душевный продюсер

Продолжу про обучение и нетворкинг, — важный пункт при поиске работы, особенно в кризисные времена. В недавнем посте писала, что в кризис, когда нет работы, но есть время, стоит уделить его обучению и саморазвитию. Сейчас большинство обучений и мастер-классов, лекций проходит онлайн, и у этого есть свои преимущества. Но я как истинный ретроград всегда предпочту живое общение, если есть такая возможность. На следующей неделе, 29-30 мая, такая возможность будет! И речь про VidMK, про который вы наверняка знаете, а если нет, то от души рекомендую разузнать! А одному из вас повезёт посетить его бесплатно, победителя будет выбирать не рандом, а я лично, чистая субъективность и ничего больше. Условия: до 23:59 воскресенья написать под этим постом вопрос к одному из выступлений (тут полное расписание форума). Автор самого интересного вопроса получит билет Стандарт на оба дня. ваш душевный продюсер

Мы на дне уже или ещё ползём в эту сторону? (с) Мы живём в интересное время, мир меняется со всех сторон и в разных сферах, стабильности нет, кризис идёт за кризисом, и нужны силы вывозить, потому что марафон только начался. У меня также как у многих стало меньше проектов и сами проекты стали меньше. Состояние рекламного рынка не даёт оснований для спокойствия, так что надо самостоятельно находить опоры. Для меня поиск опоры в тревожные времена - понимание того, что происходит. Мой способ борьбы с тревожностью, проверенный годами жизни в России. 🌸 Ощущение неопределенности имеет под собой вполне конкретные цифры. В 2024-м рынок рекламы вырос на 24%, сейчас фаза отрицательного спокойного роста в 6–15%. 🌸 При этом денег в индустрии стало больше. Прогнозы говорят о 1,4трлн рублей но бюджетов на продакшн стало меньше. Почему так? Все дело в медиаинфляции. Это когда стоимость размещения на ТВ или в диджитале растет на 28% в год, и бренды тратят больше денег просто для того, чтобы их закрыть, при этом не увеличивая бюджеты на само производство. 🌸 Бренды хотят осязаемого ROI здесь и сейчас, продакшены живут в мире, где «долго, дорого, ох*енно» уже не работает. Помните времена, когда можно было месяцами готовить одну «большую кампанию», вылизывать каждый кадр и успевать податься на фестивали. Теперь бренды ждут десятки вариантов креативов в реализации. Скорость, гибкость и бесконечное тестирование гипотез стали важнее идеального цветокора. 🌸 Средний цикл жизни ролика в диджитале сейчас в лучшем случае 1–2 месяца. Поэтому брендам нужно много, быстро и желательно «вчера» и недорого. И да, это стало возможно благодаря AI. И да, некоторые заказчики смотрят на нейросети как на волшебную кнопку «сделать красиво и дешево». Это создает колоссальное давление на команды: от продакшнов ждут технологических чудес за бюджеты, которые не растут вместе с инфляцией. 🌸 Произошел глобальный сдвиг в самом понятии «креатив». Теперь креатив = гипотеза. Важно не то, насколько это «красиво», а то, «работает» ли это на конкретную аудиторию в конкретный момент. Как раньше точно не будет. Важное умение в любой кризис - умение перестроиться и трансформироваться, и не попадать в ловушку бесконечных мыслей без действий. Нет проектов - можно заняться освоением новых навыков, здоровьем, спортом. Я вот ребёнка родила 🦆каждому своё. Берегите себя в этом цифровом шуме. Не забывайте выдыхать и освойте AI. 🙏

📹 Landman (2024-…) Отличный сериал о том как продюсер землевладелец справляется с проблемами на работе и в жизни. Прекрасно прописанные герои и отличный каст. От души рекомендую. Уже вышло 2 сезона и продлили на 3й. Место действия: Мидленд-Одесса, Техас. Что: жёсткая и честная история о том, что настоящая кровь нефтяной индустрии — это люди, которых она перемалывает. Для кого: для любителей суровых мужских драм и просто качественных историй о «грязных» деньгах.

Выходные подходят к концу, но это не повод не поделиться своей находкой, вдруг вы пропустили!

Примерно такой диалог происходит в моей голове почти полгода, что я не пишу сюда. Первая причина - это он 👶 Вторая причина - находить причины 😁 Я всей душой люблю этот канал и рада, что мы тут собрались такой уютной компанией. Но не буду скрывать, помимо малыша есть другие причины (ну, правда 😁). Например, какой смысл писать о том как быть хорошим специалистом, если сейчас на рынке даже хорошие специалисты сидят без проектов, или кому нужны посты о продюсировании, если продюсировать нечего. И это, увы, не мой пессимистичный взгляд, а реальность нашего времени. Если вас это не коснулось - поздравляю! Вы выиграли джекпот ✨ Так что затишье в канале связано в первую очередь с тем, что не понимаю чем могу быть полезна здесь и сейчас. Про мамские темки вам вряд ли будет интересно) Но постараюсь собраться и делиться своими мыслями о происходящем на рынке, в работе и жизни, не скатываясь в сентиментальные рассуждения о былом/светлом будущем. А пока готова принимать ваши поздравления/вопросы/комментарии 🥰

У меня встречный вопрос - буду рада услышать ваши мысли. А что вы цените в продюсере?

🌸 Вопрос от подписчицы: «Каких исполнителей больше всего ценят продюсеры?» Если коротко - тех, с кем надёжно. А если чуть подробнее - тех, кого можно не контролировать каждую секунду и при этом быть уверенным, что всё дойдёт до финиша в срок и качестве, потому что хороший исполнитель — это не «гений-творец», а тот на кого можно положиться. 🔹 Что реально ценят продюсеры 1. Надёжность. Сказано - сделано, потому что самое главное в продакшне - это предсказуемость во всех процессах. Если возникают сложности, задержки, важно предупредить заранее, а не в момент подхода дедлайна показа или сдачи, потому что как правило на основе подобных прогнозов строится коммуникация с агентством/клиентом, которые также ориентируются на получение материалов для согласований и зачастую на клиентской стороне это целый процесс, который может включать в себя специально назначенную к конкретному времени встречу лиц принимающих решение. 2. Включённость. По ходу проекта вводные могут меняться, что-то становится нерелевантным, что-то добавляется, для продюсера важно, чтобы исполнитель держал в голове (или записывал себе в заметки, куда угодно) важную информацию, которая влияет на его блок работ. При чём особенное внимание нужно там, где подобное влияние не явно прямое, а косвенное, и только вы как специалист именно в этом блоке работ можете предвидеть это, т.к. продюсер не всегда погружен во все тонкие нюансы всех департаментов. 3. Эмоциональная стабильность. Проект как правило - это не только и не столько исполнение по ТЗ, а симбиоз конкретных задач, улавливание желаний клиента, учитывание сроков и финансовых ограничений и конечно же эмоциональный фон. С разными командами и на разных проектах эмоциональный фон может отличаться очень сильно - где-то это постоянное давление, где-то наоборот всё проходит на лайте. Продюсеру важно, чтобы в любом варианте развития событий исполнитель был устойчив эмоционально. При этом никто не отменяет усталость и раздражение в моменте, все мы люди. Но одно дело "прожить эмоцию в моменте" и другое дело регулярно выплёскивать эмоции. 4. Коммуникация. Один руководитель-японец из моего офисного прошлого умел договариваться со всеми и любил повторять: communication is number one priority. Потому что именно отсутствие качественной коммуникации может погубить даже простой на первый взгляд проект и наоборот спасти там, где могла бы разразиться буря. Умение разговаривать - это вообще то, что отличает людей от других животных, надо этим пользоваться! 5. Гибкость. Гибкость не значит "прогибаться", это про умение исполнителя понимать цель и результат, который нужно достичь, и в коммуникации с продюсером найти наиболее оптимальное решение. Иногда это про финансовую гибкость в плане гонорара - если вам комфортно соглашаться на менее выгодные финансовые условия, всегда можно обсудить дополнительные условия, например, количество правок или времени на проект. 📝 Мини‑чек‑лист для самопроверки: я могу сказать, что 🔵На меня можно положиться 🔵Я умею говорить про сложности без лишней драмы 🔵Если что-то идёт не так, я предупреждаю заранее 🔵Я понимаю общую картину проекта 🔵Я могу предложить хотя бы 1 альтернативное решение? ⭐️ Маленькие вещи, которые дают большие бонусы, мой личный список: 🔗 Эмпатия к продюсеру. Продюсер тоже человек (вот это поворот!), и когда исполнитель не требует, а помогает в своей зоне ответственности - это плюс вайб. 🔗 Понимание чужого времени. На проекте у продюсера как правило 3-4+ чата, личные переписки, созвоны и т.д., поэтому я очень ценю, когда человек может чётко и по делу сказать суть. 🔗Текстовые сообщения. Да, есть ситуации, когда можно пообщаться войсами. Но! в рабочей переписке я всё же предпочитаю текст, потому что с ним потом легко работать, можно найти в переписке что обсуждалось и к чему в итоге пришли. 🔗 Личный бренд. Раньше это называлось имидж, теперь личный бренд. В целом это то как вас воспринимают другие люди, как вы позиционируете себя через портфолио, соцсети и общение.

Приходилось наблюдать, как идеально выстроенный процесс начинает буксовать не из-за клиента, а из-за собственной команды? Мне - да. И это побольнее, чем любой форс‑мажор! У нас на проекте был талантливый исполнитель: включённый, ответственный… и с резкими эмоциональными реакциями. В духе, «всё, ухожу из проекта». И хотя головой я понимала, что за этим стоит его невозможность выдержать собственные эмоции, а не желание развалить проект, когда такое поведение влияет (а оно не может не влиять) на рабочие процессы, приходится действовать. 🔹Вот что сработало для меня • Не входить в эмоции. Дать человеку выговориться, признать его чувства, но держать дистанцию. • Фокус на конкретных шагах. Договориться об измеримых действиях с понятным результатом и дедлайном. • Поддержать команду. Не поддаваться на тревогу, не разжигать панику и не множить эмоциональную драму. Вместе держать курс на результат. В итоге проект мы сдали проект, несмотря и вопреки сложностям с коммуникацией и другим проблемам задачам. А я сделала для себя важный вывод: продюсер не спасатель. Задача продюсера: держать фокус даже когда эмоции свои и других людей ослепляют. 🔹 В карточках сохранила несколько формул из книги «Трудные диалоги». ❤️ Если у вас тоже были накалы эмоций в команде и сложные диалоги.

Пока я болею и собираю силы (и пост про «сложных исполнителей» тоже скоро будет, там есть что переварить 😅), хочу поделиться важной новостью. Сегодня в проекте «Точно продюсер» выходит первое масштабное исследование продакшн-рынка России. ➡️ Более 500 продакшенов — собрано, структурировано, проанализировано. Проделана колоссальная работа, чтобы ответить на вопросы, которые мы сами давно обсуждаем: 🔵Сколько продакшенов вообще работает в России? 🔵На чём они зарабатывают, кроме рекламы? 🔵Есть ли крупные игроки в регионах? 🔵Кто появился за последние три года? 🔵Почему у продакшенов так редко открываются вакансии? 🔵Какие компании вошли в ТОП-15? 🔵И даже сколько из них уже работают с AI? Исследование полезно всем, кто связан с индустрией: продюсерам, агентствам, креативным директорам, фрилансерам, тем, кто ищет партнёров или хочет понять, куда движется рынок. Посмотреть все компании можно прямо в боте. Это тот случай, когда индустрия говорит о себе данными, а не предположениями. Полезно для ознакомления всем абсолютно! Распространите ➡️

Спасибо за активность под прошлым постом. Собрали больше 12 злобных 💩 - так что продолжаем про токсичность. Итак, токсичность. Кажется, это слово стало универсальным при любых сложностях: «Он токсичный - не могу работать», «Она токсик». Но у меня создаётся ощущение, что что мы часто называем токсичностью что угодно: от неудобной обратной связи до чьей-то усталости и непопадание в наше настрой и вайб. Что же такое токсичность? Токсичность — это способность вещества, в том числе биологического, нарушать нормальные функции живого организма, вызывая отравление, заболевание или даже смерть, а также, в переносном смысле, свойство человека или его поведения вызывать у окружающих негативные эмоции и ухудшать их психическое состояние. Где проходит эта граница между "токсично" и "не нравится"? Это вопрос, который я всегда себе задаю, когда сталкиваюсь с напряжением в команде. Потому что продюсер, как мне кажется, не просто распределяет задачи, а в том числе создаёт атмосферу. Бывали ситуации, где человек раздражал меня до скрежета зубов. Но копнув в суть, выясняла: мы просто очень по-разному воспринимаем реальность, очень. И человек просто ведёт себя так, как привык вести себя всю свою сознательную жизнь, а не намеренно манипулирует и токсит. А в работе нам нужно не дружить, а довести проект. 🌀 Да, бывают редкие случаи, когда человек реально разрушает всё вокруг: срывает сроки, нарушает договорённости, накачивает атмосферу агрессией. Тогда нужно расставаться быстро и чётко, если это возможно в текущих обстоятельствах. 🔗 И ещё важная вещь: То, что кто-то токсичен для меня не всегда значит, что этот человек плохой или что он токсичен для всех. Я знаю примеры, когда в моей системе координат поведение человека токсично, при этом с ним с удовольствием работают и хвалят. Иногда просто не совпали системы. 💭 А как вы определяете: это токсичность или просто «не ваш» человек? Следующий пост - про сложных исполнителей и как с ними работать. А если хотите задать вопросы - ещё собираю их под этим постом. ваш душевный продюсер 🌸