Первый деловой клуб, Красноярский край

⚡️29 июня в 17:00 состоится инвестиционная сессия «Сообщества инвесторов Красноярского края», на которой будут представлены инвестиционные проекты предпринимателей регионов Енисейской Сибири. Представляемые проекты: 🔹 Создание индустриального парка «Восход»; 🔹 Комплексный аутсорсинг линейного персонала; 🔹 Создание рыбохозяйственного комплекса полного цикла; 🔹 Продажа готового бизнеса с сетью магазинов «Магнит»; 🔹 Сервисный центр по обслуживанию и ремонту промышленного оборудования; 🔹 База отдыха «лесная резиденция» с контактным зоопарком и другие проекты бизнеса регионов Енисейской Сибири. 💸 Финансовый блок представит управляющий Красноярским отделением Сбербанка. 💸Доклад по теме «Цифровой рубль» представит руководитель ЦБ РФ по Красноярскому краю. Среди ключевых тем — банкротные торги как альтернативный канал пополнения активов и грантовые механизмы сокращения себестоимости продукции. 😎На инвестиционной сессии будут присутствовать предприниматели из списка «ТОП-100», первые лица системообразующих предприятий и банковского сектора, а также первые лица среднего и крупного бизнеса. 💼 Партнером инвестиционной сессии выступает «Первый деловой клуб», Общероссийская общественная организация «Деловая Россия», Корпорация развития Енисейской Сибири. Принять участие в инвестиционной сессии можно заполнив соответствующую форму на сайте сообщество-инвесторов.рф

«Про-Ток» вошёл в тройку лучших инновационных компаний России Компания «Про-Ток», которую возглавляет резидент «Первого делового клуба» Анна Жираткова, вошла в ТОП-3 России по итогам Национальной премии «Золотой Меркурий» в номинации «Лучшее предприятие малого и среднего бизнеса в сфере инновационной деятельности». Всего на конкурс было подано около 300 заявок в 11 номинациях. «Для меня эта новость — прежде всего оценка труда команды. Благодаря сотрудничеству со «Сколково» и собственной созидательной энергии инновации стали для нас частью ежедневной работы. На любой продукт и проект мы смотрим через призму улучшений: можно ли сделать его более энергоэффективным, безопасным и эстетичным? Мы продолжаем разрабатывать и внедрять технические решения, чтобы обеспечивать наших заказчиков ещё более надёжным оборудованием. Поздравляем Анну и команду «Про-Ток» с заслуженным признанием на федеральном уровне! первый-деловой.рф

Резидент «Первого делового клуба» Георгий Чивчян, учредитель крупнейшей сети гипермаркетов технических товаров «Вираж», стал победителем второго этапа Гран-при Российской дрифт-серии сезона 2026 года на автодроме «Игора Драйв». Для Георгия эта победа стала уже 21-й в истории чемпионата в составе команды Takayama Forward Auto. Поздравляем с этим спортивным достижением, желаем новых побед и ярких стартов! 🏆 первый-деловой.рф

Предприниматель, спикер TEDx и сооснователь Rosrabota.ru Максим Постников — о том, почему бизнес не получает результата от ИИ Максим Постников — серийный предприниматель из Красноярска, сооснователь интернет-портала Rosrabota.ru, спикер TEDx, AI-explorer и архитектор сообществ. В разные годы работал в Mail.ru, занимался венчурными инвестициями в ИТ и развитием технологических проектов. Одним из его профессиональных направлений сегодня является практическое применение искусственного интеллекта в бизнесе и внедрение ИИ-инструментов в корпоративные процессы. Почему ожидания не совпадают с результатом Ошибка №1. Нейросети работают без контекста Ключевая проблема заключается в отсутствии бизнес-контекста при работе с ИИ. Эффективность нейросетей напрямую зависит от того, насколько они «понимают» структуру компании. Недостаточно задавать общие вопросы. Необходимо загружать данные о процессах, задачах, документах и логике работы бизнеса. Только в этом случае можно системно получать релевантные результаты и использовать ИИ как рабочий инструмент для решения проблема, а не как сервис для разовых запросов. Ошибка №2. Знакомство с ИИ заканчивается на бесплатной версии Многие разочарования связаны с первым опытом работы через бесплатные сервисы. Такие модели имеют ограничения по функциональности и качеству обработки данных и не отражают реальные возможности технологии. Ошибка №3. Ожидание революции вместо прикладных задач Попытка перестроить весь бизнес сразу редко даёт результат. Гораздо эффективнее начинать с конкретных зон: многократно повторяющихся процессов, обработки больших массивов данных, поиска отклонений и закономерностей в информации. Инструменты работы с корпоративными данными NotebookLM — сервис для анализа крупных массивов информации: презентаций, документов, статей и видео. Позволяет не только получать текстовые выжимки, но и формировать структурированные материалы, включая аудиоформаты на основе загруженных данных. CRISP — инструмент для записи и транскрибации коммуникаций. Позволяет анализировать все коммуникации компании — от телефонных звонков до планёрок — и формировать базу знаний, превращая их в рабочие материалы: скрипты, алгоритмы и протоколы. Claude Code (и аналогичные локальные агенты) — инструменты для работы с локальными файлами компании. Позволяют анализировать внутренние папки (финансы, стратегии, заявки), выявлять закономерности и отклонения в данных, формировать аналитические справки и визуальные дашборды без необходимости загрузки информации в облачные сервисы. первый-деловой.рф

Главной темой рабочей встречи «Первого делового клуба» 15 июня стало применение искусственного интеллекта в бизнесе. С докладом на эту тему выступил Максим Постников — AI-explorer. Предприниматель. Архитектор сообществ. Консультант. Кроме того, участники обсудили вопросы кибербезопасности и актуальную ситуацию на топливном рынке. Темы и доклады: • Практическое применение искусственного интеллекта в работе компаний: инструменты, кейсы и рекомендации по повышению личной и корпоративной эффективности. • Кибербезопасность: современные угрозы, защита персональных данных, а также риски, связанные с вовлечением детей и подростков в мошеннические схемы в цифровой среде. • Топливный рынок России: текущая ситуация, факторы, влияющие на обеспечение регионов топливом, и возможные сценарии развития рынка. На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей. Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01

Цена ошибки растёт: что нужно знать перед покупкой земли На рабочей встрече «Первого делового клуба» 8 июня  с докладом выступила кадастровый инженер, руководитель направления земельно-имущественных отношений компании «Земпроект» Оксана Перфилова. Она рассказала о ключевых изменениях в земельном законодательстве и рисках, которые сегодня необходимо учитывать при покупке и оформлении недвижимости. За последние годы регулирование рынка заметно ужесточилось. Многие привычные схемы работы с земельными участками постепенно уходят в прошлое, а цена ошибки при покупке земли становится значительно выше. Сегодня ценность участка определяет не только его локация, но и качество документов. Тщательная проверка истории земли, её актуального правового статуса и существующих ограничений должна стать обязательным этапом перед любой сделкой. Вот что важно проверить ещё до выхода на сделку. Особо ценные сельхозугодья Государство всё жёстче контролирует сохранение особо ценных сельхозугодий и не допускает их вывода из сельскохозяйственного оборота. Актуальную информацию о них можно найти на публичной кадастровой карте. Внешне такие участки могут выглядеть пригодными для застройки, однако отнесение земельного участка к категории особо ценных сельскохозяйственных угодий может существенно ограничить возможности их использования. История участка Серьёзные риски могут быть связаны с историей формирования земельного участка. Многие промышленные территории были приватизированы десятилетия назад, и сегодня возникают вопросы о законности передачи отдельных земель и полномочиях органов, которые ими распоряжались. Перед покупкой важно изучить не только текущий статус объекта, но и историю его приватизации, смены правообладателей и правовых решений, принимавшихся в отношении участка. Проверка объектов капитального строительства Отдельная зона риска — участки, оформленные под объекты капитального строительства, которые фактически отсутствуют либо никогда не существовали. Подобные схемы ранее использовались для получения прав на землю без проведения торгов. Сегодня такие случаи всё чаще становятся предметом проверок, и покупателям необходимо тщательно анализировать документацию и фактическое состояние объекта. «Прирезать» землю становится сложнее Распространённая практика увеличения площади участка за счёт прилегающих территорий постепенно уходит в прошлое. Органы регистрации значительно ужесточили подходы к перераспределению земель и исправлению кадастровых ошибок. Поэтому обещания о возможности впоследствии оформить дополнительные сотки требуют особенно внимательной проверки. Новый фактор риска — адресация С февраля вступили в силу новые требования к адресации объектов недвижимости. На практике это уже приводит к ситуациям, когда построенный объект невозможно поставить на кадастровый учёт из-за нарушений градостроительных регламентов. Без адреса возникают сложности с регистрацией прав собственности, подключением отдельных услуг и дальнейшими сделками с недвижимостью. Аренда теряет преимущества Раньше при выборе между арендой и оформлением участка в собственность у владельцев нежилых зданий часто не видели принципиальной разницы: арендные платежи и имущественные налоги воспринимались как сопоставимые по нагрузке, а срок аренды мог быть длительным. Сегодня подход стал более регламентированным. При предоставлении и продлении аренды всё чаще учитывается соразмерность площади земельного участка фактической застройке, что влияет на условия использования земли и ограничивает практику получения избыточных участков. При этом арендная плата определяется нормативными актами и рассчитывается как доля от кадастровой стоимости с применением установленных коэффициентов, которые зависят от уровня собственника (муниципального, регионального или федерального). первый-деловой.рф

Красноярск «разворачивается» к Енисею: новая география капитала города На рабочей встрече «Первого делового клуба», где обсуждалось градостроительное будущее Красноярска, директор компании «Этажи» Виктор Мишуров представил доклад «Красноярск 2028–2040. Новая география капитала». Отправной точкой доклада стал тезис с Петербургского международного экономического форума о том, что в условиях высокой неопределённости стратегическое планирование уступает место тактическим решениям. Однако в случае с Красноярском городские изменения всё же опираются на долгосрочный фундамент — подготовку к 400-летию города. Юбилей в данном контексте может рассматриваться как масштабный механизм перераспределения городской стоимости и капитализации земли. Проблема инфраструктурно слабых территорий В логике текущего развития агломерации Большого Красноярска (включая интеграцию с Солонцами и Емельяново) отдельно отмечается риск участия в проектах на территориях со слабой инфраструктурой. Инвестиции в такие зоны могут «замораживать» капитал на длительный срок в ожидании инженерных сетей и транспортного каркаса. В качестве примеров долгих и сложных проектов можно привести зону КРТ вокруг Центрального рынка, обсуждаемую уже около семи лет без ощутимого запуска, а также жилой комплекс «Юдинский», развитие которого сдерживается инфраструктурными ограничениями и высокой финансовой нагрузкой. Точки роста Приоритетными на горизонте 1–3 лет названы территории, где уже сформирован или формируется инфраструктурный каркас: • Солнечный и Солонцы-2 — активно развивающиеся районы с уже запускаемой дорожной сетью, включая связь с улицей Авиаторов. • Николаевка — центральная зона с высоким потенциалом редевелопмента. • Транспортные узлы — участки вдоль будущей линии метротрама и в районе Николаевского моста. Енисей как новый актив Отдельным направлением развития обозначен Енисей. Город последовательно «разворачивается» к реке: набережные, фасады на воду и прибрежные территории (включая острова Татышев и Отдыха) становятся ядром туристической и сервисной экономики высокого сегмента. Помимо экономического потенциала, благоустроенные общественные пространства всё чаще рассматриваются как инструмент конкуренции за человеческий капитал. Парки, набережные и креативные кластеры становятся инструментами привлечения и удержания специалистов. Три инвестиционных пояса города — Пояс роста (Солнечный, Солонцы-2, северо-западные территории) Низкий порог входа, потенциал масштабного строительства и быстрого роста. — Пояс капитализации (Николаевка, зоны КРТ, станции метротрама) Более высокий порог входа, но устойчивый эффект через редевелопмент и рост стоимости земли. — Туристический пояс (исторический центр, набережные Енисея) Максимальный порог входа, ориентирован на премиальные форматы и экономику впечатлений. первый-деловой.рф Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇

На рабочей встрече «Первого делового клуба» 9 июня обсуждались перспективы развития Красноярска в преддверии 400-летия города, вопросы формирования Большого Красноярска, а также актуальные изменения в сфере земельных отношений и строительства. Темы и доклады: • Развитие Красноярска к 400-летнему юбилею, формирование Большого Красноярска и перспективы освоения новых городских территорий. • Земельные отношения: оформление, использование, аренда и выкуп земельных участков, а также практика исправления кадастровых ошибок. • Стратегическое планирование развития городских территорий и инфраструктурных проектов. • Состояние строительной отрасли: поставки стройматериалов, реализация проектов и текущие вызовы рынка. На рабочих встречах присутствуют предприниматели из списка ТОП-100, первые лица системообразующих предприятий, банковского сектора и СМИ, оказывающие непосредственное влияние на развитие экономики отраслей. Для участия в рабочей встрече заполните форму на сайте: первый-деловой.рф/01 Для владельцев компаний с выручкой не менее 100 млн рублей и первых лиц системообразующих предприятий.

Резидент «Первого делового клуба» ООО «Оверсан» повышает производительность труда в рамках региональной программы Компания резидента «Первого делового клуба» ООО «Оверсан» присоединилась к программе повышения производительности труда. В рамках проекта предприятие внедрит инструменты бережливого производства для оптимизации рабочих процессов без дополнительных затрат. Специалисты компании пройдут обучение, проведут диагностику строительно-монтажных процессов, определят точки потерь и приступят к внедрению решений, направленных на повышение эффективности. В планах — увеличение производительности сотрудников, сокращение времени выполнения работ и создание более эффективных рабочих мест. Экспертную поддержку предприятие получает бесплатно в рамках регионального проекта «Производительность труда». Ожидается, что результаты внедрения будут достигнуты в течение года. Большое количество компаний предпринимательского сообщества внедряет технологии бережливого производства, автоматизации и лучших межотраслевых практик, обмениваясь опытом на рабочих форматах «Первого делового клуба». первый-деловой.рф

Коммерческая недвижимость Красноярска: где искать доходность в 2026 году На рабочей встрече «Первого делового клуба» руководитель агентств «Система подбора помещений» и Knkras.ru Георгий Куприянов рассказал о тенденциях на рынке коммерческой недвижимости Красноярска. Склады: рынок растёт, но усиливается конкуренция Одним из главных драйверов коммерческой недвижимости остаётся складской сегмент. Однако по объёму качественных площадей Красноярск по-прежнему уступает соседним регионам. Если в Новосибирске объём складов класса А превышает 1 млн кв. м, то в Красноярске показатель долгое время оставался на уровне около 200 тыс. кв. м. Даже с учётом новых проектов рынок пока не достиг отметки в 500 тыс. кв. м. В ближайшее время на рынок выйдет ещё порядка 40 тыс. кв. м новых складских площадей. Для собственников это одновременно возможность и вызов. Развитие крупных логистических комплексов в районе Старцево может привести к перераспределению арендаторов: часть компаний переедет в современные объекты, а на рынке появятся дополнительные вакантные площади. По словам эксперта, при оценке складской недвижимости важно учитывать не только текущего арендатора, но и понимать, кто сможет занять объект после его ухода. Показателен кейс объекта площадью 7,7 тыс. кв. м, где собственник отказался от собственного бизнеса в пользу крупного арендатора. В результате арендный поток превысил прибыль от операционной деятельности, которая ранее велась на этой площадке. Торговые помещения: главный риск и главная возможность — федеральные сети В сегменте стрит-ритейла ситуация выглядит неоднозначно. С одной стороны, федеральные сети обеспечивают стабильный спрос и повышают инвестиционную привлекательность объектов. С другой — именно они становятся источником рисков для собственников. Присутствие федерального арендатора способно существенно увеличить рыночную стоимость объекта. Так, один из объектов стоимостью 6 млн рублей после размещения сети «Самокат» вырос в цене до 18 млн рублей всего за три месяца. Но инвестору важно смотреть не только на текущий рост капитализации. Условия договора с крупной сетью могут предусматривать ограниченную индексацию арендной ставки или сложный порядок ее пересмотра. В этом случае объект в долгосрочной перспективе может приносить доходность ниже рыночной. Офисы: ставка на переезд крупных компаний Самым перспективным сегментом рынка Георгий Куприянов назвал офисную недвижимость. Сейчас в Красноярске формируется новый спрос благодаря присутствию крупных корпоративных игроков. На рынок влияют проекты, связанные с компаниями РусГидро, РУСАЛ и Сбер. Важен не только сам переезд штаб-квартир, но и последующий приток подрядчиков, проектировщиков, инженеров, IT-команд и консалтинговых компаний. Объём офисов класса А в Красноярске достиг около 189 тыс. кв. м, а прирост качественных площадей в этом году составит порядка 60 тыс. кв. м. При этом дополнительное предложение, по оценке экспертов, будет быстро поглощено рынком благодаря росту спроса со стороны крупного бизнеса и сервисных компаний. Несмотря на увеличение предложения, участники рынка ожидают дальнейшего роста арендных ставок. Один из приведённых кейсов показывает потенциал сегмента: после реконцепции офисного здания площадью 3 тыс. кв. м инвестор с общими вложениями около 100 млн рублей вышел на арендный поток в 2,5 млн рублей ежемесячно. Главное — не доходность, а стратегия выхода Инвесторы часто оценивают только текущую доходность и действующего арендатора, тогда как решающими становятся ликвидность объекта, сценарии выхода из инвестиции, устойчивость к кризисам и перспективы локации. Важно понимать, насколько легко найти нового арендатора, как объект переживёт изменение рыночной конъюнктуры и можно ли будет выйти из инвестиции без существенного дисконта. «Хороший объект — это объект, у которого есть несколько сценариев заработка и выхода». первый-деловой.рф Ознакомиться с докладом можно в комментариях под постом👇