Claude только что вышел из-за стола
Вчера Anthropic выложили своего агента Cowork в веб и на телефон.
Теперь по-другому. Запустил задачу, закрыл ноут, ушёл спать - агент доделывает сам на серверах Anthropic. Утром открываешь телефон, а работа готова.
Разобрал новое видео: что именно поменялось, где маркетинг, а где реально сдвиг - и как поставить Claude-агента работать за тебя в фоне 👇
youtube.com/watch?v=CuNeJOkhK0s
Р
Рома Райт
08.07.2026 07:11 · 👁 3.9K
Самый дорогой урок в создание своих проектов/продуктов стоит не денег. Он стоит времени.
Когда начинаешь - хочешь, чтобы точно получилось, и одновременно сэкономить, сделать всё сам. И вот тут ловушка. В погоне за экономией в 50 000 рублей ты теряешь сотни тысяч. А ещё полгода жизни - потому что неверно понял, через какие точки роста должен пройти в ближайшее время.
Моя любимая история - маркетплейсы. Я проверил больше 2000 магазинов на реальную чистую прибыль. Схема всегда одна: человек приходит на маркетплейс, уверен, что разберётся сам. Не получается. Первый месяц в минус, второй в минус, третий в минус - и ему кажется, что так и надо. Ещё чуть-чуть поднажать, и попрёт.
Не попрёт. На маркетплейсе зарабатывают с первого месяца. Не льёшь деньги в закупки и при этом не зарабатываешь - значит вопрос к бизнес-модели, а не к твоему терпению.
Люди выбирают учиться на своих горьких ошибках вместо чужого опыта. Хотя купи обучение у любого сколько-нибудь нормального блогера - тебе объяснят, как искать товар, как считать конкуренцию, финансы, экономику. И всё.
У нас даже самые «пассивные» клиенты в обучении, которые сделали всё не так, что только можно - остались в плюсе. Вопрос в каком. Но в плюсе. Потому что понятен алгоритм, отточенный тысячами раз.
А когда выбираешь путь свой - будь готов, что он будет длиннее и менее эффективным.
Сейчас та же история переехала в продукты на нейронках. Я читаю все комментарии и особенно люблю смотреть, что вы присылаете к этому каналу. 8 из 10 продуктов, которыми делятся ребята - это AI-слоп, который не вызывает доверия и отталкивает. Ниша, которая сегодня не нужна никому.
Отдельно бешу на обучении ребят, которые решают делать свою супер идею по покорению рынка с 100500 CRMкой. Это же странно. Есть Bitrix, есть amoCRM.
Можно уйти в нишу - «CRM для маникюрных салонов» - но и там надо понимать: это пара сотен тысяч чистыми, а не полмиллиона. И вот приходит Вася Иванов, собирает CRM, которая выглядит как слоп, без интеграций, в которой непонятно как пользоваться - и думает, что её купят вместо amoCRM с командой, инвестициями и десятью месяцами разработки. Наивно 😂
Проблема не в том, что ты не видишь чужой слоп. Проблема в том, что свой ты не видишь вообще. Тебе кажется - всё нормально.
Поэтому не бойся спрашивать. У круга с опытом, у людей, в комментариях. Да, там могут понасоветать так, что потеряешь ещё пару месяцев. Но обратную связь получать надо. Сегодня приложение само по себе не стоит ничего - его может собрать кто угодно. А собрать приложение, в котором есть хоть какой-то смысл - почти никто.
Вот в чём настоящий переворот вайбкодинга. Не в том, что теперь можно собрать всё. А в том, что смысла в этом «всём» стало почти ноль. Люди бездумно шлют промт за промтом в код и даже не думают, к чему это должно привести. Вместо того чтобы доработать дизайн, доработать продукт и научиться его продавать.
Создать может каждый. Создать со смыслом - почти никто. Вот эта разница и есть твои деньги, и время.
Р
Рома Райт
07.07.2026 18:13 · 👁 5.2K
Claude Cowork теперь пашет, даже когда ты закрыл ноут
Anthropic выкатила режим агента Cowork в веб и на телефон. Раньше он жил только в десктопе - Mac или Windows.
Теперь по-другому. Запустил задачу, захлопнул крышку, ушёл - агент продолжает работать сам. Открыл телефон в дороге - подхватил ту же сессию с того же места.
Пока раскатывают на подписку Max, дальше - шире. В вебе - с домашнего экрана claude.ai, на телефоне - боковая панель в приложении Claude.
Мне даже жалко Google с их Spark 😅
Р
Рома Райт
07.07.2026 14:12 · 👁 5.2K
Ребята, кто откликался/откликается на вакансию - я всех разберу и всем отвечу.
Вернусь к каждому. И с «берём», и с «в этот раз нет».
Я не ожидал такого количества отликов. Обычно из телеги прилетает десятки откликов. А тут - сотни.
Так что физически не успеваю ответить сразу. Но отвечу каждому - и тем, кого зовём в работу, и тем, кому придётся отказать. Обратная связь будет в обе стороны.
Вакансия по-прежнему актуальна, отклики продолжаем смотреть.
Если написал - ты не потерялся. Просто нужно пару дней, чтобы всё это разобрать лично 🔥
Р
Рома Райт
07.07.2026 10:21 · 👁 4.8K
В любом деле решает импульс. Первый результат, после которого ты не забьёшь и пойдёшь дальше.
Почему люди бросают вести YouTube-канал? Потому что нет первых результатов. А когда ты вкладываешь, вкладываешь, вкладываешь - и в ответ тишина, рано или поздно начинает казаться, что ты занимаешься ерундой.
И вот тут развилка.
По-хорошему на этом месте надо не бросать вообще, а сменить формат, протестить новую гипотезу и идти дальше. Но по факту человек смотрит на это, говорит себе «а, ну ладно» - и уходит. Совсем. В обратную сторону.
А импульс - это когда наоборот. Когда что-то залетает, и ты понимаешь: да, вот оно, вот сюда надо втопить.
Так я в начале этого года запускал канал по нейросетям. Видео, написанное в клоде, случайно набрало 10 тысяч просмотров на заброшенном канале. И стало понятно - этот импульс упускать нельзя, из него надо делать результат.
Если бы то видео не зашло, сейчас не было бы ничего. Ни обучения на 400 человек, ни YouTube на сотни тысяч просмотров в месяц, ни этого канала в привычном вам виде, где только за полгода прибавилось 30 тысяч человек. А всё началось с ролика, который я снял просто чтобы потестить.
То же самое сейчас с Instagram.
Я пробовал завести инсту раз пять, минимум. И каждый раз одна и та же история: видео не смотрят.
У нас есть успешные YouTube и Telegram, поэтому тратить время на убыточный канал не хотелось - я забивал.
Пятая попытка. Первый рилз - 150 тысяч просмотров за 24 часа. Буквально первый, который я выложил перед сном.
Всем, кто читает этот пост из вновь прибывших - добро пожаловать 🔥 Почти +1000 человек остались в наших медиа с одного рилса. И это ровно тот же импульс: понимаешь, что и тут получится, и надо втапливать по полной - расширять команду, поднимать качество. Хотя изначально я вообще не собирался расти в рилсах, делал в режиме «да пофиг, тестируем гипотезу». А оно рвануло гораздо быстрее, чем я ждал.
Отсюда два вывода.
Первый. Заранее знай, как будет выглядеть ТВОЙ импульс.
Обычно люди готовят пути отхода: «если не получится - займусь другим». Но точно так же нужно понимать, что делать, если получится.
Что ты будешь делать, если твоё видео на YouTube наберёт 100 тысяч просмотров? Продолжать снимать по одному ролику в месяц? При таких цифрах это худшее решение. Надо забыть про все прежние дела и вложиться в это по максимуму. Вот этого почти никто не делает.
Второй. Если ты месяцами вкладываешь, а импульса всё нет - задумайся, туда ли ты вообще идёшь.
Бизнес, блог, свой SaaS - неважно. Если ты годами ждёшь результата и его нет, дело, скорее всего, не в терпении. Может, ты просто делаешь что-то не то. И стоит пересмотреть не силу воли, а качество того, как ты это делаешь, и нишу, в которой ты это делаешь.
Импульс не приходит к тем, кто ждёт. Он приходит к тем, кто заранее решил, что будет делать, когда он придёт.
Сам признанный запрещенным и экстримиским 😅 тут - instagram.com/romarayt
Р
Рома Райт
06.07.2026 08:50 · 👁 5.4K
Не сделал UI-кит до начала разработки - будешь страдать.
В очередной раз подтвердил эту максимально простую вещь на связке с Claude.
Есть у меня Agentic OS по здоровью. Собирал её быстро, с дизайном вначале не заморачивался – работает и ладно. А тут подумал: пока есть Fable, сделаю красиво.
Скормил референс. 3 прогона – и ничего. Посмотрите на скрины, какая разница между оригиналом и копией. Ужас, конечно 😅
И дело не в том, что Claude тупой. Просто в проекте нет дизайн-системы: ни токенов, ни компонентов, ни правил. Модель каждый прогон изобретает интерфейс заново - и каждый раз по-своему.
Для сравнения: в yoolip.ai UI-кит был собран ДО продукта. И там всё дизайнится почти без моего участия – Claude берёт готовые компоненты и просто складывает из них страницы.
Отсюда правило: сначала думай про дизайн, потом генерируй. Вычищать AI-слоп из готового проекта дольше, чем сделать с нуля.
Как создавать UI-киты, лендинги и весь продукт с нуля до первых пользователей – подробно разбираю на курсе по созданию продуктов с помощью AI. Начать можно уже сегодня.
Велком: romarayt.ru/system
Р
Рома Райт
05.07.2026 08:44 · 👁 5.5K
Фокус. Главная причина, почему у тебя до сих пор нет результата.
И бьёт это по всем на старте. Когда ты ещё ничего не заработал, а хочется сразу очень много - ты хватаешься за три идеи одновременно. И каждую делаешь вполсилы.
Можешь сколько угодно писать в шапке профиля, какой ты многозадачный. Результата не будет. Особенно если команды пока нет и ты только начинаешь.
Возьми даже меня. Сегодня я зарабатываю на агентстве по маркетплейсам, фулфилменте, сервисе аналитики продаж, обучении по Озон и обучении нейросетям. Разброс дикий. Но если бы я со своей нетерпимостью полез во всё это разом, с самого старта - не вышло бы ничего. К этому набору я пришёл по очереди, а не хватал всё сразу.
Мы же все хотим сразу всё. Быть в форме, заработать кучу денег, быть отличным семьянином, правильно питаться, высыпаться. Так не бывает. Хороший предприниматель часто так себе семьянин. Человек с идеальным телом часто так себе предприниматель. И весь секрет в том, чтобы честно это признать - за всем сразу ты сейчас не угонишься - и начать делать по очереди.
Фокус - это найти одно дело, которым ты горишь, и вложиться в него хотя бы на ближайшие полгода.
Почему полгода? Потому что сегодня этого хватает, чтобы начать зарабатывать. Yoolip - два месяца от старта разработки до первой прибыли. YouTube про нейросети я плотно начал вести только в этом году, и за полгода он уже принёс рекорд прибыли. Полгода фокуса и если делаешь по-нормальному - и результат пошел.
А дальше начинается оптимизация. Ты делегируешь всё, что тебя бесит. Только нужно всегда учитывать: нанимать людей - это отдельный навык, за который платишь.
В том году я хотел собрать HR, слил кучу денег и не нашёл никого. Поэтому начинай с того, что делегируется легко. Например, я начинал именно с монтажа видео: монтажёров вагон, а монтаж одного ролика съедает почти целый день. Отдал - и высвободил фокус на то, что люблю сам.
Ты открываешь запрещенограм, а там человек одновременно с кубиками, при деньгах, с идеальной семьёй и где-нибудь на Бали. И тебе кажется, что ты отстаёшь. Правда такая картинка существует только в соц. сетях. В реальности у каждого что-то вырезано - просто этот кадр тебе не показывают.
Выбери одно дело и дай ему полгода. Остальное подождёт.
Р
Рома Райт
04.07.2026 14:39 · 👁 5.4K
Я через минуту после того, как недельный лимит Claude закончился:
Р
Рома Райт
03.07.2026 11:45 · 👁 5.8K
В команде мы честно делим людей на два типа
Я в этом плане всегда прямой и никогда не пытаюсь никому вешать лапшу про то, что вот потерпи и всё будет само по себе)
Первый тип - человек выполняющий свой обещанный план. Тот, кого в любой компании можно заменить завтра. Он не работает больше остальных и не делает это эффективнее. Уйдёт сегодня - через неделю найдется новый.
Пример - упаковщик у нас на фулфилменте. Оклада нет вообще, только процент. Абсолютно честная сделка: работаешь больше других - зарабатываешь больше. Готов выходить в выходные и сидеть на пару часов дольше - вот тебе 100 000 вместо 70 000.
Но 100 000 здесь - это потолок. И почти никто его не выбирает. Большинство хочет свои спокойные 50-60 и на этом останавливается. Это их жизнь, им так комфортно, и я не осуждаю. Если человека устраивает минимум, а меня устраивает результат - это его выбор, не мой.
Поэтому такие люди получают стандартную часть. Не потому, что я плохо к ним отношусь. А потому, что если за тобой в очереди ещё десять человек - глупо ждать, что заплатят как за уникального.
А к ролям, где заложен рост, отношение другое.
Ассистентов мы берём сразу по трое-четверо, лучших по анкетам. Дальше они делятся. Кто-то не выдерживает темп и уходит в первые же недели, кто-то остаётся дольше.
Моя любимая история. Зимой парень прислал офигенный отклик: из обычной деревни, хочет вырваться, готов пахать 24/7, ничего еще не умеет. Я прям видел этот огонь. Взяли на те же 60 000 оклада. Первые две недели он фигачил как не в себя - в первый же месяц мы отдали ему 90 000 за переработки. А потом понял, что не его и ушел. Я уважаю выбор любого человека, даже если он кажется мне глупым. За свою жизнь отвечает он, а не я.
За три года, что я нанимаю, по собственному желанию у меня ушёл ровно один человек, который до этого работал нормально. Остальные либо отваливаются в начале, либо остаются на годы.
Почему остаются? У нас нет бесполезных созвонов. Мы уважаем каждую минуту труда. И даём расти по-настоящему. Любой может прийти и спросить: что сделать, чтобы зарабатывать больше? И я отвечу конкретикой - начни снимать видео для нашего канала по маркетплейсам, возьми на себя новый проект и если вывезешь платим процент или даже долю. Но таких единицы. Это тяжело, и не каждый готов, особенно если семья и привычка к размеренной жизни.
Я сам не такой - мне надо всё и сразу, и я до сих пор пашу больше всех в команде, без выходных. Поэтому я честен: я не жду, что кто-то будет жить в режиме 24/7, пока я отдыхаю. Я сам в этом режиме. И уважаю тех, кто идёт в него в кайф, а не из-под палки.
Мы не Яндекс, карьерную лестницу на десять лет я не дам. Зато дам сделать проект вместе. Прошлый сервис аналитики я делал с менеджером своего магазина, дал ему долю. Не вышло, из проекта я ушел так как не вывезли - но сам принцип, когда сотрудник становится партнёром, у нас всегда в силе.
И вот главный пример, что бывает если человек работает в кайф столько же, сколько и я. Наш управляющий пришёл ассистентом на 60 000 в 2023-м. Сегодня с учетом бонусов зп выходит в 3-5раз выше того оклада. А в общем больше, чем мой друг, который пять лет сидит в синей IT компании на хорошей должности с окладом и бонусами.
Да, здесь надо работать больше и головой. Здесь ты работаешь напрямую со мной. Но в этом и суть: в большой компании тебя не видно, а в команде меньше десяти человек я вижу каждого. И когда кто-то тащит - я реально молюсь, чтобы у него получилось. Потому что тогда я смогу платить ему много, а он закроет то, что у меня сейчас просто заморожено - руки не доходят и делать некому.
Поэтому мне в сто раз ценнее человек, который придёт за 70 000, докажет, что вывезет, и потом сам скажет: ты же видел, что я могу - давай больше. Чем тот, кто с порога уверен, что ему все должны. Второго типа тысячи людей на пороги, людей мотивированных единицы, и таких наша задача искать.
Если хотите понять, откуда у меня такое отношение к работе - послушайте мой подкаст, где я рассказываю свой путь с 16 лет. Там всё станет ясно.
Подкаст тут: t.me/romarayt/3221
Р
Рома Райт
03.07.2026 11:35 · 👁 5.3K
За все годы, что я работаю на себя, меня поражает одна вещь: курьер в Яндекс.Еде или таксист зарабатывает кратно больше, чем хороший ассистент или менеджер.
Где чистый физический труд и знать особо ничего не нужно - там платят больше. А где нужна голова - там стартовая зарплата ниже. У нас ещё год назад ассистент стартовал с 60 000 рублей. И всё, пока не покажешь себя.
И это не потому, что я жадный или злой. Это рынок.
Ставим 60 000 - приходит 1000 откликов. Ставим 100 000 - приходит та же 1000. Разницы ноль. Поэтому мы ставим тот минимум, который возможен. Нам важен не тот, кто пришёл за деньгами в моменте, а тот, кто пришёл за ростом.
Дальше простая механика, которую мало кто держит в голове.
Официант в хорошем московском ресторане получает 150 000. Через 10 лет он всё ещё официант в московском ресторане. И где-то к 30 он оглянётся и поймёт: прошёл вагон времени, а он так и не научился ничему, на что можно претендовать. Он не рос. Не копил капитал. Просто какое-то время жил чуть лучше. А трудоспособность с годами не растёт - она падает.
Вот в чём разница.
Есть работа, где ты берёшь ренту за своё время: получил деньги здесь и сейчас, и на этом всё. А есть работа, где ты берёшь долю в своём будущем (не в конкретной компании, а именно в навыках): денег поменьше, но навык, позиция и опыт копятся. И копятся сложным процентом. Создавая то самое LTV вложенного времени на будущее.
Официант с его 150 000 уже на потолке своих возможностей. Ассистент на 60 000 - на полу. Одна и та же прямая, только одному вниз, а другому вверх, если он этого сам захочет.
И вот еще один факт: доля растёт не сама собой. Большинство берёт стартовые деньги и на них остаётся - потому что так комфортно. И это нормально, я никого не осуждаю. Для этих людей рента выгоднее. А тех, кто играет в долю - единицы.
Впервые на такую вакансию столько реакций (а я их почти каждый месяц выкладываю с этой суммой 😂). И тут дело в том, как люди считают деньги: смотрят на цифру оклада, а смотреть надо, куда эта работа их ведёт.
Мы ставим такую сумму, так как хотим, чтобы человек эти 70 000 воспринимал как пол, а не потолок.