Ш
Школа переговорщика Светланы Ельской
26.06.2026 08:41 · 👁 22
Торговец VS садовник, или почему ваш урожай собирает кто-то другой?
Весной ко мне на разбор пришла девушка - агент в сфере недвижимости с опытом работы более трёх лет.
Она хотела разобраться, почему в ее практике пики продаж чередуются с периодами затишья, хотя в это же время другие эксперты продолжают продавать.
Она несколько лет ведет свою экспертную страничку. Клиенты ей то сами звонят и покупают, как говорится «здесь и сейчас», то пропадают.
Мы разобрали её кейсы, маркетинг, сильные стороны. Но ответ и осознание пришли не из цифр, а после... метафоры.
Поделюсь ею с вами.
Представьте: вы - садовник и терпеливо «сажаете семена»: устанавливаете контакт с клиентами, вдохновляете их на покупку, показываете варианты.
"Поливаете их": даёте ценность, делитесь экспертной информацией.
Но когда приходит время сбора урожая, появляется торговец, протягивает руку и спелый плод вашего сада падает к нему....
Почему так происходит?
👉 До сделки клиент проходит несколько этапов, которые ему необходимо прожить самому, чтобы принять решение (помните про гусеницу, которая должна стать бабочкой): от "мечтаю о квартире" до "готов подписать договор".
На каждом этапе ему встречаются разные "продавцы", ведь он активно старается прогрызть стенки своей "старой жизни", из которой уже вырос.
Ему встречаются те, кто дает эмоции: "квартира мечты существует!"
или предоставляет информацию: "пришлю вам выборку по квартирам" и рациональные аргументы: "ипотека выгоднее аренды".
А некоторые просто оказываются рядом в момент решения: "купите и заселяйтесь уже завтра".
❗Сделка не всегда достаётся тому, кто посадил зерно.
Она достается тому, кто понял, на каком этапе "созревания" принятия решения находится клиент и что ему нужно в данный момент:
✔️срез-анализ рынка, так как он "только вчера решил", что пора поискать вариант в новом районе;
✔️информация о выгодах покупки квартиры на первичном рынке;
✔️аргументы в пользу конкретного варианта; а может:
✔️мнение эксперта, который работает с конкретными объектами и знает о них все.
Удивительно, но после такого анализа ситуации уже на следующий встрече мы с клиенткой - агентом, разработали стратегию для ее прорыва в личных продажах.
Наверняка у вас тоже были моменты, когда ваши продажи шли резко вверх: клиенты сами звонили и хотели купить.
Парадокс в том, что принявшие решение клиенты, готовы будут купить даже у того, кто просто решил обзвонить холодную базу с предложением выгодного варианта.
Что же далать?
🔸не бросать свой сад, ухаживать, даже если он пока не приносит плоды, некоторые фрукты клиенты "зреют" долго;
🔸научиться определять, на каком этапе находится клиент, и давать ему в этот момент то, что требуется;
🔸автоматизировать процессы и
внедрять новые методы;
🔸работать с вредителями - возражениями до их появления;
🔸не увлекаться посадками нового сада (гнаться за лидами вместо работы с имеющейся базой);
🔸всегда помнить, что ваш сад уже растёт и зреет, и этот процесс не остановить.
Если на данный момент у вас еще нет сада, это не означает, что вы плохой садовник или не сможете им стать.
Возможно, вам просто не хватает четкого маршрута и актуальных проверенных методов.
За свою практику я изучила много разных технологий.
Удивительно то, что большинство из них готовят либо "торговцев", либо специалистов для работы в чужом саду 😉
Если хотите узнать больше о навыках экспертов - "садовников", чтобы свой урожай собирать самому, пишите слово "САД", поделюсь некоторыми приёмами своего метода.
Ставьте ❤️, если уже выращиваете свой сад! И, не стесняйтесь - ставьте 😎, если доводилось заглядывать в чужой!)
Ш
Школа переговорщика Светланы Ельской
25.06.2026 09:27 · 👁 32
Про две секретные кнопки, которых нет в вашей CRM
Познакомившись с некоторыми метапрограммами, вы, уверена, уже понимаете, что два человека могут говорить об одном и том же процессе, но звучать при этом они будут по-разному.
Например, предоставляя отчёт о работе с клиентом:
Один менеджер напишет:
С клиентом был хороший контакт, обсудили, договорились продолжить общение.
Другой менеджер в той же ситуации:
Зафиксировали следующий шаг: отправил КП, жду обратную связь до пятницы.
И это не про стиль общения, это проявление метапрограммы: ориентация на людей или на задачи.
В переговорах это проявляется очень быстро ➡️ см. подробное описание на слайде.
В общение важно слышать не только ЧТО говорит собеседник, но и ПОЧЕМУ он это говорит.
Потому что за одинаковыми словами могут стоять разные внутренние приоритеты: контакт с человеком или движение к результату.
❗️Именно это определяет, как с ним лучше выстраивать диалог: через отношения или через структуру и шаги.
Это и есть 2 кнопки: эмоция и рацио, которые вы не найдете ни в одной crm-системе и на которые в процессе переговоров нужно периодически "нажимать", не залипая только на одной 😉
В идеальных переговорах всегда есть баланс: эмпатия открывает "двери" общения, а структурность ведет к договоренностям.
Ставьте ❤, если хотите научиться "читать" своего собеседника с помощью метапрограмм.
Ш
Школа переговорщика Светланы Ельской
24.06.2026 08:07 · 👁 43
Женщины созданы для дипломатии? Или дипломатия создана для женщин? 😉
Как вы думаете: умение мягко убеждать - это врожденный дар или просто навык?
Ставьте свою реакцию:
❤ - дар
👍 - навык
Ш
Школа переговорщика Светланы Ельской
23.06.2026 18:20 · 👁 50
Первые три желания вопроса клиента
Первые три вопроса клиента почти всегда выдают метапрограмму, когда речь идёт о поиске им возможностей или о действии по понятному плану.
Если человек спрашивает:
- Какие есть варианты?
- А можно сделать по-другому?
- Что ещё вы можете предложить?
- перед вами человек возможностей.
Если спрашивает:
- С чего начнем? Когда стартуем?
- Что нужно будет сделать потом?
- Какой порядок дальнейших действий?
- перед вами человек процедур.
После этого остаётся только продолжить говорить с ним на его языке.
Помню, как в начале этого года в один день ко мне обратились два эксперта.
Им нужен был один и тот же результат - 💰 увеличить продажи.
Но уже через 5 минут разговора стало понятно: презентовать свои услуги им одинаково нельзя. Потому что:
Первый спросил:
- А какие вообще есть форматы работы с вами?
А другого интересовало:
- Когда обсудим варианты сотрудничества, с чего начнется наша работа?
Уже в момент обсуждения запроса, вспомнив азы курса по метапрограммам 😉, мне стало ясно, какая управляет решением каждого из них... и как дальше нужно выстроить диалог.
Это не значит, что один тип лучше другого. Это значит, что клиент услышит вас только тогда, когда вы "заговорите на его языке".
🗣 Попробуйте в ближайшем разговоре с клиентом задать вопрос:
"Вам удобнее сначала увидеть [обсудить] варианты или понять последовательность действий?"
И после ответа, фиксируйте его вопросы, чтобы быстро определить кто перед вами: человек возможностей или процедур.
А что важнее для вас, когда необходимо принять решение?
1⃣ Выбор из нескольких возможных вариантов или
2⃣ Понятный алгоритм действий.
✍ Напишите в комментариях цифру 1 или 2.
Ш
Школа переговорщика Светланы Ельской
19.06.2026 13:57 · 👁 56
Пятница - хороший повод переключить внимание на себя и устроить маленькое приключение
Ну и, конечно, заняться тем, что приносит удовольствие, например: посмотреть любимый фильм ❤ ведь:
..*ты можешь прожить всю жизнь и даже не проснуться..
..*они не хотят, чтобы ты искал ответы на вопросы, они хотят, чтобы ты поверил их ответам..
..*люди боятся того, что внутри, а это единственное место, где они могут найти то, что им нужно..
..*чтобы сойти с ума, нужно тренироваться всю жизнь..
..*люди, которых сложно полюбить - больше всего в этом нуждаются..
..*воин не оставляет того, что он любит, он находит любовь в том, что делает..
Если вы ещё не прочли, то обязательно посмотрите:
📚 Дзн Миллмэн "Мирный воин" - книга и автобиографичный фильм, который меняет... жизнь.
*цитаты из фильма
Ставьте ❤, если захотелось посмотреть или прочитать.
Ш
Школа переговорщика Светланы Ельской
18.06.2026 15:15 · 👁 54
Инструкция или концепция? Как говорить на языке своего клиента и партнера
В продолжение темы метапрограмм личности в переговорах сегодня несколько слов о знании того, как проявляется в общении еще одна метапрограмма: Обобщение, Детали VS Общее.
С ее проявлением мы встречаемся при общении постоянно, так как у людей отличаются когнитивные фильтры восприятия реальности.
Одни слышат картину целиком, другие сразу ищут конкретику.
Например: классика - общение мужа и жены в процессе подготовки к ремонту 😉
Супруг авторитетно заявляет:
"Нам надо сломать стены и полностью поменять планировку. Сделаем просторную кухню-гостиную".
Это речь человека с метапрограммой "Общий взгляд". Он уже видит конечный образ и задаёт направление движения.
На это жена ему отвечает:
"Слушай, мы же даже с тобой не выбрали цвет краски плинтусов и не решили, куда перенесем розетки. Почему ты начинаешь с глобальной планировки, когда не проработаны детали?"
Это проявление метапрограммы "Детали". Для такого человека важно соблюсти большое количество конкретных опций, существующих у него в голове, прежде чем обсуждать концепцию в целом.
❗Оба говорят об одном и том же - о ремонте. Но их коммуникативные стратегии прямо противоположны.
Люди с метапрограммой "Общее" в стратегическом планировании зачастую эффективнее. Их голова не забита деталями, которые не позволяют построить общую картину в долгосрочной перспективе.
У них не возникает ощущения, что без конкретных деталей сложно что-то простроить.
Они считают: детали вторичны, главное - задать планку, определить тенденцию и идти к ней.
Это достаточно спокойные, уравновешенные люди с четкими приоритетами, у которых есть общая модель, к которой они стремятся.
Их оппоненты, живущие с ощущением, что нужно расписать каждый шаг, часто не могут заранее учесть все обстоятельства. Это просто невозможно! У них теряется понимание, как всё будет, и возникает тревога.
Это напрямую влияет на взаимопонимание, подбор партнера и на стыковку двух разных моделей мышления.
❓Как применить знание этой метапрограммы в общении?
Если ваш собеседник спрашивает: "А как именно это работает?" - перед вами человек "Деталей".
Ему не хватит общего описания концепции, ему нужно предоставить алгоритм, последовательность шагов, инструкцию.
И наоборот: если человек начинает разговор со слов: "Давай посмотрим в целом", - не стоит его перебивать уточняющими вопросами про частности, пока он не достроит общую картину.
А вы сначала видите общую идею или детали?
С кем вам сложнее находить общий язык: с теми, кто мыслит слишком широко, или с теми, кто застревает в мелочах?
✍ Поделитесь в комментариях.