ПланФакт — про бизнес и деньги

А бизнес вообще прибыльный? Многие предприниматели регулярно смотрят на продажи, остатки на счетах и обороты. Но этого недостаточно, чтобы понять, насколько эффективно работает бизнес. Для этого используют показатель рентабельности. Он показывает, сколько прибыли приносит каждый вложенный рубль, эффективность использования всех ресурсов бизнеса, прибыльность конкретных товаров или услуг. ⭐️ Чтобы быстро оценить эффективность бизнеса, мы сделали бесплатный калькулятор рентабельности. Он поможет: ✔️ рассчитать рентабельность по вашим данным; ✔️ понять, насколько эффективно работают продажи; ✔️ оценить прибыльность бизнеса, проекта или направления; Попробуйте калькулятор и проверьте, насколько эффективно работает ваш бизнес 👇 Калькулятор рентабельности онлайн

💻 Как ИТ-компания с оборотом 500+ млн ₽ выстроила управленческий учёт В ПланФакт обратилась ИТ-компания, которая занимается разработкой компьютерного программного обеспечения и ремонтом коммуникационного оборудования. В организации был налажен бухгалтерский учет, но управленческой отчетности не было: финансы хранились в учетных программах, а данные по проектам — в разрозненных таблицах. Из-за этого собственникам, партнёрам и инвесторам было сложно понять: — сколько денег есть у бизнеса; — какая часть средств действительно свободна; — какие проекты прибыльны; — какую сумму можно вывести в дивиденды без риска; — какие активы и обязательства есть у компании. Чтобы собрать полную финансовую картину, компания внедрила программу для управленческого учета ПланФакт. Управленческий учёт выстраивали практически с нуля: ✔️ разработали структуру финансовых статей; ✔️ подключили банковские интеграции; ✔️ настроили ДДС, ОПУ и управленческий Баланс; ✔️ добавили аналитику по проектам; ✔️ настроили планирование крупных выплат — зарплат, налогов, дивидендов; Результаты — Компания получила единую систему вместо разрозненных таблиц и бухгалтерских цифр. — Теперь собственники видят не только остатки на счетах, но и полную финансовую картину бизнеса: движение денег, прибыль, активы, обязательства и результаты по проектам. — Проекты можно сравнивать между собой, дивиденды — планировать с учётом будущих платежей, а партнёры и инвесторы могут самостоятельно проверять актуальные данные. 💡 Вывод Когда бизнес растёт, бухгалтерского учёта уже недостаточно для управления. Управленческий учёт помогает понимать, сколько бизнес реально зарабатывает, какие проекты приносят прибыль, какую сумму можно безопасно направить на развитие или дивиденды и где находятся деньги компании прямо сейчас. 👀 Читать подробный кейс

💼 Как увеличить прибыль: 6 способов Есть мнение, что прибыль растёт только вместе с продажами. Но зачастую прибыль можно увеличить быстрее. Вот 6 способов, которые действительно работают: *️⃣ Повысить цены Многие компании годами продают по старым ценам, хотя рынок давно изменился. Даже небольшое повышение стоимости может заметно увеличить прибыль. *️⃣ Расширить ассортимент Дополнительные продукты и услуги помогают увеличить выручку и стимулируют повторные покупки. Важно считать экономику каждого нового направления до запуска, а не после. *️⃣ Привлечь новую аудиторию Новые рекламные каналы, новые рынки или новые сегменты клиентов могут стать точкой роста. Главное — оценивать не количество заявок, а прибыль, которую приносит каждый канал продвижения. *️⃣ Увеличить средний чек Часто проще продать больше текущему клиенту, чем привлечь нового. Для этого используют допродажи, пакеты услуг, подписки и другие инструменты повышения среднего чека. *️⃣ Оптимизировать процессы Когда финансы ведутся в десятках таблиц, бизнес теряет время и деньги. Автоматизация решает эти проблемы: программа для финансового учета собирает все данные в одном месте и показывает, сколько компания реально зарабатывает и тратит. *️⃣ Снизить себестоимость Переговоры с поставщиками, оптимизация логистики, управление запасами и сокращение излишних расходов напрямую влияют на прибыльность бизнеса. 💡 Рост прибыли не всегда начинается с роста продаж. Очень часто деньги уже находятся внутри бизнеса — в ценах, расходах, ассортименте, процессах и управленческих решениях. Поэтому прежде чем искать новые источники выручки, полезно проверить, насколько эффективно работает то, что у вас уже есть. Подписаться на ПланФакт 👇 💬 tg 💬 max 💙 vk

💄 Как производитель косметики увеличил оборот почти в 10 раз за год Компании «Элементари» производит косметику и продаёт её на маркетплейсах. На старте производство было полностью контрактным. Со временем компания запустила собственную площадку и начала совмещать два формата работы. По мере роста продаж увеличивались закупки сырья, рекламные расходы и объёмы производства. При этом данные были разбросаны между бухгалтерией, учётной системой и кабинетами маркетплейсов. Бизнес активно рос и собственнику становилось всё сложнее отвечать на простые вопросы: — сколько компания реально зарабатывает; — где находятся деньги; — можно ли увеличивать рекламный бюджет; — стоит ли расширять производство; — хватит ли ресурсов для дальнейшего роста. Отдельные показатели были доступны, но целостной финансовой картины бизнеса не существовало. Чтобы решить эту проблему, компания внедрила программу для финансового учёта ПланФакт. Что сделали: ✔️ Собрали данные из всех источников в единой системе ✔️ Настроили структуру доходов и расходов ✔️Построили три ключевых управленческих отчёта: ОПУ, ДДС и Баланс После этого собственник смог видеть не только продажи и юнит-экономику товаров, но и всю финансовую картину компании. В результате анализа выяснилось, что развитие собственного производства выгоднее контрактной модели. Это стало основой для дальнейшего масштабирования бизнеса. Результаты за год: 🔼 Оборот вырос с 3,5 до 32,6 млн ₽ в месяц 🔼 Годовая выручка составила 235 млн ₽ 🔼 Чистая прибыль достигла 76 млн ₽ 🔼 Рентабельность чистой прибыли — 33% 🔼 Денежный поток увеличился на 75,6 млн ₽ 💡 Этот кейс хорошо показывает: финансовый учёт нужен не только тогда, когда в бизнесе проблемы. Часто он становится необходим именно в момент роста, когда решений становится больше, а цена ошибки — выше. Подписаться на ПланФакт 👇 💬 tg 💬 max 💙 vk

💰 Самые ценные клиенты не всегда приносят больше всего выручки Одна из самых распространённых ошибок в бизнесе — оценивать клиентов только по объёму продаж. Кажется логичным: чем больше покупает клиент, тем больше пользы он приносит компании. Но в реальности выручка далеко не всегда равна прибыли. На итоговый финансовый результат влияют: • маржа по клиенту; • скидки и специальные условия; • затраты на обслуживание; • сроки оплаты; • регулярность покупок; • дебиторская задолженность. Поэтому клиент с большим объёмом заказов может приносить меньше прибыли, чем клиент с меньшими закупками, но стабильными платежами и хорошей маржой. Чтобы понять, какие клиенты действительно помогают бизнесу зарабатывать, используют несколько инструментов анализа. ➖ ABC-анализ показывает, какие клиенты формируют основную часть прибыли. ➖ XYZ-анализ помогает оценить регулярность покупок и стабильность спроса. ➖ RFM-анализ позволяет понять, кто покупает чаще, больше и возвращается снова. Особенно полезно использовать эти инструменты вместе. Тогда можно увидеть не только самых прибыльных клиентов, но и самых надёжных. 💡 Главный вывод: Если анализировать только выручку, можно упустить клиентов, которые приносят бизнесу основную прибыль. Чтобы принимать правильные решения, важно смотреть глубже: учитывать рентабельность, денежный поток, регулярность покупок и стоимость обслуживания каждого клиента. Именно такой подход помогает увеличивать прибыль не за счёт роста продаж, а за счёт более эффективной работы с клиентской базой. Подписаться на ПланФакт 👇 💬 tg 💬 max 💙 vk

📈 Выручка растёт, а денег больше не становится? С такой ситуацией сталкиваются многие предприниматели. Продаж становится больше, клиентов тоже, но прибыль почему-то не растёт такими же темпами. Часто проблема скрывается не в рынке и не в продажах, а внутри самого бизнеса. Распространенные причины: ✖️Нет качественной финансовой отчётности Если вы не ведете ОПУ, ДДС и Баланс, то фактически управляете бизнесом вслепую. Можно долго вкладываться в направление, которое кажется прибыльным, и не замечать, что основные деньги приносит совсем другой продукт или услуга. ✖️ Расходы растут быстрее доходов Выручка может увеличиваться, но вместе с ней растут аренда, зарплаты, логистика, реклама и закупки. В итоге обороты растут, а прибыль стоит на месте. ✖️ Нет стратегии масштабирования Открытие новых направлений, выход на маркетплейсы, расширение команды без финансовых расчётов часто приводит к обратному эффекту — расходов становится больше, а результат не оправдывает ожиданий. ✖️ Проблемы с денежным потоком Даже прибыльная компания может регулярно сталкиваться с кассовыми разрывами, если не контролирует дебиторку, платежи и движение денег. ✖️ Недостаток автоматизации Чем больше становится бизнес, тем дороже обходятся ошибки в Excel и ручной сбор данных. Вместо анализа собственник тратит время на сведение цифр. Как избежать этих проблем и масштабировать прибыль? Начните с автоматизации финансового учета. Автоматизация позволяет сократить количество неточностей в отчетах и потерю времени на сбор информации. Сервисы собирают данные о платежах и тратах автоматически. Например, в ПланФакте все ключевые показатели собраны в одном месте: доходы, расходы, прибыль, остатки на счетах, рентабельность проектов и движение денежных средств. Сервис автоматически формирует ДДС, ОПУ и Баланс, помогает контролировать денежный поток и вовремя замечать проблемы, которые мешают бизнесу зарабатывать больше. ✔️ Попробуйте ПланФакт бесплатно и посмотрите на финансы бизнеса под другим углом.

🔥 Набор из 10 бесплатных финансовых инструментов для предпринимателей от экспертов ПланФакта Подготовили для вас популярные инструменты для бизнеса от экспертов ПланФакта. 💪 Разработаны опытными финансистами, наладившими финучет для 1600+ компаний из разных сфер. Получить их можно бесплатно. 1️⃣ Шаблон финансовой модели покажет распределение доходов и расходов, слабые и сильные места бизнеса, куда приложить усилия, чтобы увеличить прибыль. 2️⃣ Шаблон отчета о Движении денежных средств поможет отследить деньги в бизнесе: контролировать остатки, смотреть, куда уходят деньги и откуда приходят. 3️⃣ Шаблон БДДС для планирования поступлений и выплат, победы над кассовыми разрывами. 4️⃣ Гайд по расчету прибыли в бизнесе, поймете, как считать, за счет чего приумножить и какие инструменты помогут. 5️⃣ Калькулятор точки безубыточности посчитает, когда бизнес станет прибыльным. 6️⃣ Гайд по кассовым разрывам. Какие шаги предпринять, чтобы предотвратить нехватку денег. 7️⃣ Калькулятор скидок для бизнеса поможет рассчитать, какую скидку дать клиентам, чтобы поднять продажи и увеличить прибыль. 8️⃣ Гайд по финансовому учету в строительстве. Внутри база о специфике ведения и инструментах управленческого учета с реальными примерами из бизнеса. 9️⃣ Руководство по внедрению управленческого учета в компании. Какие инструменты выбрать для его грамотного ведения. 1️⃣🔤 Гайд по финансовому учету в клиниках. Узнаете как управлять деньгами на базе аналитики и принимать управленческие решения на основе цифр. ✔️ Подписаться на ПланФакт

Не пропустите! Уже сегодня в 19:00 по МСК — бесплатный эфир ПланФакта и Ozon Банка для малого и среднего бизнеса. Как бизнесу расти в 2026: деньги, учет и налоги За 2 часа разберем, где бизнесу брать деньги, как выстроить финучет, избежать кассовых разрывов и подготовиться к изменениям в налогах. 👨‍💼 3 спикера 🕖 2 часа практики 🗓 Сегодня, 3 июня, в 19:00 МСК Участие бесплатное, нужна регистрация. ✅ Зарегистрироваться

✍️ Собрали материалы, которые помогут посмотреть на финансы системно Собрали статьи, которые помогут проверить устойчивость компании, разобраться в структуре расходов, оценить прибыль и понять, как финансовая модель помогает планировать развитие. — Чистые активы компании: как быстро проверить бизнес на устойчивость — Постоянные и переменные затраты бизнеса: как их правильно разделить — Прибыль до налогообложения: что это, как рассчитать и какие факторы учитывать — Оборачиваемость дебиторской задолженности: что делать, чтобы деньги возвращались быстрее — Как рассчитать предельную прибыль и избежать ошибок в принятии бизнес-решений — Как выявить рычаги роста с помощью финансовой модели Подписаться на ПланФакт 👇 💬 tg 💬 max 💙 vk

Уже в эту среду с Ozon Банком мы проведем бесплатный вебинар для малого и среднего бизнеса! Как бизнесу расти в 2026: деньги, учет и налоги 👨‍💼 3 спикера 🕖 2 часа практики 🗓 3 июня в 19:00 по МСК ❗️Чтобы успешно расти в 2026 году, бизнесу недостаточно вести дела как раньше! Важно быть на голову выше конкурентов. Присоединяйтесь! Спикер 1 Даниил Щербаков Руководитель B2B продуктов в Ozon Банке Где бизнесу взять деньги в 2026 году — Диагностика финансового здоровья бизнеса — Где бизнес теряет прибыль уже сегодня: разбор ключевых зон потерь — Какие банковские инструменты помогают увеличить оборотные средства и ускорить рост бизнеса Спикер 2 Алексей Боев Сооснователь сервиса финучета ПланФакт Как выстроить учет финансов и повысить устойчивость бизнеса — Что делать бизнесу, чтобы не только выживать, но и расти — Как не попадать в кассовые разрывы, понять, какие расходы стоит сокращать и увеличить прибыль — Как ускорить финучет с ИИ-агентом Спикер 3 Мария Поварова Руководитель онлайн-бухгалтерии в Ozon Банке Бухгалтерия и налоги 2026: что важно знать бизнесу для стабильной работы — Налоговый учет в ИП: кредиты, проценты и накопительные счета — Зарплатный проект для ИП: риски, требования и проверки — Как делегировать банку рутину по управлению налогами и бухгалтерией Зарегистрироваться по ссылке