Женская политика и лидерство

🌟 Хочу поднять не женскую тему: менеджмент избирательных кампаний как конкурентное преимущество. 🌟 Повсеместно внедряют ИИ, а работу в CRM так и не победили. Менеджмент страха, многочасовых совещаний продолжает гулять по стране. Так как же должна выглядеть структура управления? С чего она начинается? Любой управленец нового поколения умеет разрабатывать KPI и внедрять. KPI - почему-то принято путать с целями работы) Хотя задача целевых показателей как раз вести исполнителя правильным путём, а загонять его в концепцию «делай что хочешь, но дай 100000 голосов». Путь целевых показателей - это описанные регламенты процессов. Уверена, все заметили, что процессы во всех частях кампании из года в год не меняются 😅. Если они не меняются - то можно их собрать в методички. Если они не меняются, то можно закрепить оптимальные алгоритмы как обязательные к исполнению. Такие обычно - тратят денег минимум, а приносят максимум. Кроме методичек, регламентов и алгоритмов - можно из опыта собрать оптимальные ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ показатели, они и должны быть целевыми. Так, например, рост известности - это следствие охватов, цитируемости, упоминаний, медийного индекса. Рост рейтинга - следствие известности, вовлеченности, охватов прямого контакта, позитивных упоминаний и т.д. Откуда взять промежуточные целевые показатели? 1. Историческая данность - собираем статистику успеха прошлых лет и фиксируем как целевую. 2. Декомпозиция - разбиваем цель в обратную сторону от голосов до охватов. Например, хотим 10% на избирательном участке, тогда сколько нужно сторонников, чтоб пришло на участок в абсолютном значении? (Здесь в помощь цифры типичной явки) И т.д. и т.п. При чем тут менеджмент и CRM? Управление - это координация и корректировка разных веток кампании. Но о каких корректировках речь, если «главный» с закрытыми глазами? Принято опираться на выполнение плановых действий и социологию. Но плановые действия - это вообще не про результат) А социологию в современном мире дело вообще относительное. Поэтому эта кампания обострит вопросы правильных показателей и фиксации их в CRM. О фиксации в системах напишу отдельно, но если бы вы хоть как раз провели планерку на основании дашборда, то точно ощутили бы прилив сил 🥹 и тонны сэкономленного времени на попытки «поймать за хвост» ленивых исполнителей и соисполнителей. П.с.: последние 10 лет я мечтаю сделать такое внедрение управленческой системы, ради этого заставила «Прямой контакт» даже бесплатно внедрять и допиливали битрикс в приемную депутата мгд, получился очень крутой кейс, но больше таких смелых не нашлось ) исполнителя ответственности не хотят, руководители бояться, что не справятся с новинкой и потеряют команду 😂

Женская политика становится похожей на мужскую 🥹 Больше женщин - больше конфликтов? Конфликт между Останиной и Горячевой демонстрирует проблему противостояния в женской политике. Это конфликт матерей и дочерей во всей красе. Поддерживаю Горячеву — она уникальная сила нового времени, и я надеюсь, что удача и поддержка сильных мира сего будут с ней. Однако, в текущей суете все потеряли общую картину и немного оторвались от реальности. Важно видеть политику через призму политики, психологии, социологии, истории и даже запрещенных соцсетей. Глядя себе под ноги, можно упереться в стену или подойти к обрыву. Новости и речи должны быть про РУТИНУ: • Солнце сегодня взошло как вчера. • Трактор в поле как и последние 100 лет. • На озере плетут венки на Ивана Купала. • Марья Ивановна работает водителем, как и последние 40 лет. Даже тем, кто борется за главное в России, рекомендую «заземлять» повестку рутиной. Избежать коллективной паники — общая задача всех публичных лидеров.