Про Продажи - РентРОП

Продолжаем тему аналитики в бизнесе 📈 Иногда правильные метрики открывают совершенно неожиданные вещи. Например, канал, который приносит компании деньги, может оказаться убыточным ☝️ Это возможно, если совокупные затраты на привлечение и обслуживание этого канала выше, чем прибыль от него. Тогда на деле компания не зарабатывает, а теряет деньги. Правильный финансовый аудит помогает компаниям понять, где дыры, куда уходят деньги, что работает неэффективно. Стас Ваксман, основатель компании Rent Rop. Иногда самое правильное решение - закрыть неэффективный канал дохода. Оборот может уменьшиться, но при этом чистая прибыль - вырастет. Не забываем: деньги любят счёт 💰

Можно ли строить бизнес интуитивно? Да. Но зачем? Часто видим, что компании работают, не имея чёткой стратегии и не отслеживая важные бизнес-показатели. Как правило, считают оборот, выручку и соотношение фонда оплаты труда к обороту. Мы рекомендуем также фиксировать, как минимум: ✔️ выручка месяц к месяцу ✔️ выручка к аналогичному периоду прошлого года ✔️ активная клиентская база ✔️ новые клиенты ✔️ потерянные клиенты ✔️ выручка на торгового представителя ✔️ выручка на клиента ✔️ частота покупок ✔️ доля топ-10 клиентов ✔️ выручка на регион ❗️Важно: также необходимо понимать общий объём рынка и долю рынка, которую компания занимает по факту и планирует занять☝️ Регулярно проводим системный анализ бизнеса и помогаем компаниям выстроить эффективную и системную работу. Делимся примером из практики, как проходят такие разборы 🙌

Поздравляем с 8 Марта прекрасных женщин! Особенно в мире бизнеса вы доказываете, что смелость, креативность и природное чутье способны менять правила и покорять сердца 💐 Во всем мире женщины стали основательницами многомиллионных компаний в самых разных отраслях: технологиях, моде и косметике, электронной коммерции, фармацевтике, медиа и развлечениях. Они создают инновации там, где другие видят барьеры, и вдохновляют миллионы людей. 🌼 Мэри Кей Эш (США) – основала Mary Kay, одну из крупнейших систем прямых продаж косметики, дав миллионам женщин возможность стать независимыми предпринимателями. 🌼 Киран Мазумдар-Шоу (Индия) – создала биотехнологическую компанию Biocon, превратив её из стартапа в глобального фармацевтического гиганта. 🌼 Мелани Перкинс (Австралия) – соосновательница платформы на десятки миллиардов долларов Canva, которая делает дизайн доступным для всех. 🌼 Лэй Цзюньин (Китай) – одна из ключевых фигур глобального онлайн-ритейлера модной одежды Shein, трансформировала производственно-логистическую модель компании. 🌼 Рафаэла Апонтэ‑Диамант (Швейцария/Италия) – соосновательница Mediterranean Shipping Company, одного из крупнейших судоходных гигантов мира. 🌼 Татьяна Ким (Россия) – основательница Wildberries, крупнейшего онлайн-ритейлера Восточной Европы. 🌼 Ана Майкес (Испания) – соучредитель компании Neuroelectrics, разрабатывает устройства для стимуляции мозга и лечения неврологических заболеваний. 🌼 Кэролайн Валеруд (Швеция) – соучредитель компании Volumental, разработавшей облачную технологию 3D-сканирования для создания моделей, позволяющих персонализировать продукты и услуги, например, подобрать идеальную обувь. Смелые, умные и успешные женщины во всем мире, построившие как стартапы, так и крупные корпорации, своим примером показали, что в жизни нет места стереотипам. Верьте в себя, идите к цели и достигайте желаемого! Пусть каждый день будет полон новых возможностей 🙌

Если бы у него не было провалов, один из богатейших людей на планете работал бы в KFC Предлагаем сегодня обсудить вдохновляющий пример из мира бизнеса, значение ошибок и силы характера. ➡️ Джек Ма (настоящее имя Ма Юнь, основатель одной из крупнейших на планете компаний электронной коммерции Alibaba Group) родился в бедной семье и никогда не был блестящим учеником в школе. ➡️ Он регулярно проваливал важные экзамены в начальной и средней школе, с большим трудом и не с первого раза поступил в институт. При первой попытке он сдал экзамен по математике на 1 балл из 120. ➡️ Десять раз подавал документы в Гарвард, но так и не прошёл. ➡️ Получил около 30 отказов при попытке устроиться работу. Его не взяли в полицию и даже помощником менеджера в KFC. ☝️ Если бы он тогда не получил отказы, возможно, он не стал тем бы, кем является сейчас. Окончив педагогический институт, Джек Ма стал преподавателем английского языка, а позже открыл небольшое бюро переводов. Он смог ездить по миру, благодаря чему познакомился с Интернетом, который в то время только начинал развиваться. Он неоднократно говорил, что плохо разбирается в технологиях и не учился в престижных бизнес-школах, но это не помешало ему построить крупнейшую в мире e-commerce компанию. В 2014 году Alibaba Group провела IPO на 25 млрд долларов. Alibaba Group постоянно расширяется, сегодня это целая платформа, объединяющая крупнейшие в Китае маркетплейсы Taobao и Tmall, глобальный B2B-рынок Alibaba. com, известные на весь мир международные торговые площадки AliExpress, Lazada и другие, облачные сервисы, инфраструктуру и ИИ-технологии для бизнеса и разработчиков, сеть «умной» логистики и доставки товаров в Китае и за рубежом, доставку еды и локальных товаров, цифровые медицинские сервисы, видеостриминг и ряд других активов. Вдохновляющие жизненные принципы Джека Ма, о которых он говорил в интервью: 🔹 «Я плохо разбираюсь в технологиях. Для этого я нанимаю лучших». 🔹 «Пока вы не сдаётесь, у вас есть шанс. Самый большой провал - это признать поражение». Всем хороших выходных! Не сдавайтесь, как бы тяжело ни было, возможно, именно после этой попытки вас ждет огромная удача! 🙌

Кто в бизнесе управляет финансами? Во всех крупных компаниях всегда есть позиция финансового директора. Но почти никогда - в малом и среднем бизнесе. По умолчанию считается, что финансами управляет собственник. Однако никто не говорит, что он должен быть, например, еще маркетологом, бухгалтером, завсклада или пиарщиком. Для этого всегда нанимают профессионалов. При этом функционал финансового директора критичен, чтобы обеспечить: ✔️ увеличение прибыли при росте оборота; ✔️ финансовую безопасность и отсутствие кассовых разрывов; ✔️ эффективное бюджетирование и финансовое планирование; ✔️ порядок в цифрах для принятия важных управленческих решений. Компания «РентРОП» уже много лет на рынке аутстаффинга. Наши руководители отделов продаж помогли кратно вырасти сотням компаний. Однако в процессе работы с партнерами мы выявили распространенную проблему: оборот растет, а прибыль нет. ➡️ Проблема решается очень просто: поиском хорошего финансового директора. Опираясь на нашу экспертизу в найме, масштабировании бизнеса и инструментах шеринга, мы разработали для рынка НОВЫЙ ПРОДУКТ: аренда финансового директора. ☝️ 4 из 5 компаний нуждаются в том, чтобы навести порядок в финансах и чтобы это было доступно, безопасно и эффективно. Будем рассказывать в своем канале о главных секретах, на что надо обратить внимание при финансовой реанимации бизнеса. Подписывайтесь, следите за новостям 🙌

Хотим поговорить сегодня о философии шеринга   Не копить вещи – не платить за то, чем редко пользуешься – не тратить время и деньги на обслуживание.   Необходимость «владеть» чем-то сменилась на коцепт «иметь доступ».   Шеринг (от англ. sharing – «делиться») в современном мире – уже не тренд, а новая экономическая логика. Зачем покупать, если можно арендовать и снять с себя проблемы с обслуживанием и простоем. Еще 15-20 лет назад рост компании почти всегда означал накопление активов: офисы, автопарки, серверы, оборудование. Сегодня конкурентоспособность всё чаще строится на эффективном использовании ресурсов, а не их накоплении. Аренда даёт важное преимущество гибкости и доступа к дорогому ресурсу.   В современном обществе выгодно арендовать: 🔹 Транспорт: каршеринг, микромобильность; 🔹 Недвижимость: квартиры, дачи, коворкинги, помещения для хранения сезонной одежды; 🔹 Редко используемые вещи: спортивный инвентарь, дорогие костюмы, свадебные платья; 🔹 IT-инфраструктура: облачные сервисы вместо собственных серверов; 🔹 B2B-сегмент: склады, производство, логистика, лучшие топ-менеджеры на частичную занятость.   В этой логике уже много лет работает компания «РентРОП», мы были пионерами в отрасли еще до того, как это стало мейнстримом.   Мы поняли, что арендовать руководителя отдела продаж – это выгоднее, чем нанять в штат, потому что: ✔️ есть возможность нанять специалиста топ-уровня, которого компания может не потянуть в штат; ✔️ благодаря удаленному формату есть возможность привлечь эксперта из любого региона и даже страны; ✔️ сотрудник на аутстаффинге строит систему продаж, обучает сотрудников и внедряет высокие стандарты внутри компании; ✔️ есть возможность бесшовно заменить сотрудника, если возникнут непредвиденные ситуации; ✔️ есть верхнеуровневая поддержка от компании и внешняя экспертиза.   А как вы относитесь к философии шеринга?

Удалёнка vs офис В Сети снова споры: «удалёнка мертва». Традиционно два лагеря: «за» и против». Началось всё с поста девушки: «Те, кто ноют, что не хотят возвращаться в офисы, просто хотят полдня лежать в пижаме и имитировать деятельность. Работа дома – это миф. Если ты профессионал, тебе нужно живое общение». И тут понеслось. Действительно сейчас всё сложнее найти удаленные вакансии. Даже айтишников возвращают в офисы. Чем удалёнка отличается от работы офлайн и как сделать, чтобы сотрудники работали эффективно? Компания RentROP на рынке 8 лет. Мы работаем по всему миру. В портфеле 700+ проектов и тысячи сотрудников, которые работают с нами удаленно. Вот главные секреты: Удалёнка – это про эффективность. Да, есть соблазн полежать на диване. Но без предъявления результата работа не оплачивается. В офисе главный показатель – присутствие. Там могут пить чай, делиться новостями, обсуждать слухи, ходить на перекуры, совещаться. Возникает ложное представление, будто сотрудник работал. Нужна система и результат. «Я много лет работала в офисе и на удаленке с разными командами и в разных должностях. По опыту могу сказать, что эффективность работы сотрудников на удаленке в среднем на 30-40% выше, чем в офисе», – Татьяна Моторина, RentROP. Главное на удалёнке – выстроить измеримые показатели и понятную отчетность. ✔️ Оплачивается результат. ✔️ Сотрудники могут быть привлечены из любого региона без географических ограничений. Какими качествами должен обладать сотрудник на удаленке? 🔹 самоорганизованность 🔹 навыки работы в таскерах, CRM-системах 🔹 командность 🔹 работа на результат ❗️Удаленные сотрудники умеют лучше декомпозировать задачи и определять приоритизацию. По факту самое сложное – это организовать для таких сотрудников ощущение коллектива, поддержки и чувство причастности к корпоративной культуре. Мы в RentROP, например, делали беговые челленджи и читальные марафоны. А что говорит ваш опыт, вы за офис или удаленку?

Всем привет! Все уже отошли от новогодних праздников и включились в работу?   Мы – точно «да»! Наши аналитики провели большую работу, компания обновила стратегию развития и готова брать новую высоту, как лучшие альпинисты. Если вы с нами – погнали! Будем делиться с вами в соцсетях инсайтами, важными новостями и полезными обзорами.   Прежде всего – наш прогноз на 2026 год. Это будет год эффективности!   Что входит в это понятие, какие были предпосылки и последствия – поделился размышлениями Стас Ваксман, основатель компании Rent Rop.   2025 год был сложный для бизнеса в целом. Поскольку компания Rent Rop управляет продажами в компаниях в разных странах и секторах, мы видим картину максимально широко.   Нет одной конкретной причины, сказалось сразу много факторов, включая геополитику, санкции, увеличение налоговой нагрузки и снижение покупательской способности.   На наш взгляд, это будет иметь широкие последствия: ✔️ компании пойдут по пути оптимизации процессов и штата; ✔️ на рынке труда появится больше соискателей; ✔️ зарплаты перестанут расти либо сократятся; ✔️ администраторов и сотрудников с простым функционалом частично заменит ИИ.   Что делать? Адаптироваться и повышать эффективность!   Для бизнеса эффективность – это профит. Конкретная цифра: прибыль или производство товара на единицу сотрудника.   Как оставаться в зоне эффективности и какую роль в этом будет играть ИИ – еще расскажем отдельно.   Сейчас компания Rent Rop готовится к запуску новых необходимых продуктов для развития действующих и будущих клиентов и укрепляет свое присутствие на международном рынке. Оставайтесь с нами! Если есть, чем поделиться, - пишите в комментариях, обсудим!

Дорогие партнёры, клиенты и подписчики! От лица компании Рентроп сердечно поздравляем вас с Наступающим Новым годом! 🎄🍾🎁 Спасибо за доверие, сотрудничество и совместную работу в уходящем году. Для нас это было по-настоящему ценно. 🙏🤝 Сегодня компания РЕНТРОП — это люди по всему миру 🌍: разные страны, города и часовые пояса, объединённые общим стремлением к развитию, росту и сильным результатам. Факты, которыми мы гордимся в 2025 году: ☑️каждую неделю к нам присоединялось не менее 2 новых растущих и развивающихся бизнесов; ☑️ежемесячно мы выполняли и перевыполняли планы продаж более чем в 70 компаниях. Мы гордимся тем, что идём этот путь вместе с вами. Вы — причина, по которой всё это имеет смысл. Пусть наступающий год принесёт процветание, стабильность, крепкое здоровье, новые яркие достижения и реализацию всех намеченных планов. Спасибо, что были с нами. Вперёд — к новым результатам вместе. 🏆 С любовью, компания Рентроп ♥️

Всем привет,а вот и результаты долгожданного розыгрыша дорогие наши друзья 🙌🙌🙌