Recruitment for Friends

😈 #Мем ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор

#кандидатская_полка Всем привет! С нами рубрика кандидатская полка 🫶 В комментариях к этому посту можно делиться: ➡️ резюме соискателей ➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора ➡️ вакансиями не в HR Налетайте 👇 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор

Как избежать ошибок в подборе, когда повсюду красивые резюме и ИИ-собеседования? Обсудим вместе с HR-лидерами Ozon, Winline и других крупных компаний на бесплатной онлайн-конференции Хантфлоу. ⏰ Когда: четверг, 9 июля, 11:00 МСК 📍 Формат: онлайн ✅ Регистрация: бесплатно Узнайте: — На что обратить внимание, чтобы понять, говорит ли кандидат правду — Почему идеальные кандидаты настораживают и что важнее для рекрутера прямо сейчас — Как изменить подход к привычному интервью, чтобы оценить реальный потенциал кандидата Регистрация Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2Vfnxw9kbqd

Добрый день, коллеги! Сегодня на Альфа-Саммите в Новосибирске услышали важный тезис — «Чудес без денег не бывает». Так HR-директор Альфа-Банка Марат Исмагулов описал роль зарплаты в привлечении и удержании сильных сотрудников. Зарплата важна и платить по рынку нужно. Однако, по словам эксперта, конкурентное преимущество появляется не только за счет денег. Сильные специалисты остаются там, где есть: 1⃣ Свобода. Не микроменеджмент, а возможность самому принимать решения. 2️⃣ Ответственность. Свобода без ответственности не работает. Если влияешь на результат — отвечаешь за него. 3️⃣ Технологии и инфраструктура. Сильным людям важно работать в среде, где не нужно постоянно обходить ограничения. 4️⃣ Команда. Когда рядом такие же сильные коллеги, это само по себе становится причиной не покидать коллектив. Хороший тезис для HR: зарплата открывает дверь, но удерживает не только она. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор

Коллеги, бонжур 🤓 🏖 Лето в самом разгаре, как и сезон отпусков. Подготовили набор отпускных аватарок — чтобы коллеги сразу понимали, в каком вы сейчас режиме 😎 Забирайте, используйте и отдыхайте без чувства вины. А коллегам — удачи, мы в них верим 💛 Ваши RFF 🖤 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор

За последние месяцы мы не раз обсуждали, как ИИ меняет рынок труда, требования к HR и привычные процессы подбора. Если хочется посмотреть на эту тему через реальные кейсы и выводы для HR‑директоров, а не только через обсуждение инструментов, сейчас есть хорошая возможность: коллеги из WMT AI проводят открытый бесплатный эфир. На вебинаре покажут: – где HR уже получает ощутимый эффект от ИИ в найме и HR‑процессах — не только в скорости, но и в качестве диалога с бизнесом; – какие подходы помогают HR выйти из роли «сервисной функции» и стать партнёром по изменениям, а какие превращаются в лишние системы без результата; – типичные ошибки компаний при внедрении ИИ и как их обходить, если вы отвечаете за людей и процессы, а не только за выбор инструментов. И самое важное — вы сможете задать спикерам вопросы лично, с учётом специфики своей компании, отрасли и размера команды. 📅 2 июля, 15:00 (МСК) Запись вебинара получат все, кто зарегистрируется. Подробная программа и регистрация по ссылке. Реклама. ООО «ИИгорь», ИНН 7725743052. Erid:2W5zFHrZycd

#банквопросов Делимся вопросами для интервью, которые можно использовать для проверки конкретных блоков soft и hard skills. Сегодня рассмотрим Критическую оценку результатов выдачи ИИ / Critical AI Evaluation: ➡️ Расскажите о ситуации, когда искусственный интеллект предложил решение, которое оказалось неверным или вводящим в заблуждение. Как вы это обнаружили и что сделали дальше? ➡️ Как вы обычно проверяете достоверность информации, полученной с помощью искусственного интеллекта? Какие источники или методы используете для верификации? ➡️ Был ли случай, когда вы отказались использовать результат, предложенный искусственным интеллектом? Почему вы приняли такое решение и чем заменили этот результат? ➡️ Опишите ситуацию, когда вам нужно было объяснить коллегам или руководителю ограничения использования искусственного интеллекта. Какие аргументы вы использовали и к чему это привело? На английском: ➡️ Tell me about a time when an AI tool produced an incorrect or misleading result. How did you identify the issue and what did you do next? ➡️ How do you typically verify information generated by AI? Which sources or methods do you use to validate it? ➡️ Have you ever decided not to rely on an AI-generated output? Why did you make that decision and what alternative did you use? ➡️ Describe a situation where you had to explain the limitations of AI to colleagues or stakeholders. What arguments did you use and what was the outcome? P.S.: формулировки можно менять, добавлять оттенки. Больше вопросов для проверки компетенций можно найти здесь. Делитесь своими кейсами и вопросами по системному мышлению в комментариях 👇🏼 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор

В мире, где рабочий день состоит из уведомлений, созвонов и срочных задач, особенно остро не хватает простого и важного — времени на мысль. Не на быстрое решение, а на глубокое обдумывание: когда идея успевает созреть, а команда — услышать друг друга. Именно для этого и существует «ВСмысле Бизнес».🤍 Мы создаём для команд особое пространство — там можно выйти за пределы привычных шаблонов. Наша цель не просто провести встречу, а дать возможность вместе посмотреть на привычные вещи по‑новому: поспорить, подхватить чужую мысль и превратить её в реальное решение. В наших проектах участвуют признанные эксперты, способные развернуть привычную картину мира и предложить свежий взгляд на самые сложные вопросы: Владимир Алипов, Владимир Сурдин, Станислав Дробышевский и другие сильные спикеры. Их выступления — это не поток информации, а импульс к переосмыслению и настоящим изменениям. Наши форматы выстроены вокруг живого диалога и работы с мышлением: интеллектуальные дискуссии, стратегические сессии, события, которые побуждают думать и действовать иначе. Помимо событийных форматов, мы предлагаем и культурные решения — они помогают взглянуть на бизнес и командную работу через призму более широких смыслов. Так участники не просто получают информацию, а переосмысляют подходы и находят новые пути развития. После наших встреч остаются не только презентации, но и заряд на изменения, новые смыслы, а главное — ощущение, что команда стала ближе и сильнее. Ведь настоящая сила команды — не в бесконечном потоке задач, а в среде, где хочется думать, развиваться и создавать что‑то по‑настоящему ценное. Приглашаем познакомиться с нашими форматами на демо‑дне — он пройдёт 1 июля! Условия: Бесплатно по предварительной регистрации. Программа здесь: vsmysle-demoday.alexshumov25.workers.dev Узнайте больше на нашем сайте: b2b.vsmysle.spb.ru Хорошего дня! ✨ С уважением, команда «ВСмысле Бизнес» Реклама. Автономная некоммерческая организация дополнительного образования «Всмысле», ИНН 7838115002. Erid: 2W5zFGngzy7

💅🏻✨💅🏻 Время сиять ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор

#кандидатская_полка Всем привет! С нами рубрика кандидатская полка 🫶 В комментариях к этому посту можно делиться: ➡️ резюме соискателей ➡️ профилями и портфолио кандидатов не из подбора ➡️ вакансиями не в HR Налетайте 👇 ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 📱 Канал для HR — Recruitment for Friends 💰 Зарплаты в HR в 2026 году - обзор