Птички в голове

Питомцы в жизни медиа-специалистов: пушистые ассистенты или просто друзья? Мы в Comunica совместно с Фондом помощи бездомным животным «Лесной приют» проводим исследование о роли домашних животных в жизни специалистов коммуникационной индустрии. Хотим выяснить, как питомцы влияют на рабочие процессы и деловое общение, а главное — насколько профессиональное сообщество готово реально помогать животным из приютов. ❤️ Помогают ли питомцы устанавливать теплые отношения с клиентами? 🌸 Должен ли офис быть pet-friendly или это лишнее? ✨ Как часто мы берем животных из приютов и поддерживаем ли их на уровне компаний? По результатам исследования команда хотим получить срез: насколько глубоко питомцы интегрированы в нашу профессиональную жизнь и готовы ли мы помогать тем, кто не может попросить о помощи сам. Опрос анонимный, предназначен для пиар-специалистов и сферы медиа в целом. Его прохождение займет не более 3-5 минут. Потратьте их. Ну что вам жалко, что ли?

Кажется, когда идешь в руководители, никто не рассказывает, что большая часть работы будет не про стратегии, переговоры и красивые кейсы. А про людей. Про то, как одновременно выполнять KPI, держать клиентов довольными, онбордить новых сотрудников, объяснять роли, разрешать конфликты и поддерживать командный дух. В какой-то момент оказываешься между двумя полюсами. С одной стороны — планы, бюджеты, эффективность. С другой — люди, которым нужны поддержка, развитие и понятные правила игры. И самое сложное — удерживать баланс между человеческим и рабочим. Не превратиться в руководителя, который видит только цифры. И не стать человеком, который настолько всех понимает, что перестает управлять. А еще периодически думать: может, я вообще плохой руководитель? Может, нормальный менеджер давно бы разобрался с этим конфликтом, выстроил процессы, удержал команду и не сомневался в каждом втором решении? Пожалуй, именно здесь чаще всего и начинается выгорание. Не от количества задач. А от постоянной необходимости принимать решения, последствия которых невозможно предсказать на сто процентов. И каждый раз искать баланс заново, надеясь, что сегодня ты действительно делаешь правильный выбор.

Pressfeed, GetCourse и Профи.ру выпустили большое исследование о том, что сегодня читают россияне, чему готовы учиться и за какие знания в итоге платят деньги. Честно говоря, меня в нем зацепили даже не цифры (хотя они тоже). А то, насколько оно отражает настроение рынка. Кажется, это исследование совсем не про экспертность. Оно про кризис. Если посмотреть на данные целиком, становится очевидно: рынок больше не покупает мечту. Он покупает ощущение контроля. Люди перестали искать статьи из серии «Как стать успешным». Сегодня их волнуют совсем другие вопросы: — как сохранить доход; — как не потерять работу; — как разобраться в новых законах; — как справиться с тревожностью; — как не ошибиться. Поэтому и меняется спрос. Растет интерес к праву, потому что меняются правила игры. Растет спрос на финансовых консультантов и бухгалтеров, потому что люди хотят сохранить деньги. Психология перестает быть темой про саморазвитие и становится способом пережить постоянную неопределенность. А бизнес все чаще ищет не инструменты масштабирования, а способы удержаться на плаву. 😞И для PR это, пожалуй, главный сигнал. В кризис аудитория перестает ценить экспертность «вообще». Она начинает ценить экспертов, которые помогают разобраться в происходящем. Не тех, кто рассказывает о трендах. А тех, кто отвечает на вопрос: «Что мне делать прямо сейчас?» Именно поэтому сегодня лучше всего работают публикации, которые снижают тревожность, объясняют последствия изменений и дают понятный алгоритм действий. Потому что в эпоху постоянных изменений внимание получает не самый известный эксперт, а тот, кто помогает вернуть людям ощущение определенности.

Ищу стажера в команду. Будет всякое: таблицы, ресерч, помощь с проектами, тексты, коммуникации, странные задачи, интересные задачи и задачи, которые сначала кажутся странными, а потом оказываются интересными. Взамен — реальное погружение в профессию. Не стажировка формата «посиди рядом и послушай», а возможность разобраться, как на самом деле устроены коммуникации и агентская работа. Скромно напомню, что наши стажировки в PR-среде знают и ценят. вот тут я писала, что делают наши стажеры тут и тут истории бывших стажеров Если вам кажется, что эта работа для вас — пишите в личку пару слов о себе и присылайте резюме 🐣. Локация не имеет значения)

В последнее время поймала себя на мысли: делиться личным в  тг стало каким-то непозволительным удовольствием. В моем канале все чаще появляются паузы. Такие красивые, выверенные, почти как «стратегическое молчание». Хотя, если честно, внутри этих пауз — целая редакция. Темы, формулировки, полунаписанные посты и десять вариантов одного абзаца. Ты бесконечно редактируешь текст у себя в голове, двигаешь акценты, убираешь «слишком личное», добавляешь «достаточно профессиональное» — и в итоге просто закрываешь Telegram. Потому что сил на кнопку «опубликовать» уже не остается. Кажется, чем дольше ведешь канал, тем выше становится внутренняя планка. И тем сильнее ощущение, что ты теперь не человек, а собственный пресс-секретарь. Особенно забавно вспоминать, как этот канал вообще появился. В 2022–2023 году, в декрете, на чистом энтузиазме и розовых иллюзиях о том, что медиа — это пространство для честности, диалога Потому что потом выясняется: 😞 уязвимость надо дозировать; ☁️ усталость лучше не показывать; 🙁тревогу желательно превратить в полезный вывод; 💪 а любое «мне тяжело» аудитория иногда читает как «она не справляется». И вот ты уже думаешь не о том, что чувствуешь, а о том, как это будет выглядеть. Парадокс в том, что все вокруг говорят про баланс между работой и жизнью, бережность и заботу о себе. Но рынок по-прежнему обожает картинку человека, который не устает, не сомневается и желательно отвечает в Telegram в 23:47 с фразой: «все под контролем». Потому что нельзя показывать слабость — ты задаешь тон команде. 💯Нельзя расклеиваться — это влияет на общий настрой. 🔅Нельзя грустить — результаты пострадают. В какой-то момент список того, что «нельзя», становится длиннее контент-плана. И ты начинаешь молчать. Не потому что нечего сказать. А потому что слишком быстро меняются мысли и эмоции.

Хорошо, когда руководство катается на лыжах в будний день. Нет, это не мотивационный пост про work-life balance и не реклама горнолыжных курортов. Вообще, когда собственник или руководитель среди недели спокойно уезжает кататься на лыжах, обычно есть всего два объяснения. 💡Первое — он декоративный. Настоящие решения принимает кто-то другой, а его задача красиво присутствовать на фотографиях. 📝Второе — бизнес настолько хорошо настроен, что может несколько дней работать без ручного управления. И вот это уже действительно хороший знак. Потому что есть одна закономерность, которую многие почему-то недооценивают. Пока руководитель отдыхает — всем спокойно. Но если он начинает внимательно смотреть на процессы, значит, где-то появляются вопросы. И вот тут начинается самое интересное. Не крики. Не микроменеджмент. Таблицы. Рентабельность проектов. Эффективность процессов. Разбор того, кто чем реально занят в течение рабочего дня. И внезапно оказывается, что некоторые люди работают за троих, а некоторые мастерски поддерживают легенду о своей невероятной загруженности. Особенно если параллельно у них есть еще одна работа, подработка, личный проект и очень насыщенный календарь встреч. 💉Любая компания устроена немного несправедливо. Кто-то приносит деньги и получает все шишки. Кто-то помогает этим деньгам появляться. Это нормально, хоть и обидно. Но времена сейчас такие, что иллюзии становятся дорогим удовольствием. Выручка растет на бумаге, инфляция растет в жизни, налоги не собираются снижаться из вежливости, расходы уверенно ползут вверх, а бюджеты на чудеса почему-то остаются прежними. Поэтому хорошо, когда руководство катается на лыжах, уезжает в отпуск, не пишет в чаты и не интересуется каждой мелочью. Хуже, когда приходится открывать Excel.

Съездили на ПМЭФ. Основные впечатления и вопросы: 🐦‍⬛Как все эти женщины ходят целый день на таких шпильках ? 🍔Как в эти залы попадают тетеньки, которые собирают печенье со стендов? 👻И мнение, в целом на всех конференциях можно было бы поставить выступления в записи - зумовские. Польза и качество контента были минусовые. Актуальность этого была отрицательная. 😠 Обычно я мучаюсь муками совести, но тут прям спокойно встали и вышли. Еще из визуальных впечатлений. 👑Очень мне нравится, что все такое фольклорное, сказочно-русское. 🍎 👋🖤 и еще ИИ это хорошо, но поставь неваляшку, которая будет пиликать и ее можно раскачивать и ты будешь в центре внимания

PR-агентство Comunica опросило более 140 студентов российских вузов, обучающихся по направлениям PR / Связи с общественностью. В выборку вошли учащиеся МГИМО, МГУ, РАНХиГС, МГЛУ, Финансового университета, СПбГЭУ, НГАУДИ, КНИТУ, КФУ, ЧелГУ и других учебных заведений ( в этот раз прям по всем регионам пошли) Исследование показало парадоксальную картину. С одной стороны, молодежь по-прежнему верит в профессию, хочет строить карьеру в коммуникациях и достаточно трезво оценивает рынок. С другой — многие студенты выходят в профессию почти без практического опыта и с довольно романтизированным представлением о том, как на самом деле устроен PR. Подробнее про исследовании тут

- Деньги есть? - А если найду? - Денег нет, но вы держитесь! Эти и другие крылатые выражения особенно актуальны во время кризиса. Бюджеты снижаются или остаются на том же уровне? А может быть растут - инфляцию ведь никто не отменял? Подняли ли цены агентства или держат прежнюю планку, чтобы сохранить клиентов? Как повлияли нейросети на эффективность работы пиарщиков - дают ли они какую то экономию? Мы, агентство Comunica и канал HR4PR, запустили исследование, чтобы ответить на все эти вопросы. Потратьте буквально минуту, ваше мнение очень важно. https://anketolog.ru/rs/1034973/90QLAW2H

Недавно в Синергии проходил PR Day на факультете рекламы, и в рамках него наша коллега — старший специалист по работе с соцсетями и лидерами мнений Comunica — Шелли Крейнес поговорила со студентами про тренды в контенте. Рассказала, где искать тренды, как их адаптировать под блог компании и поделились долгосрочными трендами, которые актуальны в 2026 году (и могут продержатся еще дольше). Тренд 1️⃣Маленькое удовольствие Пока для большой части людей есть трудности с реализацией дорогих покупок (квартиры, машины, брендовые вещи, дорогие туры и тд), бренды предлагают вносить в свою жизнь небольшие мелочи, которые могут сделать каждый день чуть радостней и лучше. Пусть это будет небольшой пустяк вроде ягод в шоколаде или классного ухода за кожей, но это уже поднимет настроение и улучшает общее состояние. Тренд 🔴Ситуативный контент Этот тренд точно задержится с нами надолго, потому что все события происходящие в мире классный повод для адаптации в пост и интегрирования в него продуктов бренда. Такой контент хорошо заходит и вовлекает подписчиков. Тренд 3️⃣ Ностальгия + уютный контент Часто кажется, что раньше было лучше и вообще мир казался ярче. Это обсуждение стало полноценным трендом, когда блогеры вспоминают себя 10 лет назад. Что было тогда популярно в их кругу, как они одевались и красились, что смотрели в интернете. Бренды в этом тренде классно подсвечивают свои товары и идеи и предлагают понастальгировать и окунуться в прошлое. Тренд 4️⃣ UGC и EGC контент В этом году только ленивый не говорит о тренде на UGC-контет. Но из этого тренда появился еще один — EGC-контент. От первого отличается только тем, что авторами контента для компании выступают не блогеры, а сотрудники. Они могут показывать на себе продукты бренда или делиться своими буднями в офисе. Такой контент собирает классный отклик и лоялит аудиторию, потому что они видят за брендом такого же человека, как и он сам. Тренд мемы5️⃣ Еще один тренд, в который мы верим. Мемы можно делать на основе популярных сейчас, чтобы максимально идти в ногу с молодежью. А можно использовать те мемы, которые уже растворились в нашей реальности, но до сих пор актуальны и узнаваемы. Мемы часто набирают много репостов и реакций, а самое классное, что в них можно очень нативно интегрировать продукт бренда и помимо забавной картинки получится еще и нативная реклама.