RESIDENT (@residentnetclub) — Telegram-канал | Telegram Dialogs
Все каналы
RESIDENT

RESIDENT

@residentnetclub

1.9K подписчиков бизнес и стартапы 💬 Комментарии открыты

Закрытое сообщество для тех, кто формирует повестку, а не плывёт по ней. Бизнесмены, учёные, врачи, управленцы, политики – мы собираем людей действия и идей. Только по рекомендациям и через онлайн-встречу Вступить и по другим вопросам: @RES1DENT_CLUB

Последние публикации

RESIDENT
25.06.2026 10:02 · 👁 19
Знакомьтесь: Альберт Бодокия - наш резидент, который реализуется в двух абсолютно разных сферах: финансовые технологии и тревел-блогинг. ⭐️ В бизнесе Альберт - основатель и управляющий компании «Frogent». Он настраивает международные платежи и помогает выпускать зарубежные карты, а также работает с 115-ФЗ (защита бизнеса от внезапных банковских блокировок). 💡 Свободное время он посвящает благотворительности и путешествиям. За его плечами 46 стран! А в своём блоге Альберт детально разбирает оформление сложных виз, работу систем бронирования и нестандартные маршруты.
RESIDENT
23.06.2026 09:22 · 👁 30
Есть убеждение, что для масштабирования и роста обязательно нужно вкладывать больше денег. Хотя эффективнее начать с аудита и оптимизации процессов работы. 🔍Например, сократить планёрки. Частые длительные созвоны забирают энергию и демотивируют сотрудников, а короткие встречи по делу держат в тонусе. 🔍 Ещё важно очень чётко ставить задачи. Не все люди могут читать мысли и видеть конечный результат в голове заказчика или руководителя, а понятная цель сэкономит время и избивит от переделывания работы. 🔍 Настройте автоматические отчёты там, где это возможно. 🔍 Доверьте людям свободу принимать незначительные решения — это мотивирует сотрудников и избавляет вас от микроменеджмента. Рост начинается там, где исчезают бессмысленные действия, согласны?
RESIDENT
19.06.2026 10:16 · 👁 39
Какие инструменты для продвижения бизнеса использовать в 2026? 🤩 Несмотря на бум технологических новинок, в бизнесе по-прежнему имеет смысл ориентироваться на проверенные инструменты. Около 80% компаний в 2026 году отказываются от следования трендам, фокусируясь исключительно на окупаемости и реальной эффективности. Какие инструменты действительно помогают бизнесу? ➡️ Маркетинг уходит от массовой рекламы в сторону точечных коллабораций. Сейчас выигрывают узкие сообщества и взаимный обмен клиентами между смежными нишами. ➡️ При поиске сотрудников важнее не объёмное резюме, а гибкость мышления. ➡️ Искусственный интеллект стал не просто забавной приблудой, а занял ставку базового ассистента. Внедрение нейросетей помогает быстро обработать массивы данных или собрать аналитику, освобождая людям огромное количество времени. Не стоит забывать, что тренды дают лишь временное ускорение (и то, если в них успеваешь попасть). Бизнес всегда держался на качественной стратегии. В нашем клубе предприниматели обсуждают свои идеи и подходы, обмениваются опытом и находят надёжных партнёров для уверенного масштабирования.
RESIDENT
14.06.2026 10:28 · 👁 47
🏪 Почему бизнес уходит с маркетплейсов? Думаем, ответ очевиден, но всё же разберём эту тему. Сейчас предприниматели массово запускают независимые интернет-магазины и уводят покупателей с крупных платформ. Причина очень банальна: зависимость от маркетплейсов стала слишком рискованной для малого и среднего бизнеса. 📶 Комиссии растут, правила ранжирования меняются каждый месяц. И владельцы брендов уже не контролируют свои продажи - на сторонней площадке клиент принадлежит алгоритмам, а не конкретному продавцу. Собственный сайт тем временем даёт доступ к данным покупателей, а значит, возможность запускать свои программы лояльности и делать повторные продажи без участия посредников. Это снижает издержки и укрепляет связь с аудиторией. Получилось так, что крупные агрегаторы сами вырастили себе будущих конкурентов, приучив миллионы людей покупать товары онлайн. Теперь же тенденции изменились, и селлеры могут увести клиентов на свои независимые площадки.
RESIDENT
13.06.2026 14:22 · 👁 38
👨‍💻 Одна из распространённых проблем каждого предпринимателя (да любого, кто любит своё дело) в полной включённости в рабочие процессы. Это быстро сжигает внутренние резервы. ➡️Чтобы не выгореть, нужно включать в свой график занятия, которые помогают отключить мозг от офисных задач. 💛Физические нагрузки, активные выходные, поездки на природу или прогулки, хобби, не связанное с работой - выбрать можно любой вариант. Главное, чтобы эта деятельность разгружала мозг. Смотрите ролик - наш резидент делится, какие 3 привычки помогают ему сохранить энергию ⚡️
RESIDENT
11.06.2026 09:24 · 👁 41
Скромность убивает бизнес. Так что быть лучшим в своём деле недостаточно: пока один специалист тихо делает отличную работу, другой, чуть менее опытный, но заметный, уже подписывает оффер. ‼️Это значит, что возможности приходят не через резюме и опыт, а через качества, личный бренд, публичную экспертность и живые профессиональные связи. 🎙Банально - специалиста могут пригласить в проект, потому что видели его презентацию. Или предлагают партнёрство, потому что пообщались где-то на форуме. Ситуации могут быть разные, но важно одно: не бояться общаться и проявлять себя. В клубе Resident, кстати, можно поучиться быть на виду. У нас очень открытая атмосфера, так что нетворкинг не похож на типичные вымученные скудные диалоги с обменом визитками - здесь можно просто общаться, обмениваться опытом, задавать вопросы и вместе воплощать крутые и ценные идеи.
RESIDENT
10.06.2026 11:20 · 👁 36
⛵️Хороший продукт — это ещё не бизнес. Многие предприниматели глубоко разбираются в своём деле, но упускают то, что происходит вокруг: рынок меняется, в команде может что-то пойти не так, возникают кассовые разрывы... 💬 Наш резидент Дмитрий Лахтадыр поделился своим мнением, в чём обязан разбираться предприниматель, чтобы держаться на плаву. Смотрите видео и внедряйте идеи в свой бизнес.
RESIDENT
09.06.2026 10:20 · 👁 42
🤓 Как в 2026-м привлекать клиентов? Ещё пару лет назад было достаточно упаковать продукт в более-менее приличный лендинг и залить его бюджетом, но сейчас так можно делать только если хочется слить деньги. Рынок стал крайне конкурентным, доля клиентов во многих сферах снизилась. И на это есть 3 причины: ©️Устаревшие посылы и неактуальные соцсети. То есть, у аудитории сформировался иммунитет к прямой рекламе. Так что если соцсети ведутся "для галочки" и не создают доверия, продажи встанут. ©️Игнорирование рекомендаций. Базовый хороший сервис больше не мотивирует людей советовать вас друзьям. Сарафанное радио стало маркетинговым инструментом, которым нужно (и можно!) системно и жёстко управлять. ©️Не стоит фокусироваться только на новых лидах. Сейчас популярно мнение, что лучше сделать продажу свежему клиенту в 5 раз дороже, чем текущему. Но качественная работа с теми, кто вас уже давно знает, даст куда больший плюс. 💡 Если сократить до смысла: вместо гонки за охватами лучше стройте систему лояльности для тех, кто уже вас знает. Кстати, наши резиденты постоянно обмениваются опытом, в том числе и в сфере продаж. Сильное деловое окружение даёт возможность быстро перестроить стратегию без критических потерь прибыли.
RESIDENT
08.06.2026 11:33 · 👁 36
Самые крепкие деловые союзы держатся не на дружбе, а... на чётких границах. 🪄 Желание управлять процессами сообща - главная ловушка на старте. Когда два человека пытаются одновременно рулить одними и теми же процессами, бизнес неизбежно вязнет в спорах и компромиссах. Устойчивая система возникает только там, где зоны ответственности чётко разделены. Если вы отвечаете за продукт и развитие, ваш партнёр не вмешивается в эту сферу, но, к примеру, забирает на себя операционное управление. ⬆️Как раз об этом рассказывает в видео наш резидент Антон Михайлов. Конечно, передать часть контроля бывает психологически тяжело, особенно в моменты кризиса или масштабирования. Чтобы снизить тревожность, можно изучить практику других предпринимателей, и лучше не действовать в одиночку. 💻 Резиденты нашего бизнес-клуба помогут разобрать рабочие модели партнёрского взаимодействия. Опыт сильного окружения помогает выстроить прозрачные правила игры и сохранить бизнес-союз, который будет приносить прибыль годами.
RESIDENT
07.06.2026 12:32 · 👁 41
📎 Компанию покупают дважды: сначала - бренд (руководителя), потом - продукт. Это, кстати, не метафора ➡️ исследования Edelman Trust Barometer подтвердили, что доверие к первому лицу компании напрямую влияет на решение о покупке. Особенно в B2B и премиум-сегменте, где сделки строятся на отношениях. ✅ Личность руководителя является его же активом. Его экспертиза в медиа, выступления, живая позиция по рынку снижают барьер входа для клиента. Человек уже знает, кому платит деньги. Из чего может складываться впечатление? приведём несколько примеров ⬇️ 🔵Статья в профильном издании или выступление на отраслевой конференции. 🔵Публичность, активные соцсети, участие в мероприятиях. 🔵Живой контакт с аудиторией - это своего рода кредит доверия. 💡 То есть, главное - не молчать. Заявлять о себе. И если начать это делать по какой-то причине вам трудно, добро пожаловать в наш клуб. Здесь собрались люди, которые уже прошли этот путь, и они готовы поделиться своим опытом, помочь, подсказать что-то. И, конечно, здесь безопасная среда, где можно сделать первый шаг к своей публичности.
Чат поддержки
Ответим здесь же, обычно быстро
Здравствуйте! Напишите ваш вопрос — оператор ответит в этом чате.