Project Russia Community (@pmin_ru) — Telegram-чат | Telegram Dialogs
Все каналы
Project Russia Community

Project Russia Community

@pmin_ru

1.6K участников карьера 💬 Комментарии открыты

Вход в чат после письма к @vadimkino Неофициальное сообщество специалистов по управлению проектами, программами, портфелями проектов. Реклама, ссылки и прочий спам новичков, публикации от имени каналов - бан. Вакансии и резюме - https://t.me/pmin_jobs

Последние публикации

Project Russia Community
04.07.2026 07:07
Отлично!!!
Project Russia Community
03.07.2026 18:58
Коллеги, привет! Не могу не поделиться фото! Антон Субчев, Анна Колесникова, все мы познакомились благодаря Проектной Ассоциации! 🙏  И вот так встретились на июньском Project Management Forum! 🎉👋 Ждем Проектную Пятницу! 💯 🥂
Project Russia Community
01.07.2026 12:48 · 👁 231
Друзья, при участии Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» проводим Исследование индекса динамики развития проектного управления в России по итогам второго квартала 2026 года.   Предлагаем принять участие и оценить реальное состояние рынка проектного менеджмента в России за последние три месяца, выявить ключевые изменения по сравнению с первым кварталом 2026 года и определить тренды на третий квартал 2026 года.   Для участия в исследовании нужно пройти короткий экспресс-опрос, это займет у вас не более 3 минут.   Принять участие в исследовании   Результаты опроса, с комментариями экспертов, будут опубликованы. Ознакомиться с отчётом за 1 квартал 2026 года можно здесь.   Только вместе мы сможем сделать мир профессионального управления проектами еще прозрачнее  и интереснее! #пропроекты #развитие
Project Russia Community
30.06.2026 13:06
Всем добрый день. На прошлой неделе в РАНХиГС для программы подготовки «Профессиональное управление проектной деятельностью» провел мастер-класс «Управление портфелем проектов» на основании стандарта PMPortfolio разработанного совместно с @alxozz и командой PMExcellance. Участников МК разделили на команды ответственные за реализацию профильных программ развития региона (социально-бюджетный блок, инфраструктура и т.д.) и Управляющий комитет в лице «Губернатора» и его замов. Профильные команды решали задачи многофакторной оценки, категоризации, ранжирования, приоритезации проектов своих портфелей в условиях ограничений. УК выполнил стратегическое выравнивание и межпортфельную балансировку для максимизации вклада портфелей в КПЭ «Губернатора». МК можно адаптировать под различную аудиторию, в т.ч. под бизнес специфику. Если будет интересно - Обращайтесь)). Про сам стандарт рассказывал на вебинаре проектной пятницы, запись вебинара доступна в лектории проектной ассоциации.
Project Russia Community
29.06.2026 09:32
Вышло вот такое если ёмко. Резюмировать можно так: никто ничего ещё не знает и не уверен, но вот такой плюс минус вижн
Project Russia Community
29.06.2026 09:31 · 👁 1.2K
#мнение Место менеджмента AI-native оргструктуре Привет, читатель! Не знаю заметил ли ты, но я избегаю 3 тем: SOTA-моделей, автономных агентов и AI native команд/компаний Наткнулся на доклад AWS про команды в мире агентского ИИ. Не про инструменты, а про то, как меняется операционная модель когда стоимость владения падает: 1. Экономика AWS дает развилку Use / Compose / Build. Build оправдан только при уникальном процессе. Для большинства первичен разбор потока: где ценность, где теряется контекст, где нужна проверка. AI-native начинается не с модели, а с описания процесса как системы исполнения 2. Таланты и новые роли AWS вводит expert generalist: человек, который ведет процесс целиком. Фаулер разделяет why-loop и how-loop: человек сильнее в выборе что и зачем, агент в исполнении. Эндрю Энж: сборка ускоряется, узкое место смещается в продуктовые решения Отсюда роли. Product builder вместо PRD приносит проверяемый прототип. Product Engineer сам ближе к пользователю и метрикам. Forward deployed engineer тащит агентов в процессы клиентов, потому что между демо и продакшеном лежит слой интеграций и ответственности 3. Структура команд Четыре формы: пирамида, ромб, перевернутая пирамида, песочные часы Пирамида растит людей, но буксует на передачах. Ромб появляется когда режут джунов: пайплайн кадров умирает. Перевернутая пирамида как боевая капсула: сильные спецы и агенты. Песочные часы: автономные команды сверху, тонкий управленческий слой, обучение снизу. Team Topologies дает тот же принцип: команды вокруг потока ценности и когнитивной нагрузки. AI-native команда это не сквад с агентами, а компактная единица с ответственностью от начала до конца 4. Операционная модель Модель A: разработка строит, эксплуатация поддерживает, для агентов не работает. B: построил сам, запускаешь сам, работает в малом масштабе. C: автономные команды плюс платформа. Продолжение DevOps, не новая история. Агентский ИИ не отменяет DevOps. Он делает незавершенный DevOps дороже 5. Управление и контекст Управление агентами сводится к идентичности, правам, допустимым действиям и аудиту. Не регламент на полке, а исполняемый контур ближе к PRR из SRE. Фаулер формулирует: агент это модель плюс обвязка из правил, инструментов, проверок и контекста. Документация часть среды исполнения. Палантир-модель показывает: доменные понятия должны быть явными 6. Проджект-функция Каган разделяет продуктовые и фича-команды. ИИ ускоряет фича-команды, но не делает их продуктовыми Старая админ-функция сжимается. Отчеты, статусы, пушинг, перфоманс ревью, это компенсация плохой структуры. Новая мидл менеджер-функция это управление условиями исполнения. AI-native убирает мидл-менеджера как диспетчера передач. Но может сохранить функцию как инженерный контур: границы, контекст, поток, готовность, обратная связь
Project Russia Community
29.06.2026 09:31
Что то затишье. Я тут убил пару вечеров, перекопал сотни ресурсов и резюмировал что там думаю серьёзные компании про ИИ нейтив команды
Project Russia Community
23.06.2026 12:02
🔊Коллеги, мы в эфире! Вебинар Методология «ПРАКСИС»: системный подход к управлению проектами и развитию бизнеса Разберем сегодня в 15:00 мск:  🔹 Системное управление проектами и роль методологии; 🔹 Модель «ПРАКСИС» и системный подход к управлению; 🔹 Управленческие циклы PDCA и PMBOK в проектной практике; 🔹 Факторы успешной реализации проектов; 🔹 Организацию проектной деятельности в компании; 🔹 Повышение эффективности проектов и снижение управленческих рисков Спикер: 🎙 Андрей Вачегин — РПО ADVANTA, эксперт по управлению проектами с опытом более 30 лет, автор методологии «ПРАКСИС». После вебинара вы сможете: ✅ Повысить прозрачность управления ✅ Получить практические ориентиры для развития Проектного Офиса ✅ Освоить подходы к снижению управленческих рисков 🎁 Бонус участникам: «9 шагов к работающей системе управления проектами» — практический чек-лист для быстрой диагностики и выстраивания эффективной системы управления проектами.  Присоединяйтесь!  Ссылка на вебинар
Project Russia Community
23.06.2026 10:11
Ребята, кто соскучился по Проектной Пятнице? Приходите в ближайшую пятницу на Проектный Чемпионат! Душевное общение, необычный формат настолки, классные коллеги) Тоже пятница, тоже вечер и тоже центр Москвы)) https://projects.management/catalog/pmc-tour.html
Project Russia Community
22.06.2026 17:27 · 👁 395
Карина Кузнецова
Чат поддержки
Ответим здесь же, обычно быстро
Здравствуйте! Напишите ваш вопрос — оператор ответит в этом чате.