HR-метр (@profdevelopment) — Telegram-канал | Telegram Dialogs
Telegram Dialogs — логотип
Все каналы
HR-метр

HR-метр

@profdevelopment

3.4K подписчиков экономика 💬 Комментарии открыты

HR-метр — канал про развитие HR-службы и ключевые HR-процессы на основе данных и опыта консультантов практики “Развитие HR-среды” ЭКОПСИ. 🔗 prof.ecopsy.ru 📩 prof@ecopsy.ru Мы в MAX https://clck.ru/3SV8Lk

Последние публикации

HR-метр
22.06.2026 13:40 · 👁 161
🚩 18–19 июня прошла конференция HRExpo PRO Людей. В центре внимания были ключевые вызовы современного HR: кадровый дефицит, развитие человеческого капитала, компетенции будущего, трансформация образования, ИИ и человекоцентричный подход к управлению. ⚡️Татьяна Панкова, менеджер практики "Развитие HR-среды" посетила конференцию и делится своими впечатлениями: 📍Главными темами стали ИИ и человекоцентричность. Если раньше компании обсуждали, нужен ли искусственный интеллект, то сегодня вопрос уже в том, как встроить его в процессы и получить реальную пользу для бизнеса. При этом человекоцентричность всё чаще рассматривается не как «забота ради заботы», а как фактор устойчивости и эффективности организации. 📍Много внимания также уделили кадровому дефициту, развитию компетенций и трансформации образования. Причём эти темы звучали не только со стороны бизнеса, но и на уровне государства — с участием профильных министров. 📍А вот операционная эффективность, HR-аналитика и управление на основе данных были представлены заметно скромнее. Между тем, на мой взгляд, именно данные могут стать связующим звеном между технологиями, человекоцентричным подходом и бизнес-результатами, помогая переводить идеи в измеримые эффекты. ⚡️Думаю, развитие аналитической культуры станет следующим этапом эволюции HR-функции в ближайшие годы.
HR-метр
18.06.2026 14:31 · 👁 238
⚡️Где основные «потери» в работе HR-подразделения? Опыт консультантов практики «Развитие HR-среды», ЭКОПСИ показывает, что основные сложности вызывают четыре фактора: 1️⃣Несоответствие организационной структуры и КПЭ HR стратегическим целям 2️⃣Серьезные «перекосы» в бюджете или сложный процесс бюджетирования 3️⃣Низкая квалификация и потенциал людей, неготовность к серьезным изменениям 4️⃣Разрыв в коммуникации с бизнесом и/или несвоевременность реагирования Подробнее о преодолении этих сложностей, рассказали Сергей Кузнецов и Аркадий Харитонский на вебинаре «Как повысить эффективность HR в турбулентное время?». Также на вебинаре обсудили следующие вопросы: 🔴HR-стратегия: удел спокойного времени или основной инструмент HRD? 🔴Как понять, на чем HR должен сфокусироваться в условиях турбулентности? 🔴Как использовать бенчмарки при формировании вектора развития HR-подразделения? 🙂Если вы пропустили вебинар, то запись вебинара доступна на сайте ЭКОПСИ. Приятного и полезного просмотра!
Чат поддержки
Ответим здесь же, обычно быстро
Здравствуйте! Напишите ваш вопрос — оператор ответит в этом чате.