Правда 🌹Цветочника

Цветочная семья, прикрепляю две серии фильма про нашу поездку в Кению на выставку IFTEX 2025 🌍🌸 Конечно, видео не передаст всю магию, которая происходит непосредственно в поездке: — разговоры на плантациях; — вечерние брифинги; — нетворкинг; — инсайты; — живые эмоции; — и то самое ощущение, когда у тебя в голове реально перестраивается понимание цветочного бизнеса. Но даже просмотр этих серий уже может сильно поменять ваше представление о том, как устроен настоящий большой цветочный бизнес. А сама поездка — меняет вообще всё. Если вы серьёзно занимаетесь цветами и хотите расти не “на ощущениях”, а через рынок, поставки, окружение, плантации и реальные бизнес-связи — я искренне рекомендую вам эту поездку. Для цветочного предпринимателя, который хочет играть вдолгую, это прям must-have. Следующая выставка 2-4 июня. 👉 Переходите в бота и оставляйте заявку если хотите с нами... Мы попробуем понять, насколько эта поездка будет полезна именно вам.

🌍 Кения 2026. Высшая Лига Цветочных предпринимателей. Даты: С 1 по 11 июня. (Но можно гибко подобрать время и уехать раньше) Каждый год после наших поездок люди возвращаются другими. Кто-то впервые в жизни видит, как рождается мировой цветочный рынок. Кто-то находит новых поставщиков и меняет всю экономику своего бизнеса. Кто-то впервые за долгое время просто чувствует вдохновение и масштаб. В этом году маршрут будет ещё сильнее: 🇰🇪 выставка IFTEX 🌹 топовые плантации Кении 🦁 сафари и настоящая Африка 🚙 джипы, лодки, закаты и нетворкинг 🏝 возможно, финальный блок на океане И самое главное — 30+ сильных цветочных предпринимателей в одной поездке. Такие путешествия меняют не только бизнес. Они меняют окружение, мышление и уровень целей. Если хотите поехать с нами — оставляйте заявку заранее. Часть мест уже забронировано постоянными участниками туров 👀

Как сделать масштабный онлайн в цветочном бизнесе, когда у тебя уже 45 магазинов? 🌸 Сегодня у нас Подкаст с Андреем Смирновым — директором e-commerce одной из крупнейших цветочных сетей Санкт-Петербурга и России (Арт Флора — 45 розничных магазинов). Андрей на практике решает задачу, которая выносит мозг почти всем крупным цветочным сетям 👇 Как сделать так, чтобы клиент был «один» во всех каналах? Чтобы и флорист в магазине, и менеджер на телефоне, и сайт, и мессенджер — узнавали своего клиента. Чтобы компания ощущалась как единое целое, а не как пять разных бизнесов под одной вывеской. Это и есть та самая омниканальность, о которой все говорят, но мало кто реально умеет её строить на масштабе. В подкасте Андрей поделилися опытом, как удалось продолжить масшабирвать уже крупную цветочную сеть за счет онлайна с 0 до 30 млн в месяц (при том, что оффлайн-оборот значительно больше) А ещё Андрей — наш хороший друг и постоянный участник бизнес-туров Высшая Лига Цветочных предпринимателей. И прямо на подкасте у нас родилась крутая идея 👇 бизнес-экскурсии в самые быстрорастущие цветочные компании СНГ 🌍 Как вам такая идея? 😄 И первой компанией, куда вы можете попасть, станет как раз Арт-Флора. Хочешь попасть? Заполни короткую анкету 👇 [ссылка на анкету]

Хочешь понять, где у тебя теряются деньги на цветах? Забирай наш календарь цветочного предпринимателя 🎯 — в нём уже расписано, что, когда и как продавать, чтобы забирать прибыль, а не списания. Мы отдаём его после аудита закупок 👇 Пройди по ссылке, заполни данные и посмотри на свой бизнес трезво. Пока одни закупают “на глаз” — другие работают по системе и забирают рынок.

Налоговые сборы упали на 22%. Тревожный дефицит В пятницу в «Ведомостях» вышла новость про снижение сбора налогов с малого бизнеса. В первом квартале 2026 года поступления в бюджет с малого бизнеса упали на 22% по сравнению с прошлым годом. По данным ФНС поступления с компаний на специальных режимах составили 537 млрд рублей против 639 млрд годом ранее. Это меньше на 16%. Отдельно выделили автоУСН. Там рост за год в пятьдесят раз: с 850 миллионов до 50 миллиардов рублей. Но система новая, база была маленькая, поэтому цифра выглядит эффектно. Общие доходы федерального бюджета за квартал снизились на 8,2%. Они составили 8,3 триллионов рублей против 9 триллионов год назад. Расходы же страны выросли на 17% до 12,9 триллионов рублей. Дефицит бюджета за первые три месяца уже составил 4,5 триллионов рублей. При том, что весь годовой план дефицита закладывался 3,8 триллионов. Налоги вроде подняли, но сборы пошли вниз. Либо бизнес уходит в кэш и в тень, либо задыхается и закрывается. Какие мысли у вас, цветочники? Кто-нибудь из подписчиков свернул бизнес? Кто процветает?

А теперь давайте от слов к делу. Вы можете прямо сейчас проверить, какие могут быть цены на цветы — для начала даже особо не заморачиваясь. Просто попробуйте заказать цветок через наш веб-шоп в Голландии. При грамотном мониторинге и выборе позиции вы можете забирать прямо сейчас: — пионы по ~120 руб (цена в МСК) — хризантему по 50–100 руб (цена в МСК) Да, многое зависит от конкретного садовника и граммажа 🌱 И, конечно, от удачи — если получится поймать хорошую цену на аукционе. Но есть ключевой момент: если вы проработаете третье плечо доставки (от хаба до вашего региона) и грамотно соберёте логистику на лето — вы получите реально шоколадные цены и сильное конкурентное преимущество. Переходи по ссылке 👈, заполняй данные и получай демо-доступ к веб-шопу. И обязательно обрати внимание на вкладку предаукцион 👀

Шок-контент: вы убиваете свои цветы в день приёмки? 🥀 Проверьте себя. Спойлер: чаще всего это происходит прямо у вас в холодильнике. И не потому, что вы не подрезали цветы или забыли добавить Кризал в воду. Урок №2. В этом коротком видео мы подсветили только основные моменты и главную причину потери маржинальности и устойчивости вашего цветочного бизнеса: • отсутствие условий для длительного хранения на сухую • и разрыв холодовой цепи. Но там под капотом ещё столько нюансов. 👇 Хотите получить детальный разбор именно вашей системы закупок и приёмки и проверить её на разрывы? Заполните анкету и пройдите быстрый тест-аудит вашей системы закупок и логистики. Этот разбор поможет найти слабые места на складе или в холодильнике, оптимизировать поставки и перестать переплачивать. Пройди короткую анкету здесь👈 Делитесь в комментариях: какой процент цветка обычно уходит в списание у вас? 👇

Урок № 1. Аудит закупок. Честно, я не понимаю, как сейчас выживают цветочные предприниматели, которые до сих пор закупаются не напрямую с плантаций 🤯 Потому что именно в закупках теряется от 10 до 50% денег. И самое интересное — большинство даже не замечает этого. Можно делать крутые букеты, вкладываться в рекламу, строить продажи… Но если у тебя: — кривая логистика — непонимание тарифов — слабая работа с плантациями — ошибки в приёмке и хранении 👉 ты просто теряешь деньги на каждом этапе И твой конкурент, который чуть лучше разобрался в закупке, в какой-то момент начинает забирать рынок. ⸻ Мы сделали короткий аудит закупок 👇 чтобы ты мог: ✔️ проверить свою систему ✔️ найти слабые места ✔️ понять, где ты переплачиваешь ✔️ и как это можно быстро оптимизировать Если хочешь понять, насколько у тебя сейчас сильная закупка и где точки роста: 👉 переходи по ссылке и пройди аудит

Кстати, на всякий случай оставляю, наши каналы в MAX и ВК.